FACTORES INTERNOS

Fortalezas Peso
F1 Se cuenta con maquinaria especializada 5 23% D1
F2 Diseños adaptados a cada cliente 4 18% D2
F3 Proyectos innovadores y sostenibles 5 23% D3
F4 Personal capacitado de alta calidad 4 18% D4
F5 Proveedores confiables y de alta calidad 4 18% D5

FACTORES EXTERNOS
Oportunidades Peso
O1 Alta demanda del mercado en sostenibilidad e innovacion 5 26% A1
O2 Alta demanda en el sector inmobiliario 4 21% A2
O3 Bajo costo del material al por mayor 3 16% A3
O4 Necesidad de mantenimiento de vias 4 21% A4
O5 Busqueda de nuevos vinculos con nuevas empresas 3 16% A5

Peso Concepto
1 Nula Importancia
2 Poca Importancia
3 Importante
4 Muy Importante
5 Urgente Importancia
 Fortalezas
1

INTERNOS 23%
5 2
18% 18%
Debilidades Peso
Pequeño musculo financiero 3 20%
Poca experiencia en el campo laboral 3 20% 18% 23%
Poca experiencia en el sector residencial 3 20%
Poco reconocimiento en el mercado 4 27% 4 3
Baja capacidad de almacenaje 2 13%

Oportunidades
EXTERNOS 1

26%
Amenazas Peso
Alta competencia en mercado 4 24% 5 2
16% 21%
Variabilidad de precios en los materiales 2 12%
Empresas con mayor experiencia y reconocimiento 5 29%
Cambios en regulaciones y politica gubernamentales 3 18% 16%
21%
Obras realizadas en zonas de dificil acceso 3 18%
4 3
 Fortalezas Debilidades
1 1

23% 20%
5 2 5 2
18% 18% 13% 20%

18% 23% 20%

27%
4 3 4 3

Oportunidades Amenazas
1 1

26% 24%
5 2 5 2
16% 21% 18% 12%

16% 18%
21%
29%
4 3 4 3
 FORTALEZAS
F1 F2 F3 F4 F5

O1 10 10 10 7 7
10 7 10 7 5
OPORTUNIDADES

O2

O3 3 3 7 1 10
O4 7 5 5 7 5
O5 3 7 7 7 5
PROMEDIO 6.6 6.4 7.8 5.8 6.4
A1 10 10 7 7 7
A2 1 7 5 5 10
AMENAZAS

A3 7 5 10 7 5
A4 1 1 1 10 1
A5 7 7 3 10 1
PROMEDIO 5.2 6 5.2 7.8 4.8

MATRIZ DE ESTRATEGÍA
RELACIÓN ESTRATEGIA DESCRIPCIÓN

La empresa buscará desarrollar proyectos de construcción que

F1-O1 FO eco-amigables e innovadores, utilizando su maquinaria espe
implementar tecnologías y procesos de construcción modern
 Se buscará capturar una mayor participación de mercado en el
F1-O2 FO ofreciendo servicios de construcción y desarrollo de proyect
utilizando su maquinaria especializada.

La empresa buscará destacarse en el mercado inmobiliario a tra

diseños y soluciones adaptadas a las necesidades y preferencia
F2-O1 FO
generando una ventaja competitiva y captando un segmento de
en términos de personalización.

Se buscará posicionarse como líder en el mercado inmobilia

desarrollo de proyectos innovadores, sostenibles y de alta ca
F3-O1 FO atractivos para los clientes y respondan a la creciente demand
sostenibles en el sector.

La empresa se enfocará en desarrollar proyectos inmobilia

innovadores y sostenibles, con el objetivo de aprovechar la alt
F3-O2 FO sector inmobiliario. Se identificarán nichos de mercado con dem
desarrollarán proyectos con propuestas de valor ag

La empresa se relacionara con proveedores confiables y de al

objetivo de aprovechar la oportunidad de adquirir materiales a
F5-O3 FO costo. Se seleccionarán cuidadosamente proveedores que cu
estándares de calidad, confiabilidad y sostenibilidad, con el fi
costos de material y aumentar la competitividad en el

La empresa implementará una serie de acciones para fortale

financiera y aprovechar la oportunidad de alta demanda
D1-O2 DO inmobiliario.Con un músculo financiero fortalecido, la empre
mejor posición para atender la alta demanda del sector inmobil
oportunidades de crecimiento.

Se enfocará en establecer relaciones sólidas con proveedores c

calidad, así como en implementar estrategias para mitigar e
F5-A2 FA variabilidad de precios en los materiales en los costos y márgen
la empresa. Se buscarán soluciones proactivas y flexibles pa
suministro constante de materiales de alta calidad a precios
 La empresa aprovechara a proveedores confiables y de alta cali
amenaza de la variabilidad de precios en los materiales. Se enfo
relaciones sólidas con proveedores que ofrezcan precios compe
D1-A2 FA
de pago flexibles, así como en optimizar su flujo de efecti
oportunidades de financiamiento para garantizar el suminist
materiales de alta calidad

La empresa se enfocará en la calidad de sus productos o servic

D4-A3 DA cliente, la promoción activa de si misma y capacidades técnic
confianza y preferencia de los clientes
 DEBILIDADES
PROMEDIO PROMEDIO
D1 D2 D3 D4 D5

8.8 7 7 5 7 3 5.8
7.8 10 5 7 5 3 6
4.8 3 1 1 1 1 1.4
5.8 7 3 7 5 5 5.4
5.8 1 10 7 10 3 6.2
5.6 5.2 5.4 5.6 3
8.2 7 10 7 10 7 8.2
5.6 10 3 5 3 3 4.8
6.8 7 10 10 10 7 8.8
2.8 1 1 5 1 1 1.8
5.6 7 3 7 3 1 4.2
6.4 5.4 6.8 5.4 3.8

