TIPO DE PLANES
Estratégicos Son los planes que cubren a toda
la organización, que establecen los objetivos
generales de la organización y buscan colocar a
la organización de acuerdo su visión.
Operacionales Su objetivo es apoyar a los
planes estratégicos, ya que ayudan a su
aplicación en el corto plazo, se refieren a
actividades específicas asignando recursos y
definiendo estándares de actuación.
A corto plazo Son aquellos que se deberán
realizar en un plazo no mayor de un año.
A largo plazo Son aquellos planes que se
contemplan a un plazo mayor de un año y
menor a cinco.
Inmediatos y Mediatos
Inmediatos se son los que se establecen hasta
seis meses.
Mediatos son aquellos que se proyectan a un
periodo mayor de seis meses.
TIPO DE PLANES
Estratégicos Son los planes que cubren a toda
la organización, que establecen los objetivos
generales de la organización y buscan colocar a
la organización de acuerdo su visión.
Operacionales Su objetivo es apoyar a los
planes estratégicos, ya que ayudan a su
aplicación en el corto plazo, se refieren a
actividades específicas asignando recursos y
definiendo estándares de actuación.
A corto plazo Son aquellos que se deberán
realizar en un plazo no mayor de un año.
A largo plazo Son aquellos planes que se
contemplan a un plazo mayor de un año y
menor a cinco.
Inmediatos y Mediatos
Inmediatos se son los que se establecen hasta
seis meses.
Mediatos son aquellos que se proyectan a un
periodo mayor de seis meses.
TIPO DE PLANES
Estratégicos Son los planes que cubren a toda la
organización, que establecen los objetivos generales de
la organización y buscan colocar a la organización de
acuerdo su visión.
Operacionales Su objetivo es apoyar a los planes
estratégicos, ya que ayudan a su aplicación en el corto
plazo, se refieren a actividades específicas asignando
recursos y definiendo estándares de actuación.
A corto plazo Son aquellos que se deberán realizar en
un plazo no mayor de un año.
A largo plazo Son aquellos planes que se contemplan a
un plazo mayor de un año y menor a cinco.
Inmediatos y Mediatos
Inmediatos se son los que se establecen hasta seis
meses.
Mediatos son aquellos que se proyectan a un periodo
mayor de seis meses.
Reclutamiento es el proceso de búsqueda
de personal necesario para llenar una plaza
dentro de una empresa u organización.
Selección es el proceso por medio del cual
filtramos a los posibles candidatos para
ocupar el cargo en cuestión. Contratación,
es el proceso por medio del cual
incorporamos a la empresa uno o varios
candidatos para llenar puestos vacantes.
Inducción: Proceso de identificación del(la)
trabajador(a) con la empresa, resultando en
un compromiso permanente para con ella
Mantenimiento: Proceso por el cual se
entrega la remuneración y beneficios que le
corresponde al(la) trabajador(a), según
Contrato de Trabajo Desarrollo: Proceso por
el cual se retiene al talento humano a través
de la capacitación y el perfeccionamiento.
Término Ciclo Laboral: Proceso por el cual
el(la) Trabajador(a) ponen fin a su relación
contractual con la empresa: Pensión;
Renuncia; Despido
Reclutamiento es el proceso de búsqueda
de personal necesario para llenar una plaza
dentro de una empresa u organización.
Selección es el proceso por medio del cual
filtramos a los posibles candidatos para
ocupar el cargo en cuestión. Contratación,
es el proceso por medio del cual
incorporamos a la empresa uno o varios
candidatos para llenar puestos vacantes.
Inducción: Proceso de identificación del(la)
trabajador(a) con la empresa, resultando en
un compromiso permanente para con ella
Mantenimiento: Proceso por el cual se
entrega la remuneración y beneficios que le
corresponde al(la) trabajador(a), según
Contrato de Trabajo Desarrollo: Proceso por
el cual se retiene al talento humano a través
de la capacitación y el perfeccionamiento.
Término Ciclo Laboral: Proceso por el cual
el(la) Trabajador(a) ponen fin a su relación
contractual con la empresa: Pensión;
Renuncia; Despido
Reclutamiento es el proceso de búsqueda de
personal necesario para llenar una plaza dentro de
una empresa u organización.
