Professional Documents
Culture Documents
- إدارة المشتريات والمخزونات
- إدارة المشتريات والمخزونات
هذا العمل مخصص لالستخدام العام بموجب رخصة Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 IGO
(ٌ .)http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/igoحق للمستخدمٌن إعادة استخدام المحتوى األصلً وتشاركه
وتكٌٌفه والبناء علٌه ،وإن كان ذلك ألؼراض تجارٌة ،كما هو مفصّل فً الرخصة .وٌجب أن ٌحصل أي عمل جدٌد ٌستخدم المحتوى
األصلً على الرخصة نفسها من نوع .CC-BY-SAوٌجب نسب العمل بصورة واضحة إلى منظمة العمل الدولٌة بصفتها مالكة
المحتوى األصلً .وال ٌسمح باستخدام شعار منظمة العمل الدولٌة فً العمل الذي ٌرتبط بالمستخدمٌن.
الترجمات– فً حال ترجمة هذا العملٌ ،جب إضافة إفادة التنصل التالٌة مع نسب العمل :لم تصدر هذه الترجمة عن مكتب العمل
الدولً ( )ILOوال ٌجور اعتبارها ترجمة رسمٌة صادرة عن منظمة العمل الدولٌة.كما ال تتحمّل منظمة العمل الدولٌة المسؤولٌة عن
المحتوى أو عن د ّقة هذه الترجمة.
التعدٌالت– فً حال تعدٌل هذا العملٌ ،نبؽً إضافة إفادة التنصّل التالٌة مع نسب العمل :إن هذ النص تعدٌل لعمل أصلً صادر عن
مكتب العمل الدولً ( .)ILOوتقع مسؤولٌة اآلراء واألفكار المضمّنة فً التعدٌالت حصرً ا على عاتق مؤلؾ التعدٌل أو مؤلفٌه وهً
ؼٌر مدعومة من جانب منظمة العمل الدولٌة .كما أن التعدٌالت ؼٌر المدعومة من وحدة ال àظ مقاوالت الصؽٌرة ومتوسطة الحجم
فً منظمة العمل الدولٌة ال ٌمكنها استخدام عالمة SIYBوشعارها.
ٌجب توجٌه جمٌع األسبلة حول الحقوق والتراخٌص إلى قسم المنشورات التابع لمنظمة العمل الدولٌة (الحقوق والتراخٌص)-CH ،
0500جٌنٌؾ ،55سوٌسرا ،أو عبر البرٌد االلكترونً إلى العنوان التالًrights@ilo.org :
ال تفٌد التسمٌات المستخدمة فً منشورات منظمة العمل الدولٌة والموافقة لممارسات األمم المتحدة إضافة إلى عرض المادة هاهنا
بالتعبٌر عن أي رأي كان من جهة مكتب العمل الدولً بالنسبة إلى الوضع القانونً ألي بلد أو منطقة أو أراض أو عن سلطاتها ،أو
بالنسبة إلى ترسٌم حدودها.
تقع مسؤولٌة التعبٌر عن اآلراء فً المقاالت والدراسات الموقعة وأي مساهمات أخرى بصورة حصرٌة على عاتق مؤلفٌها ،وال ٌفٌد
النشر بدعم مكتب العمل الدولً ألي من اآلراء المعبر عنها فً هذه المنشورات.
ال تفٌد اإلشارة إلى أسماء الشركات والمنتجات التجارٌة والعملٌات بدعمها من جانب مكتب العمل الدولً ،وال ٌشٌر عدم ذكر اسم أي
شركة محددة أو منتج تجاري أو عملٌة بعدم الموافقة علٌها.
ٌمكن الحصول على منشورات منظمة العمل الدولٌة ومنتجاتها الرقمٌة من المكتبات الكبرى ومنصات التوزٌع الرقمً أو من خالل
طلبها مباشرة من العنوان التالً .ilo@turpin-distribution.com :للمزٌد من المعلومات ،زوروا موقعنا:
،www.ilo.org/publnsأو تواصلوا معنا على العنوان التالً.ilopubs@ilo.org :
ُ
طبع فً سوٌسرا
نبدة حول برنامج “إنشىء و طور مقاولتك” ()GERME
ٌش ّكل برنامج “إنشىء و طور مقاولتك” برنامجً ا تكوٌنٌا على التسٌٌر طوّ رته منظمة العمل الدولٌة مع التركٌز على
إنشاء وتحسٌن المقاوالت الصؽرى ،كاستراتٌجٌة لخلق المزٌد من فرص العمل الالبق لفابدة النساء والرجال ،وال
سٌما فً االقتصادات النامٌة .وٌُعتبر هذا البرنامج األوسع نطا ًقا فً هذا المجال فً العالم حٌث أنه ٌشمل أكثر من
011بلد.
ٌتضمّن البرنامج أربع وحدات مترابطة هً -0 :حدّد فكرة مقاولتك -5 ،أنشا مقاولتك-7 ،حسّن تسٌٌر مقاولتك ،
-.وطوّ ر مقاولتك.
منظمة العمل الدولٌة فً تنفٌذ البرنامج هٌكلٌة ثالثٌة المستوٌات تشمل المدربٌن الربٌسٌٌن والمدربٌن ّ تعتمد
والمستفٌدٌن النهابٌٌن – أي المقاولٌن المحتملٌن والحالٌٌن .وٌكون المدربٌن الربٌسٌٌن المعتمدٌن من طرؾ منظمة
العمل الدولٌة مسؤولٌن عن تطوٌر قدرة المدربٌن على تنفٌذ التكوٌن على البرنامج المذكور بفعالٌة .بعدبذٌ ،قوم
المدرّبون بتكوٌن المقاولٌن على الوحدات التكوٌنٌة الخاصة بالبرنامج .وتقوم منظمة العمل الدولٌة بدور محوري فً
تحدٌد الممارسات الجٌدة ونشرها ،و تنظٌم الدورات التكوٌنٌة ومراقبة الجودة وتوفٌر المشورة التقنٌة حول تنفٌذ
برنامج “إنشىء و طور مقاولتك” ()GERME
سن تسٌٌر مقاولتك" ()Germe
نبذة عن برنامج "ح ّ
إن برنامج "حسن تسٌٌر مقاولتك" هو برنامج تكوٌن على التسٌٌر ٌتو ّجه إلى أصحاب المقاوالت الصؽٌرة والمسؤولٌن
فٌها ،لمساعدتهم على تطوٌر أعمالهم وزٌادة المبٌعات وخفض التكالٌؾ .وهو ٌتمحور حول كٌفٌة تحسٌن األداء فً
المقاولة.
ٌنبثق برنامج "حسن تسٌٌر مقاولتك" عن برنامج بلوره االتحاد العام ألرباب العمل فً السوٌد من أجل أصحاب
المقاوالت الصؽٌرة والمتوسطة الحجم .بعد ذلك قامت منظمة العمل الدولٌة بتكٌٌؾ المناهج والمواد الكوٌنٌة ،بحٌث
تالبم احتٌاجات أصحاب المقاوالت الصؽٌرة فً البلدان النامٌة.
ٌستعٌن برنامج "حسّن تسٌٌر مقاولتك" بمجموعة من ستة كتٌبات (التسوٌق ،التكالٌؾ ،المشترٌات و تدبٌر المخزون،
مسك سجالت المحاسبة ،التخطٌط المالً ،المستخدمون واإلنتاجٌة)ٌ .مكن استعمال كل كتٌب على حدة كما ٌمكن
استعمال الكتٌبات الستة ضمن دورة تكوٌنٌة متكاملة ،علمًا أن الدورة المتكاملة تستؽرق سبعة أٌام تقرٌبًا .وٌستعٌن
البرنامج بمنهجٌة تفاعلٌة للتكوٌن على تسٌٌر المقاولة الصؽٌرة تتمحور حول حل اإلشكالٌات باالعتماد مثالً على
الحاالت الدراسٌة القصٌرة أو األمثلة المصورة.
احٌاجاتٌشرح دلٌل ’‘المشترٌات و تدبٌر المخزون'' ضمن برنامج "حسّن تسٌٌر مقاولتك" ما هً إجراءات المشترٌات و تدبٌر
المخزون فً المقاوالت من أجل الحرص على فعالٌة االستثمارات فً المقاولة.
المؤلفون والشكر والتقدٌر
صدر دلٌل حسّن مقاولتك– المشترٌات و مراقبة المخزون كنتٌجة لجهد مشترك وهو هو ٌعكس الخبرات والمعارؾ المكتسبة
فً تنفٌد البرنامج على مدى ثالثة عقود من الزمن تقرٌبًا .خاصة المساهمات التً ال تقدر و التً بدلها المدربٌن
الربٌسٌن و المدربٌن على برنامج "انشىء و طور مقاولتك" الذٌن اختبروا وصمموا ونفذوا البرنامج فً دول مختلفة
لعدة سنوات .إعداد هذا الكتٌب لم ٌكن ممكن لوال الخبرات الواسعة والدعم الق ٌّم والمقترحات البناءة التً شاركنا إٌاها
العدٌد من الزمالء المنتمٌن إلى شبكة البرنامج والمكاتب االستشارٌة ومنظمة العمل الدولٌة
ٌعتمد هذا الكتٌب على مواد تكوٌنٌة أعدت فً األصل عام 1991من طرؾ المكتب اإلقلٌمً لبرنامج "انشىء و
حسن مقاولتك " فً ههراري فً زمبابوي ،حٌث تولى كل من ماتس بورؼنفال ،وسٌسٌلٌا بالمر ،وباربارا موراي
أعمال التألٌؾ والتحرٌر.
أما فرٌق العمل على طبعة العام 2012والذي قام بمراجعة الطبعات السابقة وتضمٌنها بعض الفصول الجدٌدة
لمواكبة آخر التطورات فً مجال مقاولة ،فٌتكون من ماي ثً الن هونػ ،وبراناتً مٌهتا ،و ساعدهما ستٌؾ راٌموند
المسؤول عن التدقٌق اللؽوي.
ومنا جزٌل الشكر للمدربٌن الربٌسٌون دٌسو زوماهون ،وجٌمونو وٌجٌسٌنا ،وسٌبونجٌلً سٌباندا ،ووالتر فرهوؾ
على تسخٌر خبراتهم لمراجعة المسودة وتنقٌحها.
كما نتقدم بشكر خاص لمارك هارسدوؾ من برنامج مناصب الشؽل الخضراء فً قسم المقاوالت للمكتب العالمً
للعمل لمساهمته فً محتوى هذا الكتٌب .والشكر كذلك لكل من شٌرٌل فرانكٌوتش ،وسٌفٌرٌن دٌبوس (خبٌر تقنً فً
وحدة الشؤون المالٌة االجتماعٌة فً قسم المقاوالت للمكتب العالمً) على المساهمات والنصابح لتضمٌن الكتٌب
بعض المفاهٌم المالٌة.
التصمٌم الداخلً للكتٌب و الرسوم هً من تنفٌذ ثاي فان لوان و تصمٌم صفحة الؽالؾ من ماورٌزٌو كوستانزا
ومنا جزٌل التقدٌر لفرٌق التنسٌق العالمً للبرنامج على المساعدة التقنٌة وجهود المراجعة والدعم القٌم من أجل
تطوٌر واستكمال هذا الكتٌب :مرتن سٌفرز (أخصابً فً تطوٌر سلسلة القٌمة والخدمات الداعمة للمقاوالتل) ،وإٌفا
ماجورٌن (المنسقة العالمٌة لبرنامج "انشىء و حسن مقاولتك") وثوكوزٌل نٌومان
الفهرس
المقدّمة i .......................................................................................................................................
i 1.موضوعالدلٌل
i 3.أهدافهذاالدلٌل
i 4.كٌفٌمكناستخدامهذاالدلٌل؟
7 1.ماهٌالمشترٌاتالتٌتقدمعلٌهاالمنشأة؟
7 1.1التجهٌزات
1.2المواداألولٌة 9
1.3السلعالمنجزة :
1.4الخدماتو المناولة 01
01 2.أخطاءشابعةخالاللشراء
07 3.كٌفتقدمعلىالمشترٌاتالمناسبة؟
02 4.الخطواتالواجباتباعهافٌعملٌةالشراء
1.ماهوالمخزون؟ .0
;. 4.كٌفتضبطمخزونك؟
;. 4.1احتفظبسجالتالمخزون
;2 4.2الجردالفعلٌللمخزون
8: 4.3ماهٌالوتٌرةالمناسبةللقٌامبجردفعلٌللمخزون؟
;8 4.4متىٌجدربكالقٌامبجردفعلٌللمخزون؟
5.النظامااللكترونٌل مراقبة المخزون 91 .......................................................................................................
مزودٌن 77 .....................................................................................................
القسم – IIIإدارةالعالقاتمعال ّ
99 1.هلٌوجدعددقلٌؤلوكبٌرمنالمزوّ دٌن؟
9: ّ
كٌفتؤثرالعالقاتمعالمزوّ دٌنعلىت مقاولتك؟ 2.
;9 3.حافظعلىسجالتمزوّ دكوحدثها
5.معالجةالنزاعات :.
;: 1.هلٌمكنكتقدٌمالمساعدة؟
;9 ّ
خطةالعمل 2.
مصطلحاتأعمالمفٌدة 104 ....................................................................................................................
نماذج مراقبة المخزون 106 ................................................................................................................