GÍA
DESCRIPCIÓN RELACIÓN ESTRATEGIA

ollar proyectos de construcción que sean sostenibles,

dores, utilizando su maquinaria especializada para D2-O5 DO
y procesos de construcción modernos y sostenibles.
ayor participación de mercado en el sector inmobiliario
onstrucción y desarrollo de proyectos inmobiliarios D4-O5 DO
ndo su maquinaria especializada.

arse en el mercado inmobiliario a través de la oferta de

adas a las necesidades y preferencias de cada cliente,
F1-A1 FA
petitiva y captando un segmento de mercado exigente
términos de personalización.

como líder en el mercado inmobiliario a través del

innovadores, sostenibles y de alta calidad, que sean
s y respondan a la creciente demanda de soluciones F2-A1 FA
sostenibles en el sector.

á en desarrollar proyectos inmobiliarios que sean

, con el objetivo de aprovechar la alta demanda en el
tificarán nichos de mercado con demanda creciente, se F3-A3 FA
royectos con propuestas de valor agregado

a con proveedores confiables y de alta calidad, con el

portunidad de adquirir materiales al por mayor a bajo
uidadosamente proveedores que cumplan con altos F4-A4 FA
onfiabilidad y sostenibilidad, con el fin de reducir los
y aumentar la competitividad en el mercado.

rá una serie de acciones para fortalecer su posición

har la oportunidad de alta demanda en el sector
culo financiero fortalecido, la empresa estará en una F4-A5 FA
r la alta demanda del sector inmobiliario y aprovechar
portunidades de crecimiento.

elaciones sólidas con proveedores confiables y de alta

plementar estrategias para mitigar el impacto de la
os materiales en los costos y márgenes de ganancia de D2-A3 DA
n soluciones proactivas y flexibles para garantizar el
e materiales de alta calidad a precios competitivos.
proveedores confiables y de alta calidad para mitigar la
de precios en los materiales. Se enfocará en establecer
eedores que ofrezcan precios competitivos y acuerdos
D3-A3 DA
como en optimizar su flujo de efectivo y buscar
iamiento para garantizar el suministro constante de
materiales de alta calidad

n la calidad de sus productos o servicios, la atención al

tiva de si misma y capacidades técnicas para ganar la D4-A1 DA
anza y preferencia de los clientes
 ESCALA DE VALORACION
SIN RELACIÓN 0
POCA RELACIÓN 3
MEDIANA RELACIÓN 5
MEDIA-ALTA RELACIÓN 7
ALTA RELACIÓN 10

MATRIZ DE ESTRATEGÍA
DESCRIPCIÓN

La empresa se apoyará del personal altamente calificado para compensar su falta de experiencia en el
mercado y así destacar más para poder llegar a ser de mayor interés y vincularse de manera más efectiva
con distintas empresas y poder adquirir de igual manera más experiencia.
 La empresa implementará una serie de acciones para mejorar su reconocimiento en el mercado y
aprovechar la oportunidad de establecer nuevos vínculos con empresas emergentes. Se buscará fortalecer
la imagen y reputación de la empresa a través de estrategias de branding, marketing y relaciones
públicas,Con un mayor reconocimiento en el mercado se podra llegar a vincular la empresa con otras de
mejor manera y asi expandirse mas.

La empresa utilizará su ventaja competitiva de contar con maquinaria especializada como una herramienta
para diferenciarse en un mercado altamente competitivo. Se enfocará en maximizar la eficiencia y calidad
de los procesos de producción y en ofrecer soluciones innovadoras y personalizadas a los clientes.

La empresa ofrecera diseños adaptados a cada cliente como una herramienta para destacarse. Se enfocará
en entender las necesidades y preferencias de los clientes, ofreciendo soluciones de diseño personalizadas
y de alta calidad que se ajusten a sus requisitos específicos.

La empresa se enfocará en destacar la propuesta de valor única de sus proyectos, resaltando la innovación
y sostenibilidad en todos los aspectos del negocio, desde el diseño y la construcción hasta la operación y
mantenimiento.

Se enfocará en mantener a su personal altamente capacitado y actualizado en las regulaciones y políticas

gubernamentales vigentes, así como en las mejores prácticas y tecnologías de la industria. Además, se
establecerán relaciones cercanas con entidades gubernamentales y se participará activamente en la
formulación de regulaciones y políticas para proteger los intereses de la empresa y adaptarse a los posibles
cambios en el entorno empresarial.

La empresa contara con personal capacitado de alta calidad para enfrentar los desafíos asociados con la
realización de obras en zonas de difícil acceso. Se enfocará en optimizar y aprovechar al máximo la
capacidad y habilidades de su personal para superar los obstáculos logísticos y operativos que puedan
surgir en proyectos ubicados en zonas de difícil acceso

Se buscará obtener experiencia extra a través de trabajos bien hechos por nuestro personal capacitado y
así poder llegar a competir con diferentes empresas agregando un valor agregado de nuestro material
sostenible y el trato especializado a cada cliente para poder ganar tanto experiencia y reconocimiento en el
campo laboral
 Se destacará por ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades de los clientes residenciales, brindar un
servicio al cliente excepcional y promover su expertise en el sector. Además, se buscará establecer alianzas
estratégicas y colaboraciones con empresas reconocidas para potenciar la credibilidad y el reconocimiento
en el mercado.

La empresa se enfocará en mejorar su reconocimiento en el mercado a través de una estrategia integral de

branding y marketing. Se destacará por promover su propuesta de valor única y diferenciada, fortalecer su
imagen de marca, y desarrollar una estrategia de marketing efectiva para ganar visibilidad y atraer a
nuevos clientes.