8. r Costes logisticos APRENDERAS A. + Definelconcepto de cost logistic, asi ‘como a clasificar los diferentes tipos de costes que asume una empresa, + Diferencia entre fs castes diectos ¢ Indirectos, fos y variables, teriendo en ‘cuenta todos os elementos de ls ‘operaciones logistics. + Optimizar los costes logisticos ESTUDIARAS... 1 El concepto de coste logistio, 2, Los tipos de costes gto, 3, Los costes de aprovsonamiento de compras. 4. Los costes de almacenamlent, 5, Los costes de transporte 6 z. Los costes de acminstracion, La optimzaclon de os costes logistics. Y SERAS CAPAZ DE... + Asignar los diferentes costes que Intervenen en un proceso logistic a su centra de coste 0 producto correspondiente,concepto de coste logistico 8 B ED uno VOCABULARIO =e aa uellos que on ms clandad esta reduccién es enlade gis, | Costes cuts, At no son féelimente cuantificables fen el proceso productivo. Por ‘ejemplo, la obsolescencla 0 la pérdida de valor de las exlster~ tie pals 6 [a pr0pla funcién logistieasery fecosy aereclas dl eso de costes, rd’ de punto de partida para delimitar los costes ra del r ; para delimitar los | clas del almacén por la aparicion de nuevos 0 mejores productos. as epstesogistcos Son aquellos ocasionados apart del em dlnacen hasta suenregeen su destno fina, “* BeTada de un are en sextant est cOsteS estén constituidos jen gta, que Va desde la emisién de ia gestion stock almacenado, hasta a ‘entrega del producto final al cliente (Figura 8.1). i por eel, luyen la organizacion de las ordenes de compr: ets races adrinsratNos neces para ce egy a £s dec 1s costs lgisticos abarcan todos los costes que soparta la empresa con el fn de unary controlar tanto el flujo de materiales como el flujo de informacion sseclodo SreA partir de este ands es posible dferenciar dos tipos de costes “Los costes de gestion de a informacion, “Los ostes de control del fujo de materiales, ‘a empresa aumenta su competitvidad no solo adquriendo blenes al menor coste posible, so también con una buena planficacion logisticacapaz de satistacer las necesdades de cadena de suministros de la manefa mds efcaz yefciente posible, es deci, cumpliendo el ahjtvo de poner a dsposicion del cliente el producto en el tiempo correco, en las mejores $end rent y evi chete tondcionesy con el menor coste posble para la empresa, Snore bacon wamisoctn os costes logistcos mantienen una relacin inversa con el desarrollo econémico: a mayor Fig. &.1.Composicin de. os costes lo desarolo econémica de un pais, menores costes logstios para la empresa, isticos en tanto por cinta. ACTIVIDADES, | 1 isualza los wideos de as enlaces siguentes para conacere proceso lagitico de Ama- on, su gestion del almacén y un andlsis de os diferentes tpos de costs logisticos se- ‘gins casos, responde a las cuestiones: ntps://www.youtube.com/watch?v=m-Fow|HWOse; hnttps://www.youtube.com/watch?v=XXqRFM3Ow]s. 4} I: SO0E.. se re se rsn PBs a almacenado. «Comision comercial del 10% se¢ ‘Se pide: ‘Calcul el coste Ur 6) Caleuar los costes gun el Import dela venta, 1.000, 8: 3.000 y C: 6.000. : precio de adquisicion: A, 676€/ud; 8, 680€/ud, yc, peo erud. Obtienen un margen del 40% sobre el precio de coste £t coste unitario del embalae del producto vendldo es de 4€ para Ay 8€ para By C. ; Cada referencia A ocupa 1m, y By C ocupan 3m, EL coste del personal por empleado correspondiente a la mano de obra directa dela seccion de manipulacon es de: Gueldo bruto 20.000€, Seguridad Social a cargo de la em presa 000, plan de pensiones 900€ y prima de aster. Fp médica privada 1.800 €. Todos los contratos tienen una bonincacion de 1.5256. Trabajan 7 empleados en esta sec. ‘ion, Se reparten en funcion de las unidades manipuladas Los costes correspondlentes a las reparaciones y el mante: rimiento de los equipos del almacen de la empresa as- Cienden a 48506, NA Includo (60% para A, 30% para B y el resto para Cl CL importe dela factura del alquiler de las 4 carretilsele- vadoras y 5 retractles asclende a 12.0006 (VA incluido), Dicho coste se reparte en funciGn de las unidades manipu- ladas. Los seguros correspondientes al almacén suman 6.000€. Este importe se reparte en funcion del valor de adquis- ‘lon de los productos. Los siguientes costes se reparten en funcion de los m* de superficie utlizada: Suministros corresponaientes al almacén: 1.0006. Alquiler del local: 7.500€ mensuales, La factura de los costes de seguridad y limpieza mensual asclenden a 9.315 € [NA inclido} + Se deteriora un 1% de cada una de las unidades almace- nadas, y la empresa entrega estas unidades no dlspon- bles para la venta sin el embalaje a una