المقدّمة
موضوع الدلٌل .1
بؽض النظر عن قطاع المقاولة الذي تعمل فٌه ،فأنت تحتاج أن تشتري الموارد المطلوبة قبل أن تتم ّكن من تصنٌع أو بٌع سلعك أو
تخطط بشكل صحٌح لمشترٌات مقاولتك ،ستنفق ّ خدماتك .وتعتمد طرٌقة البٌع على مهارتك فً شراء المواد المناسبة .و فً حالة ما لم
ً
أمواال أكثر من المطلوب .و بعد شراء اإلمدادات المطلوبة ،قد تكون بحاجة إلى تخزٌنها إلى أن تتم ّكن من استخدامها أو بٌعها .وٌجب
ّ
أن تضبط مخزونك بالصورة الصحٌحة للتمكن من حماٌة استثمارك .سٌساعدك هذا الدلٌل على القٌام بالمشترٌات الصحٌحة تدبٌر
مخزونك بفعالٌة .ومن خالل اتباع التوجٌهات المضمنة فً هذا الدلٌل ،ستتم ّكن من شراء ما تحتاج بكلفة أدنى وستتفادى خسارة ما
ّ
مخزنة. لدٌك من مواد
ُتستخدم رموز مختلفة فً هذا الدلٌل لتوجٌهك فً دراسته .وفٌما ٌلً أمثلة عن هذه الرموز ومعانٌها:
Introduction | i
عندما ترى هذا الرمز ،توجد أنشطة ٌجب القٌام بها أو أسبلة ٌجب اإلجابة عنها.
عندما ترى هذا الرمز ،ستجد اإلجابة الخاصة بأنشطتك وأسبلة التقٌٌم.
عندما ترى هذا الرمزٌ ،جب أن تجٌب عن أسبلة التقٌٌم التً ستساعدك فً تحدٌد مستوى المعلومات المكتسبة.
عندما ترى هذا الرمز ،إعلم أنك أكملت قسمًا وأن األفكار الهامّة المقدّمة فً القسم ملخصة فً الفقرة التالٌة.
عندما ترى هذا الرمز ،ستعرؾ االتجاه الذي تجد فٌه المزٌد من المعلومات أو ما ٌجب علٌك فعله.
ما هً المشترٌات التً اقتنٌتها فً مقاولتك؟ أدرج هذه المشترٌات فً المساحة المخصصة أدناه.
تدرج الالبحة التالٌة المشترٌات المطلوبة فً أي مقاولة .ضمن أي فبة تندرج مشترٌاتك؟
اٌزغ١ٙضاد •
اٌّٛاد األ١ٌٚخ •
اٌغٍغ إٌّغضح •
اٌخذِبد ٚإٌّبٌٚخ •
1.1التجهٌزات
تش ّكل التجهٌزات جمٌع اآلالت واألدوات وتجهٌزات أوراش العمل وأثاث المكاتب وؼٌرها من التجهٌزات التً تحتاجها المقاولة من
أجل تصنٌع السلع أو توفٌر الخدمات .وٌُعتبر شراء التجهٌزات ،السٌّما اآلالت المكلفة ،مسألة بالؽة األهمٌة نظرً ا أل ّنها تؤثر على
ربحٌة المقاولة.
توجد أسبلة هامّة ٌجب اإلجابة عنها قبل شراء التجهٌزات.
على سبٌل المثال ،حصل أحد مصنعً المعادن على طلبات جدٌدة كثٌرة .ومن أجل تلبٌة هذه الطلبات ،تحتاج الشركة إلى شراء آلة
جدٌدة لطحن المعادن .وقبل تحدٌد أي آلة ٌجب شراؤهاٌ ،طرح أصحاب الشركة األسبلة التالٌة:
لو كنت صاحب هذه المقاولةٌ ،جب أن تحدّد ما هو أفضل استخدام ألموالك .قد ال تكون بحاجة إلى شراء تجهٌزات
جدٌدة .ح ّدد إن كنت قادرً ا على:
ِٛاطٍخ اعزخذاَ اٌزغ١ٙضاد اٌز ٟرٍّىٙب ِغ اعزؼبسح أ ٚاعزئغبس أ ٞرغ١ٙضاد ئػبف١خ فمؾ ػٕذ اٌؾبعخ •
دفغ اٌّبي ئٌِ ٝمبٌٚخ أخش ٜرٍّه اٌزغ١ٙضاد اٌّطٍٛثخ ٌٍم١بَ ثبٌؼًّ اٌّطٍٛة ٌظبٌؾه •
ارا ل ّشسد ششاء اٌزغ١ٙضاد ،اعّغ ِؼٍِٛبد ؽٛي ِخزٍف أٔٛاع اٌزغ١ٙضاد اٌّزٛفّشح ف ٟاٌغٛق.
ٌمكن تفادي الوقوع فً األخطاء المشابهة من خالل الرد على أسبلة كتلك المدرجة أدناه قبل شراء التجهٌزات:
ً٘ رؼًّ اٌزغ١ٙضاد ثشىً عّ١ذ؟ ٚوُ ِٓ ِشح رزؼطًّ؟ •
ً٘ ٛ٠عذ ٔٛع أؽذس ٚأفؼً ِٕٙب؟ •
ِب ٘ ٟاٌزغ١ٙضاد راد اٌىٍفخ اٌزشغّ١ٍ١خ األدٔٚ ٝاٌغٌٛٙخ األوجش ف ٟاٌزشغً١؟ •
ً٘ أؽزبط ئٌ ٝرذس٠ت خبص ِٓ أعً اعزخذاَ اٌزغ١ٙضاد؟ ً٘ ّ٠ىٕٕ ٟاٌؾظٛي ػٍ ٝاٌزذس٠ت؟ ً٘ ِ٘ ٛغبٟٔ؟ •
وُ عزىِ ْٛذح طالؽ١خ اٌزغ١ٙضاد؟ •
ً٘ ٛ٠فّش اٌّٛص ّٚد ػّبٔخ ِىزٛثخ؟ •
ً٘ ع١م َٛاٌّٛص ّٚد ثزشو١ت اٌزغ١ٙضاد ٚرٛف١ش خذِخ ِب ثؼذ اٌج١غ؟ •
ً٘ ّ٠ىٕٕ ٟاٌؾظٛي ػٍ ٝخذِخ ِب ثؼذ اٌج١غ داخً ِمبٌٚزٟ؟ •
ٌمكنك الطلب من المزوّ دٌن اإلجابة عن معظم هذه األسبلة ،لكن ٌجب أن تناقش الموضوع أٌضًا مع موظفٌك وشركابك
واألشخاص الذٌن ٌستخدمون التجهٌزات نفسها أو المشابهة لهاٌ .مكنك كذلك أن تجد معلومات حول مواصفات التجهٌزات
وموثوقٌتها وحدود استخدامها على شبكة اإلنترنت .كما أنه من المهم التحقق من توافق آالتك مع التجهٌزات األخرى التً
تملكها.
ستحتاج تجهٌزاتك إلى اإلصالحات .استفسر المزوّ د أو محالت اإلصالح المحلٌة عن توفٌر قطع الؽٌار وضمانات
الخدمة قبل شراء التجهٌزات .كما ٌجب أن تجد إجابات عن األسبلة التالٌة:
ً٘ رزٛفش لطغ اٌغ١بس ِؾًٍ١ب؟ ئْ ٌُ رىٓ ِزٛفّشح ،وُ رؾزبط ِٓ اٌٛلذ ٌٍؾظٛي ػٍٙ١ب؟ •
ِب ٘ٛٔ ٟػ١خ لطغ اٌغ١بس ِٚب ٘ ٟوٍفزٙب؟ •
عندما تشتري قطع الؽٌار ،احرص على شراء القطع المناسبة لتجهٌزاتك .وقد ال تكون قطع الؽٌار األدنى ثم ًنا هً األنسب .انّ
مقاولتك تخسر الكثٌر من المال عندما تتعطل األجهزة وتكون مضطرً ا لوقؾ اإلنتاج .بالتالً ،ستوفر على مقاولتك الكثٌر من المال
عندما تشتري قطع الؽٌار األصلٌة كما ٌجب أن تحافظ على عالقة عمل جٌّدة مع مصلّح ذي خبرة ٌعرؾ جٌ ًدا كٌؾ تعمل تجهٌزاتك.
"ف ّىش ف ٟاخز١بس اٌزىٌٕٛٛع١بد اٌّشاػ١خ ٌٍج١ئخ ٌذ ٜششاء اٌزغ١ٙضاد .ئر رى٘ ْٛزٖ اٌزىٌٕٛٛع١بد أوضش اؽزشاِب ٌٍج١ئخ
ِٚذخشح ٌٍطبلخ .لذ ٠ى ْٛاالعزضّبس ف ٟششاء اٌزغ١ٙضاد اٌّشاػ١خ ٌٍج١ئخ أوضش وٍفخ ف ٟاٌجذا٠خٌ ،ىٓ ثّب أْ وٍفخ رشغٍٙ١ب
أدٔ ِٓ ٝغ١ش٘ب ،عزؼّٛع ػٓ اٌىٍفخ اإلػبف١خ األ١ٌٚخ ِغ اٌٛلذ ِٓ خالي ادخبس اٌطبلخ".
1.2المواد األولٌة
ٌحتاج المص ّنعون المواد األولٌة من أجل تصنٌع السلع المعدّة للبٌع .وتش ّكل المواد األولٌة جمٌع المواد التً تدخل فً إطار تصنٌع
سلعك.
من خالل التقدٌر الدقٌق لكمٌة المواد األولٌة التً تحتاجها مقاولتك ،ستضمن أال تواجه المقاولة أي نقص فً التزوٌد وأن تكون قادرًا
على تسلٌم المنتجات فً الوقت المحدّد .ومن جهة أخرى ،اإلفراط فً تورٌد المواد األولٌة ٌقٌّد قدرً ا كبٌرا من رأس المال .لذا ٌجب
التخطٌط جٌ ًدا ألنشطة التصنٌع وتحدٌد آجال التسلٌم كً تقوم بشراء المواد األولٌة فً الوقت المناسب وبشكل دقٌق.
حاول استخدام المواد األولٌة التً ٌمكن الحصول علٌها بسهولة من مزوّ دٌن موثوقٌن والتً تتم ّتع بجودة عالٌة .إذ ٌزٌد استخدام المواد
األولٌة ذات الجودة المضمونة من قٌمة منتجاتك و من رضى زبنابك علٌها.
من جهة أخرى ،ال تشتر أو تستخدم المواد األولٌة التً تجعل تكلفة منتجك أعلى من الكلفة التً ٌقبل الزبناء دفعها .انظر ما الذي
حصل فً هذه المقاولة:
النشاط 3
أدرج جمٌع األسبلة المرتبطة بانشؽاالت الزبناء التً تحدّد حاجٌاتهم .وٌجب أخذ هذه االعتبارات فً الحسبان قبل شراء السلع
المنجزة.
النشاط 4
انظر ما الذي حصل فً هذه المقاوالت الثالث وأجب على األسبلة التالٌة:
متجر"ماٌا للنسٌج':
.0لماذا اشترى متجر ماٌا للنسٌج هذا القدر الكبٌر من المادة الحرٌرٌة الرقٌقة؟
اشتر باألسعار التً ٌمكن لمقاولتك تحملها والتً ٌقبل الزبناء دفعها .اشتر عندما ٌكون زبناؤك و مقاولتك بحاجة إلى السلع أو المواد
أو التجهٌزات – ولٌس قبل ذلك بكثٌر و ال بعده بكثٌر. واحرص على أن تسمح األسعار التً تدفعها بتحقٌق الربح لمقاولتك.
ٌش ّكل تنظٌم عملٌة الشراء فً مقاولتك خطوة هامّة .فٌجب على المسؤولٌن عن عملٌة الشراء فً مقاولتك أن ٌتأكدوا باستمرار مما
ٌرٌده الزبناء و ذلك من خالل مراقبة طرٌقة شرابهم .كما ٌجب علٌهم كذلك أن ٌكونوا على دراٌة بالمنتجات الجدٌدة الواردة على
السوق .و ٌوصى بتعٌٌن شخص تناط إلٌه مهمة التخاذ قرارات النهابٌة للشراء فً مقاولتك.
ٌتطلب تحقٌق الفعالٌة فً عملٌة الشراء الخاصة بمقاولتك اتباع مسار منهجً بخطوات محددة وهذا ما نسمٌه بقواعد وإجراءات
الشراء .توجد ثمانً خطوات ٌجب اتباعها .ومن شأن هذه اإلجراءات أن تح ّد من الؽش مع الحرص على حصول مقاولتك على
أفضل األسعار والشروط.
