6.

Funciones de los gerentes

P r o c e s o A d m i n i s t r a t i v o

L a s f unc i o n e s g er e nc i a l e s p ro p o rc i o n a n u n a e s tr u c t u r a ú t i l p ar a o rg a n iz a r e l
c o no c i mi e n t o a d mi n i s t r a t i v o

Contenido
Lectura obligatoria pag. 30
1. Planear

2. Organizar

3. Integrar al personal

4. Dirigir

5. Controlar

Planear
ACCIONES FUTURAS
propositos
o Elegir misiones y objetivos, así como las acciones para
alcanzarlos, lo que requiere decidir.

o ELEGIR
MISIONES Y OBJETIVOS
Acciones detalladas para obtener un bien o una actividad.
RECURSOS
 o MATERIALES Y HUMANOS
Se comprometen estos recursos hasta alcanzar lo que se decide.

Organizar
AGRUPAR EN UNA ESTRUCTURA
Para alcanzar una meta, se necesita establecer una estructura intencional de funciones que las
personas desempeñen en una organización.

Concepto de Función
Concepto de Función

1 Existente

Supone que lo que las personas hacen tiene un propósito u objetivo definido

Conocimiento

Saben de qué manera se ajusta su objetivo de trabajo al esfuerzo del grupo

determinar
Tienen la autoridad, las herramientas y la información necesarias para
realizar la tarea.

Propósito de
Organizar
Es ayudar a crear un ambiente para el desarrollo humano

Es una herramienta administrativa para definir las tarea a realzar, diseñar y establecer

funciones con base en las habilidades y motivaciones de las personas.

Hacer que las estructuras se ajusten a las situaciones, incluidos el de definir los tipos
de trabajos que deben realizarse y el de encontrar a las personas que los hagan.