PROGRAMA

DE
GOVERNO 15
“A MUDANÇA CONTINUA”

GESTÃO 2021 – 2024

Prefeito
Bruno Gomes de Oliveira
Vice-prefeito
Manoel Jerônimo de Melo Neto

São Lourenço da Mata/PE

 APRESENTAÇÃO

Propomos uma gestão colaborativa entre governos, entre o público e o

privado, com total transparência das ações, na busca de mais eficiência
na prestação de serviços à população, proporcionando-lhe mais qualidade
de vida e bem-estar de todos.
Portanto, ouvimos a população que apresentou suas preocupações e
demandas que contribuíram para elaboração desde Programa de Governo
Além disso, para a construção deste Programa de Governo do candidato
Bruno Pereira e Manoel Jeronimo, contamos com a participação de
diversas pessoas, com conhecimento e experiência nas mais variadas
áreas de atuação da esfera pública municipal, o que nos permitiu pensar
e projetar São Lourenço da Mata não só para os próximos quatro anos, mas
para o futuro.

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 NOSSA CIDADE
O território do município de São Lourenço da Mata era coberto por extensas
florestas que se estendiam até longínquas paragens, vindo daí, a sua
denominação. Os seus habitantes, os índios tupinambás, respeitados pelo
seu valor, ocupavam uma vasta zona entre os ribeirões dos rios Beberibe
e Capibaribe e muito se opuseram ao estabelecimento colonial em
Pernambuco. Batidos e completamente vencidos na guerra que lhes
fizeram, depois de 1554, os filhos de Duarte Coelho, donatário da
capitania, resultaram para os portugueses o livre transito entre Olinda e
São Lourenço. A abundancia do pau-brasil, o ibiratininga dos índios,
preciosa madeira de tinturaria que produz uma belíssima tinta de um
vermelho vivo, foi conhecida pelos colonos que estabeleceram a sua
exploração, sendo instalado em São Lourenço um entreposto, de onde era
tudo levado para o “passo de fidalgo”, hoje Santana, distante do Recife
cerca de sete quilômetros, percurso que se fazia de barcos pelo rio. Desse
entreposto localizado a margem esquerda do rio Capibaribe, em uma zona
desbravada de certa colina, nasceu, na segunda metade do século XVI, a
atual cidade de São Lourenço da Mata, cujo nome pode-se admitir que
tenha sido o nome do seu primeiro povoador. E tendo-se em mira o espírito
religioso da época, foi construída no alto da colina em que se vê a atual
Matriz, uma igrejinha da invocação de São Lourenço, havendo documentos
que confirmaram a existência da povoação em 1587. Na sua zona rural
ficava a extensa “mata do Brasil”, na qual a exploração era feita em grande
escala, e sobre a mesma escreveu Adrian Verdonk, nas suas memórias de
1630: “Há um lugar muito grande chamado Mata do Brasil, o qual está
situado a nove ou dez milhas ao sul de Pernambuco (o Recife), para o
interior; ali moram muitos camponeses que fazem considerável porção do
pau-brasil com os seus mouros e brasilienses (índios e escravos africanos)
cujo corte é livre, e cada um pode tirá-lo onde quiser; depois de limpo é
conduzido para São Lourenço, onde é vendido aos contratadores do Rei a
razão de 400 a 480 réis, por cada 128 libras, ou quatro arrobas,
ordinariamente, e ainda assim, fazendo-se o pagamento em mercadorias
por preços de cento por cento acima do seu valor, sendo que o negócio só
pode ser feito desse modo porque a ninguém, exceto esses contratantes, é
permitido mandar o pau-brasil para Portugal e ninguém pode comprá-lo,
sob grandes penas, senão eles” Em 1575 São Lourenço pertencia a
Igarassu e caminhava prosperamente. Em 1609 a freguesia de São
Lourenço passou a pertencer à jurisdição de Olinda. Em 1630 no seu
relatório apresentado ao Conselho Político do Brasil, em 20 de maio, diz o
Conselheiro Adrian Verdonk que havia uma casa em São Lourenço que
servia de deposito e pesagem do pau-brasil. Em 1640 reúne-se no Recife