رٛاطً ِغ اٌّض ّٚدٌٍ ٓ٠ؾظٛي ػٍ ٝػشٚع اٌج١غ • الخطوة 4
رفبٚع ػٍ ٝاٌششٚؽ ٚاخزش أفؼً اٌّض ّٚدٓ٠ • الخطوة 5
ٚلّغ ػٍ ٝاٌؼمذ ٚرم ّذَ ثطٍت إٌّزٛط • الخطوة 6
طلب المعلومات الخطوة ..تواصل مع المزوّ دٌن للحصول على عروض البٌع
عرض ثمن البٌع الخطوة .2تفاوض على الشروط واختر أفضل المزوّ دٌن
سند طلبٌة المنتوج الخطوة .8وقّع على العقد وتقدّم بطلب المنتوج
عندما تحدد رؼبات الزبناءٌ ،مكنك أن تتخذ قرارات أفضل بشأن األسبلة التالٌة:
ِب ٘ ٟاٌّٛاد أ ٚاٌزغ١ٙضاد اٌز ٟرؾزبعٙب ئْ وٕذ رظٕغ اٌغٍغ ثغشع ث١ؼٙب؟ •
ِب ٘ ٟاٌغٍغ اٌز ٟرؾزبعٙب ف ٟؽبٌخ ِب وٕذ رؼ١ذ ث١غ عٍغ ِظٕؼخ؟ •
ِب ٘ ٟاٌىّ١بد اٌز ٟرؾزبعٙب؟ •
ِب ٘ ٟاألعؼبس اٌز ٟرمجً ثذفؼٙب؟ •
ِز ٝرؾزبط اٌغٍغ أ ٚاٌّٛاد؟ •
ِب ٘ ٟاٌخذِبد اٌز ٟرؾزبط ِمبٌٚزه ئٌ ٝششائٙب؟ •
٠م ّذَ ٌه دٌ" ً١اٌزغ٠ٛك'' ٌجشٔبِظ ؽغٓ رغ١١ش ِمبٌٚزه ِض٠ذًا ِٓ اٌّؼٍِٛبد ؽٛي و١ف١خ ف ُٙسغجبد اٌضثٕبء ٚرٍج١زٙب ِٓ
خالي رض٠ٚذُ٘ ثبٌغٍغ أ ٚاٌخذِبد اٌز٠ ٟش٠ذٙٔٚب.
مزودٌن المختلفٌن
.35الخطوة :2اجمع المعلومات حول ال ّ
حدّد المزوّ دٌن الذٌن ٌبٌعون السلع أو المواد أو الخدمات أو التجهٌزات التً تحتاجها .إذ من المهم جمع المعلومات
فً حالة عدم وجود عالقة بٌن المزوّ د المحتمل و مقاولتك .كما أن من المفٌد البحث عن مزوّ دٌن آخرٌن لم تكن
تعرفهم من قبل.
توجد طرق كثٌرة للحصول على المعلومات الخاصة بالمزوّ دٌن المحتملٌن:
ما أن تقوم برصد مزوّ د مالبم أو أكثر ،اطلب من كل واحد منهم تزوٌدك بعروض البٌع ،ث ّم قارن السلع والخدمات واألسعار بٌن
العروض المختلفة .وٌمكنك التواصل مع المزوّ دٌن من خالل:
اٌٙبرف •
ص٠بسح ِىبْ ػًّ اٌّضّٚد •
اٌجش٠ذ اإلٌىزشٟٔٚ •
ما هو مدى معرفتك بمزوّ دٌك؟ هل تتشارك مع مقاوالت أخرى فً شراء كمٌات كبٌرة؟ كٌؾ تتواصل مع المزوّ دٌن؟
مزودٌن
4.5الخطوة :5تفاوض على الشروط واختر أفضل ال ّ
ٌُعتبر عرض األسعار بمثابة رد على االستفسار الذي ترسله .وٌجب أن تقارن عروض األسعار لتعرؾ تحدٌ ًدا ما الذي ٌمكن لمختلؾ
المزوّ دٌن أن ٌقدموه لك .بعد مقارنة عروض األسعارٌ ،مكنك االتصال بالمزوّ دٌن للتفاوض.
ٌشكل التفاوض مهارة هامّة فً أي مقاولة .إن أحد أهداؾ خطة الشراء هو الحصول على السلع بأفضل سعر ممكن مع ضمان احترام
الشروط التجارٌة لمقاوالت المتعلقة باستالم السلع فً الوقت المحدد إضافة إلى تلبٌة شروط التأمٌن والدفع والجودة .وعندما تقدم على
التفاوضٌ ،جب أن تضمّن إمكانٌة إعادة أي بضابع ؼٌر مباعة ضمن هامش زمنً محدّد .إذ من الشابع اللجوء إلى هذا النوع من
االتفاقات لدى التعامل بالسلع القابلة للفساد .وٌسمح هذا االتفاق لمقاولتك بأن تجدد بضابعها وخدماتها لدى انتهاء صالحٌتها.
النشاط 7
كٌؾ ٌجب أن تتفاوض مع المزوّ دٌن للحصول على أفضل األسعار وشروط التسلٌم والدفع؟
اذا تمكنت من تحسٌن األسعار وشروط االستدانة أو التسلٌم أو ؼٌرها من الشروط عبر التفاوض مع أحد المزوّ دٌن ،اطلب من المزوّ د
الرقم072 :
شركة تصنٌع منتجات العناٌة بالشعر واألظافر هذان هما أفضل عرضً أسعار
مركز المنارة ،الطابق الثالث حصلت علٌهما مقاولتً.
الضرٌبة.على
4.470,00
القٌمة.المضافة %20
المجموع مع احتساب
26.820,00
الرسوم
اجراءات وشروط البٌع :خدمة التسلٌم مجانٌةٌ .ت ّم التسلٌم فً ؼضون أسبوعٌن من تارٌخ التقدم بطلب الشراء .وٌجب إتمام الدفع
فً ؼضون ٌ 0.ومًا من استالم السلع .وٌمكن استبدال السلع فً ؼضون 9أٌام من موعد الشراء شرٌطة المحافظة على الؽالؾ
األصلًٌ .جب دفع المبلػ المستحق إلى عنوان الحساب البنكً التالً:
بنك شمس
اسم صاحب الحساب" :شعر السوق الجٌد'
رقم الحساب.11510211 :
الفرع :المركب التجاري شمس
النشاط 8
عند اللجوء إلى مناولة الخدمة ،قد تكون بحاجة إلى إبرام اتفاق من أجل ضمان الجودة عند زٌارتك لمكان عمل
المزوّ دٌن.
إرسال الطلبٌة
عندما تحدّد المزوّ د الذي ترٌد شراء البضاعة منه ،أرسل طلبٌتك .وٌمكنك تقدٌم الطلبٌة إما شخصًٌا أو عبر الهاتؾ،
لكن من األفضل دومًا أن تقدم طلبك بصٌؽة كتابٌة .فطلب الشراء الكتابً ٌساعدك على تذكر تفاصٌل طلبٌتك وهو
دلٌل على تقدٌمك الطلب.
فً حالة لم ٌكن ٌتوفر المزوّ دون على نماذج لطلبات الشراء ،قم بتطوٌر طلب شراء خاص بك .وٌمكنك أن تستخدم
دفتر طلبٌات عادي الموجود فً معظم المكتبات أو ٌمكنك تطوٌر نموذج بسٌط خاص بك .وعندما ترسل النسخة
األصلٌة إلى المزوّ د ،ال تنسى أن تحتفظ بنسخة ثانٌة.
و إذا تلقٌت عرضا لؤلسعار ،سجل ذلك فً الطلبٌة وٌجب أن تتضمّن الطلبٌة المعلومات المدرجة فً عرض األسعار
وفً العقد.
الرجاء تزوٌدنا بهذه السلع بنا ًء على عرض األسعار رقم 072الصادر فً ; 0مارس .2017وٌرجى إرفاق السلع بفاتورة أو سند
تسلٌم تحمل رقم طلب الشراء الحالً.
3.000,00 30,00 011 الجٌل الزهري الجمٌل والجريء 211 ،غ 511108
2.100,00 30,00 91 مثبّت ضفابر الشعر العادٌة 521 ،مل 5111.2
4.500,00 150,00 71 معالج جلدة الرأس الملكً النقً 052 ،مل 51119:
نادٌة سالمة
المسٌرة
صالون العناٌة بالشعر واألظافر
فً حالة تسلٌم السلع أو الموادٌ ،رفق المزوّ د بها عادة سند تسلٌم الذي ٌتضمّن تفاصٌل السلع المسلّمة .وٌرٌد المزوّ د منك أن توقّع
علٌها كإثبات على استالمك السلع.
أحٌا ًناٌ ،رسل إلٌك بعض المزوّ دٌن فاتورة ً
بدال من مذ ّكرة التسلٌم .وتدرج الفاتورة تفاصٌل حول مشترٌاتك وتحدّد شروط الدفع.
2.100,00 30,00 91 مثبّت ضفابر الشعر العادٌة 521 ،مل 5111.2
4.500,00 150,00 71 معالج جلدة الرأس الملكً النقً 052 ،مل 51119:
57مارس 5109
إلى :شركة تصنٌع منتجات العناٌة بالشعر واألظافر
علبات الجٌل ''الجمٌلة و الجرٌبة’’ كانت مثقوبة عند التسلٌم ،وقد جرى إعادة مابة علبة مرفقة بهذه المذ ّكرة.
نادٌة سالمة
المسٌرة
صالون العناٌة بالشعر واألظافر
السعر اإلجمالً
سعر الوحدة ( درهم) الكم ٌّة الوصف رمز البضاعة
( درهم)
2.100,00 30,00 91 مثبّت ضفابر الشعر العادٌة 521 ،مل 5111.2
4.500,00 150,00 71 معالج جلدة الرأس الملكً النقً 052 ،مل 51119:
المجموع بدون
22.100,00
رسوم
الضرٌبة
4.420,00 على.القٌمة.المضافة.
%20
المجموع مع
26.520,00
احتساب الرسوم
تأ ّكد من صحّ ة الفاتورة .وقارن الفاتورة بسند التسلٌم .وٌجب أن تكون البحة السلع مطابقة على الوثٌقتٌن.
تأ ّكد من:
أّٔه اعزٍّذ ؽٍج١زه اٌىبٍِخ اٌز ٟدفؼذ صّٕٙب. •
ِٓ طؾّخ األعؼبس ٚاٌّغّٛعً ،
ِضال ،ف ٟؽبٌخ ِب ٚػذن اٌّضّٚد ثزخف١غ ػٍ ٝاٌضّٓ ً٘ ،ؽظٍذ ػٍٗ١؟ •
النشاط 9
قارن بٌن الفاتورة فً الصفحة 77وبٌن سند التسلٌم فً الصفحة 70وسند الشكاٌة فً الصفحة .75
فاتورة
30ما هو الخطأ فً الفاتورة التً وصلت إلى صالون العناٌة بالشعر واألظافر؟
إٌصال نقدي
2أبرٌل 5109
وصل من :صالون العناٌة بالشعر واألظافر
مبلػ وقدره :ستة و عشرون ألفا و خمس مابة و عشرون درهما
المبلػ باألرقام 26.520,00 :درهم
مع فابق الشكر،
فهد ّ
سالم
شركة تصنٌع منتجات العناٌة بالشعر واالظافر
النشاط 10
هل إستراتٌجٌتك للشراء تتقٌّد بالخطوات الثمانٌة المقدمة أعاله؟ وما هً الخطوة أو الخطوات التً ٌجب أن تضٌفها إلى عملٌة الشراء
التً تعتمدها حالًٌا كٌؾ تصبح أكثر فعالٌة؟
٠غت أْ رؾزفع ثبٌفٛار١ش اٌّذفٛػخ ٚاإل٠ظبالد ػّٓ عغالره .الشأ اٌّض٠ذ ػٓ و١ف١خ االؽزفبظ ثغغالد اٌّمبٌٚخ
ٚاعزخذاِٙب ف ٟدٌِ ً١غه عغالد اٌّؾبعجخ اٌخبص ثزؾغِ ٓ١مبٌٚزه.
الخالصة
التقٌٌم 1
لقد أتممت القسم 0من هذا الدلٌل .قم بالتمارٌن التالٌة لتتأ ّكد من أنك فهمت جٌدا .أنجز التمارٌن قبل المقارنة بٌن إجاباتك وتلك
المدرجة فً الصفحة .011
ٌ .0بٌع البابعون بالجملة والبابعون بالتقسٌط بشكل أساسً ..........................التً تصنعها المقاوالت الصناعٌة أو التً
تزوّ دها شركات أخرى.
.5قبل أن تقدم أي مقاولة على شراء ٌ ،...............................جب أن تعرؾ إن كانت خدمة الصٌانة وقطع الؽٌار
متوفرة فً السوق المحلً.
.7عندما تحتاج إلى إصالح أي من التجهٌزات ،قم بإنفاق مالك بحكمة .وتأكد من شرابك .....................................
المناسبة .وتذ ّكر أن القطع األقل ثم ًنا لٌست دومًا األفضل.
ُ ..تعتبر جودة .............................المستخدمة فً تصنٌع منتجاتك هامة .وٌجب أن تكون جٌّدة بما ٌكفً .لكن ،فً حالة
ما كانت باهظة الثمن ،ستكون أسعارك مرتفعة ج ًدا .بالتالً ،قد ال ٌتم ّكن زبناؤك من دفع أسعار منتجاتك.
.2قبل أن تختار المزوّ دٌ ،جب أن تعرؾ ً
أوال ما الذي ٌمكن لكل مزوّ د تقدٌمه لك .بالتالً ،هً فكرة جٌّدة أن تطلب من عدّة
مزوّ دٌن الحصول على ................................
.8إن .......................................هً وثٌقة تثبت أنك دفعت ثمن السلع.
.9تش ّكل ....................................أمرً ا بالدفع .وٌجب أن تقارن دومًا بٌنها وبٌن سند التسلٌم كً تتأ ّكد من استالمك
جمٌع السلع التً طلبتها.
.:قم بمتابعة .....................................لتتأكد من تسلٌم السلع فً الوقت المحدّد.
إرسال أو بهم االتصال أو زٌارتهم ٌمكنك تقدٌمه، ; .كً تعرؾ ما الذي ٌمكن للمزوّ دٌن
.............................................
