Evaluacion Final - Escenario 8: Historial de Intentos

24/4/23, 23:03 Evaluacion final - Escenario 8: TERCER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACION…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 25 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 22 de abr en 0:00 - 25 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Instrucciones
Historial de intentos
https://poli.instructure.com/courses/50875/quizzes/116893 1/15
Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 82 minutos 40.18 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 26 de abr en 0:00 al 27 de abr en 0:00.
Puntaje para este examen: 40.18 de 100

Entregado el 24 de abr en 23:03
Este intento tuvo una duración de 82 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
La improvisación es una acción repentina, que se hace sin preparación,

con los medios de que se dispone en ese momento. Por ejemplo,
en una reunión.
en la música, drama o poesía.
trabajo o estudio.
en el deporte.
Incorrecto Pregunta 2 0 / 5 pts
Los métodos para la generación de ideas se pueden aplicar a diversos

contextos y en diversos momentos, la idea es que utilizándolos podemos
generar un mayor número de ideas para una situación determinada.
¿Cuál afirmación es cierta?

El método analógico soluciona problemas. El método antitético estudia
soluciones éticas del problema. El método aleatorio relaciona conceptos.

El método analógico indaga, formula y soluciona problemas. El método
antitético critica, indaga y reflexiona. El método aleatorio relaciona
conceptos, funciones y estructuras sin relación aparente

El método analógico estudia las analogías para hallar relaciones. El
método antitético analiza las posturas y las tendencias. El método
aleatorio se basa en el azar y las posibilidades

El método analógico indaga y propone. El método antitético crítica y
reflexiona. El método aleatorio espera que la solución se genere
aleatoriamente.
1. El estudio y fomento de la actividad innovadora un nivel organizativo

implica abordar el mismo desde una perspectiva multidimensional, para lo
que se puede analizar un numeroso conjunto de variables que se han
agrupado en tres dimensiones básicas. Una de ellas trata de adoptar
patrones de comportamiento que traduzcan la importancia asignada ala
innovación, abordando el cambio desde distintas modalidades, pero, en
todo caso, con el carácter permanente y estratégico que precisa,
realizando para ello un esfuerzo especial en términos de recursos
asignados a esta actividad, entre los que destaca la asignación en la
empresa de un responsable que dirija la actividad innovadora. Esta
corresponde a:
La disrupción
Compromiso estratégico
Soporte estructural
El clima creativo
Cualquier cambio realizado en la empresa debería tener como objetivo el

mejoramiento de su competitividad mediante una diferenciación de sus
productos o servicios con relación a los que brindan los competidores.
Por ende, las actividades de gestión en tecnologías tienen cinco áreas de
agrupación. El área de focalización tecnológica corresponde a:

Mejora de las condiciones de operación que contribuye al lanzamiento de
un nuevo producto o mejora de un proceso.

Exploración del entorno para identificar y procesar información sobre
oportunidades de innovación en el mercado.

Respuesta estratégica de la empresa que define los elementos
tecnológicos que contribuyen a mejorar el desempeño competitivo de la
organización.
Compra de tecnologías y recursos necesarios
Para innovar hay que pensar diferente a como lo hacen los competidores.
Se puede realizar en los productos, en los servicios o en los procesos
empresariales. La tecnología juega un papel fundamental y contamos con
cuatro clasificaciones en innovación tecnológica. En este sentido, la
tecnología de operación se refiere a:

Conjunto organizado de métodos o procedimientos, técnicas,
conocimientos de ingeniería y diseño, habilidades y experiencias
aplicados al procesamiento de productos.

Conjunto organizado de métodos o procedimientos, técnicas, instructivos
de uso, conocimientos prácticos, memorias de cálculo, habilidades y
experiencias relacionadas con el diseño, fabricación y mantenimiento de
maquinaria y equipo, así como de sus partes.

Conjunto organizado de métodos o procedimientos, técnicas, Know how,
memorias de cálculo, hojas de proceso, manuales, habilidades,
experiencias requeridos para organizar el trabajo y operar una planta o
fábrica.