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uma Assembleia Legislativa, que foi a primeira do Brasil, sob a presidência
do Conde Nassau, tendo São Lourenço tomado parte com dois
representantes. Em 1645 forças brasileiras atacam os holandeses na
vizinhança de São Lourenço. Em 1876 instala-se em São Lourenço a
Agência dos Correios. Em 1890 no dia 10 de Janeiro instala-se o município
de São Lourenço e no dia 13 instala-se a comarca do município. A junta de
instalação do município teve os seguintes membros: Dr. João Severiano
Carneiro da Cunha – Presidente. Dr. Francisco, de Paula Corrêa de Araújo
– Vogal. Cel. José Duarte de Albuquerque Maranhão – Vogal. Em 1892
assumia o primeiro prefeito de São Lourenço da Mata no período de
25/03/1892 a 25/08/1892, o Sr. Timulião Duarte de Albuquerque
Maranhão. Em 1922 foi encontrado, casualmente, no “córrego do gravatá”,
nas terras do engenho Camorim, com um metro e noventa de comprimento,
um canhão que certamente, fazia parte, da artilharia das fortificações
ordenadas pelo Governador da Capitania. Vasconcelos Sobrinho
redescobriu o pau-brasil no então engenho São Bento, em São Lourenço da
Mata, no grande Recife, ao lado do botânico alemão Dom Bento Pickel. A
escola beneditina funcionava nesse local, que, em 1975, foi transformado
por ele, já professor da Universidade Federal Rural de Pernambuco
(UFRPE), na primeira estação ecológica do país. A estação ecológica de
Tapacurá hoje abriga mais de 500 exemplares de pau-brasil, desde 1978,
árvore nacional e em 1992 incluída na lista de espécies ameaçadas de
extinção. Antes de morrer, doou parte de seus quatro mil livros à estação
e o restante a prefeitura de Paudalho Em 1972, um grupo de professores
liderados pelo professor Roldão Siqueira Fontes obteve o apoio da direção
da Universidade Federal Rural de Pernambuco para juntos lançarem uma
campanha nacional em defesa do pau-brasil. Essa campanha recuperou a
memória histórica do pau-brasil, desencadeando a iniciativa da produção
e distribuição de mudas em todo território nacional, que teve início na
Estação Ecológica de TAPACURÁ em nossa cidade. Graças a esta
campanha foi criada, em 1988, a Fundação Nacional do Pau-Brasil. O
município de São Lourenço da Mata está situado na região metropolitana
do Recife distante a 18,0 km da capital com acesso pela PE-05 e BR 408,
banhado pelo Rio Capibaribe. Servida por meio de transportes rodoviário e
ferroviário, com uma economia baseada em pequenas indústrias, no
comércio, nos serviços, nas atividades agropecuárias e no cultivo da cana
de açúcar. Sua feira livre no centro é no sábado e aos domingos é no distrito
de TIÚMA que tem como atrativo especial o café da manhã com seu
cardápio caseiro. 3 A área total do município é de 264,48 km² com
destaque para a zona rural que ocupa grande parte de sua área territorial,
a população é de aproximadamente 100.000 habitantes em sua grande
parte concentrada na zona urbana da cidade. A cidade conta ainda com
algumas localidades distante da sede do município como TIÚMA, Matriz

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da Luz, Santa Rosa e Lajes que se destacam entre outras. Sabemos que
mesmo sendo uma cidade da região metropolitana, São Lourenço da Mata,
com cerca de aproximadamente 68.543 eleitores tem suas origens e
costumes de uma cidade da zona da mata, por ter sua maior extensão
geográfica coberta por matas, o cultivo da cana de açúcar, que teve o maior
sindicato dos trabalhadores rurais e o maior assentamento de sem-terra
do estado, carece de investimentos federais e estaduais. A nossa cidade
também se destaca pela sua riquíssima cultura que vem ao longo dos
últimos anos perdendo sua característica por falta de incentivos do poder
público municipal. Figuraram como engenhos tradicionais: Caiará,
Capibaribe, Mamucaia, Penedo de Cima, Penedo de Baixo, Cangaçá,
Constantino, Muribara, Quizanga, Roncaria, São José, Tiúma, Aratangí,
Araújo, Bela Rosa, Califórnia, Caluanda, Camorim, Carvão, Colégio,
Cururati, Concórdia, covas, Cuêpe, Guabiraba, General, Martinica, Novo
Goitá, Outeiro de Pedra, Poço do Aleixo, Poço Dantas, Poço Sagrado, Pixaó,
Queira Deus, Refresco, São Bento, Sítio, Santo Antônio, Santa Cruz, Santa
Rosa, Tapacurá, Tabocas, Uma, Uninha, Velho, Veneza, Besouro e
Pitangueira. Na zona rural contamos com muitos desses engenhos
abandonados que poderiam ser reformados para serem utilizados no
turismo rural e ecológico, preservando o nosso patrimônio histórico,
gerando emprego e renda para nossa população

