‫االمتحان األول‬

‫السؤال األول‬

‫أحد المنظمات مطالبة بتوفير إجراءات لتفتيش السالمة والصحة المهنية‬

‫(‪)2‬‬ ‫‪‬أعطي معنى المصطلح "تفتيش الصحة والسالمة"‬
‫(‪)10‬‬ ‫حدد العوامل التي يجب وضعها في االعتبار لتوفير هذه اإلجراءات‬ ‫‪‬‬
‫لخص كيف يمكن نقل النتائج المذكورة في تقرير التفتيش بشكل فعال إلقناع اإلدارة العليا باتخاذ اإلجراءات‬
‫(‪)8‬‬

‫السؤال الثاني‬

‫(‪)2‬‬ ‫حدد مثالين للحيز المحصور (المكان المغلق)‬ ‫أ)‬

‫اوصف العوامل الرئيسية التي يجب وضعها في االعتبار عند إعداد نظام عمل آمن للدخول إلى حيز محصور (مكان مغلق)‬ ‫ب)‬
‫(‪)6‬‬

‫السؤال الثالث‬

‫(‪)8‬‬ ‫حدد األسباب للمحافطة على معايير جيدة للصحة والسالمة داخل المنظمة‬ ‫أ)‬

‫السؤال الرابع‬

‫يقوم المقاولون بتنفيذ مشروع بناء رئيسي للمنظمة‬

‫لخص كيفية قيام المنظمة بخفض عوامل المخاطرة التي قد يتعرض لها المقاولون قيل بدء المشروع وأثناء العمل فيه‬

‫‪Page 1 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫السؤال الخامس‬

‫حدد مزايا وعيوب الطرق التالية لتوصيل رسائل السالمة والصحة المهنية‪:‬‬

‫(‪)4‬‬ ‫المكتوبة‬ ‫أ)‬

‫(‪)4‬‬ ‫المرئي (التصويري)‬ ‫ب)‬

‫السؤال السادس‬

‫(‪)6‬‬ ‫لخص مسئوليات الصحة والسالمة الرئيسية لصاحب العمل‬

‫حدد اإلجراءات التي يمكن للجهات المسئولة عن تطبيق القانون اتخاذها إذا ما وجدت أن صاحب العامل ال يلتزم بمسئولياته‬ ‫أ)‬
‫(‪)2‬‬

‫السؤال السابع‬

‫وجد أن عدد الغيابات المرتبطة باعتالل األطراف العليا بسبب العمل في أحد المنظمات في تزايد‬

‫(‪)8‬‬ ‫حدد مصادر المعلومات الممكنة التي يمكن استخدامها عند التحقيق في هذه المشكلة‬

‫السؤال الثامن‬

‫أصيب أحد الزائرين لمكان العمل عند اصطامه بمركبة متحركة‬

‫(‪)4‬‬ ‫بين األسباب الفورية الممكنة لهذه الحادثة‬ ‫أ)‬

‫(‪)4‬‬ ‫بين األسباب الجذرية الممكنة لهذه الحادثة‬ ‫ب)‬

‫السؤال التاسع‬

‫حدد األجزاء الرئيسية التي يجب تضمينها في قسم اإلجراءات الخاصة بسياسة السالمة والصحة المهنية (‪)8‬‬

‫‪Page 2 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫السؤال العاشر‬

‫(‪)2‬‬ ‫أعطي معنى المصطلح "أولوية السيطرة"‪" /‬المتسلسلة العامة للتحكم"‬ ‫أ)‬
‫لخص مع ذكر أمثلة المتسلسلة العامة للتحكم‪ /‬أولوية السيطرة التي يمكن تطبيقها فيما يتعلق بالسيطرة على مخاطر الحري ق‬ ‫ب)‬
‫(‪)6‬‬ ‫في مكان العمل‬

‫السؤال الحادي عشر‬

‫حدد العوامل (الصفات) المرتبطة بالفرد (الشخص) التي ربما تزيد من الخطر الواقع على العامل أثناء العمل‬
‫(‪)8‬‬

