Presupuesto Maestro

1. ¿Cuál es el primer paso en la preparación de un presupuesto maestro?

2. ¿Cuáles son las políticas más comunes para la elaboración del plan de

producción?

3. ¿Por qué los requerimientos de producción establecidos en el

presupuesto de producción se deben coordinar con mucho cuidado con el

de ventas?

4. ¿Por qué el momento oportuno en que se realizan compras de materiales

directos se debe coordinar estrechamente con el presupuesto de

producción?

5. ¿Qué beneficios genera la elaboración del presupuesto de requisitos de

materia prima?

6. ¿Cuáles son los tres presupuestos que combinados con los datos

relativos a inventarios de artículos terminados estimados y deseados;

son necesarios para preparar el presupuesto de costo de productos

vendidos?

7. Proporcionen un ejemplo de la forma en que el presupuesto de gastos de

capital o adiciones de activos no circulantes afecta a otros presupuestos

de operación.

8. ¿Cuál es la misión de los estados financieros proyectados o

presupuestados?