.01عندما ٌسلمك أحد المزوّ دٌن السلع التً طلبتها بالدٌن ،ستحصل منه على ......................................حٌث ٌشٌر إلى
كمٌة السلع ونوعها .وستحصل على هذه الوثٌقة قبل أن تصلك الفاتورة.
.5ما هو الجواب الصحٌح؟
ضع دابرة حول اإلجابة الصحٌحة أو الجملة األنسب إلكمال الجملة األساسٌة.
.0عندما تشتري اآلالت والتجهٌزات األخرىٌ ،جب ...
أْ رج١غ ا٢الد اٌز ٟرٍّىٙب. أ.
ة .أْ رشزش ٞثؼغ ا٢الد اٌزٍّ٠ ٟىٙب ِٕبفغٛن.
د .أْ رؼشف ئْ وبٔذ خذِخ اٌظ١بٔخ ٚلطغ اٌغ١بس ِزٛفشح ف ٟاٌغٛق اٌّؾٍ.ٟ
.5ترٌد شراء أنواع جدٌدة من السلع بهدؾ بٌعها فً متجرك .قبل أن تقرّ ر ما هً السلع التً ترٌد شراءهاٌ ،نبؽً علٌك ً
أوال
أن تعرؾ...
ما هً السلع التً ٌرٌدها زبناؤك. أ.
ب .ما هً السلع التً ٌمكن للمزوّ دٌن تأمٌنها لك.
ت .ما هً كلفة توسٌع المساحة المخصصة للتخزٌن لدٌك.
.7عندما تختار أحد مزوّ دي الخدمات أو أحد المناولٌن ،تتعلّق المعلومات األهم التً ٌجب أن تمتلكها...
بزبنابهم أ.
ب .بحجم أعمالهم وقدرتهم اإلنتاجٌة
ت .بمهاراتهم وخبراتهم.
إجابات األنشطة
النشاط 4
.0أحضر المسؤول عن المشترٌات من متجر ماٌا للنسٌج قدرً ا كبٌرً ا من المواد الرقٌقة والحرٌرٌة ألن البابع قال:
ئْ اٌغؼش اٌّؾذد ع١ذ عذًا. •
ئْ اٌضٛة سائظ ٠ٚشزش ٗ٠اٌىض١ش ِٓ اٌخ١بؽ.ٓ١ •
ئْ اٌضٛة عزالل ٟئػغبة اٌىض١ش ِٓ اٌضثٕبء. •
.7توفّر شركة تصنٌع منتجات العناٌة بالشعر واألظافر أفضل شروط التسلٌم .وتعد بتوصٌل البضابع فً ؼضون .:
ساعة .فً المقابل ،توصّل شركة ''شعر السوق الجٌد" فً ؼضون أسبوعٌن من تقدٌم الطلبٌة.
..قررت نادٌة أن تشتري منتجاتها من شركة تصنٌع منتجات العناٌة بالشعر واألظافر ألن :نادٌة قالت إنّ عملٌة
التوصٌل والتسلٌم المجانٌة والسرٌعة هً األهم بالنسبة إلى مقاولتها.
النشاط 9
.0تتضمّن الفاتورة علب الجٌل الزهري الجريء والجمٌل 211غ ؼٌر صالحة وقد أعادتها نادٌة إلى المزوّ د مرفقة
بمذكرة الشكوى الموقعة من جانب عامل التوصٌل.
.5بعد أن رصدت الخلل ،اتصلت نادٌة فورً ا بالمزوّ د وشرحت له المشكلة .كما أخبرته عن المذكرة التً أرسلتها مع
عامل التوصٌل ثم ناقشت معه كٌفٌّة حل المشكلة.
مزود الخدمة
ّ المص ّنع البائع بالتقسٌط
ٌش ّكل المخزون فً حالة مقدّم ٌش ّكل المخزون فً حالة المقاوالت ٌش ّكل المخزون فً حالة البابع بالتقسٌط
الخدمات ،المواد أو السلع التً تشترٌها الصناعٌّة المواد األولٌة والقطع التً السلع والمواد التً تشترٌها المقاولة من
المقاولة من أجل استخدامها بهدؾ تستخدمها المقاولة من أجل تصنٌع السلع مقاوالت أخرى وتحتفظ بها بهدؾ إعادة
توفٌر خدمة محدّدة. المعدّة للبٌع والسلع المنجزة ؼٌر المباعة بٌعها.
بعد.
ٌشمل المخزون فً صالون التجمٌل ٌشمل مخزون معمل تصنٌع مشتقات ٌض ّم مخزون متجر للحواسٌب والهواتؾ
قنٌنات منظؾ ومنعم الشعر و الحلٌب الطري الذي ٌؤمنه المنتجون و و والهواتؾ الحواسٌب النقالة
المقصات و خصل الشعر ومنتجات مستلزمات التؽلٌؾ و المضافات والقشات األكسسوارات و قطع الحاسوب و
العناٌة بالشعر ... ،إلخ. ( (les paillesوالملصقات التعرٌفٌة. الشواحن و السماعات ... ،إلخ.
النشاط 11
سن مقاولتك؟
كٌف ٌمكن لمراقبة المخزون أن تح ّ .3
ٌعتقد ٌاسر أن ضبط المخزون ؼٌر مهم .لكن انظر ما الذي
حصل لمنشأته.
أراقب الرفوؾ ببساطة وأطلب
المزٌد من السلع عندما تنفد.
.0انظر إلى الرسم فً الصفحة السابقة .ما هً مشاكل مراقبة المخزون التً الحظتها فً متجر ٌاسر للمستلزمات العامة؟
.5ما الذي ٌمكن لٌاسر أن ٌفعله لٌحل كل مشكلة من مشاكل مراقبة المخزون الظاهرة فً الرسم؟
اضطرت مخبزة ''الخبز اللذٌذ'' إلى توقٌؾ اإلنتاج نظرً ا لعدم وجود تبقت فً متجر ٌاسر للمستلزمات العامة بطانٌات أكثر من اللزوم .بالتالً،
مخزون كاؾ من المواد .بالتالً ،سٌخسر الزبناء وستنخفض المبٌعات أموال المقاولة مجمدة .وال تملك المقاولة ما ٌكفً من المال لطلب السلع
واألرباح. التً ٌرٌدها الزبناء.
فً الماضً ،طلبت دالل 0:علبة من البن .وٌظهر مراقبة المخزون أنها لم تبع سوى علبتٌن أو ثالثة فً األسبوع الواحد .فً
المستقبل ،لن تطلب دالل سوى 8علب كل مرّ ة .ومن أجل الحد من األموال المجمدة فً شراء هذا النوع من البنّ ،قرّ رت دالل أن
تحتفظ بـ 05علبة ككمٌة قصوى فً مخزونها.
فً الماضً ،طلبت دالل 05علبة معدنٌة من السمك فً ك ّل مرّ ة .وٌظهر مراقبة المخزون أنها باعت جمٌع المعلبات تقرٌبًا فً
ؼضون أربعة أٌام .وفً المستقبل ،ستطلب 78علبة معدنٌة كل مرة أل ّنها رابجة وتباع سرٌعًا.
الخطوة :2
الخطوة :3
الخطوة :4
أنقل المعلومات
من السجلٌن والفواتٌر
إلى بطاقات المخزون.
ٌّؼشفخ اٌّض٠ذ ؽٛي و١ف١خ ِغه عغالد ؽغبثبد اٌضثٕبء ٚعغً اٌّج١ؼبد إٌمذ٠خ اٌّ١ِٛ١خ ،ساعغ دٌِ ً١غه اٌّؾبعجخ
اٌخبص ثزؾغ ٓ١رغ١١ش ِمبٌٚزه.
النشاط 13
229.00 المجموع
00شارع مراكش
ص.ب;00 .
الدار البٌضاء
52مارس 2017 رقم الطلبٌة7: :
متجر حانوت للتؽذٌة العامة
ص ،871 .مركز آسفً التجاري
الداخلة
89,50 المجموع
المخزون
السلع
الرصٌد التفاصٌل السلع الداخلة التارٌخ
الخارجة
0. . مباع ;7/0
بطاقة المخزون
المخزون
السلع
الرصٌد السلع الداخلة التفاصٌل التارٌخ
الخارجة
21 21 تم شراؤها 2/9
كل مرّ ة ٌستعمل عامل قطعة من الثوب من أحد اللفافات لصنع األلبسةٌ ،دوّ ن الكمٌة التً ٌستخدمها ضمن
بطاقة المخزون على أنها سلع خارجة.
المخزون
السلع
الرصٌد السلع الداخلة التفاصٌل التارٌخ
الخارجة
01 01 معاطؾ جاهزة 2/9
فً حالة األلبسة الجاهزة ،تحتفظ شركة نادٌة للنسٌج بطاقات مخزون منفصلة لكل نوع من التصامٌم
واألحجام واأللوان .ولدى إنجاز األلبسةٌ ،جري تسجٌل ذلك ضمن السلع الداخلة إلى المخزون .وعندما
تباع األلبسةٌ ،دوّ ن ذلك ضمن السلع الخارجة من المخزون.
مزود الخدمات
بطاقات المخزون ل ّ
تستخدم ''ورشة سٌارتً'' بطاقة مخزون واحدة لكل نوع من قطع الؽٌار .وفً كل مرة تشتري فٌها الورشة
كمٌة جدٌدةٌ ،ضٌؾ ذلك إلى بطاقة المخزون ضمن خانة السلع الداخلة .وعندما ُتستخدم قطع الؽٌار فً
أعمال الصٌانةٌ ،تم تسجٌل ذلك فً خانة السلع الخارجة من المخزون.
.
النشاط 14
ما الذي اكتشفته عندما قارنت بٌن بطاقة المخزون والجرد الفعلً للمخزون فً الرسومات السابقة؟
"٠غّؼ ٌه اٌغشد اٌفؼٌٍٍّ ٟخض ْٚأْ رزؾمك ِٓ ؽبٌخ اٌّخضٚ ْٚرؾذ٠ذ ئرا ػبػذ ٌه ثؼغ اٌغٍغ أَ الٌ .ىٓ٠ ٌٓ ،جّٓ١
ٌه اٌغشد اٌفؼٌٍٍّ ٟخض ْٚعجت فمذاْ اٌغٍغ ،ف١غذس ثه اٌزمظ ٟػٓ اٌغجت ثٕفغه".
قى ببحصبء يك ّىَبث انًخزوٌ ود ّوٌ األرقبو ضًٍ الئحت انجزد انفعهً • الخطوة 3
اَقم انًعهىيبث يٍ بطبقبث انًخزوٌ إنى الئحت انجزد انفعهً نهًخزوٌ • الخطوة 4
بطاقة المخزون
المنتج :زٌت ؼذابً 921 ،مل
سعر القنٌنة الواحدة 16,00 :درهم
سعر البٌع 17,00 :درهم
مستوى تجدٌد الطلبٌة 02 :قنٌنة
المخزون
السلع السلع
الرصٌد التفاصٌل التارٌخ
الخارجة الداخلة
منقول من أسفل
58 الصفحة إلى رأس 7/59
الصفحة التالٌة
57 7 مباع 7/59
تأ ّكد من أن تكون بطاقات المخزون التً تملكها محدّثة قبل أن تنسخ الكمٌات وتنقلها إلى البحة الجرد الفعلً للمخزون .وتذ ّكر أن
بطاقة المخزون ؼٌر المحدّثة تتضمّن معلومات مؽلوطة وقد تتخذ قرارات خاطبة بنا ًء علٌها.
7- الفارق
قارن الفارق
7قنٌنات مفقودة! لماذا؟ 7- 02 05 الزٌت الؽذابً 921 ،مل
علبتان مفقودتان! لماذا؟ 5- 5 1 الشاي الخلطة الشرقٌة 052 ،غ
علبة مفقودة! لماذا؟ 0- 2 . قهوة صباح الخٌر 011 ،غ
ٌسمح لك الجرد الفعلً للمخزون اكتشاؾ فقدان أي سلعة ،لكن ال تشرح لك البحة الجرد الفعلً للمخزون سبب الفارق بٌن الكمٌة
الفعلٌة وتلك المسجلة فً بطاقة المخزونٌ .جب أن تبحث عن السبب بنفسك.
المخزون
التفاصٌل التارٌخ
السلع السلع
الرصٌد
الخارجة الداخلة
منقول من أسفل الصفحة إلى
02 7/5.
رأس الصفحة التالٌة
0. 0 تم بٌعه 7/5.
