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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS - PUC GOIÁS

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO
ESCOLA DE DIREITO, NEGÓCIOS E COMUNICAÇÃO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ATIVIDADE

1) Os agentes do ambiente externo provocam mudanças que impactam uma


organização e que exigem respostas de sua administração para que ela se
mantenha competitiva. Como o modelo de gestão pode propiciar à empresa
respostas necessárias para os mencionados agentes?

O modelo de gestão da empresa deve ser bem definido e estruturado, pois o


alcance dos objetivos da empresa e o modo de como a empresa vai enfrentar as
mudanças ambientais depende de como a empresa está sendo gerida. O modelo
de gestão da organização deve ter uma interação entre os elementos que
compõem sua estrutura, para que a ação organizacional contribua para o alcance
dos objetivos da empresa. A escolha das tecnologias utilizadas, as relações
internas e o tratamento às pessoas, a definição da estrutura organizacional, o
enfrentamento as mudanças ambientais são definidas através do modelo de
gestão, o qual não apenas facilita a ação organizacional, mas também
potencializa os resultados desta ação.

2) Que os elementos da organização interagem entre si quando ela responde às


turbulências do ambiente empresarial?

Para que a empresa possa enfrentar as turbulências do ambiente empresarial, ela


precisa manter-se competitiva, para isso é necessário realizar uma ação
organizacional integrando alguns importantes elementos que compõem a
empresa, tais como: estrutura, tecnologia, pessoas, tarefas, produtos e serviços.
A estrutura organizacional da empresa é composta por pessoas, as quais utilizam
a tecnologia para realizarem as tarefas necessárias para a produção de produtos
e/ou serviços oferecidos pela empresa. Essa integração tem como objetivo a
eficiência organizacional e o alcance das metas estabelecidas.

3) Relacione as colunas

1 Tarefas (2) Permite que a ação organizacional se desenvolva


2 Estrutura (4) Viabiliza o processo operacional
3 Pessoa (1) Produto da ação organizacional
4 Tecnologia (3) De quem o produto da ação organizacional depende

4) A estrutura organizacional é definida pelo modelo de gestão de uma organização.


Como poderia ser definida, por exemplo, a estrutura organizacional de uma
indústria de calçados? Elabore um desenho dessa estrutura.
ORGANOGRAMA DE UMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS

Presidênci

Diretor Diretor de
Diretor Diretor
Comercial Produção
Administrativ Financeiro

Vendas Produção
Controladori
a Pós Vendas Estoque
Contabilida
Marketing Logística
Financeiro

TI Qualidade

Departamento
Pessoal

Recursos
Humanos

Compras

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