UNIVERSIDAD AUNTÓNOMA DEL PERÚ

Fundamentos del marketing

“ANALISIS DEL PLAN OPERATIVO DE LA MARCA

LAIVE “

PRESENTADO POR:
- Llamocca Meylin
- Sánchez Yenifer
- Chumpitaz Nixton

2022
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 INDICE GENERAL

Introducción ------------------------------------------------------------------ 3
Capítulo l Descripción del negocio seleccionado - ------------------4
Análisis del Macroentorno -------------------------------------------------
Análisis del microentorno --------------------------------------------------

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 INTRODUCCION

La empresa Laive en el rubro de alimentos para el consumo

humano. Una de las organizaciones con una trayectoria
histórica importante y significativa como ejemplo para muchos
micros y grandes empresas peruanas.
El objetivo general de la investigación es, analizar cómo la
empresa Laive se mantienen el mercado estratégicamente.

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 Capítulo l Descripción del negocio seleccionado

Propósito: "Crear productos innovadores para llevar el

bienestar a las personas ".

Misión: Somos una empresa innovadora, eficiente y

socialmente responsable, integrado por personas
comprometidas que producen y comercializan alimentos de
calidad garantizada, a través de marcas confiables,
contribuyendo a una alimentación saludable de sus
consumidores.

Visión: Ser la empresa líder e innovación de productos

alimenticios saludables.

Valores
Respeto: Tratamos a quienes nos rodean como nos gustaría ser
tratados y tomamos siempre en cuenta las consecuencias que
nuestras acciones puedan generar.

Excelencia: Tenemos ganas de aprender y mejorar. No nos

conformamos y buscamos siempre superarnos.

Trabajo en equipo: Cooperamos y trabajamos unidos por un

mismo objetivo, interactuando entre áreas para maximizar el
resultado.

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Actitud ganadora: Nos ponemos la valla alta y nos retamos a
superarla con valentía y pasión.

Estrategia: La estrategia de Laive para mantenerse y seguir

creciendo en el mercado nacional viene siendo la de llevar a la
mesa de todos los peruanos, productos innovadores, simples y
saludables. Esto se ve reflejado en la gama de productos que viene
ofreciendo en el mercado, para ello, viene invirtiendo
constantemente en la mejora de su infraestructura como la compra
de terreno en Huachipa para tener su centro de distribución,
equipos (mantenimiento constante) y sus procesos (reconocimiento
de ISO en el 2014), todo ello para tangibilidad el reconocimiento de
su valor agregado.

Foda (internas)
Fortalezas: Invierte grandes sumas de dinero en publicidad.
Su instalación de producción es la adecuada ya que su distribución
llega a todo el Perú.
Cuenta con plantas especializadas tanto para su elaboración,
envasado, control de calidad y almacenaje.
Laive esta frecuentemente profundizando su línea de productos
agregándole componentes químicos que ayuden a un mejor
funcionamiento del organismo.
La mayoría de personas relacionan Laive con productos de gran
calidad debido al gran tiempo que tiene en el mercado.

Debilidades: Su investigación de productos es muy buena pero la

competencia saca productos imitadores al poco tiempo e incluso
antes que Laive.
Laive al tener una gran calidad en sus productos, por lo que su
precio es más elevado que la competencia (Gloria)

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Externas
Oportunidades
- Aumento en el crecimiento del PBI.
- La inflación que tiene el Perú es muy baja, es la segunda más
baja de América Latina.
- Mayor tendencia por el consumo de productos light y que
cuiden la salud.
Amenazas
- Alta competencia por parte de su principal competencia en el
mercado (Gloria).
- La competencia tiene mayor variedad de yogurt.
- Aumento del precio en los insumos.

POLÍTICOS
Uno de los sucesos que marcó al país hace menos de un mes fue la
disolución constitucional del Congreso de la Republica efectuada
por el presidente Martín Vizcarra. Tras esta decisión se estimaba
que la economía peruana iba a desacelerar y que la inversión
extranjera iba a disminuir. Sin embargo no se notan los efectos
negativos en la economía”. Según Julio Velarde, presidente del
Banco Central de Reserva (BCR) manifestó que a los mercados
financieros les interesa más la capacidad de pago que el
decrecimiento.
Por otro lado Laive tiene que cumplir con la ley de alimentación N°
30021, que protege al consumidor, sobre todo a los niños y
adolescentes del país. Esta ley lo que hace es evitar el consumo
masivo de azúcar, sodio, grasas saturadas, etc

ECONÓMICOS
El ministerio de economía, estimó que la economía
Peruana iba a crecer un 2.5% en el presente año a pesar
de que se iba a enfrentar a factores externos tales como la
incertidumbre política y la migración venezolana que va
creciendo de manera acelerada.
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Laive tiene que estar al tanto de la salud de la economía
peruana y debe crear estrategias que le ayuden a
mantenerse si es que en caso el país entre en periodo de
recesión, debido a los cambios económicos causados por
las políticas monetarias impuestas por el Banco Central de
Reserva (BCR).

F. SOCIOCULTURALES
El factor social hoy en día es crucial para determinar a qué
público nos vamos a dirigir a la hora de ofertar los
productos, es muy importante estudiar el estilo de vida del
consumidor. En este sentido. Hualtibamba (2018) afirma: El
estilo de vida es el patrón de vida de una persona, tal como
se expresa en su psicográfica. Implica medir las principales
dimensiones AIO del consumidor: actividades (trabajo,
pasatiempos, compras, deportes, eventos sociales),
intereses (alimentación, moda, familia, recreación) y
opiniones (acerca de sí mismo, de temas sociales, de
negocios y productos).

AMBIENTALES
En cuanto al aspecto ecológico. “En el ámbito mundial, la
situación ambiental y el cambio climático han empezado a
preocupar a la población, lo que ha hecho que se
preocupen por la sostenibilidad ecológica y ambiental del
planeta “(Sierra, 2018). En este sentido Laive desarrolló
envases Tetra Pack hechos a base de cartón para no usar
plásticos o envases que contribuyan a la contaminación
ambiental. Sin embargo no todos sus productos poseen
este diseño, por ejemplo el yogurt se sigue vendiendo con
envases de plástico. Entonces lo que podría hacer Laive es
seguir diseñando envases no contaminantes, para reflejar a

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sus consumidores la fuerte preocupación por continuar sus
operaciones sin dañar el ecosistema

TECNÓLOGICAS
En el aspecto tecnológico hay varios puntos a tomar en
cuenta. De acuerdo con D’ Alessio (2015), la velocidad del
cambio, la innovación científica permanente, la aceleración
del progreso tecnológico originan la evolución de cómo se
dan las cosas a nuestro alrededor. En el caso de Laive,
invierte en infraestructura y tecnología siempre. Es uno de
los pilares que siempre han tenido, invirtieron millones de
dólares hace muchos años en plantas de acopio para que
la leche se mantenga en su estado natural y de forma
aséptica. Y recientemente en el año 2018 invirtieron en un
almacén frio para poder conservar sus productos. De esta
forma Laive logra tener una ventaja en la competitividad de
empresas que se dedican al mismo rubro.