República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Educación.

Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora.
Guanare – Portuguesa.

Estructura organizacional
“Nuevo Hotel Coromoto”

Estudiantes: Profe: Rut Oviedo.

Karla cespedes#30.219.856. Sub-Proyecto: Desarrollo G.
Gurmary canelo#25.839.449
Albanis Rojas#26.234.443
.
 “Nuevo Hotel Coromoto”
Reseña Histórica: Hotel Coromoto
Su fundación se llevó a cabo en los
años 50 (1950) por decreto del entonces
Presidente Marco Pérez Jiménez con la
Finalidad de posicionar al Municipio
Guanare como una referencia hotelera e
Impulsar la economía del municipio.
Grupo Hotel los Llanos –
Nuevo Hotel Coromoto
 “Nuevo Hotel Coromoto”
Misión:
Garantizar al hotel Coromoto como un
Establecimiento de alojamiento de alta Visión:
Calidez y confort en sus servicios, sensi- Proyectarse como una empresa
bilizando al personal con las nuevas hotelera de renombre tanto a nivel
tendencias de hospitalidad Para así nacional e internacional, Ofrecer
lograr las metas principales reforzando El mejor servicio a los huéspedes.
Los valores profesionales.
 “Nuevo Hotel Coromoto”
Objetivos: Sus Políticas: Valores o Principios:
Brindar un centro de Ser responsables a la hora Respeto.
hospedaje con servicios de una reservación. Compromiso .
de alta calidad. Mantener siempre la discre- Diligencia.
Ofrecerle a los habitantes cion acerca del alojamiento Carisma.
de la ciudad un centro de sus huéspedes. Humildad.
nuevo de esparcimiento. Brindar el mejor servicio Tolerancia.
Hacer conocer al hotel posible para los huéspedes. Responsabilidad, etc.
Mediante las redes sociales.
 “Nuevo Hotel Coromoto”
• Estructura:
la estructura organizativa de toda empresa representa el agrupamiento eficiente
y efectivo de lo puestos en unidades de trabajo, esto con el fin de coordinar los
puestos de trabajo. El hotel Coromoto cuenta con una estructura organizacional
de tipo funcional.
Presidente:
Saint Rivero.

Vicepresidenta:
Lic. Aremnis.
Mantenimiento
mecánico y Cocina y Recursos Departamento
Recepción. de compra. Eventos.
Sistema. almacén. Humanos.
Ama de llaves y
Aseador.
 “ Nuevo Hotel Coromoto”
• Programas de capacitación y desarrollo :
La empresa cuenta con capacitación
Para aquellos empleados que ingresan Evaluación del Desempeño:
A la institución, así como también a esos La empresa aplica un sistema de
empleado que ya tienen más tiempo en evaluación constante , desde el
el hotel por medio de conversatorios. día en día en que entra a trabajar
hasta el día en que se retira
. de la empresa.
 “Nuevo Hotel Coromoto”
• Sistema de recompensas:
La empresa cumple con este parámetro a la hora de darle un “bono” a cada
empleado junto con el pago de su quincena, está recompensa va a acompañada de
unos factores claves para su legitimidad como lo son : la responsabilidad, el
respeto, el compromiso, y demás valores que tiene la empresa como base.
Características del Puesto: Características de las tareas:
Estás características se ven Responsabilidad Compromiso
reflejadas de diferentes maneras Organización integridad
en cada departamento, ejemplo: Diligencia unión
Ama de llaves debe tener las Operatividad . capacidad
Habitaciones impecables. Servicio competencia, etc.
 “Nuevo Hotel Coromoto”
Cltura organizacional:
Es un compendio de valores, reglas, procedimientos y principios que
comparten todos los integrantes de una organización, el Nuevo Hotel
Coromoto cuenta con una cultura organizacional responsable y competitiva:
Responsable: Competitiva:
orientado al trabajo ético centrada en la innovación la
Social e integral, Se promueven Creatividad y desarrollo de los
Generalmente valores que se Empleados, premiación de los logros
Toman como base de la empresa. Alcanzados por la empresa.