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Proyecto de Publicidad PDF
Proyecto de Publicidad PDF
PRESENTADO
POR
ANDREA CASTRO
KEINER RADA
GUSTAVO CASTIBLANCO
DOCENTE
RITA MILENA BERMÚDEZ GAMARRA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PUBLICIDAD
GRUPO
1073R
SANTA MARTA (MAGDALENA)
SEPTIEMBRE
2021
OBJETIVO
Determinar el proceso de estudio y desarrollo de marketing de la cadena de almacenes éxito,
fortalecernos para seguir siendo el número 1 en el mercado del comercio al detal en Colombia.
Orientar las acciones al mercado y los clientes desarrollar al máximo el talento humano Impulsar el
progreso de la comunidad.
Briefing de la empresa
3. ¿Cuál es su misión?
La misión a través de la cual Grupo Éxito trabaja es la de ‘trabajamos para que el cliente regrese’,
proporcionándole un mayor valor percibido y atendiendo todas y cada una de las necesidades de
aquellos para los cuales trabaja.
4. ¿Cuáles son las metas más importantes de la empresa o producto?
Estrategia omnisciente, para ofrecer al cliente lo que quiere, cuando quiere, donde quiere.
Monetización del tráfico, a través de los centros comerciales y programas de fidelidad. Además de
los negocios complementarios.
Sostenibilidad: transformación a partir de un negocio que genera valor compartido
Busca ser percibido como un almacén que cumple con la satisfacción de las necesidades, gustos y
preferencias de los clientes, mediante experiencias de compra memorables y por ser ese lugar donde
hay una garantía de excelencia en servicio, selección de productos, calidad y precio, todo ello en
ambientes modernos y agradables.
11. ¿Por qué sus clientes prefieren su producto o servicio sobre otros?
• Calidad
• Precio
• Atención al cliente
• Publicidad
• Garantía
• Referencia
• Posicionamiento
• Reputación
• Conocimiento
• Confianza
12. ¿Quiénes son sus competidores?
Dentro de los competidores presentes del Grupo Éxito S.A se destacan Grandes Superficies de
Colombia S.A (Carrefour), Supertiendas y Droguerías Olímpica S.A, Colombiana de Comercio S.A
(Corbeta), Sodimac Colombia S.A y Almacenes la 14 S.A, los cuales ofrecen productos muy similares
en formatos de Hipermercados y Supermercados. Es importante aclarar que la competencia se basa en
el mercado interno y que su principal competidor (Carrefour) es de procedencia francesa.
13. ¿Cuáles son sus ventajas contra la competencia?
El grupo éxito goza de una buena ventaja competitiva gracias a sus excursiones en ciudades capitales,
ciudades intermedias y pequeñas ciudades. Esta penetración de la marca la hace de la fácil
recordación y cerca a todos los clientes, además “Éxito es el supermercado líder en cuanto a
conocimiento (96%) este comportamiento se presenta en todos los estratos y grupos de edades, esto se
puede deber a la alta presencia que tiene la marca en todo el territorio nacional con sus diferentes
formatos asequibles a todo el público, además de ser una de las marcas que más se ha mantenido a lo
largo de los años”
14. ¿Cuáles son sus desventajas contra la competencia?
Modelos como Ara, justo y bueno creando y posicionando precios bajos como un mecanismo para
retener y atraer a los clientes.
• Clickam. Compras.
• Carulla SmartMarket. Compras.
• Carulla. Compras.
• éxito. Compras.
• App éxito
• Facebook
• Instagram
• Twitter
18. Logo actual:
PROPUESTA BASE.
Como parte de la estrategia de marketing del Grupo Éxito y del conocimiento adquirido por parte de
su filial Carulla, los programas y promociones para aumentar la fidelidad de sus clientes son parte de
los buenos resultados de la compañía.
Mi Descuento» es uno de sus programas más exitosos en el entorno digital. Se trata de una aplicación
móvil que proporciona descuentos y servicios privilegiados para sus clientes.
«Mis Puntos Éxito» también es otro programa de fidelización usando el tradicional sistema de puntos
que pueden cambiarse por descuentos parciales o totales en futuras compras.
Asimismo, la empresa como estrategia de fidelización se ha enfocado en dos puntos principales:
precio y cartera de productos.
En la primera se han dedicado a desarrollar propuestas para el mercado local, basándose en algunas
que dieron resultados en otras regiones, como en Argentina con el programa «1, 2, 3, descuentos todo
el mes» que tuvo éxito y decidieron usarlo también en Colombia.
Otro programa como estrategia de marketing del Grupo Éxito ha sido «Cuponmanía», que ofrecía
descuentos diseñados de acuerdo al historial de consumo del cliente.
Otra iniciativa de marketing del Grupo Éxito ha sido el mercadeo por créditos y marcas propias.
La tarjeta Éxito, creada como un sistema de crédito instantáneo e implementado en todas las tiendas
para sus clientes, da la posibilidad de acceder a líneas de crédito de hasta $800.000 pesos diarios y
hasta 48 cuotas para pagarlas.
Como estrategia de mercadeo es brillante utilizar el crédito para tus clientes. Ellos tienen la
posibilidad de comprar lo que necesitan con la facilidad de pagarlos mensualmente y como empresa
recibes pagos mes a mes con una tasa de interés justa.
Sin abandonar el terreno de la publicidad tradicional, como comerciales para televisión, anuncios en
revistas, distribución de catálogos de manera semanal casa por casa, el Grupo Éxito ha asumido un
compromiso por tener presencia dentro de los espacios digitales.
La compañía conoce la necesidad del sector de innovarse y desde 1998 comercializa sus productos
por Internet, empezando con virtualexito.com el cual fue su sitio web hasta 2010.
Mensaje.
El Grupo Éxito tiene un sentido de responsabilidad tan grande con el país, que tienen total libertad en
proponer campañas publicitarias, hay una cultura de innovación de mercado en la que estamos
dispuestos a implementar estrategias y campañas salidas de lo tradicional.