Conjunto organizado de métodos o procedimientos, normas técnicas,
conocimientos aplicados, memorias de diseño y especificaciones,
manuales, habilidades para desarrollar un producto.
Las organizaciones que buscan potencializar la creatividad en sus áreas,

optan por la conformación de los llamados “Equipos Creativos”, para que
las personas se comuniquen, trabajen e intercambien ideas, estos
equipos se caracterizan principalmente por ser:
Altamente especializado
Autónomo en decisiones
Multidisciplinario
Si, entonces, la anticipación de los rápidos cambios sociales y las

creencias de los consumidores es lo que nos permite desarrollar una
estrategia de innovación exitosa, ¿cuáles son los factores clave de éxito
para ello?
Actitud de la cultura organizacional.
Actitud de la alta dirección
Estilo de líderazgo carismático
Actitud consiliadora
Parcial Pregunta 8 3.18 / 5 pts
De acuerdo a varios expertos existen unos pasos sugeridos para

incentivar la creatividad en la empresa que van desde un clima propicio
hasta romper rutinas, es muy importante que usted pueda identificarlos.
Relacione la concepción que debe tener el gerente con el paso a realizar
correspondiente:
Infórmele a su equipo de Desafíe la creatividad d

trabajo que tiene un
problema y que le está
buscando solución
Siempre manifieste Incentive la creatividad

reconocimiento público a
las personas que ofrecen
sus ideas creativas
“Incubación” con el Monte en su empresa

propósito de no descartar
ideas sino de guardarlas,
madurarlas, cultivarlas,
fusionarlas y manipularlas
hasta hacerlas germinar
Identifique cuáles son sus Elimine las frases ases

frases y cuales escucha a
su alrededor.
Reemplácelas por frases
que promuevan la
creatividad
Provoque una cultura de la Convoque reuniones p

creatividad en su
organización. Haga
preguntas que “obliguen”
a las personas a
cuestionarse
No se conforme con la Convoque reuniones p

primera respuesta. Busque
alternativas. Escriba tantas
ideas como pueda, sin
juzgarlas. O mejor aún,
propóngase
deliberadamente un
número mínimo de
posibles respuestas
Se trata de estimular Convoque reuniones p

respuestas a un asunto sin
que esas respuestas sean
evaluadas inmediatamente
En las sesiones, y en su No permita que las ide

vida personal, tenga
siempre a mano una
grabadora, una agenda, un
ordenador de bolsillo, una
libreta o cualquier otro
recurso que le permita

guardar una idea
Con frecuencia la Considere la “solución

“solución opuesta” es la
respuesta que estamos
buscando
Comente el problema que Consulte a un “incomp

desea resolver con una
persona competente en
una actividad
completamente diferente a
la suya y pídale una
sugerencia.Cuanto más
disímil sea su profesión,
tanto mejor. Pregúntele
también a un niño
Haga cosas que Genere un clima propic

usualmente no hace.
Permítase ver las cosas
desde un punto de vista
que le sea novedoso
En el caso de los Inspectores de la Human Society que obligaron al

propietario de un perro, al que había dejado encerrado en su coche
durante dos horas con una temperatura de 50 grados, a permanecer una
hora a la misma temperatura en una habitación dejando al perro en un
local con aire acondicionado, se aplicó un principio de la creatividad
denominado:
Inventar un nuevo producto o servicio
Encontrar un nuevo uso para cosas existentes
Diseñar o modificar un proceso o sistema
Adoptar un nuevo enfoque al considerar un problema
De acuerdo con la importancia del razonamiento formal o la creatividad

tenemos diversos tipos de problemas. ¿Qué tipos de problemas
tenemos?
Abiertos y cerrados, rígidos y flexibles
Tenemos problemas abiertos y cerrados, según las restricciones del

mismo; los rígidos y flexibles de acuerdo con la importancia del
razonamiento formal o la creatividad.
Fáciles y difíciles, básicos y estructurados
Urgentes e importantes
Operativos, logísticos, creativos, culturales
La estrategia más usual de las multinacionales en países en desarrollo se