تعتمد الوتٌرة المناسبة لمقاولتك للقٌام بجرد فعلً للمخزن على عدة عوامل ،مثل:
اؽزفبظه ثجطبلبد اٌّخض ْٚأَ ال. •
ِب ٘ ٛؽغُ اٌّخض ْٚاٌز ٞرؾزفع ثٗ؟ •
ِب ٘ ٟوّ١خ اٌغٍغ أ ٚاٌّٛاد اٌّخزٍفخ اٌز ٟرؾزفع ثٙب ِٚب ٘ ٟوٍفزٙب؟ •
ِب ٘ ٟعشػخ ث١ؼه ٌّخضٔٚه أ ٚاعزخذاِه ٌٗ؟ •
ِب ٘ ٟعٛدح ئعشاءاره األِٕ١خ؟ •
قرّ ر ما هو األنسب ل مقاولتك:
قد تقرر القٌام بجرد فعلً للمخزون بوتٌرة أعلى فً حال:
ػذَ اؽزفبظه ثجطبلبد اٌّخضْٚ •
وٕذ رؾزفع ثىّ١بد وج١شح ِٓ اٌغٍغ ف ٟاٌّخضْٚ •
وٕذ رٍّه اٌىض١ش ِٓ اٌغٍغ أ ٚاٌّٛاد اٌّخزٍفخ •
ٌُ رىٓ ِزأوذًا ِٓ اإلعشاءاد األِٕ١خ اٌّطجمخ فِ ٟخضٔه •
وٕذ رغزخذَ ػذدًا وج١شًا ِٓ اٌّٛظف ٓ١فِ ٟمبٌٚزه •
رؼبِٔ ٟشىٍخ فمذاْ اٌغٍغ ِٓ اٌّخضْٚ •
قد تقرّ ر القٌام بجرد فعلً للمخزون بوتٌرة أقل فً حال:
وٕذ رؾزفع ثجطبلبد اٌّخض ْٚاٌغّ١ذح •
وٕذ رٍّه ِخضًٔٚب طغً ١شا •
وٕذ رٍّه أٔٛاػًب لٍٍ١خ ِٓ اٌغٍغ أ ٚاٌّٛاد اٌّخزٍفخ •
وٕذ رزّزغ ثاعشاءاد إِٔ١خ عّ١ذح •
لٍ١ال ِٓ اٌّٛظف ٓ١فِ ٟمبٌٚزه وٕذ رغزخذَ ػذدًا ً •
من المستحسن احتساب المخزون وف ًقا لجدول زمنً دوري ،لكن ٌمكنك اإلقدام على ذلك أٌضًا:
ػٕذِب رالؽع أِ ٞشىٍخ ف ٟاٌّخض.ْٚ •
ػٕذِب ال ٠زٛلغ أؽذا رٌه ،العّّ١ب ئْ وٕذ رشه فٚ ٟعٛد ؽبالد عشلخ ِٓ اٌّخض.ْٚ •
حدّد الٌوم األفضل والتوقٌت األنسب بالنسبة إلى مقاولتك للقٌام بالجرد الفعلً للمخزون.
النشاط 16
هل تقوم بالجرد الفعلً للمخزون فً مقاولتك؟ إذا كنت تفعل ذلك ،كم مرّة تقوم باحتساب مخزونك؟ ومتى تقوم بالجرد الفعلً
للمخزون؟
ّ
تخزن قد تعتبر بعض المقاوالت ،مثل متاجر البٌع بالتقسٌط التً
أنواعًا كثٌرة من السلع ،أنه من المفٌد اعتماد نموذج آلً على
الحاسوب ل تدبٌر المخزون .وٌقوم الحاسوب بتعقب السلع التً
تباع من خالل تسجٌل الباركود ) (code à barresعند
الصندوق .وإذا ما أرادت مقاولتك اعتماد نظام مماثلٌ ،نبؽً على
مقاولتك الحصول على برنامجا حاسوبٌا ،مثل نظام خاص بنقاط
البٌع أو برنامج الكترونً خاص بتدبٌر المخزون وآلة لمسح
الباركود .إذ ٌجري مسح المنتجات لدى استالمها ومرة أخرى لدى
بٌعها أو نقلها .وتوجد برامج خاصة بحفظ الباركود مخصصة
ألصحاب المقاوالت الصؽٌرة والمتاجر و األسواق الممتازة.
وقد تكون كلفة نظام تدبٌر المخزون االلكترونً أدنى من كلفة
الوقت الذي تحتاجه مقاولتك إلنجاز الضبط الٌدوي للمخزون .إذ
ٌو ّفر النظام اآللً تقارٌر مفصّلة حول المبٌعات ومعدّل دوران
المخزون .ومن خالل مراجعة هذه التقارٌرٌ ،مكنك أن تقرر متى
تقوم بالطلبٌات الجدٌدة لتموٌن المخزون وستتمكن من تفادي
تخزٌن سلع أقل من المطلوب أو أكثر منه.
٠زؼ ّّٓ انًخزوٌ عّ١غ اٌغٍغ اٌّزٛفشح فِ ٟمبٌٚزه ثغشع اٌج١غ أ ٚعّ١غ اٌّٛاد األ١ٌٚخ أ ٚاٌمطغ اٌز ٟرؾزفع ثٙب اٌّمبٌٚخ ٚرغزخذِٙب •
ِٓ أعً طٕبػخ اٌغٍغ أ ٚرٛف١ش اٌخذِبد.
٠ش١ش انجزد انفعهً نهًخزوٌ رٕظ ُ١ؽش٠مخ: •
تسجٌل محتوٌات مخزونك -
حفظ مخزونك -
ترتٌب مخزونك -
التحقق من مخزونك -
إعادة تموٌن مخزونك -
رُؼزجش سجالث انًخزوٌ ِف١ذح ألٔٙب رؼط١ه ِؼٍِٛبد ؽٛي: •
السلع أو المواد التً بعتها أو استخدمتها. -
كمٌة السلع أو المواد التً بعتها أو استخدمتها. -
توقٌت بٌع أو استخدام السلع أو المواد. -
كمٌة السلع أو المواد المتبقٌة فً المخزون. -
ػٕذِب رم َٛثاػذاد عغالد اٌّخض ْٚاٌخبطخ ثهّ٠ ،ىٕه اعزخذاَ ثطبلبد اٌّخض ْٚأ ٚدفزش ٌٍغشد أ ٚدفزش ٌٍزّبس ٓ٠أ ٚأٚساق ِغّٛػخ •
فٍِ ٟف ِزؾشن أٔ ٚظبَ اٌىزش ٟٔٚي ِشالجخ اٌّخض ْٚأ ٚأٚ ٞعٍ١خ أخش ٜرف ٟثبٌغشع.
رأ ّوذ ِٓ طؾّخ عغالد اٌّخضٚ ْٚرؾٕٙ١١ب .ئر رزؼّٓ عغالد اٌّخض ْٚاٌغ١ش اٌّؾٕ١خ ِؼٍِٛبد ِغٍٛؽخ ٚفذ رذفؼه ئٌ ٝارخبر لشاساد •
ششاء خبؽئخ.
٠ش ّىً انجزد انفعهً نهًخزوٌ ٔظب ًِب ٌٍؾغبة اٌفؼٌٍٍّ ٟخض ٚ ْٚرغغ ً١عّ١غ ِٛعٛدارٗ ػّٓ الئؾخ. •
٠غّؼ ٌه اٌغشد اٌفؼٌٍٍّ ٟخض ْٚثّؼشفخ ِب :ٍٟ٠ •
هل توجد أي موجودات مفقودة من المخزون وما هً الكمٌة المفقودة؟ -
هل توجد أي مكونات متضررة أو فً حالة سٌبة فً المخزون؟ -
ما هً السلع التً تباع سرٌعًا أو تلك التً ال تباع كثٌرً ا؟ -
ما هً المواد وقطع الؽٌار التً تستخدمها بالدرجة األولى وتلك التً تستخدمها بالحد األدنى ومتى ٌجدر بك تجدٌد -
الطلبٌات؟
ارجغ ٘زٖ اٌخطٛاد ٌذ ٜاٌم١بَ ثبٌغشد اٌفؼٌٍٍّ ٟخض:ْٚ •
الخطوة :0تأ ّكد من عرض موجودات المخزون بوضوح وترتٌب
الخطوة :5قم بإعداد البحة الجرد الفعلً للمخزون
الخطوة :7قم باحتساب مكونات المخزون ودوّ ن الكمٌات ضمن البحة الجرد الفعلً للمخزون
الخطوة :.قم بنسخ المعلومات ونقلها من بطاقات المخزون إلى البحة الجرد الفعلً للمخزون
الخطوة :2قارن بٌن بطاقات المخزون والالبحة
الخطوة :8دوّ ن الكمٌات الصحٌحة ضمن بطاقات المخزون
ف ّىش فٚ ٟػغ ِمبٌٚزه اٌخبطخ ٚلشس ِب :ٍٟ٠ •
ما هً الوتٌرة األنسب للقٌام بالجرد الفعلً للمخزون؟ -
ما هو الٌوم والتوقٌت األنسب للقٌام بالجرد الفعلً للمخزون؟ -
لقد استكملت للتو القسم IIمن هذا الدلٌل .أنجز التمرٌنٌن التالٌٌن للتأكد من أنك فهمت المحتوى .انه التمرٌنٌن قبل المقارنة بٌن إجاباتك
وتلك المدرجة فً الصفحة .011
تمرن على مصطلحات األعمال المعتمدة
ّ .0
اختر المصطلحات الصحٌحة وامؤل الفراغ بالمصطلح المناسب.
مستوٌات تجدٌد
التحقق من المخزون المخزون الجرد الفعلً للمخزون البحة الجرد الفعلً للمخزون
الطلبٌة
المكونات الداخلة والخارجة من
بطاقة المخزون إعادة تموٌن المخزون بطاقات المخزون
المخزون
.0تشكل السلع التً تبٌعها مقاولتك وجمٌع المواد األولٌة أو القطع التً تستخدمها المقاولة لصناعة السلع ،جزءًا فً
................................فً مقاولتك.
ٌ .5شكل مراقبة المخزون طرٌقة تنظٌم ( )0عملٌة إعادة تموٌن المخزون؛ ( )5وحفظ المخزون؛ ( )7وترتٌب المخزون؛
(.................................................. ).؛ ( )2وإعادة تموٌن المخزون.
ٌ .7سمح لك الضبط الجٌّد للمخزون .....................................فً الوقت المناسب.
..تشٌر سجالت المخزون إلى تسجٌل مكونات المخزون ....................................................فً المقاولة
ٌ .2سمح لك ..........................................بأن تعرؾ الكمٌة الصحٌحة من أي منتج أو مادة.
تسجٌل المعلومات على .8كً تقوم باالحتفاظ بسجالت جمٌع مكونات مخزونك ،أنت بحاجة إلى
..........................................
.9من خالل المقارنة بٌن الرصٌد المذكور فً ...............................وبٌن الكمٌات التً حسبتها ودونتها فً
ٌ ،..........................................مكنك أن ترصد أي مكونات مفقودة من المخزون.
.:عندما تقوم بالـ ،...........................................تستطٌع التحقق من حالة سلعك أو موادك.
.5ما هو الخٌار الصحٌح؟
ضع دابرة حول النهاٌة الصحٌحة أو األفضل لكل جملة.
ٌُ .0عتبر مراقبة المخزون مهمًا ...
فقط بالنسبة إلى البابعٌن بالتقسٌط. أ.
ب .فقط بالنسبة إلى الشركات المص ّنعة.
ت .بالنسبة إلى جمٌع ال مقاوالت.
.5لٌس من الجٌد اإلفراط فً التخزٌن فً مقاولتك ،إذ قد ٌؤدي ذلك إلى...
تذمّر المزوّ دمزوّ دٌن من عدم تسدٌد قٌمة الطلبٌات فً الوقت المحدد. أ.
ب .انتهاء صالحٌة بعض مكونات المخزون أو فقدانها قٌمتها قبل بٌعها.
ت .تقٌٌد أموالك فً المكونات المخزنة ،فً حٌن أن األموال المقترضة ترتب معدالت فابدة متراكمة.
.7تعتبر إحدى الطرق الجٌدة ألصحاب المتاجر من أجل تحسٌن عملٌة مراقبة المخزون ...
النشاط 12
.0تظهر الصورة من متجر ٌاسر للمستلزمات العامة مشاكل مراقبة المخزون التالٌة:
ِىٔٛبد اٌّخضِ ْٚجؼضشح :اٌّغبِ١ش ِٓ ِخزٍف األؽغبَ ِخٍٛؽخ ِؼًب. •
اٌّخض ْٚغ١ش ِٕظُ ٚاٌّىٔٛبد ٌ١غذ فِ ٟىبٔٙب اٌظؾ١ؼ :ال ٠غزط١غ ٠بعش ئ٠غبد اٌّظجبػ اٌز٠ ٞش٠ذٖ اٌضث.ْٛ •
ثؼغ اٌّىٔٛبد ِفمٛدح ِٓ اٌّخض :ْٚال ٠غزط١غ ٠بعش أْ ٠ش ٜاٌضثٕبء اٌز٠ ٓ٠غشل ْٛعٍؼٗ. •
ٚعٛد عٍغ ربٌفخ أِ ٚزؼشسح ف ٟاٌّخض :ْٚاٌخجض لذٚ ُ٠لبط ِٚؼظُ األوٛاة ِىغٛسح. •
ٔفبد ثؼغ اٌغٍغ ِٓ اٌّخض :ْٚدفبرش اٌزّبسٚ ٓ٠األلالَ اٌضسلبء ٔفذد ِٓ اٌّخض.ْٚ •
ٚعٛد وّ١خ صائذح ِٓ ثؼغ اٌغٍغ ف ٟاٌّخضٛ٠ :ْٚعذ ػذد وج١ش ِٓ األلالَ اٌؾّشاء اٌز ٟال ٠شغت اٌضثٕبء ثششائٙب. •
.5كً ٌحل كل مشكلة من مشاكل مراقبة المخزون ٌ ،مكن لٌاسر أن:
٠شرّت ِخض٠ٚ ٗٔٚؼشػٗ ثطش٠مخ رغ ًٙػٍ ٝاٌضثٕبء ئ٠غبد اٌغٍغ اٌز٠ ٟجؾض ْٛػٕٙب •
اٌؾشص ػٍ ٝػذَ ٚعٛد أِ ٞىٔٛبد ِىغٛسح أ ٚلذّ٠خ أ ٚفبعذح أِ ٚزؼشسح ف ٟاٌّخضْٚ •
رؼم١ذ أِ ٞؾبٌٚخ ٌٍغشلخ ِٓ عبٔت اٌضثٕبء ِٓ خالي: •
وضع السلع الصؽٌرة بالقرب من مكتب اإلستقبال -
ترتٌب الرفوؾ كً ٌتمكن من رؤٌة السلع و الزبناء بشكل أفضل -
اٌزؾمك ِٓ اٌّخض ْٚثظٛسح ِزى ّشسح ٚاٌزخط١ؾ ٌؼٍّ١خ اٌششاء ٌٍؾشص ػٍ:ٝ •
-ػذَ ٔفبد اٌغٍغ ِٓ ِخض ْٚاٌّمبٌٚخ
-ػذَ االؽزفبظ ثىّ١بد ِجبٌغ فجٙب ِٓ أ ٞعٍؼخ فِ ٟخض ْٚاٌّمبٌٚخ.