‫‪Page 3 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫اإلجابات‬

‫(‪)2‬‬ ‫س‪ /‬أعطي معنى المصطلح "تفتيش الصحة والسالمة"‬

‫ج‪/‬‬

‫تفتيش (معاينة) الصحة والسالمة‬

‫تتألف هذه المعاينة من تق‪::‬ييم رس‪::‬مي ألم‪:‬ور الس‪::‬المة في مك‪::‬ان العم‪:‬ل والتع‪::‬رف على الظ‪::‬روف أو الممارس‪::‬ات الخط‪:‬رة‬
‫التخاذ اإلجراء التصحيحي المناسب‪ ،‬ويقوم بهذه المعاينة عادة الم‪:‬ديرون في المس‪::‬توى األول ‪ Line Managers‬من‬
‫خالل الرجوع إلى قائمة معينة وتعبئة تلك القائمة‪.‬‬
‫أوالمالحظ‪::‬ة العيني‪::‬ة لمك‪::‬ان العم‪::‬ل بم‪::‬ا ذل‪:‬ك تحدي‪::‬د مخ‪::‬اطر بيئ‪::‬ة العم‪::‬ل‪ ،‬ومالحظ‪::‬ة الظ‪::‬روف الغ‪::‬ير آمن‪::‬ة وأيض‪::‬ا تحدي‪::‬د‬
‫الممارسات‪ /‬التصرفات الجيدة ومطابقة ذلك مع اإلجراءات المتفق عليها‪.‬‬

‫(‬ ‫س ‪ /‬حدد العوامل التي يجب وضعها في االعتبار لتوفير هذه اإلجراءات "تفتيش الصحة والسالمة"‬
‫‪)10‬‬

‫ج‪/‬‬

‫تحديد أهداف التدقيق والتفتيش‬

‫اختيار فريق التفتيش‬

‫تنفيذ اجراءات التفتيش‬

‫اعدا التقارير وعرضة على المؤسسة ومتابعة التوصيات وتنفيذها‬

‫س ‪ /‬لخص كيف يمكن نقل النتائج المذكورة في تقرير التفتيش بشكل فعال إلقناع اإلدارة العليا باتخاذ اإلجراءات‬
‫(‪)8‬‬

‫ج‪/‬‬

‫العوامل التي يجب مراعاتها لتحديد وتيرة تفتيش الصحة والسالمة داخل مكان العمل‬

‫‪Page 4 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫‪ ‬التوافق مع المتطلبات القانونية مثل مباديء منظمة العمل الدولية ‪ILO‬‬
‫‪ ‬األنشطة التي يتم تنفيذها في مكان العمل ومستوى المخاطر المرتبط بكل منها‬
‫‪ ‬تكوين العاملين بالشركة الذي يمكن أن يشتمل على أشخاص أكثر عرضة للخطر مثل صغار الس‪::‬ن‪ ،‬المع‪::‬اقين وه‪::‬و م‪::‬ا يتطلب‬
‫المحافظة على معايير جيدة للصحة والسالمة‬
‫‪‬تاريخ الحوادث داخل المنظمة‬
‫‪‬أداء المنظمة السابق‬
‫‪ ‬مستويات التوافق والمشورة أو اإلجراءات الصادرة من جهات تطبيق القانون‬

‫السؤال الثاني‬

‫(‪)2‬‬ ‫س ‪ /‬حدد مثالين للحيز المحصور (المكان المغلق)‬

‫ج‪/‬‬

‫أمثلة‪ :‬كغرفة أو خزان أو حوض أو صومعة أو حفرة أو خندق أو أنبوب أو مجرى تصريف أو مدخنة أو بئر‬

‫س ‪ /‬اوصف العوامل‪ :‬الرئيسية التي يجب وضعها في االعتبار عند إعداد نظام عمل آمن للدخول إلى حيز محص‪::‬ور (مك‪::‬ان‬
‫(‪)6‬‬ ‫مغلق)‬