ha basado en transferir los modelos de negocio con los que compiten en
sus países de origen y esperar, de forma pasiva, a que el desarrollo del
país fuera promoviendo el crecimiento de una clase media capaz de
adquirir sus productos o servicios. Se pueden decir que esta estrategia
en Colombia
es desarrollada por varias multinacionales.
tiene poca probabilidad de éxito debido a la cultura de la población.
tendría mucho éxito.
puede esperar a que los nacionales piensen como los extranjeros.
Un problema de comunicación interpersonal en la empresa tiene muchas

variables difíciles de controlar, depende más de las personas, muchas
veces las soluciones no dependen de la lógica, las soluciones a este
problema son muy difíciles de medir. De acuerdo a los tipos de problemas
se puede decir que este es un problema…
Flexibles
Abierto
Rígidos
Cerrado
El proceso de solución de un problema en el cerebro paso a paso lo lleva

a cargo el hemisferio izquierdo, por medio de la utilización de reglas
lógicas. El hemisferio derecho desempeña un papel crucial en resolver,
por intuición, los problemas que requieren tareas espaciales. Después de
haber estado trabajando por mucho tiempo en un problema, sin lograr
avances, lo recomendable es salirse de ahí y tomar un descanso. En qué
momento nuestro cerebro soluciona un problema

Cuando lo pensamos por mucho tiempo hasta que de tanto pensar
aparece la solución

Cuando el cerebro envía la solución del hemisferio derecho al hemisferio
izquierdo

Cuando la información entra al hemisferio derecho del cerebro y se genera
la solución
Cuando lo repasamos una y otra vez hasta que aparece la solución
Al tratar de resolver un problema, de forma consciente y sistemática, se

nos ocurren ideas. La acción del “juicio diferido” se refiere a:

Que las ideas deben validarse todas antes de ser criticadas para no
perder el tiempo.

Que las ideas deben ser criticadas y seleccionadas en la fase de
generación porque no todas las ideas son obvias.

Que las ideas no pueden ser criticadas en la fase de generación porque
se inhibe la creatividad.

Que la generación de ideas se presentan en un contexto negativo para
tener una perspectiva más certera.
Son cualidades de una persona creativa:
Tendencia a la insumisión
Originalidad, Tolerancia
Capacidad de negociación
Autocontrol
Se da en todos los grados y parece no depender estrechamente de

la inteligencia.
Actitud
Perseverancia
Innovación
Creatividad
Uno de los caminos de la innovación es aquella que nace de la

incorporación de mejoras, o cambios a productos ya existentes, a este
tipo de innovación se le conoce como:
Innovación tradicional
Innovación clásica
Innovación incremental
El Plan de negocio le permite al emprendedor reducir la incertidumbre y

el riesgo sobre el negocio y le va a permitir tener una percepción sobre
las posibilidades de éxito. Puede entenderse como el mapa de
navegación que indica la dirección a seguir en el proceso de creación y
desarrollo de la nueva empresa para alcanzar los objetivos propuestos.
Una de las siguientes afirmaciones NO es una razón para hacer un plan
de empresa:

El Plan de Negocio debe prepararse con realismo, porque permite reducir
los riesgos del proyecto, pero nunca los elimina.

El Plan de Negocio es la carta de presentación de la empresa para la
búsqueda de recursos financieros.

Los emprendedores deben adquirir habilidades analíticas y conceptuales
sólidas que, con seguridad ejercitan y perfeccionan al elaborar el Plan de
Negocio.

El Plan de Negocio es un documento que sirve para constituir legalmente
la empresa.
Existen cinco estrategias basadas en el grado de innovación. La

innovación gradual Sustituta es:

Significa la creación de productos, tecnologías y procesos o
procedimientos nuevos para reemplazar a los antiguos.

Se centra en la explotación sistemática de conocimientos que permiten
introducir mejoras en los productos, procesos y en general en las
estructuras existentes.

