LOGIC MODEL PEMBANGUNAN APLIKASI OPERASIONAL DIKLAT DI PUSDIKLAT BAHASA

Rendahnya Penggunaan TIK di bilang Penelitian Revisi Dipa di

Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan
INDIKATOR KINERJA TARGET

 Meningkatnya Angka Produktivitas organisasi

150 Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan 90%
Meningkatnya penggunaan TIK dalam pelaksanaan administrasi
Penelitian Revisi Dipa di Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan  % Evisiensi Penyajian data penelitian revisi
DIPA ..rp
 Kecepatan dalam proses Penelitian Revisi
70%
Dipa

Meningkatnya kecepatan administrasi Penelitian Revisi Dipa  Jumlah Pegawai yang menggunakan TIK dalam 20 org
Menurunnya tingkat kesalahan administrasi Penelitian Revisi Dipa
Meningkatnya kemampuan individu dalam penggunaan TIK untuk operasional Diklat meningkat
Penelitian Revisi Dipa  Kecepetanan penyelesaian administrasi 60%
Penyusunan Revisi DIPA meningkat
40%
 Penurunan tingkat kesalahan pelaksanaan
Penyusunan Revisi DIPA

Terbangunnya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa (SIAP REDI) 4 keg

 Jumlah aplikasi operasional Penelitian
Tersosialisasikannya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa (SIAP
Revisi DIPA yang terbangun di Ditjen Renhan
REDI) di lingkungan Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan
 Jumlah sosialisasi aplikasi PenelitianRevisi
DIPA 120 org

Membangun Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa (SIAP REDI) di  Jumlah kegiatan pembangunan aplikasi
Revisi Dipa Diditjen Renhan 4 keg
lingkungan Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan
Mensosialisasikan Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa (SIAP  Jumlah kegiatan sosialisasi aplikasi revisi DIPA Rp 215jt
REDI) di lingkungan Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan

Alokasi Anggaran Ditrenprogar Ditjen Renhan 215jt

% penyerapan anggaran 100%
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
NAMA PEGAWAI PRODUK DAN LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Administrasi pelaksanaan
pendidikan (Jadwal, Progress
Kasubbid Minopsdiklat
Report, Rekap Mengajar, dan
Honor Mengajar)
 Data awal jadwal pelajaran
mingguan per bahasa
dievaluasi dan dilaporkan
secara berkala
Course Manager  Data progress report
(Pengelola Monev) dievaluasi dan dilaporkan
secara berkala
 Data rekap dan honor
mengajar dievaluasi dan
dilaporkan secara berkala
Penyusun Minopsdik  Konsep jadwal pelajaran
mingguan per bahasa
dilaporkan secara berkala
 Konsep progress report
dilaporkan secara berkala
 Data rekap dan honor
mengajar dilaporkan secara
berkala
Menyediakan Data Administrasi
pelaksanaan Pendidikan yang
tepat, akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan
 Progress penjabaran RPT
kedalam Jadwal mingguan
dilaporkan secara berkala
 Hasil KBM dijabarkan kedalam
progress report yang reliable,
akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan
 Progress report dipetakan
kedalam rekap dan honor
mengajar secara akurat dan
dapat dipertanggungjawabkan
 Konsep jadwal pelajaran
mingguan disusun per bahasa
yang disesuaikan dengan data
awal yang akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan
 Konsep progress report yang
reliable, akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan disusun
dengan baik
 Widyaiswara semakin akurat
dalam menjabarkan RPT
kedalam Jadwal, progress
report dan rekap dan siswa
melaksanakan KBM sesuai
dengan jadwal yang telah
disusun
  Jadwal hasil penjabaran
RPT dievaluasi untuk
perbaikan jadwal pekan
berikutnya
 Progress report dievaluasi
untuk ketepatan
pelaksanaan KBM untuk
proses administrasi
berikutnya.
 Rekap mengajar dan
administrasi honor
dievaluasi sebagai bahan
peningkatan proses kerja
selanjutnya
 Jadwal pelajaran tiap bahasa
tersusun secara lengkap dan
sesuai aturan yang berlaku
 peserta diklat memahami dan
mengikuti kegiatan sesuai
dengan jadwal pelajarannya
 widyaiswara/narasumber
menjabarkan KBM sesuai
dengan jadwal pelajaran

