PLANTILLA DE ENTREGA DE

TRABAJO

MÓDULO: TDM101-9010-2023-TALLER DE MARKETING

SEMANA: 3
Docente:
Estudiante: Evelyn Salazar Ruiz
Introducción.
Seguiremos estudiando la empresa Algramo. Una empresa innovadora que desea
excluir la segregación social, cambiar hábitos de consumo. Para poder llegar al
mercado actual se examinará con un proceso diferente a través de Fortalezas,
oportunidades, Debilidades y Amenazas. (F.O.D.A) y las habilidades de mercado para
poder conservar hoy en día en el mercado. Y para conocer de forma interna Algramo,
veremos dos métodos internos que es la actividad primaria y secundaria. Los cuales
ayudan a la creación, venta y comercialización de sus productos.

Objetivo.
Seguimos estudiando Algramo. Conoceremos como aplica el F.O.D.A en la empresa
para poder contender y seguir progresando en el mercado. y como aplica estrategias
para seguir con su innovación y generando su triple impacto económico, ambiental y
social.

2
Desarrollo foda.

FORTALEZAS

VENDER A BAJO
COSTO

ALIANZA CON IMPACTO SOCIAL,

REUTILIZAR NO EMPRESA
RECICLAR AMBIENTAL Y
MULTINACIONALES ECONOMICO

AUMENTAR SUS
LOCALES
EXPANDIR EL
NEGOCIO NO TIENE
OPORTUNIDADES COMPETENCIA

DISPONIBLE PARA
TODO TIPO DE
CLASE SOCIAL

3
 DEBILIDADES

GANANCIA
A LARGO
PLAZO
DEFICIL
SEGMENTACION
DEL
CONSUMIDOR
EL NO APOYO DE OTRAS
FUENTES ECONOMICAS

CAMBIAR
HABITOS DE
CONSUMO
AM EN AZAS

POSEE COMPENTENCIA

OTRAS EMPRESAS SE
INSTALAN CON EL
SISTEMA

FALTA DE PUBLICIDAD

NO ES CONOCIDO EN EL
MERCADO

4
Estrategias.

APROVECHAR EL
RECONOCIMIENTO DE LAS
MARCAS CON QUIEN
GENERO ALIANZA

PROMOCIONAR EL
ESTRATEGIAS FO IMPACTO QUE GENERA
ALMAGRO
ESTR A TEG IA S FA

FIDELIZAR A LOS CLIENTES CON

PROMOCIONES EN LOS PRODUCTOS
REUTILIZABLES

MANTENER SUS PRECIOS

PARA PODER SEGUIR EN
EL MERCADO

5
 E S T R A T E G IA S D O
INSTALAR DISPENSADORES EN
TODAS SUS TIENDAS

TENER EL PERSONAL
SUFICIENTE Y BIEN CAPACITADO
PARA AYUDAR A SUS CLIENTES
E S T R A T R G IA D A

CONTRATAR AL
PERSONAL NECESARIO

TENER LA DISPONIBILIDAD DE
LLEGAR A TODOS SUS CLIENTES
COMPRAS ONLINE DELIVERY

6
Actividades primarias de Algramo.
Operaciones: El producto va derechamente a las bodegas y distribuidas a los
dispensadores ubicados Santiago. Logística Externa: Se genero una agrupación con
los almacenes, y capacitación al personal para el manejo de uso diario, para que el
consumidor no tuviese problemas al momento de comprar: Algramo como empresa de
impacto en la segregación de clase social alcanzando a cualquier comprador. Cuidando
el medio ambiente con sus envases reutilizables y generando un costo de producto
más económico al mercado Servicio: posee un personal reducido para la distribución y
reparación de los dispensadores.
Actividades secundarias.
Abastecimiento: Algramo está asociado con empresas multinacionales, el cual le
adjudican materia prima de primera necesidad
Desarrollo de tecnología: creo sus propios distribuidores para la entrega de sus
envases reciclados que ahora son reutilizables
Administración de recursos humanos: trabaja con 35 colaboradores, los que están
capacitados, entrenados para la distribución y reparación de los dispensadores.

7
Conclusión.
Podemos reconocer que a través del F.O.D.A. Algramo puede generar un análisis de
sus fortalezas como empresa, oportunidades como nuevos negocios, sus propias
debilidades o las del mercado y conocer las amenazas internas o externas. Conociendo
estos factores se puede generar estrategias del mercado para poder salir adelante sin
que afecten o de manera gradual a la empresa. También podemos detectar que las
actividades primarias y secundarias siempre deben estar bien definidas para que
funcione de manera acorde sin que exista alguna debilidad para la organización.