النشاط 13
فٌما ٌلً بطاقة المخزون المعتمدة فً متجر حانوت للتؽذٌة العامة بالنسبة إلى زٌت ؼذابً 921 ،مل .وتظهر البطاقة الكمٌة
الصحٌحة فً 52مارس:
عغً ف ٟخبٔخ اٌغٍغ اٌذاخٍخ ئٌ ٝاٌّخض ْٚوّ١خ 5.لٕٕ١خ ثٕبء ػٍ ٝاٌفبرٛسحٚ .رظٙش اٌفبرٛسح أْ ِزغش ؽبٔٛد ٌٍزغز٠خ اٌؼبِخ لذ اشزشٜ •
طٕذٚل ِٓ ٓ١ص٠ذ غزائٚ .ٟرٛعذ 05لٕٕ١خ ف ٟوً طٕذٚق (.)ًِ 921 × 05
عغً وّ١خ أسثغ لٕٕ١بد ػّٓ خبٔخ اٌغٍغ اٌخبسعخ ِٓ اٌّخض ْٚثٕب ًء ػٍ ٝعغً اٌّج١ؼبد إٌمذ٠خ اٌ١ِٛ١خ ٚعغً ؽغبثبد اٌضثٕبء. •
ِٓ خالي االؽالع ػٍ ٝعغً ؽغبثبد اٌضثٕبء اٌخبطخ ثّبعذح ،عزش ٜأٔٙب اشزشد لٕٕ١خ ٚاؽذح ِٓ اٌض٠ذ اٌغذائ.ًِ 921 ٟ •
المخزون
السلع الداخلة السلع
الرصٌد التفاصٌل التارٌخ
إلى المخزون الخارجة من
المخزون
0. . تم البٌع ;7/0
من خالل االطالع على سجل المبٌعات النقدٌة الٌومٌة لٌوم 52مارس فً متجر حانوت للتؽذٌة العامة ،سطرًا بعد سطرٌ ،مكنك ع ّد
ثالث قنٌنات من الزٌت الؽذابً 921 ،مل .و فً الواقع قد جرى تسجٌل أربع قنٌنات من الزٌت الؽدابً فً سجل المبٌعات النقدٌة
الٌومٌة .لكنها تشمل قنٌنة أكبر حجما ،فهً تحتوي على لٌترٌن .وتوجد بطاقة مخزون منفصلة لزٌت الؽذابً ل 5لٌتر.
النشاط 15
تتعدّد أسباب فقدان السلع من المخزون:
لذ رٛعذ ِشبوً ف ٟثطبلبد اٌّخض .ْٚػٍ ٝعج ً١اٌّضبي: •
ً
حدٌثا إلى المخزون؟ هل نسٌت تسجٌل تفاصٌل السلع المضافة -
هل نسٌت تسجٌل تفاصٌل بعض السلع التً بعتها أو استخدمتها؟ -
هل نسٌت تسجٌل تفاصٌل السلع المتضررة أو المكسّرة التً لم تتم ّكن من بٌعها أو استخدامها؟ -
هل أخطأت فً حساباتك؟ -
لذ رٛعذ ِشبوً ف ٟػٍّ١خ اٌغشد اٌفؼٌٍٍّ ٟخض .ْٚػٍ ٝعج ً١اٌّضبي: •
هل نسٌت احصاء بعض موجودات المخزون؟ -
هل حسبت الموجودات بشكل صحٌح؟ -
هل أخطأت فً حساباتك؟ -
قد تكون المشاكل مرتبطة بحاالت سرقة محتملة ،ربما على مستوى الزبناء أو الموظفٌن أو أي شخص آخر ٌتعامل مع
مقاولتك.
مزودٌن؟
هل ٌوجد عدد قلٌل أو كبٌر من ال ّ .1
ٌجب أن ٌكون السؤال األول الذي تطرحه هو ما هو عدد المزوّ دٌن الذي ٌجب أن تتعامل معهم؟
ال تعتمد على مزوّ د واحد فقط .فهذا خطٌر ج ًدا بالنسبة إلى مقاولتك .تعامل مع أكثر من مزوّ د واحد كً تتم ّكن دومًا من الحصول على
ما تحتاج .لكن ،ال تتعامل مع عدد كبٌر ج ًدا من المزوّ دٌن وال تبدّل المزوّ دٌن كثٌرا من المرّات.
ٌعنً التعامل مع عدد قلٌل من المزوّ دٌن ما ٌلً:
عزخظض ٚلزب ألً ٌٍّمبسٔخ ث ٓ١األعؼبس. •
لذ ٠ى ِٓ ْٛاألع ًٙاٌزفبٚع ػٌٍٍ ٝؾظٛي ػٍ ٝرخف١غ ف ٟاٌضّٓ ٚئِىبٔ١خ اٌششاء ثبٌذ.ٓ٠ •
عزجٕ ٟػاللخ ِغ اٌّضّٚد ٓ٠رغّؼ ٌه ثبٌؾظٛي ػٍ ٝاأل٠ٌٛٚخ ف ٟاٌؾظٛي ػٍ ٝؽٍج١بره. •
عزى ْٛػٍّ١بد رمذ ُ٠اٌطٍج١بد ٚئداسح ِٛعٛداد اٌّخضٚ ْٚاٌؾغبة أوضش عٌٛٙخ. •
فً المقابل ،من خالل التعامل مع عدد كبٌر من المزوّ دٌن الحصول على التالً:
اٌزأِ ٓ١ػ ّذ اٌّشبوً اٌز ٟلذ رٕشأ ِٓ اٌزؼبًِ ِغ ِضّٚد ٚاؽذ فمؾ •
اٌؾظٛي ػٍ ٝأعؼبس رٕبفغ١خ •
لٌس من الجٌّد التعامل مع عدد كبٌر ج ًدا من المزوّ دٌن بالنسبة للمقاوالت الصؽٌرة .و فً حالة ما كنت تتعامل مع عدد قلٌل من
المزوّ دٌن ،ستحصل على خدمة أفضل منهم من خالل اإلقدام على مشترٌات دورٌة وتسدٌد دفعاتك فً الوقت المحدد .كما قد ٌكون
ذلك مفٌ ًدا عندما تواجه أي نقص فً الموجودات أو إذا كنت بحاجة إلى الحصول على طلبٌة طاربة.
النشاط 17
ما هو عدد المزوّ دٌن الذٌن تتعامل معهم؟ هل ٌجب أن تتعامل مع عدد أكبر أم أقل من هذا العدد؟
النشاط 18
ٌجدر بك االحتفاظ بملؾ بتفاصٌل توصٌل السلع أو الخدمات خاص بكل مزوّ د على حدة.
بنا ًء على هذه الملفاتٌ ،مكنك تقٌٌم أداء المزوّ دٌن .وستوفر لك هذه الملفات إمكانٌة تقٌٌم أدابهم أو اقتراح التحسٌنات أو ستمكنك من
اتخاذ قرار مواصلة التعاون معهم أم ال.
هذه البحة ببعض التفاصٌل التً ٌنبؽً علٌك تسجٌلها:
أعبي اٌزٛطً١ •
وّ١بد اٌغٍغ اٌّغٍّخ •
ٔٛػ١خ اٌغٍغ اٌّغٍّخ •
أ ٞرغ١١ش ف ٟاألعؼبس •
أ ٞرغ١١ش ف ٟششٚؽ اٌذفغ •
اٌشد ػٍ ٝاٌطٍج١بد اٌطبسئخ •
ٌجدر بك تسجٌل كل المعلومات المذكورة أعاله ضمن نموذج سجالت المزوّ دٌن أسوة بالنموذج المدرج أدناه وذلك فً كل مرّ ة تصلك
أي سلع أو خدمات من المزوّ دٌن.
المزودٌن
ّ سجالت
السنة:
المزود:
ّ اسم
السلع/الخدمات المو ّفرة:
حالة الطلبٌة (التحدٌث الفعلً)
الكمٌة تارٌخ
مالحظات نوع المنتجات
الدفعة السعر التوصٌل النوعٌة المطلوبة الطلبٌة
أخرى
مثال لست بحاجة لالحتفاظ بسجالت خاصة بمزوّ د ٌوصل لك مرّ ة فً لست بحاجة لالحتفاظ بسجالت خاصة بكل واحد من المزوّ دٌنً ،
السنة .فلٌس من الصعب تقٌٌم هذا النوع من المزوّ دٌن .وٌمكنك تقٌٌم هذا المزوّ د من خالل استخدام الوثابق المذكورة فً القسم :I
"القٌام بالمشترٌات المناسبة لمقاولتك" .فً المقابلٌ ،جدر بك االحتفاظ بسجالت خاصة بالمزوّ دٌن الذٌن ٌوفرون لك ؼالبٌة المواد
األولٌة أو السلع أو الخدمات التً تحتاجها مقاولتك على أساس دوري.
ما هً اآلثار السلبٌة التً تسبب بها المزوّ دون بالنسبة إلى المقاوالت فً الرسومات السابقة؟
قد ٌؤثر األداء السٌا للمزوّ دٌن على مقاولتك بالطرق التالٌة:
ػذَ رٛط ً١اٌغٍغ ٚاٌخذِبد ِٓ اٌّضّٚد ٓ٠ف ٟاٌٛلذ اٌّطٍٛةٚ .وٕز١غخ ٌزٌه ،ال ّ٠ىٕه رٛف١ش عٍؼه أ ٚخذِبره ٌضثٕبئه ف ٟاٌٛلذ •
اٌّؾذد.
ػٕذِب ٠غّ١ش اٌّضّٚد ْٚششٚؽ اٌؼمذ اٌخبطخ ثبٌؾذ األدٌٍٔ ٝطٍج١بد ٚ ٚلذ اٌزغٍٚ ُ١اٌذفغ ،ئٌخ ِٓ د ْٚئشؼبس ِغجك٠ ،ظجؼ ِٓ اٌظؼت •
ػٍِ ٝمبٌٚزه اٌؼًّ ثشىً طؾ١ؼ.
ػٕذِب ٠غٍّه اٌّضّٚد ْٚعٍؼًب أ ٚخذِبد ثىّ١خ أٛٔ ٚػ١خ ألً ِٓ اٌّطٍٛة ،عزىِ ْٛمبٌٚزه ِؼطشح ٌزمذٌ ُ٠ضثٕبئٙب عٍؼب أ ٚخذِبد غ١ش •
وبف١خ أِ ٚزذٔ١خ اٌغٛدح .
مثال مرة فً كل شهر ،أو كل ثالث أشهر أو من المناسب دومًا مراجعة أداء المزوّ دٌن الذٌن تتعامل معهم وف ًقا آلجال زمنٌة دورٌةً ،
مرة فً السنة ،بحسب وتٌرة تقدٌمك للطلبٌات .كما تساعدك مراجعة أداء المزوّ دٌن فً تقٌٌم من هم المزوّ دون الذٌن ٌمكن االعتماد
علٌهم وهؤالء الذٌن ال ٌمكن االعتماد علٌهم.
تكون سجالت المزوّ دٌن مفٌدة من أجل تقٌٌم أداء المزوّ دٌن على النحو التالً:
وُ ِشّح عش ٜرٛط ً١اٌغٍغ ِزأخشح؟ ٚوُ وبْ ِؼ ّذي اٌزأخ١ش؟ •
وُ ِشّح عش ٜرٛط ً١عٍغ غ١ش وبف١خ؟ ِٚب وبٔذ اٌىّ١خ إٌبلظخ؟ •
ِب وبْ اٌفبسق ث ٓ١اٌىّ١خ اٌفؼٍ١خ ٌٍغٍغ ِمبسٔخ ِغ وّ١خ اٌغٍغ اٌّذسعخ ف ٟاٌؼمذ ٚاٌّطٍٛثخ؟ ٚوُ وبٔذ وّ١خ اٌغٍغ اٌّزؼشسح اٌزٟ •
ٚطٍزه؟
ِب ٘ٚ ٟر١شح رغ١ش أعؼبس اٌغٍغ؟ ِٚب وبٔذ ٔغجخ ٘زا اٌزغ١ش؟ •
ِب ٘ٚ ٟر١شح رغ١١ش ششٚؽ اٌذفغ؟ ً٘ٚوبٔذ اٌزغ١١شاد ف ٟششٚؽ اٌذفغ غ١ش ِالئّخ؟ •
قد ٌوجد معٌار أو معٌاران هما األهم بالنسبة إلى كل نوع من السلع أو الخدمات التً تشترٌها .على سبٌل المثال ،فً حال كنت بحاجة
ألن ٌقوم المزوّ دون بتوصٌل المواد األولٌة بجودة قارةٌ ،كون المعٌار األهم هو معٌار "النوعٌة".