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 01 – AGRICULTURA
Na agricultura o grande desafio de São Lourenço da Mata, agora, é
implementar uma série de medidas para assegurar a sustentabilidade do
setor, conciliando desenvolvimento econômico, organização social,
conservação ambiental e promoção cultural.
1.1- Incentivar a capacitação contínua de agricultores.
1.2- Viabilizar e fortalecer o Programa de Desenvolvimento Sustentável
para assegurar melhorias na infraestrutura das comunidades rurais.
1.3- Viabilizar e fortalecer o programa de agroindústria artesanal de
alimentos e artesanatos.
1.4- Viabilizar e fortalecer o programa de empreendedorismo da mulher
rural.
1.5- Promover e incentivar a agricultura orgânica.
1.6- Incentivar sistemas agroflorestais, especialmente nas regiões de APA
(Área de Proteção Ambiental).
1.7- Promover e fortalecer as associações e cooperativas de produtores
rurais.

02 – ABASTECIMENTO DE ÁGUA
Os serviços de abastecimento de água tratada, levam à melhoria da
qualidade de vida às famílias são-lourencenses.
Para cumprir esta meta, é preciso buscar novas alternativas melhorando o
sistema de abastecimento de água.
2.1- Viabilizar perfurações de poços artesianos para atender comunidades
sem abastecimento de água.

03 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Política de Assistência Social em São Lourenço da Mata/PE auxilia o
indivíduo a ser o protagonista da sua própria vida. Os programas sociais
possuem seu êxito medido pela quantidade de pessoas que dele não mais
necessitarem.
Nossas propostas reúnem uma série de compromissos assumidos com os
são-lourencenses, numa perspectiva de avançar, aprimorar e ampliar
ações que venham responder aos interesses apontados pela própria
população.
3.1 – Viabilizar e fortalecer o programa permanente de prevenção da
violência intrafamiliar e social, orientando a população para atitudes que
estimulem a pacificação das relações familiares.
3.2 - Estruturar o Núcleos de Mediação Comunitária junto às unidades
dos CRAS (Centros de Referência em Assistência Social), com o objetivo
de oferecer para a população espaços de diálogo e resolução de conflitos,
assistida por mediador comunitário capacitado.

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3.3- Criar o Cartão Social para que a população usuária da Assistência
Social tenha acesso a benefícios eventuais, como nos casos de catástrofes
climáticas.
3.4 - Ampliar o apoio técnico às entidades socioassistenciais que
atendem os usuários do SUAS (Sistema Único de Assistência Social) do
município de São Lourenço da Mata.
3.5 - Incentivar e apoiar as cooperativas de reciclagem de São Lourenço
da Mata.
3.6 - Ampliar a Atenção Social Básica, com a parceria de instituições
governamentais e não governamentais, o número de programas de
inclusão social para o atendimento de um maior contingente de crianças
e adolescentes, afastando-os da violência urbana.
3.7 - Implantar o Sistema de Informação da Assistência Social com coleta
de dados que permitam o acompanhamento técnico das famílias
atendidas pelos serviços socioassistenciais do município.
3.8 - Fortalecer a participação da Secretaria de Assistência Social em
todas as políticas intersetoriais e ações voltadas à prevenção, combate e
tratamento ao uso de álcool e drogas.
3.9 - Fortalecer os Conselhos Municipais de Políticas Públicas e de
Direitos como órgãos de controle e participação social na política de
Assistência Social, fornecendo assessoria, capacitação e estrutura
adequada de funcionamento.

