Estudia nuestro curso:

AGILE
MARKETING
En un contexto tan complejo
como el que vivimos actual-
mente (bien definido con la
sigla VUCA: Volatil, Incierto,
Complejo y Ambigüo), se hace
imperativo aprender nuevas
formas de trabajo y maneras
de abordar los proyectos. Esta
agilidad tiene que ver, en gran
Adicionalmente, la vertical del marke-
ting y de las agencias de servicios aso-
ciados se enfrentan cada vez más a un
número creciente de competidores in-
cumbentes (tales como las consultoras
de tecnología, o los nuevos modelos de
servicios), que hacen aún más comple-
jos el escenario del negocio y deman-
dan al tiempo una mayor eficiencia,
tanto a nivel de tiempo como del ma-
nejo de los presupuestos disponibles.
Los profesionales de marketing de hoy
necesitan maneras de gestionar más
efectivamente su tiempo de cara a sus
tareas, clientes y equipos de trabajo.
En este sentido, la gestión ágil de pro-
yectos y el manejo eficiente del tiem-
parte, con el trabajo colabo-
rativo en equipo, la gestión
eficiente de los proyectos, la
solución satisfactoria de las
tareas diarias del BAU (Busi-
ness As Usual), y, en general,
las estructuras cada vez más
horizontales de trabajo.
po son vehículos perfectos para lograr
estos objetivos debido a la importan-
cia que tiene la orientación al cliente,
la participación de equipos autoges-
tionados, el empoderamiento de los
empleados con base en una política
abierta, la colaboración transparen-
te con agentes externos, y la toma de
decisiones más fluida con base en in-
formación abierta compartida a través
de herramientas digitales. Todo esto
contrasta con la forma tradicional de
gestión de la información (arriba hacia
abajo) y las metodologías de trabajo
heredadas del siglo XX.
 ¿QUÉ APRENDERÁS?
Construir entre los asistentes el conocimiento necesario para desarrollar
habilidades de gestión de proyectos a través marcos de trabajo ágiles. Se
busca que de esta manera logren accionar de manera más eficiente y enfocada
el trabajo diario, dirigir equipos y gestionar proyectos, y orientarse aún más
brindar un valor claro hacia clientes internos y externos.
Aprender de manera práctica la gestión de proyectos y trabajo diario
mediante las metodologías ágiles Scrum, Kanban y Lean.

Diseñar estrategias específicas y completamente aplicables a los retos

de proyectos y procesos actuales, centrados en prácticas efectivas.
¿POR QUÉ ESTUDIAR
EN EL CESA?

Programas con temáticas a la

vanguardia

Docentes que unen lo mejor de

la academia con el mundo real

Metodologías prácticas
*Aplicables a casos de la vida real

Educación personalizada

CALIDAD CESA
METODOLOGÍA
El curso se impartirá online presencial; El programa está
concebido como gran taller práctico y corto en el que exami-
naremos temas y diversas estrategias relacionadas con el
manejo eficiente del tiempo y la gestión de equipos ágiles
constituidos por diferentes habilidades. Iniciaremos con una
revisión y práctica de las metodologías más utilizadas por com-
pañías exitosas (Scrum, Kanban y Lean), y continuaremos con
los marcos de administración del tiempo en entornos cada vez
más acelerados, complejos, ambiguos y demandantes: tales
como el entorno de las agencias de hoy. El curso tiene un eje
fundamental en las habilidades necesarias para la gestión Agile
de estructuras, equipos y procesos efectivos y las finanzas.

La extensión y profundidad de los tópicos del curso demandan

que tanto el profesor como los alumnos participen activamente
en la construcción conjunta de conocimiento; por esta razón,
la asistencia, participación en clase y desarrollo de los talleres
son obligatorios. Para facilitar este proceso, a lo largo del curso
vamos a intercalar la transmisión formal de conocimiento con
ejercicios y talleres en clase, discusiones grupales, aplicación
en casos específicos de alumnos, y artefactos digitales de
aprendizaje con herramientas como Google Slides, y Google
Spreadsheets.
PLAN DE ESTUDIOS
Introducción a Agile
Scrum
Roles del Equipo SCRUM
Ejercicio de Roles SCRUM
Artefactos SCRUM
Eventos y Estimación SCRUM
Taller principal SCRUM

Kanban
Introducción a Kanban
Principios de Kanban
Kanban en la Práctica
Prácticas de Kanban
Circuitos de Feedback
Roles de Kanban
STATIK: Kanban en nuestra organización
Taller 2. Kanban

Lean Management
Introducción e historia de Lean
Los cinco principios de Lean Management
Implementación de Lean y Preparación del
equipo
Taller: Implementación de Lean Management
 DIRIGIDO A:

El programa está dirigido a profesionales del

área de mercadeo que tengan a su cargo
responsabilidad en el desarrollo de proyectos
y/o que lideren equipos multifuncionales.

Se requiere tener conocimientos básicos y

experiencia en mercadeo y experiencia utili-
zando o Microsoft Excel.
 DOCENTE

CÉSAR TRUJILLO
Fundador y Country Manager de Soho UX en Colombia, empresa de Consultoría en
Experiencia de Usuario y Metodologías Ágiles e Innovación con oficinas en Chile,
Uruguay, Panamá y Colombia. Master de Innovación y Emprendimiento de la
Universidad de Barcelona / OBS Business School, Especialista en Gerencia de
Diseño de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y Artista Plástico de la Universidad
de Los Andes. Profesional con 25 años de experiencia en Marketing, Innovación y
Transformación Digital en Norte y Latinoamérica. Ha sido emprendedor, intraem-
prendedor y consultor independiente. Durante 20 años su carrera se desarrolló
en agencias de marketing y publicidad como Wunderman, Studiocom, J. Walter
Thompson y Ennovva, así como empresas de base tecnológica.

Paralelamente ha sido docente por +20 años en universidades como el CESA, GSB
Universidad del Rosario, Universidad Jorge Tadeo Lozano, Panamerican Business
School (Guatemala) y UNIBE (República Dominicana). También ha sido columnista
en publicaciones como Marketing News, Flumarketing, TV & Video y Business
Technology. Finalmente, César es un conferencista frecuente y reconocido en
eventos de marketing, innovación y tecnología en toda Latinoamérica, con más de
60 eventos en toda la región.
¿QUÉ OBTENDRÁS?
DIPLOMA

LO
P
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CONSULTA LAS POLÍTICAS
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