بعد مراجعة أداء المزوّ دٌن ،قم بتصنٌفهم .على سبٌل المثال ،تشٌر النقطة '' ''0فً استمارة التقٌٌم أدناه إلى أداء سٌا للؽاٌة و النقطة
'' ''2تشٌر إلى أداء جٌد ج ًدا .وبعد تصنٌؾ المزوّ دٌنٌ ،مكنك أن تقرر إن كنت ترٌد مواصلة التعاون معهم أم ال.
النشاط 20
استخدم جدول التقٌٌم التالً من أجل تقٌٌم أداء المزوّ دٌن وتصنٌفهم.
الكمٌة كافٌة
الجودة قارة
التصنٌؾ
بنا ًء على التقٌٌمٌ ،مكنك أن تقرر إن كنت ترٌد مواصلة التعاون مع المزوّ دٌن أو فسخ العقود معهم.
النشاط 21
ٌظهر الرسم التالً تفاصٌل نزاع بٌن صاحب المخبزة والمزوّ د .لو كنت أنت صاحب هذه المخبزة ،كٌؾ ٌمكنك حل هذا النزاع؟
مزودٌن
فسخ العقود مع ال ّ .6
عندما تقوم بمراجعة أداء المزوّ دٌن ،و اذا تبٌّن لك أن بعضهم قد فشل فً توفٌر الخدمات أو السلع التً طلبتها ،قد تكون بحاجة إلى
إنهاء العقود المبرمة معهم والبحث عن مزوّ دٌن أفضل.
ٌجدر بك التحقق من العقد للتأكد من أنك لست مضطرً ا لدفع أي ؼرامات فً حالة فسخ العقد فً وقت مبكر .كما ٌنبؽً علٌك التأكد من
أن فسخ العقد لن ٌؤدي إلى أي اضطراب فً عمل مقاولتك .وعند اإلمكانٌ ،جب أن تبحث عن مزوّ دٌن جدد وتتفاوض معهم قبل
فسخ العقود مع المزوّ دٌن الموجودٌن.
عندما تعلم المزوّ د بفسخ العقدٌ ،جب أن تشرح السبب الذي دفعك إلى ذلك .فقد ٌكون قادرً ا على منحك صفقة أفضلً ،
مثال من خالل
خفض السعر أو تعزٌز جودة السلع أو الخدمات التً ٌوفرها .وسٌمكنك ذلك من تفادي أي انقطاع فً عمل مقاولتك كنتٌجة لالنتقال
إلى التعاون مع مزوّ دٌن آخرٌن.
ال رؼزّذ ػٍِ ٝضّٚد ٚاؽذ ،فٙزا خط١ش عذًا ػٍِ ٝمبٌٚزه .رؼبًِ ِغ أوضش ِٓ ِضّٚد ٚاؽذ و ٟرزّىٓ دائّب ِٓ اٌؾظٛي ػٍِ ٝب رؾزبعٗ. •
اؽشص دًِ ٚب ػٍٚ ٝعٛد ػاللخ عّ١ذح ِغ اٌّضّٚد ٓ٠ألٔٙب لذ رإِٓ ٌّمبٌٚزه إٌّبفغ اٌزبٌ١خ: •
االستفادة من مهلة تفضٌلٌة للدفع -
الحصول على إمكانٌة التسدٌد بعد بٌع السلع المودعة (أي الدفع بعد بٌع السلع فقط) -
الحصول على نسبة عمولة إضافٌة أو تخفٌض على كمٌات محددة -
قد تكون أول من ٌطلعه المزوّ دون على طرح السلع أو الخدمات الجدٌدة فً السوق -
توصٌل طلبٌاتك بشكل سرٌع -
رٛفش ٌه عغالد اٌّضّٚدِ ٓ٠ؼٍِٛبد ّ٠ىٕه اعزخذاِٙب ِٓ أعً رم ُ١١أداء اٌّضّٚد٠ٚ .ٓ٠غذس ثه ِغه عغالد اٌزٛط ً١اٌخبطخ ثٙإالء •
اٌّضّٚد ٓ٠اٌزٛ٠ ٞفشٌ ْٚه ثبعزّشاس غبٌج١خ اٌّٛاد األ١ٌٚخ أ ٚاٌغٍغ أ ٚاٌخذِبد اٌز ٟرطٍجٙب ِمبٌٚزه.
ٕ٠ظؼ ثّشاعؼخ أداء اٌّضّٚد ٓ٠ثبٔزظبَ .ئر رغّؼ ٌه ٘زٖ اٌّشاعؼخ ثزم ُ١١ئِىبٔ١خ االػزّبد ػٍ ٝاٌّضّٚد ٓ٠ئػبفخ ئٌ ٝرم ُ١١فؼبٌ١زٚ ُٙ •
عذ٠ز.ُٙ
ً
٠غذس ثه رم ُ١١اٌّضّٚد ،ٓ٠صُ رظٕ١ف ُٙثٕب ًء ػٍِ ٝؼب١٠ش األداء اٌز ٟرزؾذد ٚفمب الؽز١بعبره. •
ِٓ أعً ِؼبٌغخ إٌضاػبد ِغ اٌّضّٚد٠ ،ٓ٠غذس ثه: •
إشعار المزوّ دٌن بأي خلل على الفور -
جمع األدلة حول المشكلة -
التعبٌر بوضوح كبٌر عن شروط العقد المنتهكة -
تحدٌد موقفك -
كن منفتحً ا لكن ال تبدّل موقفك -
اطلب على موافقات مكتوبة من المزوّ دٌن -
اطلب على مساعدة طرؾ ثالث أو مستشار قانونً -
ثٕب ًء ػٍ ٝاٌزمّ٠ ،ُ١١ىٕه ارخبر لشاس ِٛاطٍخ اٌؼًّ ثبٌؼمٛد اٌّجشِخ ِغ اٌّضّٚد ٓ٠أ ٚئٔٙبئٙب. •
التقٌٌم 3
لقد استكملت للتو القسم IIIمن هذا الدلٌل .أنجز التمرٌنٌن التالٌٌن للتأكد من أنك فهمت محتوى القسم .انه العمل على التمرٌنٌن قبل
مقارنة إجاباتك بتلك الواردة فً الصفحة .011
ٌ .0جدر بك االحتفاظ بـ .............................خاصة بكل مزوّ د حول كٌفٌة توصٌلهم للسلع أو الخدمات .وبنا ًء على هذه
السجالتٌ ،مكنك تقٌٌم أداء المزوّ دٌن.
ٌ .5مكنك تقٌٌم أداء المزوّ دٌن ،ثم تصنٌفهم بنا ًء على .....................................وقد ٌوجد معٌار أو اثنان هما األهم
بالنسبة إلى كل نوع من السلع أو الخدمات التً تشترٌها.
ٌ .7جدر بك التحقق من العقد للحرص على عدم خضوعك ألي .......................................فً حالة فسخ العقد
بصورة مبكرة.
.5ما هو الخٌار الصحٌح؟
ضع دابرة حول نهاٌة الجملة الصحٌحة أو األنسب.
.0من أجل التخفٌؾ من المخاطرٌ ،جدر لك...
التعامل مع مزوّ د واحد فقط. أ.
ب .التعامل مع عدد قلٌل من المزوّ دٌن.
ت .التعامل مع الكثٌر من المزوّ دٌن.
.5من أجل إدارة التعامل مع المزوّ دٌن بصورة جٌدةٌ ،جدر بك مسك ملفات خاصة...
بجمٌع المزوّ دٌن. أ.
ب .بالمزوّ دٌن الذٌن ال تثق بهم فقط.
ت .بالمزوّ دٌن الذٌن ٌوفرون لمقاولتك لك المواد األولٌة أو السلع أو الخدمات .بانتظام
.7من أجل تصنٌؾ أداء مزوّ دٌنٌ ،نبؽً علٌك...
التركٌز على معٌار أو معٌارٌن هامٌن. أ.
ب .االعتماد على أكبر عدد ممكن من المعاٌٌر.
ت .اعتماد معاٌٌر مختلفة بحسب اختالؾ المزوّ دٌن.
النشاط 21
من أجل حل النزاع مع المزوّ دٌ ،نبؽً على المخبزة:
ئثشاص اٌغغالد اٌز ٟرضجذ أٔه رؾممذ ِٓ ٔٛػ١خ اٌطؾ ٓ١اٌز ٞعٍُ ئٌ١ه٠ٚ .غت أْ ٠ؾًّ ّٔٛرط اٌغغالد رٛل١غ طبؽت اٌّخجضح /أٚ •
أؽذ ِغزخذِٙ١ب ٚاٌشخض اٌز ٞلبَ ثبٌزٛط.ً١
لذَ األدٌخ ػٓ سداءح اٌطؾٔٚ ٓ١غ ًخب ػٓ شىب ٜٚاٌضثٕبء ؽٛي ٔٛػ١خ اٌخجض اٌّظٕٛع ِٓ اٌطؾ ٓ١اٌشدٞء. •
أروش ثٛػٛػ أْ اٌّشىٍخ ٌُ ٠زغجت ثٙب ػّبي اٌّخجضح ثً اٌّضّٚد ألٔٗ ٌُ ٛ٠فش اٌطّؾ ٓ١اٌغّ١ذ اٌّؾذد ف ٟاٌؼمذ. •
دافغ ػٍِٛ ٝلفه ثؼذَ دفغ صّٓ اٌطؾ ٓ١اٌشدٞء ٚثٕ١زه فغخ اٌؼمذ اٌّجشَ ِغ اٌّضّٚد. •
قارن إجاباتك مع اإلجابات الواردة فً الصفحات .017-011و اذا وجدت صعوبة فً اإلجابة عن أي سؤال ،اقرأ القسم الخاص من
ال ّدلٌل مجد ًدا .وتكون أفضل طرٌقة للتعلّم من خالل إنجاز كل تمرٌن قبل االطالع على اإلجابات.
اطلع على البحة مصطلحات األعمال المفٌدة المدرجة فً الصفحتٌن 018-012لمعرفة معنى المصطلحات التً ال تفهمها على الفور.
"ٌمذ رؼٍّّذ ػٓ و١ف١خ اٌششاء ِٚشالجخ اٌّخض ْٚف٘ ٟزا اٌ ّذٌٌ .ً١ىِٓ ،ب رؼٍّّزٗ ٌٓ ٠غبػذن ئال ػٕذِب رغزخذَ ِؼبسفه
اٌّىزغجخ ؽذ٠ضًب ف ٟاٌؼٍّ١بد اٌّ١ِٛ١خ ٌّمبٌٚزهٚ .رز ّوش أْ رٕغض خطخ اٌؼًّ اٌّذسعخ ف ٟاٌظفؾخ ٌ 99زغبػذن ف ٟػٍّ١خ
اٌششاء".
.7اعط أمثلة عن نوع األسبلة التً كان ٌجدر ب زكرٌاء طرحها قبل شراء آلة الثقب.
صٌاغة الطلبٌة
أراد عثمان ،صاحب متجر آسفً لبٌع الحواسٌب و لوازمها ،شراء حواسٌب جدٌدة وأكسسوارات إضافٌة .بعد المقارنة بٌن عروض
األسعار التً حصل علٌها من عدة مزوّ دٌن ،اختار التعامل مع شركة أفضل المزوّ دٌن أفضل المزوّ دٌن لتورٌد السلع الجدٌدة .ساعد
عثمان فً صٌاؼة طلبٌة الشراء من المزوّ دمزوّ د ضمن المساحة المخصصة أدناه أو على ورقة منفصلة.
تذكر ما تعلّمته حول طلبات الشراء فً هذا الدلٌل .وفٌما ٌلً بعض المعلومات التً تحتاجها كً تكتب طلبٌة الشراء:
ٌحتاج متجر آسفً لبٌع الحواسٌب و لوازمها:
27.500,00درهم لآللة آالت الطباعة ذات الوظابؾ األربع سٌندو Scx-20 7
الواحدة
من أجل حل مشاكل تدبٌر المخزون ،بدأت مخبزة ''الخبز اللذٌذ'' ٌحتفظ بملفات خاصة بالمخزون .كما بدأت جٌهان ومساعدتها
بالقٌام بجرد فعلً للمخزون وقد قررتا إتمام الجرد فً 71سبتمبر بعد إقفال المتجر.
الخبز اللذٌذ فً ملء بطاقات المخزون وإكمال البحة .0اتبع الخطوات التالٌة الخاصة بالجرد الفعلً للمخزون وساعد متجر
الجرد الفعلً للمخزون من خالل استخدام المعلومات المدرجة أدناه:
ٌصنع مخبز الخبز اللذٌذ عادة 0:1خبز فً الٌوم .وفً 71شتنبر:
اعزٍٙه اٌّخجض 82وٍغ ِٓ اٌطؾ ٓ١األث١غ 0ٚ ،وٍغ ِٓ اٌخّ١شح 032ٚوٍغ ِٓ اٌغىش 0ٚي ِٓ اٌض٠ذ. •
اشزش ٜاٌّزغش 521وٍغ ِٓ اٌطؾ ٓ١األث١غ 01ٚ ،وٍغ ِٓ اٌغىش 02ٚي ِٓ اٌض٠ذ. •
اػطش اٌّزغش أْ ٠زٍف 01وٍغ ِٓ اٌض٠ذ اٌشدٞء. •
خالل عملٌة الجرد الفعلً للمخزون ،كانت الموجودات التً أحصتها جٌهان ومساعدتها على الشكل التالً:
781وٍغ ِٓ اٌطؾ ٓ١األث١غ 9ٚ ،وٍغ ِٓ اٌخّ١شح 0232ٚ ،وٍغ ِٓ اٌغىش ١ٌ 09ٚزش ِٓ اٌض٠ذ اٌؼبد.ٞ •
المخزون المخزون
السلع السلع التفاصٌل التارٌخ السلع السلع التفاصٌل التارٌخ
الرصٌد الرصٌد
الخارجة الداخلة الخارجة الداخلة
المخزون المخزون
الكمٌة
التعلٌقات التفاصٌل
الفارق بطاقة المخزون جرد المخزون الفعلً
.5أنظر بامعان إلى البحة جرد الفعلً للمخزون وبطاقات المخزون التً أكملتها وأجب عن األسبلة التالٌة:
ما هً كمٌة الزٌت العادي المتبقٌة فً مخبزة الخبز اللذٌذ فً نهاٌة ٌوم 71شتنبر؟ أ.