04 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
São Lourenço da Mata de hoje não é garantia de futuro. Setores
tradicionais da economia global sofrerão mudanças profundas em seus
modelos de negócios nas próximas décadas. Isso influenciará diretamente
o desempenho econômico de nossa cidade.
Por isso, nossas propostas têm o objetivo de preservar e estimular a
economia local, incentivar a inovação e o desenvolvimento econômico
sustentável, além de garantir condições para o surgimento de novas
vocações de empreendedores, através de negócios que propiciem mais
empregos, qualificação e condições para que o ambiente produtivo possa
se adaptar aos novos desafios.
4.1- Implantar políticas públicas para estimular e facilitar o surgimento de
empreendimentos e modelos de negócios criativos e inovadores.
4.2- Criar políticas de incentivo à expansão das empresas localizadas na
cidade e o surgimento de novos empreendimentos.
4.3- Estimular a implantação de modelos de negócios sustentáveis, com
baixo impacto ambiental e criar políticas que estimulem o consumo
consciente, a reciclagem, reutilização de bens e uso de energia limpa.
4.4- Incentivar o surgimento de espaços de aprendizagem, que estimulem
a criatividade e inovação.

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4.5- Implantar e estruturar o Programa de Desenvolvimento
socioeconômico de São Lourenço da Mata.
4.6- Fomentar a parceria com instituições de capacitação e certificação de
profissionais autônomos.
4.7- Fortalecer ações de divulgação relativas às vocações empresariais da
cidade.

05 – CULTURA
As propostas aqui apresentadas sobre a cultura vêm reforçar o trabalho já
desenvolvido nos últimos quatro anos, buscando garantir para a cidade a
estrutura, o ambiente e as políticas públicas que contribuam para tornar
São Lourenço da Mata referência em cultura, arte e economia criativa.
4.1 - Implementar o Inventário do Patrimônio Cultural de São Lourenço da
Mata, inventariando os bens considerados como patrimônio cultural
material e o inventário dos bens culturais imateriais.
4.2 - Articular a realização de, no mínimo, uma ação ou atividade cultural
em cada bairro e localidade rural de São Lourenço da Mata, de acesso
público e gratuito.
4.3 - Implementar o Plano Municipal de Acessibilidade na Cultura.
4.4 - Implementar o Programa Municipal de Formação em Cultura.
4.5 - Promover a realização de um Festival de Cultura Popular de São
Lourenço da Mata.
4.6 - Ampliar o Programa Cultura nos Bairros para todas as comunidades
de São Lourenço da Mata.
4.7 - Incentivar o uso cultural e de lazer das praças de São Lourenço da
Mata.
4.8 – Viabilizar o PIÁ (Programa de Iniciação Artística) com a contratação
de instrutores para cursos artísticos nas áreas de música, dança, teatro,
artes visuais, entre outras modalidades.
4.9 - Criar uma companhia municipal de dança.

06 – EDUCAÇÃO
São Lourenço da Mata se destaca pela educação de qualidade. É
reconhecida por suas escolas que promovem o domínio dos conhecimentos
e o desenvolvimento de capacidades cognitivas e afetivas indispensáveis
ao atendimento de necessidades individuais e sociais dos alunos. A
Secretaria Municipal de Educação de São Lourenço da Mata é responsável
pela oferta do ensino fundamental e educação infantil, tendo a missão de
garantir o acesso, a permanência e o sucesso escolar do aluno. Para

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melhorar ainda mais os níveis alcançados, uma série de medidas estão
previstas para os próximos anos.
6.1– Dar continuidade ao programa de ampliação, reforma e manutenção
da Rede Municipal de Ensino.
6.2- Dar continuidade à expansão da oferta de vagas na Educação Infantil.
6.3- Criação de um centro de referência de Educação de Jovens e Adultos,
com oferta de qualificação profissional, integrado ao Ensino Fundamental.
6.4– Ampliar a oferta de cursos de formação a todos os profissionais de
Educação da Rede Municipal de Ensino.
6.5– Fortalecer as ações de políticas públicas da educação especial na
perspectiva da educação inclusiva.
6.6– Ampliar o Programa Educação Integral, aumentando o tempo de
permanência dos alunos nas escolas.
6.7- Fortalecer parcerias com outros municípios, estados e países nas
relações entre as escolas.
6.8– Desenvolver a criatividade e o protagonismo infantil e juvenil através
de um banco de ideias.
6.9- Criação do Programa de Educação para divulgar o reconhecimento
das boas práticas desenvolvidas na Educação Municipal.