Selección es el proceso por medio del cual filtramos
a los posibles candidatos para ocupar el cargo en
cuestión. Contratación, es el proceso por medio del
cual incorporamos a la empresa uno o varios
candidatos para llenar puestos vacantes.
Inducción: Proceso de identificación del(la)
trabajador(a) con la empresa, resultando en un
compromiso permanente para con ella
Mantenimiento: Proceso por el cual se entrega la
remuneración y beneficios que le corresponde al(la)
trabajador(a), según Contrato de Trabajo Desarrollo:
Proceso por el cual se retiene al talento humano a
través de la capacitación y el perfeccionamiento.
Término Ciclo Laboral: Proceso por el cual el(la)
Trabajador(a) ponen fin a su relación contractual con
la empresa: Pensión; Renuncia; Despido
POLITICAS Son enunciados o criterios generales
que orientan o encauzan el logro de los objetivos y
facilitan la implementación de las estrategias. Las
políticas ayudan a decidir asuntos antes de que se
conviertan en problemas Ejemplo de políticas La
contratación a nivel profesional Un elevado
estándar de ética empresarial Fijación de precios
competitivos
REGLAS Es un mandato preciso que determina la
disposición, actitud o comportamiento, que
deberá de seguir o evitar en situaciones
específicas el personal de la empresa. EJEMPLO DE
REGLAS No se aceptan cheques personales Al
ingresar al área de producción es necesario el uso
de casco protector No fumar en el área de
soldadura
PROGRAMAS • Cada programa tiene una
estructura propia y puede ser un fin en sí mismo, o
bien, puede ser parte de una serie de actividades
dentro de un programa más general. • Un
programa es un esquema en donde se establecen:
1. La secuencia de actividades específicas que
habrá de realizarse para alcanzar los objetivos.
PROGRAMA 2.- El tiempo requerido para efectuar
cada una de sus partes. 3.- Todos aquellos eventos
involucrados en su consecuencia. LA
ELABORACIÓN TÉCNICA
POLITICAS Son enunciados o criterios generales
que orientan o encauzan el logro de los objetivos y
facilitan la implementación de las estrategias. Las
políticas ayudan a decidir asuntos antes de que se
conviertan en problemas Ejemplo de políticas La
contratación a nivel profesional Un elevado
estándar de ética empresarial Fijación de precios
competitivos
REGLAS Es un mandato preciso que determina la
disposición, actitud o comportamiento, que
deberá de seguir o evitar en situaciones
específicas el personal de la empresa. EJEMPLO DE
REGLAS No se aceptan cheques personales Al
ingresar al área de producción es necesario el uso
de casco protector No fumar en el área de
soldadura
PROGRAMAS • Cada programa tiene una
estructura propia y puede ser un fin en sí mismo, o
bien, puede ser parte de una serie de actividades
dentro de un programa más general. • Un
programa es un esquema en donde se establecen:
1. La secuencia de actividades específicas que
habrá de realizarse para alcanzar los objetivos.
PROGRAMA 2.- El tiempo requerido para efectuar
cada una de sus partes. 3.- Todos aquellos eventos
involucrados en su consecuencia. LA
ELABORACIÓN TÉCNICA
POLITICAS Son enunciados o criterios generales que
orientan o encauzan el logro de los objetivos y facilitan la
implementación de las estrategias. Las políticas ayudan a
decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas
Ejemplo de políticas La contratación a nivel profesional Un
elevado estándar de ética empresarial Fijación de precios
competitivos
REGLAS Es un mandato preciso que determina la
disposición, actitud o comportamiento, que deberá de seguir
o evitar en situaciones específicas el personal de la empresa.
EJEMPLO DE REGLAS No se aceptan cheques personales Al
ingresar al área de producción es necesario el uso de casco
protector No fumar en el área de soldadura
PROGRAMAS • Cada programa tiene una estructura propia y
puede ser un fin en sí mismo, o bien, puede ser parte de una
serie de actividades dentro de un programa más general. •
Un programa es un esquema en donde se establecen: 1. La
secuencia de actividades específicas que habrá de realizarse
para alcanzar los objetivos. PROGRAMA 2.- El tiempo
requerido para efectuar cada una de sus partes. 3.- Todos
aquellos eventos involucrados en su consecuencia. LA
ELABORACIÓN TÉCNICA