CAIXA I: Stanislav Petrov: "bug" de um sistema electrénico e risco de uma guerra nuclear No dia 26 de Setembro de 1983, Stanilav Petrov trabalhava no controlo de angamentos de misseis em paises inimigos. Nas primeiras horas daquele dia, os sistemas de alerta balistico da URSS detectaram misseis, vindos na sua direeg20. ‘Segundo a BBC, leituras de dados de computador sugeriam que tinha sido langado tum ataque dos Estados Unidos. O protocolo soviético determinava que a atitude a ser tomada em casos como esse seria langamento imediato de um ataque nuclear de retaliagdo. Mas Petrov decidiu nfo relatar 0 ataque aos seus superiores, apostando na interpretagio de que se tratava de um alerta falso. Ele tinha ordens claras de, em casos ‘como esse, contar imediatamente © ocofrido aos scus superiores, mas, no momento, tomou a decistio que pode ter salvado o mundo. “Eu tinha todos os dados (que sugeriam um ataque de misseis em andamento). Se tivesse mandado 0 meu relato aos meus superiores, ninguém teria contestado os dados", declarou Petrov & BBC, cerca de 30 anos depois daquele dia. Mas Petrov, praticamente, ficou estitico diante da situagao. "A sirena focou, mas fiquel parado por ‘alguns segundos, encarando a tela vermelha com a palavra «lancada» escrita”, disse. O sistema alertava sem grandes margens para diivida de que os Estados Unidos tinham langado um missil. "Um mimuto depois, a sirena soou de nove. Um segundo missil foi disparado. Depois um terceiro, um quarto ¢ um quinto. Os computadores mudaram o alerta de alancado» para «ataque de misseis». Ndo havia regras sobre quanto tempo é que tinhamos para ponderar antes de relatar um ataque, mas sabiamos que cada segundo ide adiamento era uma perda de tempo precioso e que a lideranga politica e militar da Unido Soviética precisava de ser alertada sem atrasos* Tudo o que Petrov precisava era pegar o telefone ¢ fazer contacto directo com os altos comandantes, mas ndo conseguia mexer-se. O oficial decidiu entio consultar fontes secundarias, como especialistas que operam radares de satélites, que disseram io ter detectado misseis. Mas 0 que mais chamou a sua aten¢do foi a intensidade dos alertas feitos pelos computadores. "“Havia 28 ou 29 testes de seguranca. Apés a identificagdo do alvo, 0 alerta teria que passar por todos esses testes. Eu nao via como isso podia ser possivel nessas circunstancias." Petrov chamou o oficial de plantdo do quartel-general do Exército ¢ alertou para 0 que considerou "falha no sistema” © oficial soviético que impediu uma crise nuclear entre os Estados Unidos ¢ a entdio Unido das Repiblicas Socialistas Soviéticas (URSS) e, por conseguinte, uma possivel TI Guerra Mundial na década de 80, morreu aos 77 anos. Fontes: Jornal de Angola, 20 de Setembro de 2017, p.32.SUMARIO Pégina PREAMBULO: 0 rosto humano 3 IM>FRATIVOS CATEGORICOS EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS 1L1= Ambiente de tabatho humanizado 3 12: Bases teas de sutentablidade 5 Referincias bibliog ffcas DESENVOLVIMENTO DA FUNGAO DE ADMINISTRACAO DE PESSOAS. 2:1 Sobre enfoques trios 227 Adminsragto do pessoa 23- Gestio de recursos humanos 2.4- Desenvolvimento do capital humano: Referencias bbtogrdficas MUDANCA NA ORGANIZACAO 3.1= | Da gestob lderanea du crpantngso . 32 O advento da rvoligto mumésica 3.3 Novas eondigoes de Trabalho ( side) ' 3.4- Para uma organizaciio inteligente 3.5: Transformagio da pesto dos recurs humanos Referéncias bibliograficas GES |AO DAS CUMPETENCIAS 4.1- Definigdo ¢ caracterizagaio das competéncias 427 Avaliago de competéneiase desempenlo 43- Para um desempento sustentivel : 44> Gesto estatégia ds eareias ‘ 45+ Desenvalvimento dos talentos Referéncias bibliogréficas CONTEXTOS ESPECIFICOS DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS, 6.1- — Gestio de recursos humanos na Administragdo Piblica Angolana: evolugo 62- Dimensdes antropolégicas subestimadas 6.3~ — Pregndncia cultural nas organizages africanas Referéncias bibliograficas EPILOGO: Exereicios BIBLIOGRAFIA GERAL, v