07 - ESPORTE E LAZER
Com a transformação da área esportiva e seus reflexos em lazer,
manutenção de saúde e inclusão da comunidade em eventos e recreação,
atuamos no atendimento da comunidade local num programa mais
abrangente e criativo.
Nosso programa de ação foca no esporte como ferramenta de
transformação e formação do cidadão e, também, como um caminho de
prevenção em saúde e promoção de qualidade de vida aos são-
lourencenses.
7.1– Apostar na formação de crianças e jovens, fomentando a participação
em projetos esportivos de inclusão social e clubes da cidade.
7.2- Desenvolver atividades físicas e esportes que atendam a realidade de
diversas comunidades de São Lourenço da Mata.
7.3– Capacitar associações para que possam desenvolver eventos
esportivos e boas práticas esportivas em suas comunidades.
7.4- Ampliar o atendimento e os projetos de participação esportiva para
pessoas com deficiência.
7.5- Incentivar a criação de ligas desportivas na cidade.
7.6- Aprimorar ainda mais a realização dos Jogos dos Jogos Escolares.
7.7- Ampliar e envolver cada vez mais a rede pública e privada de ensino
em competições interescolares.

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7.8- Resgatar e promover os jogos rurais, trabalhando os valores e a
integração da comunidade rural através do esporte.
7.9- Ampliar programas de atividade física e lazer em espaços públicos do
município, como Academia das cidades e praças.
7.10– Implantar novos equipamentos públicos para prática de atividades
físicas, como academias nas praças, ciclovias
7.11- Construir espaços públicos na cidade e em ambientes naturais que
favoreçam a prática de atividade física, esporte e lazer como pistas de
caminhada em parques, praças, entre outros.
7.12- Fortalecer a participação das equipes nas competições municipais,
regionais e estaduais.
7.13- Apoiar a participação de equipes e atletas em competições nacionais
e internacionais.
7.14- Incentivar o surgimento de novos talentos por intermédio da
integração dos projetos de iniciação esportiva e coordenação de
rendimento.

08 - GESTÃO PÚBLICA
Vamos direcionar políticas públicas para a construção de uma cidade mais
inteligente e humana; aplicar os recursos públicos com ética e
transparência; continuar governando com a participação dos cidadãos,
facilitando seu acesso a serviços e informações. Para cumpri-los, vamos
seguir atuando na modernização e inovação dos serviços públicos, na
melhoria de processos e na capacitação de gestores e servidores públicos
municipais.
8.1- Priorizar a execução de ações alinhadas entre as necessidades dos
cidadãos, o programa de governo e os planos estratégicos.
8.2- Buscar a ampliação da capacidade de gestão, em termos de estrutura,
recursos financeiros, ferramentas e profissionais.
8.3- Ampliar o acesso do cidadão a serviços públicos eletrônicos, possíveis
de serem solicitados e obtidos via internet.
8.4- Ampliar parcerias com entidades governamentais e não
governamentais a fim de continuar promovendo a modernização e inovação
dos serviços públicos.
8.5- Estimular o aprimoramento de desempenho dos servidores públicos
municipais.
8.6- Continuar investindo em melhorias nos ambientes de trabalho dos
órgãos públicos municipais.
8.7- Continuar fomentando ações voltadas à gestão do conhecimento na
administração pública.

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 09 – HABITAÇÃO
Vamos dar continuidade a construção de casas e apartamentos,
entregando um verdadeiro “lar” às famílias que não têm condições sociais
e econômicas de consegui-lo. Por meio de uma política habitacional efetiva,
buscaremos diminuir o déficit por moradias, reduzindo a desigualdade
social, a fim de promover uma ocupação mais igualitária do espaço urbano.
9.1- Continuar fomentando a habitação de interesse social, em parceria
com os governos estadual e federal.
9.2- Continuar promovendo a regularização fundiária, de acordo com a
legislação vigente, buscando a redução de ocupações irregulares.
9.3- Buscar recursos junto ao governo federal para levar infraestrutura a
loteamentos e ocupações existentes.
9.4- Implantar loteamentos populares com Lotes Urbanizados.

