ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS

El proceso Administrativo y sus etapas

Las funciones de la Empresa_

Jerarquía de la decisiones o planificación estratégica

Interrelacionada

El enfoque sistemático

Administrar una Empresa y gestionar una empresa

Administrar.- Utilizar de manera racional los recursos, de manera ordenada, cronológica.

Gestión.- Utilizar instrumentos para alcanzar los objetivos técnicos de gestión

Óptima relación entre el costo/beneficio

Indicador económicos, financieros, eficacia, eficiencia.

Eficacia Llegar al objetivo utilizando la administración

Eficiencia Llegar al objetivo a un menor costo y con mayor beneficio

Puedo erogar mi Patrimonio para llegar al objetivo de la empresa

Evaluación presupuestal

Informe

1° PRESUPUESTO DE VENTAS.

Información presupuesto de ventas:

 Volúmenes de ventas históricas

 Rentabilidad
 Estudio de investigación de mercado
 Políticas de fijación de precios.
 Capacidad de la planta y líneas de productos.
 Demanda del mercado
Método de los mínimos cuadrados

información histórica.

Datos:

y = Variable dependiente.

x = Variable independiente.

a y b = Parámetros constantes