‫ج‪/‬‬

‫‪ ‬تجنب العمل من خالل تعديل الحيز المحصور وحينئذ لن يكون الدخول مطلوب‪::‬ا أو انج‪::‬از العم‪::‬ل من الخ‪::‬ارج باس‪::‬تخدام أدوات‬
‫طويلة أو انسان آلي‬
‫‪‬إصدار تصريح عمل‬
‫‪‬كفاءة العمال‬
‫‪‬تعيين مشرف (مراقب)‬
‫‪‬عزل مصدر الطاقة‬
‫‪‬التأكد من مناسبة حجم المدخل وسالمة الدخول‪ /‬الخروج‬
‫‪‬تطهير المكان من الغازات‬
‫‪‬االختبار المتواصل للجو (مستويات األكسجين والغازات)‬
‫‪Page 5 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬
 ‫‪‬استخدام‪ :‬أدوات خاصة كالمطارق التي ال تحدث شرارة‬
‫‪ ‬تهيئة ظروف بيئية مناسبة مثل اإلضاءة الكافية والتهوية الجيدة‬
‫‪‬استخدام‪ :‬معدات الحماية الشخصية مثل أجهزة التنفس‪ ،‬القفازات وأحذية السالمة‬
‫‪ ‬التأكد من وجود قنوات اتصال جيدة بين المراقب والعمال داخل الحيز المحصور‬
‫‪‬تحديد وقت العمل‬
‫‪‬تفعيل إجراءات الطواريء‬

‫السؤال الثالث‬

‫(‪)8‬‬ ‫س ‪ /‬حدد األسباب للمحافطة على معايير جيدة للصحة والسالمة داخل المنظمة‬

‫ج‪/‬‬

‫أسباب أخالقية‬ ‫‪‬‬

‫واجب الرعاية‪ :‬فيما يتعلق بإدارة الصحة والسالمة‪ ،‬يجب على أصحاب العمل اتخاذ إج‪::‬راءات الرعاي‪::‬ة المعقول‪::‬ة لض‪::‬مان‬
‫صحة وسالمة م‪::‬وظفيهم‪ :‬وحم‪::‬ايتهم من أي أض‪::‬رار من خالل توف‪::‬ير بيئ‪::‬ة عم‪::‬ل آمن‪::‬ة (بغ‪::‬رض رف‪::‬ع المعنوي‪::‬ات‪ /‬التحف‪::‬يز‬
‫وتقليل‪ /‬منع معاناة الموظفين التي تس‪::‬ببها الح‪:‬وادث وس‪::‬وء(اعتالل) الص‪:‬حة حيث يم‪::‬وت ‪ 2‬ملي‪:‬ون موظ‪::‬ف ك‪::‬ل ع‪:‬ام من‬
‫جراء الحوادث المهنية وسوء (اعتالل) الصحة ويعاني مئات الماليين من اإلصابات واألمراض)‬
‫أسباب قانونية واجتماعية‬ ‫‪‬‬
‫ترتبط هذه األسباب بالحاجة إلى توفير مكان عمل آلمن‪ ،‬معدات عمل آمنة‪ ،‬أنظمة عمل آمنة‪ ،‬عمال أكفاء ومس‪::‬توى‬ ‫‪o‬‬
‫عال من التدريب واإلشراف‬
‫تمثل إدارة الصحة والسالمة أحد المتطلبات القانونية والتوقعات المجتمعية (توقعات المجتمع بأكمله فيما يتعل‪::‬ق بم‪::‬ا‬ ‫‪o‬‬
‫يشكل مخاطر مقبولة وحداً أدنى لمستويات المعيشة وغيرها)‬
‫لتجنب التعويضات واإلجراءات القانونية ضد الشركة‪ ،‬مثل الغرامات‪ ،‬الجزاءات والسجن‬ ‫‪o‬‬
‫أسباب مالية‬ ‫‪‬‬
‫لتقليل‪ /‬منع تكاليف الحوادث مثل‪( :‬التكاليف المحتملة التي سوف تتكبدها المنظمة بعد وقوع حادث في مكان العمل‪ /‬ال‪::‬تي‬
‫ستنتج من معايير الصحة والسالمة الغير كافية)‬
‫توقف العمل‪ /‬وقت العمل الضائع‪ /‬تأخير العمل‬ ‫‪o‬‬

