PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE INVENTARIO CERO

ENE FEB MARZO ABRIL MAYO

Días laborales 23 20 23 21 22
Unidades por trabajador 345 300 345 315 330
Demanda 2,900 5,000 3,200 3,500 3,600
Trabajadores requeridos 9 17 10 12 11
Trabajadores actuales 10 9 17 10 12
Trabajadores Contratados 0 8 0 2 0
Costo trabajadores contratados $ 2,400 $ - $ 600 $ -
Trabajadores Despedidos 1 0 7 0 1
Costo trabajadores despedidos $ 500 $ 3,500 $ - $ 500
trabajadores utilizados 9 17 10 12 11
Costo mano de obra $ 19,665 $ 32,300 $ 21,850 $ 23,940 $ 22,990
Unidades Producidas 2,900 5,000 3,200 3,500 3,600
Inventario 0 0 0 0 0
Costo de almacenar $ - 0 0 0 0
Unidades a subcontratar 0 0 0 0 0
Costo por subcontratación $ - 0 0 0 0
Costo Total $ 20,165 $ 34,700 $ 25,350 $ 24,540 $ 23,490
O CERO Producción promedio por operario 15 Diario
JUNIO Total Trabajadores actuales iniciales 10 Trabajadores
21 130 Inventario inicial 0 Unidad
315 1,950 Costo diario por mano de obra(hora) $ 95 Diario
3,700 21,900 Costo por contratar un trabajador $ 300 Empleado
12 12 Costo por despedir un trabajador $ 500 Empleado
11 0 Costo por almacenar $ 10 Unidad
1 0 Costo por faltante $ 8 Unidad
$ 300 $ - No se considera inventario de seguridad
0 0 Se trabaja 8 horas al día. 8 Horas
$ - $ -
12 12
$ 23,940 $ 148,200
3,700 21,900
0
0
0
0
$ 24,240 $ 152,485
 PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE NIVELACIÓN o FUERZA CONSTANTE
ENE FEB MARZO ABRIL MAYO
Días laborales 23 20 23 21 22
Unidades por trabajador 345 300 345 315 330
Demanda 2,900 5,000 3,200 3,500 3,600
Trabajadores requeridos 12 12 12 12 12
Trabajadores actuales 10 12 12 12 12
Trabajadores Contratados 2 0 0 0 0
Costo trabajadores contratados $ 600 $ - $ - $ - $ -
Trabajadores Despedidos 0 0 0 0 0
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ - $ - $ -
Trabajadores Utilizados 12 12 12 12 12
Costo mano de obra $ 26,220 $ 22,800 $ 26,220 $ 23,940 $ 25,080
Unidades Producidas 4,140 3,600 4,140 3,780 3,960
Unidades Disponibles 0 4,840 0 4,720 5,180
Inventario 1,240 0 940 1,220 1,580
Costo de almacenar $ 12,400 $ - $ 9,400 $ 12,200 $ 15,800
Unidades Faltantes 0 160 0 0 0
Costo por unidades faltantes $ - $ 1,280 $ - $ - $ -
Costo Total $ 39,220 $ 24,080 $ 35,620 $ 36,140 $ 40,880
UERZA CONSTANTE Producción promedio por operario 15 Diario
JUNIO Total Trabajadores actuales iniciales 10 Trabajadores
21 130 Inventario inicial 0 Unidad
315 1,950 Costo diario por mano de obra(hora) $ 95 Diario
3,700 21,900 Costo por contratar un trabajador $ 300 Empleado
12 12 Costo por despedir un trabajador $ 500 Empleado
12 12 Costo por almacenar $ 10 Unidad
0 0 Costo por faltante $ 8 Unidad
$ - $ - No se considera inventario de seguridad
0 0 Se trabaja 8 horas al día. 8 Horas
$ - $ -
12 12
$ 23,940 $ 148,200
3,780 23,400
5,360
1,660
$ 16,600
0
$ -
$ 40,540 $ 148,200
 PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE FUERZA DE TRABAJO MÍNIMO CON SUBCONTRATACI
ENE FEB MARZO ABRIL MAYO
Días laborales
Unidades por trabajador
Demanda
Trabajadores requeridos
Trabajadores actuales
Trabajadores Contratados
Costo trabajadores contratados
Trabajadores Despedidos
Costo trabajadores despedidos
Trabajadores Utilizados
Costo mano de obra
Unidades Producidas
Unidades Disponibles
Inventario
Costo de almacenar
Unidades a subcontratar
Costo por subcontratación
Costo Total
O CON SUBCONTRATACIÓN
JUNIO Total Producción promedio por trabajador
Trabajadores actuales iniciales Trabajadores
Inventario inicial Unidad
Costo diario por mano de obra(hora) Diario
Costo por contratar un trabajador Empleado
Costo por despedir un trabajador Empleado
Costo por almacenar Unidad
Costo por subcontratación Unidad
No se considera inventario de seguridad
Se trabaja 8 horas al día. Horas
 PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE TRABAJO CONSTANTE CON HORAS EXTRAS
ENE FEB MARZO ABRIL
Días laborales
Unidades por trabajador
Demanda
Trabajadores requeridos
Trabajadores actuales
Trabajadores Contratados
Costo trabajadores contratados
Trabajadores Despedidos
Costo trabajadores despedidos
Trabajadores Utilizados
Costo mano de obra
Unidades Producidas
Unidades Disponibles
Inventario
Costo de almacenar
Faltante Unidades
Hora extra
Costo de hora extra

Costo Total
CONSTANTE CON HORAS EXTRAS
MAYO JUNIO Total Producción promedio por trabajador
Trabajadores actuales iniciales
Inventario inicial
Costo diario por mano de obra(hora)
Costo por hora extra
Costo por contratar un trabajador
Costo por despedir un trabajador
Costo por almacenar
Costo por faltante
No se considera inventario de seguridad
Producción promedio por hora
Se trabaja 8 horas al día.
Trabajadores
Unidad
Diario
Hora
Empleado
Empleado
Unidad

Uds/hora
Horas
 PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN - MÉTODO DE PRODUCCIÓN CON ESTRATEGIA MIXTA
ENE FEB MARZO ABRIL MAYO
Días laborales
Unidades por trabajador
Demanda
Trabajadores requeridos
Trabajadores actuales
Trabajadores Contratados
Costo trabajadores contratados
Trabajadores Despedidos
Costo trabajadores despedidos
Trabajadores Utilizados
Costo mano de obra
Unidades Producidas
Unidades Disponibles
Inventario
Costo de almacenar
Faltante Unidades
Hora extra
Horas extras trabajadores mes
Costo de hora extra
Costo Total
ESTRATEGIA MIXTA
JUNIO Total Producción promedio por trabajador
Trabajadores actuales iniciales Trabajadores
Inventario inicial Unidad
Costo diario por mano de obra(hora) Diario
Costo por hora extra Hora
Costo por contratar un trabajador Empleado
Costo por despedir un trabajador Empleado
Costo por almacenar Unidad
Costo por faltante
No se considera inventario de seguridad
Producción promedio por hora Uds/hora
Se trabaja 8 horas al día. Horas