Strategi

Pengelolaan Resiko
Kelompok 7
Astri Nurul Vauziah Dede Abdurrohim Dina Miftahatul Rizki
1212010019 1212010027 1212010031
 DEFINISI
Risiko adalah ketidakpastian yang berdampak pada
sasaran perusahaan yang bersifat negatif maupun
positif. Risiko pada umumnya dipandang sebagai
sesuatu yang negatif, seperti kehilangan, bahaya, dan
konsekuensi lainnya.
SUMBER-SUMBER RISIKO
1. Risiko Internal
2. Risiko Eksternal
3. Risiko Keuangan
4. Risiko Operasional
 KARAKTERISTIK RESIKO

1. Ketidakpastian atas terjadinya

suatu peristiwa.
2. Suatu ketidakpastian yang bila
terjadi akan menimbulkan kerugian.
 PENGELOLAAN RESIKO
1. Di kontrol (risk control)
Memiliki beberapa tipe :
a. Kontrol teknis
b. Kontrol administratif
c. Kontrol fisik
 2. Di transfer ke pihak lain (risk
transfer)
a. Keuntungan : mengurangi risiko finansial,
meningkatkan stabilitas keuangan, dan
mengurangi risiko operasional.
b. Kelemahan : biaya, ketidakpastian, dan
ketergantungan.
 3. Dibiayai sendiri (risk retention)
Pada suatu kondisi dengan pertimbangan
tertentu financial institution berani
menanggung berbagai kemungkinan risiko yang
terjadi. Namun demikian, financial institution
tetap berupaya agar risiko itu tidak terealisasi
atau terjadi atau juga mencadangkan sejumlah
anggaran dengan pola tertentu sebagai
antisipasi bila kondisi terburuk terjadi.
 4. Dihindari (risk avoidance)
Untuk menghindari berbagai macam risiko yang
akan timbul pada aktivitas di perusahaan maka
perlu dilakukannya pemilihan alternatif dalam
menangani risiko tersebut, menilai pilihan dalam
menanganinya, mempersiapkan berbagai rencana
dalam penanganan risiko dan
mengimplementasikannya.
 MENGUKUR KEBERHASILAN
PENGELOLAAN RISIKO DALAM
BISNIS
Terdapat beberapa cara :
a. Key Performance Indicators (KPIs)
b. Analisis Skenario
c. Pengukuran Keuangan
d. Survey dan Feedback
 Terima Kasih!

Waktunya sesi tanya jawab ^_^