Regla de Secuencia de

TPP U NTPS RPT

Despacho Trabajo
PEPS BR,CX,DE,RG,SY 319 9.091% 11 17.4
FEP CX,BR,SY,DE,RG 318 9.119% 10.9655172 10.6
TPC BR,CX,SY,DE,RG 316 9.177% 10.8965517 12.8
TPL RG,DE,SY,CX,BR 340 8.529% 11.7241379 44.6

B TPC
C TPC
D FEP
 Escogería el TPC, porque lidera la mayor parte de
las medidas de eficiencia, aunque en el RPT no
E lidera, está más cercano que el resto, al que si tiene
el mejor valor.
 Fecha de Días Fecha de
Trabajo
Recepción Necesarios Entrega
BR-02 228 15 300
CX-01 225 25 270
DE-06 230 35 320
RG-05 235 40 360
SY-11 231 30 310

Día de Hoy 241

PEPS
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
BR-02 15 256 0 TPP
CX-01 25 281 11 U
DE-06 35 316 0 NTPS
RG-05 40 356 0 RPT
SY-11 30 386 76
Total 145 1595 87

FEP
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
CX-01 25 266 0 TPP
BR-02 15 281 0 U
SY-11 30 311 1 NTPS
DE-06 35 346 26 RPT
RG-05 40 386 26
Total 145 1590 53

TPC
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
BR-02 15 256 0 TPP
CX-01 25 281 11 U
SY-11 30 311 1 NTPS
DE-06 35 346 26 RPT
RG-05 40 386 26
Total 145 1580 64

TPL
 Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
RG-05 40 281 0 TPP
DE-06 35 316 0 U
SY-11 30 346 36 NTPS
CX-01 25 371 101 RPT
BR-02 15 386 86
Total 145 1700 223
 319
9.091%
11
17.4

318
9.119%
10.9655172
10.6

316
9.177%
10.8965517
12.8
 340
8.529%
11.7241379
44.6
 FEP
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
C 10 251 76 TPP 295.4
A 20 271 91 U 6.364%
B 30 301 101 NTPS 15.712766
E 18 319 109 RPT 96.4
D 16 335 105
Total 94 1477 482

TPL
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
B 30 271 71 TPP 306.2
A 20 291 111 U 6.140%
E 18 309 99 NTPS 16.287234
D 16 325 95 RPT 107.2
C 10 335 160
Total 94 1531 536
 Fecha de Días Fecha de
Trabajo
Recepción Necesarios Entrega
A 110 20 180
B 120 30 200
C 122 10 175
D 125 16 230
E 130 18 210

Día de Hoy 241

PEPS
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
A 20 261 81 TPP
B 30 291 91 U
C 10 301 126 NTPS
D 16 317 87 RPT
E 18 335 125
Total 94 1505 510

TPC
Tiempo Tiempo
Trabajo Retraso
Proceso Flujo
C 10 251 76 TPP
D 16 267 37 U
E 18 285 75 NTPS
A 20 305 125 RPT
B 30 335 135
Total 94 1443 448

Este es el mejor
 301
6.246%
16.0106383
102

288.6
6.514%
15.3510638
89.6
 Traje
1
2
3

JOHNSON
2

Termina primero con la regla de johnson

 Cortar y
Entrega
Coser
4 2
7 7
6 5 PEPS

JOHNSON Cortar y Coser 1 2 3

3 1 Entrega 1 2

JOHNSON

Cortar y Coser 2 3
Entrega 2
 PEPS
23
3
2 3

JOHNSON
22
3 1
2 3 1
 Fecha de
Trabajo
Recepción

1 215
2 220
3 225
4 240
5 250

Hoy 250
 Días de
Fecha de
Producción RC Prioridad
Entrega
Necesarios
30 260 0.33333333 1
20 290 2 4
40 300 1.25 2
50 320 1.4 3
20 340 4.5 5
 Trabajo Impresión
V 4
Y 4
U 7
Z 7
X 10
W 7
T 15

A V-Y-U-Z-X-W-T
C 57
D 7
 Encuadernación Prioridad
10 1 0 1 2 3 4 5 6
5 2 Impresión V Y
9 3 Encuadernación V
8 4
9 5
6 6
3 7

-Z-X-W-T
 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Y U Z X
V Y U
 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
X W T
Z X W
51 52 53 54 55 56 57

T
Trabajo OP1 OP2
E 2 6
D 3 8
C 5 7
A 10 5
B 7 4
F 4 3
Prioridad
1
2 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
3 OP1 E D C A
4 OP2 E D
5
6
 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
A B F
C A B F