‫‪Page 6 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫تكاليف فقد المنتجات والمواد الخام‬ ‫‪o‬‬
‫التعويضات المدفوعة للشخص المصاب‬ ‫‪o‬‬
‫تكاليف اإلصالحات واستبدال المعدات التالفة‬ ‫‪o‬‬
‫استبدال وإعادة تدريب العمال المصابين‬ ‫‪o‬‬
‫النفقات الطبية‪ ،‬مثل اإلسعافات األولية‪ ،‬المستشفيات والعمليات الجراحية‬ ‫‪o‬‬
‫النفقات القانونية‪ ،‬مثل أتعاب المحامين‪ ،‬الغرامات والجزاءات‬ ‫‪o‬‬
‫مقابل اإلجازات المرضية‬ ‫‪o‬‬
‫األجور اإلضافية‪ ،‬مقابل ساعات العمل اإلضافية والعمالة المؤقتة‬ ‫‪o‬‬
‫تنظيف وإصالح الموقع‪ /‬المصنع‬ ‫‪o‬‬
‫تقليص االنتاجية نتيجة ضعف الحالة المعنوية للموظفين‬ ‫‪o‬‬
‫تكاليف ووقت (زمن) التحقيق في الحوادث‬ ‫‪o‬‬
‫زيادة أقساط التأمينات‬ ‫‪o‬‬
‫خسارة سمعة العمل وبالتالي خسارة العقود‪ :‬والعمالء المستقبليين‬ ‫‪o‬‬
‫السؤال الرابع‬ ‫‪‬‬
‫يقوم المقاولون بتنفيذ مشروع بناء رئيسي للمنظمة‬ ‫‪‬‬
‫لخص كيفية قيام المنظمة بخفض عوامل المخاطرة التي قد يتعرض لها المقاولون قي‪::‬ل ب‪::‬دء المش‪::‬روع وأثن‪::‬اء العم‪::‬ل‬ ‫‪‬‬
‫فيه‬

‫ج‪/‬‬

‫اختيار المقاول المناسب‪ :‬واألخذ في االعتبار عناصر مثل ‪.....‬‬

‫‪‬الخبرة السابقة في نفس نوع العمل والصناعة‬

‫‪‬كفاءة العمال (الخبرة‪ ،‬المؤهل‪ ،‬المهارات‪ ،‬إلخ)‬
‫‪‬المرجعية‪ /‬سابقة األعمال مع العمالء السابقين والحاليين‬
‫‪‬سجل األحكام‪ :‬الصادرة ضده‬
‫‪‬جودة ومحتوى سياسة الصحة والسالمة‬

‫‪Page 7 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫‪‬سجالت الحوادث واألمراض المهنية‬
‫‪‬سجالت صيانة المعدات‬
‫‪‬العضوية في اتحادات التجارة أو الهيئات المحترفة‬
‫‪‬إجراءات اختيار المقاولين من الباطن‬
‫‪‬جودة إجراءات تحليل المخاطر وأنظمة العمل بأمان لألنشطة المختلفة‬
‫‪‬التأمين‬

‫‪2‬مشاركة المعلومات المتاحة عن الموقع مع المقاول بما في ذلك‬

‫موقع العمل ومدته وعدد العاملين واآلت والمعدات المستخدمة‬ ‫‪‬‬

‫المخاطر الخاصة بالموقع‬ ‫‪‬‬
‫الخدمات (المياه‪ ،‬الغاز‪ ،‬إلخ)‬ ‫‪‬‬
‫موقع مرافق الرعاية‬ ‫‪‬‬
‫قواعد السالمة بالموقع‬ ‫‪‬‬
‫إجراءات الطواريء‬ ‫‪‬‬
‫متطلبات إصدار تصاريح العمل‬ ‫‪‬‬
‫إجراءات التحقيق في الحوادث‬ ‫‪‬‬
‫المواد الخطرة‬ ‫‪‬‬
‫‪3‬الس‪::‬يطرة على المق‪::‬اول في الموق‪::‬ع‪ :‬عن طري‪::‬ق فتح قن‪::‬وات اتص‪::‬ال م‪::‬ع العمي‪::‬ل مث‪::‬ل الرادي‪::‬و‪ ،‬التليف‪::‬ون الحم‪::‬ول‪ ،‬البري‪::‬د‬
‫االلكتروني أو االحتفاظ بمندوب في الموقع للتواجد مع المقاول‬
‫‪ 4‬تدريب األفراد العاملين لدى المقاول على الموضوعات السابقة‬
‫‪ 5‬فحص أعمال المقاول‪ :‬قياس أداء المقول من خالل تنفيذ التدقيق والتفتيش المنتظم بواسطة أشخاص أكفاء‬
‫‪ 6‬مراجعة أداء المقاول‪ :‬إنتاج خطة عمل بتوصيات للتحسين‪ ،‬موجهة للمسئولين لتنفيذها خالل فترة محددة من الزمن‬

