ORGANIZACION CARACTERISTICAS

EMPRESA DEFINICION

TIPOS SUBSISTEMAS PARTES BASICAS

CLASIFICACION MISION VISION

HUMANO CABEZA ESTRATEGICA 

FORMAL INFORMACION TECNOESTRUCTURA
ASISTENCIA DE APOYO ACTIVIDAD VOLUMEN DE ORIGEN DE NATURALEZA PROPIEDAD DEL
INFORMAL RELACIONES FORMALES
GERENCIA INTERMEDIA ECONOMICA TRANSACCIONES SU CAPITAL JURIDICA CAPITAL
RELACIONES INFORMALES
PROCESOS OPERATIVOS ZONA DE SUPERVISION
CONTROL ZONA DE ACCION
SUBORDINADA INDUSTRIALES PEQUEÑAS EXTRANGERAS UNIPERSONALES PRIVADAS
EXTRACTIVAS MEDIANAS NACIONALES SOCIEDADES PUBLICAS
COMERCIALES GRANDES CIVILES MIXTAS
DE SERVICIO COMERCIALES
PERSONAS
ACCIONES

ADMINISTRACION DEFINICION

PLANIFICACION ORGANIZACION COORDNACION DIRECCION CONTROL DEFINICION

DIVISION DE HERRAMIENTAS EXTERNOS

LIMITACIONES PASOS ESTRATEGIAS TIPOS CENTRALIZACION DESENTRALIZACION DEPARTAMENTALIZACION TIPOS
TRABAJO DE DISEÑO INTERNOS
ANTICIPANTES
CONCOMITANTES
PSOTERIOR
TIPO LIENAL HABITUALES
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE OPORTUNIDADES Y REGIONES PRODUCTO CLIENTES PROCESOS FUNCIONES ORGANIGRAMA MANUALES DE LA EXCEPCIONALES
ESTRUCTURA
OPORTUNIDAD AMENAZAS ORGANIZACION
FUNCIONAL
ESTABLECER OBJETIVOS FORTALEZAS Y DEBILIDADES
ESTRUCTURA
ANALISIS DE ALTERNATIVAS ESTABLECER ESTRATEGIAS
LINEAL
SELECCION DE CURSOS DE ACCION ALTERNATIVAS
ASESORADA
ELABORACION DE PRESUPUESTOS