10- INFRAESTRUTURA
É necessário a implantação de ações que visam diminuir os problemas
existentes e facilitem o dia-a-dia da população, sempre com foco na
qualidade de vida dos moradores. As propostas para essa melhoria
direcionam para uma série de ações importantes para São Lourenço da
Mata.
10.1- Implementar o Programa de Pavimentação Comunitária, através de
parcerias com o Governo Federal para calçamento e asfaltamento de todas
as vias públicas da cidade.
10.2- Implementar o Programa de Recuperação da Malha Viária.
10.3- Reabilitação asfáltica dos principais eixos viários da cidade.
10.4 - Ampliação da frequência do serviço de coleta seletiva
10.5- Continuar as ações de modernização da iluminação pública com
lâmpadas LED. - Implantar novos pontos de extensão de rede de
iluminação pública em áreas não atendidas, prioritariamente em locais
com maior índice de violência.
10.5- Implantar o controle do sistema de iluminação pública em tempo real.
10.6- Implantar aplicativo visando agilidade no atendimento às
solicitações de manutenção feitas pelos contribuintes.
10.7- Trabalhar a busca de parceria público privada (PPP) para
modernização e automação do parque de iluminação pública.
10.8- Continuar a implantação de novos abrigos de passageiros de ônibus.

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 11 – JUVENTUDE
Buscamos elaborar importantes ações voltadas para essa significativa
parcela da população de nossa cidade, que está participando do
desenvolvimento de São Lourenço da Mata e ajudando a torná-la uma
cidade criativa e mais humana.
11.1- Incentivar espaços institucionais capazes de impulsionar políticas
públicas de juventude promovendo a participação de jovens na elaboração
de seus próprios projetos.
11.2- Solidificar a coordenadoria da juventude, aproximando os jovens
são-lourencenses da administração municipal.
11.3- Fortalecer o conselho municipal da juventude.
11.4- Incentivar o empreendedorismo, estabelecendo parcerias com
núcleos de jovens empresários da cidade.
11.5- Apoio às manifestações culturais, implementando a Virada Cultural.
11.6- Investir na mobilidade de jovens são-lourencenses, utilizando de
campanhas de sensibilização para o uso de transportes alternativos.
11.7- Apoiar a Conferência Municipal da Juventude.

12 - MEIO AMBIENTE
Desenvolver a cidade de forma sustentável é o grande desafio de São
Lourenço da Mata em relação ao meio ambiente. Este desenvolvimento é
fundamental para a existência dos recursos naturais, para a economia e
para a sociedade como um todo. Construir uma cidade planejada, com
zoneamento e ocupação territorial organizados, que permita a evolução da
economia e caminhe em harmonia com o meio ambiente são os
compromissos desta busca. .
12.1- Criar políticas públicas para controle da ocupação de áreas onde há
fragilidade ambiental e regulamentar a gestão de áreas de risco.
12.2- Consolidar a informatização dos processos de licenciamento
ambiental e de alvará de construção.
12.3- Reforçar a parametrização de boas práticas nos processos de
licenciamento ambiental.
12.4- Fortalecer ações de proteção e conservação das Áreas de Proteção
Ambiental (APA) do município.
12.5- Implantar os pontos de entrega voluntária de resíduos da construção
civil e de poda de vegetação de pequeno porte.
12.6- Organizar a infraestrutura e as políticas de gestão dos resíduos da
construção civil.
12.7- Incentivar as cooperativas de triagem de material reciclável, por meio
de apoio às cooperativas existentes e credenciamento de novos
interessados.

