Calcular EVA y CPI, para controlar los costos.

Análisis del valor ganado (EVA).

Valor planificado (PV): S/ 143,097.18
Valor ganado (EV): S/ 135,942.32
Costo real (AC): S/ 114,775.52

Análisis de variación
Variación del cronograma: SV= EV-PV -S/ 7,154.86
Variación del costo: CV=EV-AC S/ 21,166.80
Índice de desempeño del costo – CPI: 1.18 CPI > 1; costo inferior a lo planificado