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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE NUMERO 1

EVIDENCIA 2

EJERCICIO PRACTICO
IDEA DE NEGOCIO

APRENDIZ
EDITH ALEXANDRA ROMAÑA MURILLO

FICHA DE CARACTERIZACION
2612522

INSTRUCTOR TECNICO
MARIO CORDOBA LEAL

SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


1. ¿QUÉ REQUIERE EL APRENDIZ PARA CONCRETAR Y EJECUTAR UNA
IDEA DE NEGOCIO?
Eficacia paso a paso empezar con el proyecto conocer tu entorno para quien será
el producto, lluvia de ideas reunir las ideas posibles, definir el proyecto. Necesitará
recursos disponibles para dicho proyecto, con tus conocimientos darle inicio a tu
emprendimiento ejecutar un plan de negocios y sin olvidar valores que necesitaras
para emplear empatía, perseverancia responsabilidad dedicación y empatía
evaluar las ideas de negocio y tener en cuenta la matriz definir la estructura de
negocio.
2. ¿QUÉ RECURSOS NECESITA PARA LLEVAR A CABO LA IDEA DE
NEGOCIO?
Para llevar a cabo primero ver el presupuesto talento humano trabajadores que se
ocupen de una labor. Los recursos económicos son de gran inversión cuando se
evidencia un plan en marcha es importante poner en proceso la búsqueda de
financiación. Los Conocimientos, para llevar a cabo un negocio es importante
dejar volar tu imaginación y poner en práctica. La persona que asume esta
responsabilidad lo adquiere atreves de formación o entorno. Recursos materiales,
es requerible todos los insumos. Maquinaria, materias primas para llevar a cabo el
desarrollo de la empresa
3. ¿CÓMO ESTÁ DIVIDIDA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL PAÍS?
 Sector primario
 Sector secundario
 Sector terciario
 Sector cuaternario
 Sector quinario
4. ¿QUÉ ACTIVIDADES AGRUPA EL SECTOR PRIMARIO?
Esta encargada de la extracción de la materia prima es el primer escalón para la
productividad del país, la pesca, ganadería, agricultura, el aprovechamiento de los
recursos agrícolas, pecuarios, pesqueros
5. ¿QUÉ ACTIVIDADES AGRUPA EL SECTOR SECUNDARIO?
Estas son las actividades que las cuales vienen del sector primario para la
elaboración de productos, las materias primas son transformadas en bienes para
la utilización y consumo humano. La construcción, energía, artesanía entre otras
muchas veces son extraídas del mismo sector secundario.
6. ¿QUÉ ACTIVIDADES AGRUPA EL SECTOR TERCIARIO?
Son actividades comunes como la enseñanza, salud, servicios financieros,
transporte, turismo. Esto para abastecer a los ciudadanos estos son actividades
económicas productiva pero no se producen
7. ¿CUÁLES CARACTERÍSTICAS DEFINEN UNA IDEA DE NEGOCIO?
 Satisfacer las necesidades del publico
 Conocer tu entorno
 Nuevas innovaciones, es decir ofrecer algo diferente que la competencia
 Creatividad
 Plan de negocios
 Centrarse en nuevos proyectos
 Debe contestar al cliente
 Tener un objetivo claro y viable en lo que emprender
 La capacidad de recursos (liquidez)
 Garantizar una calidad del producto
 Ofrecer un mejor producto en su competencia

8. ¿QUÉ ASPECTOS DEFINEN UNA IDEA DE NEGOCIO?


Para este caso tomar la iniciativa una buena formación que ya hayas ejecutado
y ponerlo en práctica la capacidad de conocer el consumidor que ellos
preferirán sus gustos, debemos tener en cuenta ofrecer algo diferente que las
otras empresas, también en este caso, aunque suene algo raro fracasar
también hace parte de esto porque te preparas para algo mejor y no cometer el
mismo error, por parte la identificación de una necesidad (la principalidad es
satisfacer al consumidor).
9. ¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA SELECCIONAR UNA IDEA DE
NEGOCIO?
 Creerse capaz de alcanzar tu objetivo
 Pensar en grande
 Estudia el mercado
 Capacidades para poner en marcha la idea
 Verificación de demanda
10. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN UNA IDEA DE
NEGOCIO?
 Perseverancia
 Pasión por emprender
 Tener un futuro claro y visible
 Creatividad
 Iniciativa
 Responsabilidad
 Conocer la actividad
 Diferenciarse de la competencia
 Creer en el producto y saber cómo hacerlo
11. ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL CONSUMIDOR?