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12.8- Incentivar a reciclagem de resíduos eletrônicos.
12.9- Intensificar o controle populacional de cães e gatos.
12.10- Estabelecer parcerias com organizações não governamentais,
organizações sociais, entidades sem fins lucrativos e entes da
administração pública para melhoria da proteção animal no Município.
12.11- Ampliar o contato da comunidade com as unidades de conservação
municipais, por meio de programas de educação ambiental.
12.12- Realizar atividades interativas nas trilhas ecológicas existentes
nas unidades de conservação municipais.
12.13- Estabelecer parcerias para revitalizar as ações de educação
ambiental voltadas à melhoria da qualidade ambiental do Rio Capibaribe.
12.14- Intensificar ações educativas relativas à posse responsável de
animais, visando reduzir a reincidência de maus tratos e abandono dos
mesmos.
12.15- Revitalizar praças, com reforma de quadras poliesportivas,
instalação de playgrounds (brinquedos infantis) e plantio de mudas de
flores.

13 – SAÚDE
São Lourenço da Mata tem investido significantemente na área de saúde,
mas ainda é preciso avançar mais. O grande desafio é levar a saúde
pública com cada vez mais qualidade à população.
13.1- Otimizar o uso dos recursos.
13.2- Intensificar a fiscalização e auditoria para maior desempenho e
produtividade.
13.3- Ampliação do centro de diagnóstico de exames Laboratoriais
Municipal.
13.4- Facilitar o acesso da população à coleta de exames laboratoriais,
ampliando o número de postos de coleta.
13.5- Adequar às normas de acessibilidade todas as Unidades de Saúde.
13.6- Elaboração de Plano de intervenção/manutenção nas unidades de
saúde.
13.7- Ampliação da cobertura do Posto de Saúde da Família (PSF).
13.8- Ampliação da cobertura da Saúde Bucal.
13.9- Criação de Banco de Medicamentos, evitando o desperdício e
automedicação.
13.10- Fortalecimento da rede de cuidado ao paciente com Câncer.
13.11- Ampliação dos programas de diabetes, hipertensão e obesidade
para prevenir o AVC e suas consequências.
13.12- Desenvolvimento do Programa Municipal Multidisciplinar de
Atenção ao Idoso.
13.13- Fortalecer a rede de apoio psicossocial, com olhar especial ao
público infanto-juvenil.

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 14 - SEGURANÇA PÚBLICA
A área de segurança pública vem recebendo atenção especial do município.
A capacidade do Poder Público Municipal em contribuir de maneira eficaz
para a ordem pública e social precisa ser revista, adaptada e integrada as
suas políticas sociais e urbanísticas.
14.1- Promover a participação da sociedade nos debates sobre segurança,
violência e criminalidade, com consultas públicas junto aos diversos
segmentos, para manter um diagnóstico mais próximo à realidade,
participativo e transparente.
14.2- Ampliar a estrutura da Guarda Municipal;
14.3- Modernizar o sistema de controle semafórico da cidade;
14.4- Integrar as agências de fiscalização do município com as instituições
do Estado e União, além das entidades civis organizadas, para otimizar os
recursos e melhorar o atendimento à população.
14.5- Apoiar as atividades de cunho social e integradas de prevenção ao
crime e à violência nas áreas de maior vulnerabilidade, direcionadas às
pessoas que se encontram em situação de risco social, em especial à
população juvenil.
14.6- Atuar diretamente na política de redução e prevenção de danos
causados pelo uso abusivo de álcool e outras drogas.
14.7- Implementação de um protocolo único e humanizado de atendimento
às vítimas de violência (idosos, crianças, mulheres, pessoas com
deficiência), pelas diversas agências públicas envolvidas.

15 – TURISMO
Viabilizar e implementar a promoção turística em nossa cidade com
inovadas ações buscando aquecer a economia local.
15.1- Criação de uma Política de Receptivo para a Cidade, desenvolvendo
parcerias em capacitações e ações de divulgação e comercialização da
atividade turística na cidade.
15.2- Criar o Espaço da Dança, referência para atrair mais turistas à
cidade.
15.3- Apoiar o Turismo Rural, as festas da área rural
15.4- Desenvolvimento do potencial turístico das Igrejas de Matriz da Luz
e fortalecimento do turismo religioso.
15.5- Fortalecimento do potencial do turismo cultural.
15.6- Implementação do ciclo turismo com implantação e sinalização
turística das rotas, infraestrutura adequada e incentivo para quem optar
por esta forma de conhecer a cidade.
15.7- Desenvolvimento do Turismo de Lazer.

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