ADMINISTRACIÓN DE

NEGOCIOS

DOCENTE:

ANGELO VLADIMIR SANCHEZ

ZEGARRA

AULA:
G03
INTEGRANTES:
 KATHERIN MOZOMBITE CARIHUA
MOZOMBITE
 NAYI MAXIMO CAHUANA SALAZAR
 LUIS ALCIDES CALLUPE CALLUPE
 AXEL ALEXIS NUÑEZ PAYAC
 Alicorp S.A.A
ES UNA EMPRESA MULTILATINA DE ORIGEN PERUANA, LÍDER EN EL CONSUMO
MASIVO YA QUE SE ENCARGA DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS DE ALIMENTOS, CUIDADO PERSONAL Y DEL HOGAR. UBICADO EN LA
PROVINCIA DEL CALLAO, CON OPERACIONES INDUSTRIALES EN PAÍSES DISTINTOS DE
LATINOAMÉRICA.
Uno de los problemas de esta empresa se inicia en el año 2015 por la caída en las
utilidades, la cual cayó un total del 94% debido al mal manejo de los funcionarios
donde fue responsable la subsidiaria Alicorp Uruguay SRL. También por la mala
organización, control de parte de la administración de Alicorp Perú al no considerar la
lejanía de las oficias en Uruguay.
Uno de los factores para solucionar este problema, seria cambiar de funcionarios
(Gerente General) para tener un buen desempeño laboral que beneficie a la empresa,
visitar constantemente las oficinas de Uruguay y dejar al mando un supervisor para
que pueda controlar y organizar dicha oficina
El área de Recursos Humanos (RRHH) interviene en el reclutamiento y capacitación
para el reemplazo de dichos funcionarios, buscando un perfil apropiado que la
empresa necesite. Mientras tanto el área de administración de Perú tome más en
cuenta la organizacion y control para el buen funcionamiento de la oficina de Uruguay.