‫السؤال الخامس‬

‫حدد مزايا وعيوب الطرق التالية لتوصيل رسائل السالمة والصحة المهنية‪:‬‬

‫(‪)4‬‬ ‫المكتوبة‬ ‫ت)‬

‫‪Page 8 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫(‪)4‬‬ ‫المرئي (التصويري)‬ ‫ث)‬

‫ج‪/‬‬

‫االتصال المكتوب‬

‫العيوب‬ ‫المزايا‪:‬‬
‫ربما ال يقرأ‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬سجل مكتوب (موثق)‬
‫ربما يكون معقدا أكثر من الالزم‪ :‬الحتوائه على‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬يمكن الرجوع إليه‬
‫رطانة (لغة مضطربة‪ /‬صعوبات لغوية)‬ ‫‪‬يمكن من خالله نقل األفكار الصعبة‬
‫يحتاج‪ :‬إلى الوقت والمال النتاجه‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬يوجد فرصة للتحليل‬
‫يميل إلى أن يكون رسمي وبعيد عن القاريء‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬يصل ألشخاص كثيرين في مواقع مختلفة‬
‫ال يوفر فرصة للتغذية المرتدة (رد فعل القاري)‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬يمكن أن يوضح أو يؤكد على الرسائل الشفهية‬
‫صعب التعديل‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬يشكل األساس في صياغة‪ :‬العقود‬
‫ال يسمح بالتفاعل أو تبادل األراء‬ ‫‪‬‬

‫االتصال المرئي‪ /‬التصويري‬

‫العيوب‬
‫يحتاج‪ :‬للتغيير بانتظام‪ :‬لجذب االنتباه‬ ‫‪‬‬
‫يمكن أن يعتليه االتساخ (الدنس) أو التشويه‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫بسبب ظروف الطقس مثال‬
‫يمكن أن يصبح متقادما‬ ‫‪‬‬
‫يمكن أن يرى على أنه يحقر من األمور الهامة‬ ‫‪‬‬
‫يمكن أن ينفر الناس‬ ‫‪‬‬
‫ال يوفر وسيلة مباشرة للتغذية المرتدة‬ ‫‪‬‬
‫يمكن أن يستخدم من قبل بعض المديرين‪ :‬ليحل‬ ‫‪‬‬
‫محل التدريب المناسب‬
‫المزايا‪:‬‬
‫‪‬تكلفة قليلة‬
‫‪‬مرن ويمكن عرضه في جميع أنحاء مكان العمل‬
‫‪‬مختصر وسهل الفهم‬
‫‪‬يتعدى حواجز اللغة‬
‫‪‬يستخدم لفرض التعليمات المكتوبة‬
‫‪‬تذكرة مستدامة‬
‫‪‬يجذب االنتباه إذا حسن تصميمه من خالل األلوان‪:،‬‬
‫الصور والرسم‬
‫‪‬يمكن مشاركة الموظفين في صناعة الملصقات‬

‫‪Page 9 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫يمكن أن تستغله اإلدارة لنقل المسئولية‪ :‬إلى‬ ‫‪‬‬
‫العاملين‬