 Data jadwal pelajaran
mingguan per bahasa
terdokumentasi secara
akurat, terpercaya, dan
dimutakhirkan secara berkala
 Data progress report tersedia
secara akurat, reliable,
Pengelola minopsdik mutakhir, dan disajikan
secara informatif.
 Data rekap dan honor
tersedia secara akurat,
mutakhir dan dilaporkan
secara berkala untuk
ditindaklanjuti prosesnya oleh
bagian keuangan
yang telah disusun
 rekap dan honor mengajar yang  pengelola keuangan
akurat dan dapat mendapatkan data rekap dan
dipertanggungjawabkan secara administrasi honor mengajar
cermat. yang akurat dan dapat
dipertanggungjawabkan.
 Data jadwal pelajaran
terkompulir secara lengkap
dan dapat
dipertanggungjawabkan
 Data jadwal pelajaran mingguan
 Data progress report
diterima dan diolah dengan baik
terdokumentasi secara
 progress report bulanan diterima
lengkap dan dapat
dan dikompulir
dipertanggungjawabkan.
 rekap dan administrasi honor
 Data rekap dan administrasi
mengajar diterima dan
honor mengajar
dilaporkan
terdokumentasi secara
lengkap secara lengkap,
akurat, dan dan dapat
dipertanggungjawabkan.
Belum optimalnya penerapan mekanisme kerja proses Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri beserta dokumen data dukungnya,

1. Belum adanya aplikasi yang digunakan untuk melakukan Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri

Belum optimalnya penerapan mekanisme kerja proses Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri beserta dokumen data dukungnya,

Bukti:

1. Revisi dipa dilakukan secara tatap muka

2. Data dukung tidak lengkap

3. Pengembalian hasil koreksian revisi dipa terlambat

4. Dokumentasi data dukung revisi dipa masih

Pembangunan Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)

Pembangunan Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri

(SIAP REDI PDN) di Ditrnprogar Ditjen Renhan

Integrasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) ke Baranahan dan Itjen Kemhan

Integrasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) satker-satker lingkungan Unit Organisasi Kemhan dan
TNI
Tersusunnya Dokumen Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) yang cepat, tepat dan akurat serta
terintegrasi, sehingga dalam proses Revisi Dipa tidak temui kendala

Diukur dari:

1. Dokumen yang dibutuhkan dalam Revisi Dipa PDN dapat langsung diakses secara elektronik sehingga pengajuannya ke Kemenkeu tepat
waktu

2. Dokumen beserta data dukung terdokumentasi secara elektronik dan dapat diakses setiap saat

a. Jangka Pendek,dengan waktu pelaksanaan tanggal 10 September hingga 9 November 2022 meliputi

1) Terbangunnya Terbangunnya Peningkatan Kinerja Penelitian Revisi Dipa Melalui Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam
Negeri (SIAP REDI PDN)

2) Terlaksanakan uji fungsi revisi dipa melalui Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)

3) Sistem Aplikasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)

4) Tersedianya pedoman/petunjuk untuk mengoperasian Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)

4) Tersosialisasinya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)

5) Telaksananya implementasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) di Ditrenprogar Ditjen
Renhan Kemhan.

6) Terlaksananya pembuatan Surat Edaran mulai berlakukannya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI
PDN)

7) Terkumpulnya data laporan dan informasi hasil Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)

8) Tersusunnya Laporan Aksi Perubahan Pembangunan Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN)
b. Jangka Menengah, dengan waktu pelaksanaan tanggal 10 September hingga 9 November 2022 meliputi

1) Tersosialisasinya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) untuk diimplementasikan di satker
Baranahan dan Itjen Kemhan

2) Terintegrasinya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) Baranahan dan Itjen Kemhan

3) Terlaksananya implementasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) di Baranahan dan Itjen
Kemhan

4) Terkumpulnya data laporan dan informasi hasil monitoring dan evaluasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri
(SIAP REDI PDN)

c. Tujuan Jangka Panjang

1) Tersosialisasinya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) Unit Organisasi di lingkungan Kemhan
dan TNI

2) Terintegrasinya Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) di lingkungan UO Kemhan dan TNI

3) Terlaksananya implementasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP REDI PDN) Unit Organisasi di lingkungan
Kemhan dan TNI

4) Terkumpulnya data laporan dan informasi hasil monitoring dan evaluasi Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri
(SIAP REDI PDN)

3. Manfaat Aksi Perubahan

Adapun manfaat aksi perubahan yang akan dilaksanakan, adalah:

a. Manfaat Internal

1) Meningkatnya kinerja organisasi Ditrenprogar Ditjen Renhan Kemhan

2) Memudahkan dan mempercepat pelayanan internal maupun eksternal

3) Terintegrasi dan terdokumentasi secara elektronik dan online proses Sistem Aplikasi Penelitian Revisi Dipa Pinjaman Dalam Negeri (SIAP
REDI PDN) sehingga dokumen Pinjaman Dalam Negeri berkualitas dengan kaidah-kaidah perencanaan dan anggaran.