Gustos: estamos claros que sus preferencias son distintas, pero cabe
resaltar que los productos satisfacen las diferentes necesidades que los
consumidores tienen.

Actitudes: estamos enfocados en conocer como es comprar un producto


sus valores, intención de compra, rechazo del producto siempre tenemos
en cuenta estas reacciones antes y después de su compra

Personalidad: deber ser tomado en cuenta, a través de esta información las


marcas pueden realizar su segmentación más precisa del mercado

12. ¿DEFINA EL PERFIL DE LOS CONSUMIDORES A QUIENES VA


DIRIGIDO EL PRODUCTO O SERVICIO?

Se define como las características que tiene el consumidor, es ideal para tu


negocio conozca más que les desagrada sus gustos que prefieren
Este perfil se realiza tomando como base un conjunto de variables
significativos del mercado y de las necesidades del consumidor.

13. ¿CÓMO PUEDE DEMOSTRAR LA IDEA?

 fomentar la retroalimentación
 Ordena tus ideas descarta las ideas menos conocedoras y crea tu historia
 Deja fluir tu imaginación crea nuevas estrategias
 Pon énfasis a los puntos diferenciadores de tu idea

14. ¿A QUÉ SE REFIERE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?


Es el patrón de relaciones entre los componentes o partes de una empresa
puede ser definido como las distintas maneras puede ser dividido el trabajo
Dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo
Responsabilidades que se deben cumplir los miembros de una
organización.

15. ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

la estructura organizacional de una empresa es la manera en la que se


compone el sistema jerárquico dentro de ella. Sirve para concretar las
funciones de cada cargo de la empresa, definiendo las tareas que en él
recaen y la relación entre ellos.
Estructura formal: La organización formal es aquella que es planificada y
que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que
permiten ordenar las actividades propias de la organización permite
generalmente alcanzar objetivos, organigramas, su división de trabajos que
se asignan responsabilidad, liderazgo, control y autoridad

Estructura informal: se forma a partir de las relaciones de amistad,


competencia entre los miembros de organización, se compone de
comportamientos. Relaciones personales y profesionales que surgen de
manera dinámica.

16. ¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS ORGANIGRAMAS?


Se clasifican
por su naturaleza ya sea micro administrativos, macro administrativos
Por su finalidad ya se informativo, analítico y formal.
Por su ámbito ya sea generales y específicos

17. ¿CÓMO SE DIVIDEN LOS ORGANIGRAMAS DE ACUERDO A SU


PRESENTACIÓN?

Existen cuatro formas comunes de representar el organismo vertical: que


los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo.
Horizontal los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.
Circular: donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde el
centro hacia la periferia.

18. DENTRO DE LA DIVISIÓN DE ORGANIGRAMAS POR SU


PRESENTACIÓN, ¿CUÁL O CUÁLES CONSIDERA SE AJUSTAN MÁS AL
TIPO DE ORGANIZACIÓN VA A IMPLEMENTAR Y POR QUÉ?

Organigramas informativo
Estos porque están diseñadas con el objetivo aportar información sobre la
estructura de una empresa al público en general y no solo a los
profesionales. De esta forma, este tipo de representación de los diferentes
puestos debe ser sencillo y útil.

Organigramas Generales
Contiene información en una organización puede abarcar hasta el nivel de
dirección general, muestra los detalles de dicha empresa representa la
estructura interna de una empresa es de importante hacer conocer la
empresa detallacion y profundidad de la empresa
Organigramas formales
Es de importancia representa el funcionamiento y planificación o forma de
organización, requiere de una aprobación previa se considera formal
cuando es aprobad por la dirección de la empresa

Organigramas específicos
Muestra la estructura mas detallada que compone el área, es de tal
importancia en la empresa para saber por quienes están conformados.

19. ¿CUÁLES SON LOS HÁBITOS DE COMPRA DEL TARGET O PÚBLICO


OBJETIVO?

Los hábitos de compra consisten en los patrones de conducta de un usuario


con respecto a sus acciones de consumo. Gracias a la identificación y
medición de este elemento, las empresas pueden elaborar campañas de
ventas y marketing que impacten su giro y los ayude a destacarse sobre la
competencia

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