empresa de rect claje, que tee un coste de 3 €/ud,COMPRUEBA TU APRENDIZAJE + Otas costes: picking, 1200006; 2.000,00€. i Control de calidad, + Elcontrl de calidad del product OdUCtO A dedica 6 minut une dtreto ae poducos einen + Elcontrol de expediciones tiene un coste del un elliporte de las ventas, ao + Para el producto C se external 2a una parte del a i empresa OUTS. La facta ence Ce {VA inclido) oe Se pide determinar cuales el cost 4 eae fe almacenamlento de 5. Ena empresa XX, .L, dedicada ala 5 ada a faricacion de produc- tos testes el deparameno de epee, eee flota de 4 cammiones el transporte de mercanciasa tod sr clientes, excepto las exportaciones, que estén extension: das ala empresa de transporte Transportes ntemacionaeg S.L.La media anual or vehicula es de 400,000 km. Los datos mas relevantes de os vehiculos son los siguientes: + Se adquiié una flota de vehicules por un import. de 180.000 € cada uno IVA includ). €l valor de fos newnat 05 5 de 8.000. lincuidos en el mporteanterigSe es: {ima una vida itl de 1.800.000 km y un valor residual de 20.000 €. Se amortiza por el sistema funcional. + El coste del personal de cada conductores de 40,000€ arueles. + El impuesto Sobre vehicuos de traccion mecinica ascen- 16a 4306. €l seguro del vehicle, 1.200€. + Para la adqusici6n de cada vehicuio se soict6 un présta ma de 160,000 elimporte de los interesesanuales es de 5.2506. + Elvehicuo consume una media de 1 tos por cada too km, siendo el precio medio del combustible de 1,18€tro [VA 10 inci) + El vehiculo leva 6 neumsticos (se estima una vida ut de 50.000 km), + Cada 10.000 kan es necesaro cambiar el acetey ls fl {t0s, con un coste de 250€, +E coste de las reparaciones se estima en 0,03€ por cada km recorrido, + Elimporte dels facturas emitidas por la empresa TL SL, or ls repartos interacionales, a sdo de 800.0006 [NA includ. + Las ventas nacionales han sido de 200.000 referencias, y las ventas internacionales de 190.000. + €l coste del control de calidad del eiquetae yrecuentos de personal por emipleado es de 35.000 €/anuales, La lnversion en maquinara para este departamento ha sido de 143.5006, el valor residual 000€ y la amotiza mes funcional Vida it: 5.000.000 referencias. coste de las etiquetas es 0,002€ por recencién y 0.003€ por ‘expedcion. 8.8 ‘A partir de esta informaci6n, se pide: 4} Calcular el coste del departamento de transporte, admi ristracion y gestion en el presente ercicio. b) Calcular el coste por klémetro. ) Calcular ecoste por unidad transportada a nivel interno ya nivel externo, . Maiprince, S.A, eS una empresa que se dedica a la fa bricaci6n de plezas metaicas. En el departamento de distica hay 10 empleados para la recepcion y expedicion de 250,000 referencias anual. Las funciones de este de- partamento son el control de calidad, el etiquetafe y los re Ccuentos, asi como el mantenimiento e implementacién del software para elcorrecto funclonamiento, expedicion y reex pedicion del departamento logistco. Nos facitan la siguiente informacién anual: + El coste de personal por empleado es de 35.000 €/anua les. + La Inversion de maquinaria para este departamento ha sido de 500.000 € IVA inclldo. Valor residual 8.000€ y ‘amortizacion funcional. Vida Uti: 2.000.000 de referen cia, Alquiler del local 2.000 € mensuals, + Elcoste de las etiquetas es 0,02 € por recepcién y 0,03€ Por expedicion. + Hay 10 referencias del producto «P» valoradas en 2,000 €, {ue actualmente tienen poca demanda en el mercado y or tanto han sido vendidas al cliente LINLIN S.A. por un volor de 300€. + Lareferencia «0», que tiene un precio de coste de 10€ y un precio de venta de 30€. Debido a que la empresa no disponia de 1.000 unidades en su almacen, el cliente L, molesto, ha deciido romper larelaciGn con la fra y ad {uirr todas las compras del presente elercicio en la com petencia. Se devuelven en este ejercicio un $% de las expediciones; para la recepcion y reexpediciOn de cada una de estas referencias se necesitan dos minutos por referencia. Las horas anuaes seguin convenio son 1.600 durante 230 dias laborables, con un descanso diario dentro de la Jornada cefectiva de 30 minutos. Para realizar estas reexpediciones se necesita la maquina JULS, cuyo coste de adquisicion es 85.000 €, MA Incluido, a pagar en 10 cuotas mensuales de igual Import La vida itil es de un millon de expediciones ¥ el mantenimiento tiene un coste de 0,1 € por referencia + Se han deteriorado 100 referencias en el almacén y se tlene que cambiar el embalaje: + Coste embalae: 0,2 € por referencia, yun operaro neces! ta sels dias para realizar dcha funcion. Sepide: 4a) Calcular los costes ocutos. 