Unidad 2: Caracterización de los presupuestos

Fase 3: Elaborar el presupuesto de la organización

Jorge eliecer perez reyes

1005345378

Tutor:
Adriano muñoz
Grupo:
106010_8

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Santa Marta
2023
introducción
Cuando te enfrentas a una empresa, son muchos los retos que ponen a prueba tu modelo de
negocio, porque en algunos casos es difícil entender si realmente el esfuerzo está dando sus
frutos. Para saber esto de manera objetiva, contar con un presupuesto empresarial es una
herramienta sumamente efectiva.
Un presupuesto es fundamental a la hora de planificar los recursos económicos que piensas
utilizar para funcionar con eficacia y los que debes o pretendes ganar, ya sea que estés
iniciando un proyecto o formes parte de una sociedad anónima. A continuación, veremos
qué incluye el presupuesto.
Objetivos
General
Comprender y analizar el presupuesto y sus efectos dentro de una organización
Específicos
Crear un ensayo de la clasificación, etapas de elaboración e importancia del presupuesto
como herramienta de control de costos.
Analizar la platilla de Excel
Justificación
Si tu proyecto es un coche, el presupuesto es el combustible. Al igual que un camión
necesita gasolina en el tanque, un proyecto necesita financiación y recursos para seguir
adelante. Como gerente de proyectos, tiene la capacidad de planificar y utilizar estos
recursos de la manera más eficiente para que sus proyectos logren sus objetivos sin
desviarse.
Debido a que los presupuestos de los proyectos son fundamentales para hacer avanzar su
trabajo, saber cómo definir y ceñirse a un plan presupuestario sólido es una de las
habilidades de gestión de proyectos más importantes que puede desarrollar a lo largo de su
carrera.
Ensayo
https://docs.google.com/document/d/1bqHJhy8VRYPGlSthQhqCFMRh3szcXYae/edit?
usp=sharing&ouid=114066922645630361493&rtpof=true&sd=true
plantilla resuelta
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pMCC3hZx1O9wAJLcAnf7AW1TOReWV0xT/
edit?usp=sharing&ouid=114066922645630361493&rtpof=true&sd=true
Conclusiones
Los presupuestos comerciales nos ayudan a establecer objetivos comerciales a corto,
mediano y largo plazo. En el caso de los puestos directivos, sirve como punto de referencia
para orientar las actividades posteriores de la organización. También tiene como objetivo
aumentar las ganancias a través de una gestión óptima de los recursos.
Esto, a su vez, facilita las revisiones periódicas para identificar posibles problemas de
gestión, encontrar soluciones y tomar decisiones informadas. El propio presupuesto de la
empresa muestra exactamente dónde reducir costes o mejorar la eficiencia de los recursos
de la empresa.
Bibliografías
Albornoz, C. H. (2012). Gestión financiera de las organizaciones: algunos elementos
prácticos. Eudeba.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/101429?page=70

Blocher, E., Stout, D., Cokins, G. y Chen, K. (2008). Administración de costos: Un enfoque
estratégico (4.a ed.). McGraw-Hill Interamericana. https://www-ebooks7-24-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=325&pg=277

Lambretón, V. y Garza, G. (2016). Costos para la toma de decisiones. Pearson Education.

https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=4773&pg=93

Polo García, B. E. (2018). Manual de presupuestos: teórico y práctico. Grupo Editorial

Nueva Legislación SAS.
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/68879?page=23