‫السؤال السادس‬

‫(‪)6‬‬ ‫لخص مسئوليات الصحة والسالمة الرئيسية لصاحب العمل‬

‫ج‪/‬‬

‫واجبات أصحاب العمل (واجب الرعاية)‬

‫واجب الرعاية‪ :‬توفير بيئة عمل آمنة‪ ،‬أي مسالك دخول وخروج آمن‪ ،‬أنظمة عمل آمنة‪ ،‬مبنى ومعدات آمنة‬ ‫‪)1‬‬
‫توفير المعلومات‪ ،‬التدريب‪ ،‬التعليمات‪ ،‬واإلشراف‬ ‫‪)2‬‬
‫التشاور مع الموظفين (الحصول على التغذية المرتدة)‬ ‫‪)3‬‬
‫توفير مرافق الرعاية المطلوبة‪ ،‬على سبيل المثال الطعام‪ ،‬ماء الشرب‪ ،‬دورات المياه‪ ،‬ومرافق الراحة‬ ‫‪)4‬‬
‫توفير إجراءات ومعدات طواريء كافية‬ ‫‪)5‬‬
‫توفير معدات حماية شخصية مناسبة وعدم تحميل ثمنها على الموظفين‬ ‫‪)6‬‬

‫س ‪ /‬حدد اإلجراءات التي يمكن للجهات المسئولة عن تطبيق الق‪::‬انون اتخاذه‪::‬ا إذا م‪::‬ا وج‪:‬دت أن ص‪:‬احب العام‪::‬ل ال يل‪::‬تزم‬
‫(‪)2‬‬ ‫بمسئولياته‬

‫ج‪/‬‬

‫اإلجراءات التي يمكن أن تتخذها الجهات المطبقة للقوانين في حالة عدم التزام صاحب العمل بمسؤلياته‪:‬‬

‫النصيحة أو التحذير شفهيا أو كتابة‬ ‫‪‬‬

‫طلب إدراج تحسين محدد خالل فترة معينة من الوقت‬ ‫‪‬‬
‫طلب ايقاف النشاط حتى يتم تنفيذ التحسينات المطلوبة‬ ‫‪‬‬
‫اتخاذ اإلجراءات القانونية الرسمية مثل المالحقة القضائية‬ ‫‪‬‬

‫‪Page 10 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫السؤال السابع‬

‫وجد أن عدد الغيابات المرتبطة باعتالل األطراف العليا بسبب العمل في أحد المنظمات في تزايد‬

‫(‪)8‬‬ ‫حدد مصادر المعلومات الممكنة التي يمكن استخدامها عند التحقيق في هذه المشكلة‬

‫ج‪/‬‬

‫مصادر داخلية مثل‬

‫‪‬انعدام‪ :‬األمان في العمل‬

‫‪‬إعادة تنظيم المنشأة‬
‫‪‬االفتقار إلى القدوة من جانب اإلدارة‬
‫‪‬سوء اتخاذ القرارات من جانب اإلدارة‬
‫‪‬ضعف مستوى اإلشراف‬
‫‪‬سوء ظروف العمل‬
‫‪‬مستويات ضعيفة من االتصال‬
‫‪‬الحوادث‬
‫‪‬مستوى التوافق مع معايير وإجراءات الصحة والسالمة‬
‫‪‬حركة تغيير الموظفين داخل المنظمة‬
‫‪‬معدالت المرض‬
‫‪‬شكاوى الموظفين حول أوضاع العمل‬

‫السؤال الثامن‬

‫أصيب أحد الزائرين لمكان العمل عند اصطامه بمركبة متحركة‬

‫(‪)4‬‬ ‫بين األسباب الفورية الممكنة لهذه الحادثة‬ ‫ت)‬

‫ج‪/‬‬

‫‪Page 11 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

‫‪‬عدم إلمامهم باألنشطة والعمليات التي يتم تنفيذها داخل مكان العمل باإلضافة إلى األخطار والمخاطر المتض منة ال تي تص احب‬
‫هذه العمليات باإلضافة على عدم حصولهم على أي معدات وقاية شخصية‬
‫‪‬نقص المعرفة لديهم بتقسيم الموقع في ظل غياب طرق للمشاه بالموقع‬
‫‪‬عدم إلمامهم بإجراءات الطواريء الخاصة بالمكان‬
‫‪‬كونهم أكثر قابلية لإلصابة وبخاصة المعاقين وصغار السن ومن لديهم مشكالت في اللغة‬
‫‪‬أعداد الزائرين وبخاصة في مراكز التسويق واألحداث الرياضية‬