1 Calcular los costes del departamento de logstica del pre: sente ejercico ¢) Calcular os costes logstcos totales wriRESUELVE ELRETO La empresa FARGI,. L, se dedica ala fabricacion de products lcteos. Durante Yyogur 1 y el yogur 2. Los datos del periodo son las siguientes Concepto | Produccion Consumo gramos/unidad de materia prima 1 Consumo gramos/unidad de materia prima 2 Consumo gramos/unidad de componente-gusto Produccion unidades/hora Coste total de produccién (personal) Formato yogures en gramos Precio materia prima 1 por kilo Precio materia prima2 por kilo Precio componente-gusto por kilo Costes indirectos Seccion A Servicios externos 400 Suministros 500 Coste de personal 2500 Amartizaciones 300 ‘Subtotales 3.700€ Cadena de fabricacion: > BO > D> > OO <> Proceso de produccién, Se genera una pérdida del 1%. Esta mercancia es irrecuperable, por lo que es recogida por la empresa Todo en Desperdicis, .L. con un coste de 0,206¢/kl hi ‘Compras Yogurt Yogur2 14900.000 2.000.000 es 45 | 0 50 | 1s a =F 200 ee sor 2.00€ 3.00¢ 1o0€ Seccion® Administracion 500 so | } T 3500 | ol | | 4.500€ 18.000€ | <8 Contra de calidad Rechaza el 10% de la producclon terminada por no alcanzar el peso correspondiente. Se vende a.un centro low cost, Gangas Alimenticas, SL 0,10€/unidad. ef efercico ha fabricado y vendido, entre otro,RESUELVE ELRETO & Seccién de envasado y empaquetado. + Envase: 3€/caja [I caja Contiene 100 envases), + Empaquetado: 5 €/contenedor {1 contenedor contiene '500 envases para empaquetar). Costes de administracion _. ycomercializacion, Se reparten por gual en funcion de las unidades producidas y fabricadas ‘correctamente. Otros datos: + La empresa ha adquirdo una nave para la produccién exclu siva de los yogures 1 y 2 por valor de 400.000€ (importe to: tal de la adquisicién, IVA incluido la vida util de esta nave es de 50 alos (valor del terreno, 100.000. E valor residual es de 50.0006. EI mantenimiento semestral asclende a 3.2006 (im- porte total de la factura, VA incluido} + El alquiler mensual del almacén es de 500m‘, en exclusiva para los yogures 1 2, y asciende a 1.0006. Elimporte del se- Gguro trimestral es de 2506, los gastos mensuales de la em- presa de seguridad PROSEGUR, S. L, suman 4.800 € mensua- les {IVA includo} y el impuesto local (fl) asciende a 1.8006. + La empresa adquirié un vehiculo por un importe de 200.000€ [Iva incluido} I vehicul lleva 8 neuméticos, cuyo coste es de '5,000€ cada uno |Incluidos en el anterior importe} se estima tuna media de duracion de 52.650 km, una vida itl de 2 milo: res de kl6metros y un valor residual de 10.000€. Se amortiza por el sistema funcional. + El coste de personal correspondiente de un chéfer es: sueldo bruto, 30.0006; Seguridad Social a cargo de la empresa, 10,0006; plan de pensiones, 3006, y prima de asistencia mé- dica privada, 800€. Todos los contratos tienen una Bonifica- clén de 1.000€, Cuando no reparte los yogures 1 y 2, reparte el producto Flan. + Cada 26.325 km es necesario cambiar el aceite y los filtros, con un coste de 2.530€ (IVA incluido} El coste de las repara Clones se estima en 0,03€ por cada km recorrda, o> Horas de trabajo por secciones. + La seccion A trabaja 1,000 horas [700 horas dedicadas al yogur I. + La seccion 8 trabaja 1.500 horas [1.000 horas dedicadas al yogur I > Condiciones de venta, Seguin contrato (2x 3} bajo la formula «compre 3y pague 20. + El seguro de transporte de los articulos asclende a S.000€. El Impuesto sobre vehiculos de tracclén mecanica, a 2.100 € + Combustible: 20 litros/100 km. Precio: 0,9€fitro IVA no in: clldo). + Todos los productos se entregan alos clientes de Madrid; kilé ‘metros por recorido: 326. + En cada camion hay capacidad para 33 pales, y los dias labo: rables durante el ejercicio son 220. En cada palé hay $00 en: vases, Un viaje dura 8 horas [un viaje por dia laborable) En el vlale de vuelta transporta productos XX y cobra por cada viaje 2.200, que se reparten proporcionaimente segtin los produc: 10s entregados. + Los costes de personal por emision de pedidos ascienden a: sueldo bruto, 1.200, y Seguridad Social a cargo de la empre: 5a, 4006 Plan de pensiones por trabajador: 30€ {12 pagas) + Los equipos informaticas y el software para la manipulacién de pedidos tienen un valor de 17.3006. Vda iti: 4 anos; valor residual: 1.900. + Los costes del material para la emnision de pedidos suman 1.0006 [IVA incluido}. + Los gastos de transporte se reparten en funcin de los viajes de cada articuo Se pide: 4) Calcular el coste untario de adquiscién de cada producto. 6 Calcular cada uno de los costes logistcos.