INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COMALCALCO

TURNO:

Vespertino.

SEMESTRE:

6°

GRUPO:

"B"

MATERIA:

Administración estratégica.

MAESTRA:

Marianda Del Rocio Sánchez Diaz.

CARRERA:

Lic. Contador Público.

Alumna:

Yamilet Morales Bautista.

TRABAJO:

Infografía ventajas competitivas

de una organización.

FECHA DE ENTREGA:

Viernes 12 de Mayo del 2023.

Comalcalco, Tabasco.
 VENTAJA
COMPETITIVA
DE UNA ORGANIZACIÓN

¿Qué es?

Son todos los aspectos y características que hacen

sobresalir a una marca o producto entre la
competencia, con los que ofrecen más valor y
beneficios a los clientes. Las ventajas pueden
variar, pero el factor más importante de esta
estrategia no es centrarse en lo que se vende, sino
en cómo se vende.

Ventajas
1)
Ventaja comparativa
Es hacer u ofrecer un producto o servicio de mejor
manera que la competencia. Cuando tu empresa
proporciona lo mismo que otras, el consumidor
tiene la oportunidad de elegir, y es aquí cuando las
ventajas competitivas aparecen.

Ventaja diferencial 2)
Busca las características que destaquen
del resto de los competidores. Es lo que
hace un producto o marca diferente.

3)
Ventaja competitiva sostenible
Puede tener la cualidad de «sostenible» cuando está
planificada a largo plazo. Este tipo de ventajas se planean
para que un negocio crezca en torno a ella, durante años.
Por lo general, están relacionadas con productos
registrados que una sola empresa puede comercializar.

4) Ventaja de costos
Una manera de llamar la atención sobre tu empresa es
lograr el mayor ahorro posible en costos de producción
sin bajar la calidad del producto final.
Esto te permitirá un precio de venta muy competitivo
que, para muchos clientes, es el diferencial que los
llevará a elegir dónde comprar.

Desventajas
1)
Rivalidad entre competidores
existentes
Este comportamiento es estimulado por tres elementos:
semejanza, repetición de enfrentamientos y espíritu
competitivo. Cuando estos factores están alineados, se
crea la “motivación para ganar”, induciendo un desempeño
basado en el esfuerzo.
2)
Amenazas de nuevos competidores
Cuando hay pocas barreras de entrada, la amenaza es
alta. Los nuevos competidores pueden ofrecer
fácilmente sus productos y servicios, reduciendo la
ventaja competitiva de una empresa ya establecida.

3)
Aparición de nuevos productos o
servicios
Este es solo un aspecto que puede motivar la
alternancia ya que también entran en juego otros
factores como el precio, la conveniencia, los valores
compartidos, el status.

4)
Poder de negociación de los
clientes
Si bien la lealtad ayuda a impulsar el éxito, no es algo
que suceda de la noche a la mañana. Es una relación
cultivada en el tiempo, con el apoyo de todos los
equipos: venta, servicios, marketing, finanzas y
organizaciones de productos.

5)
Influencia de los proveedores
Fenómenos naturales, estacionalidad, escasez de
materias primas, dificultad en la distribución, aumento
de los costes de producción, son varios elementos que
pueden acabar con la ventaja competitiva de una
empresa.

Referencias y rúbrica:

https://blog.hubspot.es/marketing/ventaja-competitiva

https://www.genwords.com/blog/ventaja-competitiva/

https://www.zendesk.com.mx/blog/ventaja-competitiva-empresa/