‫(‪)4‬‬ ‫بين األسباب الجذرية الممكنة لهذه الحادثة‬ ‫ث)‬

‫ج‪/‬‬

‫هي كل خلل في أنظمة اإلدارة أو اإلجراءات التي أدت إلى وقوع الحادث (العوامل‪ :‬الفردية و (أو) العوامل الوظيفية)‬

‫السؤال التاسع‬

‫حدد األجزاء الرئيسية التي يجب تضمينها في قسم اإلجراءات الخاصة بسياسة السالمة والصحة المهنية (‪)8‬‬

‫ج‪/‬‬

‫تحليل المخاطر‬ ‫‪)1‬‬

‫التفتيش والتدقيق (معدل التكرار والنماذج المستخدمة)‬ ‫‪)2‬‬
‫خطة االستجابة للطواريء (اإلخالء‪ /‬إجراءات الطواريء والتجارب الوهمية)‬ ‫‪)3‬‬
‫تصاريح العمل‬ ‫‪)4‬‬
‫دخول األماكن المغلقة‬ ‫‪)5‬‬
‫القيادة‬ ‫‪)6‬‬
‫األعمال الساخنة‬ ‫‪)7‬‬
‫االستخدام اآلمن لشاشات العرض والكمبيوتر‬ ‫‪)8‬‬
‫إدارة المقاولين‬ ‫‪)9‬‬

‫‪Page 12 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫أمن الزائرين‬ ‫‪)10‬‬
‫‪ )11‬تداول المواد الكيميائية‪ /‬المواد الخطرة‬
‫سياسة اساءة استخدام المواد‪ /‬الكحول وتعاطي المخدرات‬ ‫‪)12‬‬
‫العمل على ارتفاعات‬ ‫‪)13‬‬
‫التدريب‬ ‫‪)14‬‬
‫معدات الحماية الشخصية‬ ‫‪)15‬‬

‫السؤال العاشر‬

‫(‪)2‬‬ ‫أعطي معنى المصطلح "أولوية السيطرة"‪" /‬المتسلسلة العامة للتحكم"‬ ‫ت)‬

‫ج‪/‬‬

‫المتسلسلة العامة للتحكم في المخاطر (أولوية السيطرة)‬

‫ترتيب سلم األولويات للسيطرةعلى األخطار على أساس أهميتها النسبية في حماية األفراد ‪.‬ويؤكد النظام التسلسلي على أهمية‬
‫الضوابط الهندسية أكثرمن الضوابط اإلدارية وأجهزة الوقاية الشخصية والتدريب‬

‫لخص مع ذكر أمثلة المتسلسلة العامة للتحكم‪ /‬أولوي‪::‬ة الس‪::‬يطرة ال‪::‬تي يمكن تطبيقه‪::‬ا فيم‪::‬ا يتعل‪::‬ق بالس‪::‬يطرة على مخ‪::‬اطر‬ ‫ث)‬
‫(‪)6‬‬ ‫الحريق في مكان العمل‬

‫ج‪/‬‬

‫السؤال الحادي عشر‬

‫حدد العوامل (الصفات) المرتبطة بالفرد (الشخص) التي ربما تزيد من الخطر الواقع على العامل أثناء العمل (‪)8‬‬

‫ج‪/‬‬

‫‪ ‬الموقف ‪ Attitude‬السلبي تجاه العمل‬

‫‪Page 13 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬

 ‫‪‬ضعف التحفيز‬
‫‪‬اإلدراك ‪ Perception‬الضعيف للخطر‬
‫‪‬تأثره بسهولة لضغوط مجموعات النظراء‪ /‬األقران‬
‫‪‬ضعف االمكانات الطبيعية مثل اإلعاقة أو الحمل‬
‫‪‬المشكالت الطبية (اعتالل الصحة أو العيوب الحسية)‬
‫‪‬العوامل‪ :‬المرتبطة بالعمر (صغير أو متقادم في العمر)‬
‫‪‬أن يكون واقعا تحت تأثير المخدرات أو الكحول‬
‫‪‬االجهاد واإلنهاك‬
‫‪‬انعدام‪ :‬الكفاءة (مستويات ضعيفة من التدريب والخبرة)‬

‫‪Page 14 of 14‬‬ ‫)‪AS/HSE/NEB257A/012/NEBOSH/E (Rev.0 – 27.08.2013‬‬