Consiste en añadir algo nuevo a lo antiguo, agregando a la oferta que se
hace distintos modelos, tamaños, estilos y variantes de los productos y/o
servicios

Supeditada a determinados desarrollos de la investigación científica,
posibilita la creación de productos a través de la utilización de nuevas
tecnologías, nuevos materiales, etc.
Parcial Pregunta 20 2 / 5 pts
Realice el apareamiento correspondiente
Es un subsidio que apoya Misiones tecnológicas

la realización de
actividades clave.
Es un subsidio que apoya Capital semilla

la definición y formulación
de proyectos de negocio
innovadores
Es un subsidio que apoya Capitalistas ángeles

la organización,
formulación y operación de
redes de inversión
Es un subsidio que apoya Pasantías tecnológicas

la realización de viajes al
extranjero.
Es un subsidio que apoya Misiones tecnológicas

la formación de
profesionales o técnicos
de empresas.
Puntaje del examen: 40.18 de 100

Evaluacion Final - Escenario 8: Historial de Intentos

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Evaluacion Final - Escenario 8: Historial de Intentos

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

24/4/23, 23:03 Evaluacion final - Escenario 8: TERCER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACION…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 25 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este examen: 40.18 de 100

La improvisación es una acción repentina, que se hace sin preparación,

en la música, drama o poesía.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 5 pts

Los métodos para la generación de ideas se pueden aplicar a diversos

Incorrecto Pregunta 3 0 / 5 pts

1. El estudio y fomento de la actividad innovadora un nivel organizativo

Cualquier cambio realizado en la empresa debería tener como objetivo el

Compra de tecnologías y recursos necesarios

Incorrecto Pregunta 5 0 / 5 pts

Las organizaciones que buscan potencializar la creatividad en sus áreas,

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

Si, entonces, la anticipación de los rápidos cambios sociales y las

Actitud de la cultura organizacional.

Actitud de la alta dirección

Estilo de líderazgo carismático

Parcial Pregunta 8 3.18 / 5 pts

De acuerdo a varios expertos existen unos pasos sugeridos para

Infórmele a su equipo de Desafíe la creatividad d

Siempre manifieste Incentive la creatividad

“Incubación” con el Monte en su empresa

Identifique cuáles son sus Elimine las frases ases

Provoque una cultura de la Convoque reuniones p

No se conforme con la Convoque reuniones p

Se trata de estimular Convoque reuniones p

En las sesiones, y en su No permita que las ide

recurso que le permita

Con frecuencia la Considere la “solución

Comente el problema que Consulte a un “incomp

Haga cosas que Genere un clima propic

Incorrecto Pregunta 9 0 / 5 pts

En el caso de los Inspectores de la Human Society que obligaron al

Inventar un nuevo producto o servicio

Encontrar un nuevo uso para cosas existentes

Diseñar o modificar un proceso o sistema

Adoptar un nuevo enfoque al considerar un problema

De acuerdo con la importancia del razonamiento formal o la creatividad

Abiertos y cerrados, rígidos y flexibles

Tenemos problemas abiertos y cerrados, según las restricciones del

Fáciles y difíciles, básicos y estructurados

Operativos, logísticos, creativos, culturales

Incorrecto Pregunta 11 0 / 5 pts

La estrategia más usual de las multinacionales en países en desarrollo se

es desarrollada por varias multinacionales.

tiene poca probabilidad de éxito debido a la cultura de la población.

tendría mucho éxito.

puede esperar a que los nacionales piensen como los extranjeros.

Incorrecto Pregunta 12 0 / 5 pts

Un problema de comunicación interpersonal en la empresa tiene muchas

Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts

El proceso de solución de un problema en el cerebro paso a paso lo lleva

Cuando lo repasamos una y otra vez hasta que aparece la solución

Incorrecto Pregunta 14 0 / 5 pts

Al tratar de resolver un problema, de forma consciente y sistemática, se

Incorrecto Pregunta 15 0 / 5 pts

Son cualidades de una persona creativa:

Se da en todos los grados y parece no depender estrechamente de

Uno de los caminos de la innovación es aquella que nace de la

El Plan de negocio le permite al emprendedor reducir la incertidumbre y