ب .ما هما المادتان األولٌتان المتبقٌتان بكمٌة أكبر من المطلوب فً مخبزة الخبز اللذٌذ ؟
جٌهان ومساعدتها ث .ما هً المادة األولٌة التً تبٌن أن كمٌتها أعلى فً بطاقة المخزون مقارنة مع الكمٌة التً أحصتها
خالل الجرد الفعلً للمخزون؟
سأبدأ باستشارة مقاوالت أخرى أنا. سأسل مقاوالت أخرى عن أرؼبًِ ِغ ِضّٚد ٚاؽذ فمؾ
ٌوم اإلثنٌن فً 23ؼشت. المزوّ دٌن الذٌن ٌتعاملون معهم. ٚأٚاعٗ ثؼغ اٌّشبوً ػٍٝ
وسأعد البحة باألسماء وأرسل ِغز ٜٛششٚؽ اٌذفغ ٚاٌزٛط.ً١
ٌجب أن أرسل االستفسارات
استفسارات كتابٌة إلى المزوّ دٌن
الخطٌة قبل األول من شتنبر.
المقترحٌن.
سأقرر ما هً السلع التً سأقدم تخفٌضات على السلع التً أنا. أحتفظ بكمٌّة كبٌرة ً
جدا من
ستخضع للتخفٌض وسأتحقق تباع ببطء من المخزون. بعض السلع فً المخزون وفً
من مستوٌات تجدٌد الطلبٌات سأتحقق من مستوٌات تجدٌد أنا. الوقت نفسه ،ؼالبًا ما تنفد لدي
وأعدلها هذا األسبوع. الطلبٌات وأؼٌر تلك الخاطبة سلع أخرى من المخزون.
منها.
بدءًا من األسبوع المقبل،
سأتحقق مع رشٌد من المخزون سأتحقق من مخزونً مرتٌن فً
كل ٌومً ثالثاء وجمعة. أنا. األسبوع على األقل.
كٌؾ ٌمكن لمقاولتك أن تحسن عملٌات الشراء؟ ابدأ بإعداد خطة للعمل .وضمن هذه الخطة ،دون التفاصٌل التالٌة:
.0ما هً أبرز المشاكل التً تواجهها مقاولتك فً شراء اإلمدادات؟
.5كٌؾ ستقوم بحل كل هذه المشاكل؟
.7من سٌقوم بحل كل مشكلة؟ هل ستقوم أنت بحل هذه المشاكل أم ستطلب من شخص آخر أن ٌحلها؟
..متى تنوي حل كل مشكلة من المشاكل؟
قم بكتابة تفاصٌل خطة عملك فً الصفحة التالٌة .تذ ّكر النصابح التالٌة:
ػغ ّ
خطخ ٌفزشح صالصخ أشٙش أ ٚعزخ أشٙش •
وٓ ٚالؼً١بٚ .د ّ ْٚفمؾ اٌّٙبَ اٌزّ٠ ٟىٓ رطج١مٙب •
ؽبٚي أْ رجذأ ً
أٚال ثؾً اٌّشىٍخ األوضش ئٌؾب ًؽب •
ارشن ٘زا اٌذٌ ً١فِ ٟمبٌٚزه و ٟرزّىٓ ٚغ١شن ِٓ اٌٍغٛء ئٌ ٗ١ػٕذ اٌؾبعخ •
رأوذ ثشىً دٚس ٞثأٔه رزجغ خطخ اٌؼًّ اٌزٚ ٟػؼزٙب ِٓٚ .اٌّغزؾغٓ اٌزؾمك ِٓ رٌه ِشح وً أعجٛع •
ّ٠ىٕه ػشع خطخ ػٍّه ػٍ ٝاٌغذاس و٠ ٟغ ًٙاالؽالع ػٍٙ١ب ػٕذ اٌؾبعخ •
التقٌٌم 1
.2عرض األسعار ..المواد األولٌة .7قطع الؽٌار .5التجهٌزات .0السلع المنجزة 30
.01سند التوصٌل ;.االستفسار الخطً .:طلبٌة الشراء .9الفاتورة .8اإلٌصال
;.ب .:ب .9أ .8ب .2ج ..أ .7ج .5أ .0ج .5
التقٌٌم 2
..السلع الداخلة والخارجة .7تجدٌد المخزون .5التحقق من المخزون .0المخزون .0
الجرد .: .8بطاقات المخزون .9بطاقة المخزون...البحة الجرد الفعلً للمخزون .2مستوٌات تجدٌد الطلبٌة
الفعلً للمخزون
.00ج .01أ ;.أ .:ب .9أ .8ب .2ب ..ج .5ب و ج .7ب .0ج .5
.05ج
التقٌٌم 3
طلبٌة الشراء
الرقم57 :
2مارس 510.
قسم المبٌعات
أفضل المزوّ دٌن
02الطرٌق الربٌسٌة
الٌوسفٌة
حضرة السٌّد/السٌدة،
ً
جزٌال على عرض األسعار المقدم رقم ٌ .009رجى تورٌد السلع التالٌة وتوصٌلها إلى عنواننا: شكرً ا
التوصٌل :خدمة التوصٌل مجانٌة إلى متجرنا ضمن مهلة قصوى من أسبوعٌن من تارٌخ هذه الطلبٌة.
الكمٌة
التعلٌقات التفاصٌل
الجرد الفعلً
الفارق بطاقة المخزون
للمخزون
51كلػ هً الكمٌة المفقودة!
51- 7:1 781 طحٌن أبٌض
لماذا؟
توجد كمٌة إضافٌة من 5كلػ!
5+ 2 9 خمٌرة
لماذا؟
المخزون المخزون
السلع السلع السلع السلع
الرصٌد التفاصٌل التارٌخ الرصٌد التفاصٌل التارٌخ
الداخلة الخارجة الداخلة الخارجة
;,2 الرصٌد المُنقّل ;/57 0: الرصٌد المُنقّل ;/52
00 الشراء هً العملٌة التً تعتمدها المقاولة من أجل التخطٌط لعملٌة الحصول على إمدادات من الشراء
السلع ذات الجودة وتطبٌقها وتقٌٌمها وف ًقا للكمٌات الصحٌحة والسعر الصحٌح من أجل تلبٌة
احتٌاجات الزبناء.
هو نموذج تطلب من خالله من البنك دفع مبلػ من المال إلى الشخص أو المقاولة المذكور الشٌك
7. اسمه/اسمها على الشٌك .وٌجب أن تفتح حسابًا جارًٌا أو حساب توفٌر لكً تتمكن من
استخدام الشٌكات.
75 ٌشٌر الدفع نق ًدا عند التسلٌم إلى شروط الدفع .وٌشٌر ذلك إلى ضرورة دفع ثمن السلع لدى الدفع نق ًدا عند التسلٌم
استالمها.
58 العقد هو اتفاق مبرم بٌن األطراؾ المتعاقدٌن إما بصورة مكتوبة أو ؼٌر مكتوبة ،من أجل العقد
القٌام ببعض األنشطة أو االمتناع عن أنشطة معٌّنة.
،55 ،0; ،09 هً موافقة البابع على الحصول على مستحقاته المالٌة الح ًقا .إذ تحصل على السلع أو الدٌن
75 ،58 ،52 ،57 الخدمات من البابع لكنك لست مضطرً ا لدفع ثمنها على الفور .على سبٌل المثال ،قد تحصل
على مهلة استدانة من ٌ 71ومًا أي أنه ٌجدر بك تسدٌد المبلػ المستحق خالل ٌ 71ومًا.
70-0; ،0. هً وثٌقة ٌرفقها المزوّ دمزوّ د بالسلع المزوّ دمزوّ دة .و تتضمن هذه الوثٌقة نوع السلع المسلمة سند التسلٌم
وكمٌتها .وٌرٌد المزوّ د منك التوقٌع على سند التسلٌم كإثبات على استالمك السلع.
78 ،50 ،51 ،0. ٌشٌر االستفسار إلى األسبلة الموجهة إلى المزوّ دمزوّ د من أجل معرفة نوع السلع األسعار االستفسار
وشروط الدفع والتسلٌم وؼٌرها من الشروط .وٌأتً الرد على االستفسار على شكل عرض
األسعار.
2-0 هً جمٌع اآلالت واألدوات ومعدات ورشة العمل والمستلزمات المكتبٌة وؼٌرها من اللوازم التجهٌزات
التً تحتاجها المقاولة .عادة ،تكون كلفة التجهٌزات مرتفعة وٌتوقع منها أن تدوم مدة طوٌلة.
،5;-5: ،0. هً وثٌقة تطلب منك دفع ثمن السلع أو المواد التً استلمتها. الفاتورة
75-70
تتضمن الفاتورة تفاصٌل مشترٌاتك والمبلػ المتوجب علٌك دفعه وتارٌخ التسدٌد والجهة التً
ٌجب إرسال المبلػ إلٌها وطرٌقة الدفع.
،0. ،. ،5-0 هو طلب موجه إلى بابع من أجل تورٌد سلع محددةٌ .مكنك تقدٌم طلب الشراء من خالل طلبٌة الشراء
5:-58 ،55 ،0: زٌارة المزوّ دمزوّ دٌن أو االتصال بهم هاتفًٌا أو التواصل معهم كتابٌا.
،0; ،0: ،0. هو الرد على االستفسار المقدم الذي ٌقدم المزوّ د من خالله عرضًا لبٌع بعض السلع .وفً عرض األسعار
5;-5. ،50 عرض األسعارٌ ،قدّم المزوّ دمزوّ د معلومات مفصّلة حول نوع السلع واألسعار وشروط الدفع
والتسلٌم وؼٌرها من الشروط.
.; ،7. ،75 ،0. هو إثبات كتابً على أنك دفعت ثمن السلع أو الخدمات التً اشترٌتها .وٌقوم المزوّ د بالتوقٌع الوصل
على اإلٌصال الذي تستلمه.
.0 هً جمٌع السلع المتوفرة فً المقاولة للبٌع وجمٌع المواد األولٌة أو القطع التً تحتفظ بها المخزون
مقاولتك أو تستخدمها من أجل صناعة المنتجات.
95-90 ،22 ،25 هو سجل بالمخزون الموجود تخصص فٌه بطاقة أو صفحة مستقلة لكل منتج أو مادة. بطاقة المخزون
95-.0 هً عملٌة تنظٌم طرٌقة استالمك المواد والسلع وتسجٌلها وتخزٌنها وترتٌبها والتحقق منها تدبٌر المخزون
وتموٌنها ضمن مخزون المقاولة.
;،88 ،29-22 ،. هً سجالت مكتوبة لجمٌع السلع الداخلة إلى مخزون والخارجة منه .احتفظ بسجالت سجالت المخزون
;8 المخزون الخاصة بك من خالل استخدام إما بطاقات المخزون أو دفتر للجرد أو دفتر
للتمارٌن.
95-2: هو نظام الحصاء أو تحدٌد وزن جمٌع مكونات المخزون و تسجٌل تفاصٌل الكمٌات ضمن الجرد الفعلً للمخزون
البحة للجرد الفعلً للمخزون.
9.-91 ،82-81 قد تكون على شكل أوراق أو دفتر تمارٌن أو أي دفتر آخر تستخدمه خالل عملٌة الجرد البحة الجرد الفعلً
الفعلً للمخزون من أجل تسجٌل كمٌة كل منتج أو مادة موجودة فً المقاولة. للمخزون
;79 ،58 ،51 ،0 هو اتفاق بٌن البابع و المشتري حول كٌفٌة تسدٌد قٌمة السلع المستلمة .وٌنص على إمكانٌة شروط التسلٌم
دفع البابع كلفة النقل أو تحملها من طرؾ المشتري.
;5; ،0 هو اتفاق بٌن البابع و المشتري حول توقٌت تسدٌد قٌمة السلع وكٌفٌة إتمام ذلك .على سبٌل شروط الدفع
المثال ،قد ٌمنح البابع أو ٌفرض إتمام الدفع عند التسلٌم.
بطاقة المخزون
المنتج................................................................. :
كلفة الوحدة........................................................... :
ثمن البٌع........................................................... :
مستوى تجدٌد الطلبٌة................................................ :
المخزون
السلع الداخلة السلع الخارجة
الرصٌد التفاصٌل التارٌخ
إلى المخزون من المخزون
الصفحة:
التارٌخ:
الكمٌة
التعلٌقات التفاصٌل
الجرد الفعلً
الفارق بطاقة المخزون
للمخزون