DAFTAR ISI

BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................................. 2

1.1 Latar Belakang .................................................................................................................... 2
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ................................................................. 3
2.1 Kondisi Umum Lingkungan............................................................................................... 3
2.2 Riset Pasar ........................................................................................................................... 3
2.3 Cash Flow ............................................................................................................................ 5
BAB 3. METODE PELAKSANAAN .......................................................................................... 6
3.1 Perencanaan dan Persiapan ............................................................................................... 6
3.2 Produksi ............................................................................................................................... 6
3.3 Pengemasan dan Pengiriman ............................................................................................. 6
3.4 Pemasaran ........................................................................................................................... 6
3.5 Pencapaian Tujuan ............................................................................................................. 7
3.6 Alat dan Bahan .................................................................................................................... 7
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ............................................................................ 8
4.1. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya ........................................................................... 8
4.2 Jadwal Kegiatan .................................................................................................................. 9
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................................. 10
LAMPIRAN................................................................................................................................. 11
BAB I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kayu merupakan salah satu bahan baku yang banyak digunakan dalam berbagai industri,
termasuk industri kreatif dan kewirausahaan. Kayu memiliki berbagai kelebihan, seperti kekuatan
dan keindahan yang unik, sehingga cocok digunakan untuk membuat berbagai produk bernilai
tambah tinggi, seperti pin kayu dan produk kreatif lainnya. Produk-produk tersebut dapat dijual
dengan harga yang lebih tinggi dibandingkan dengan produk serupa dari bahan baku lainnya,
sehingga dapat meningkatkan keuntungan bisnis. Selain itu, penggunaan kayu dalam industri
kreatif juga dapat memberikan dampak positif bagi lingkungan. Kayu merupakan bahan baku yang
dapat diperbaharui dan dapat didaur ulang dengan mudah, sehingga dapat mengurangi dampak
negatif pada lingkungan.
Pin kayu yang berbasis e-commerce dapat memiliki berbagai macam bentuk dan desain,
tergantung pada preferensi dan kebutuhan konsumen. Namun, beberapa contoh produk pin kayu
berbasis e-commerce yang mungkin dapat dikembangkan antara lain, pin kayu berlogo atau
branding perusahaan, yang dapat digunakan sebagai merchandise atau hadiah korporat, pin kayu
bertema seperti pin kayu berbentuk binatang atau karakter animasi yang dapat digunakan sebagai
aksesoris pada tas atau pakaian, pin kayu berdesain khusus untuk acara-acara atau festival tertentu
seperti pin kayu bertema Halloween, Natal, atau Tahun Baru, dan juga pin kayu bertuliskan kata-
kata motivasi atau inspirasi yang dapat digunakan sebagai pengingat atau kado untuk teman atau
keluarga, serta pin kayu dengan desain yang lebih artistik, seperti pin kayu dengan ukiran tangan
atau kombinasi bahan kayu dan bahan lain yang dapat digunakan sebagai koleksi atau pajangan.
Melalui PKM Kewirausahaan dengan kayu sebagai bahan utama, diharapkan dapat
mempromosikan potensi dan nilai tambah kayu sebagai bahan baku kreatif dan ramah lingkungan,
serta memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk mengembangkan kreativitas dan
keterampilan bisnis. Selain itu, dengan menghasilkan produk-produk berbasis kayu yang
berkualitas, bisnis tersebut dapat membuka peluang pasar baru dan meningkatkan daya saing
industri kreatif dalam negeri. Produk-produk pin kayu tersebut dapat dijual secara online melalui
platform e-commerce seperti Tokopedia, Shopee, atau Lazada. Selain itu, bisnis pin kayu berbasis
e-commerce juga dapat memanfaatkan media sosial untuk mempromosikan produk dan
membangun hubungan dengan konsumen potensial.
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Kondisi Umum Lingkungan

Indonesia memiliki sumber daya alam kayu yang melimpah. Kayu Indonesia terkenal
memiliki kualitas yang baik dan bervariasi. Hal ini menjadi potensi besar untuk mengembangkan
produk-produk kayu seperti pin kayu. Uraian kondisi umum lingkungan yang ada di Indonesia
menunjukkan potensi peluang pasar dan analisis ekonomi usaha yang direncanakan.

2.2 Riset Pasar

a. Segmentasi Demografis
Segmentasi demografi pasar pin kayu dapat dibagi menjadi tiga kelompok usia
yaitu anak-anak, remaja, dan dewasa. Untuk jenis kelamin, produk ini cocok untuk pria
dan wanita. Pendapatan kelompok menengah ke atas menjadi target utama karena produk
pin kayu dapat dianggap sebagai produk yang unik dan eksklusif. Sedangkan untuk
pendidikan, produk ini cocok untuk semua latar belakang pendidikan.
b. Segmentasi Psikografis
Segmentasi psikografis melibatkan karakteristik seperti kepribadian, nilai-nilai,
minat, dan gaya hidup konsumen. Produk pin kayu dapat menarik perhatian konsumen
yang mencari produk yang berbeda dan unik. Konsumen yang lebih memperhatikan aspek
lingkungan dan keberlanjutan juga dapat menjadi target pasar yang tepat. Produk pin kayu
memiliki peluang pasar yang baik di Indonesia. Pasar tersebut terdiri dari anak muda,
remaja hingga dewasa yang mencari aksesoris yang unik, ramah lingkungan dan berharga
terjangkau pada platform e-commerce seperti Instagram, Shopee, dan Tokopedia. Selain
itu, dengan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap lingkungan, produk kayu yang
ramah lingkungan juga semakin diminati.
c. Segmentasi Geografis
Produk pin kayu dapat dipasarkan secara global, namun pada awalnya dapat
difokuskan pada pasar domestik. Dalam hal ini, segmen pasar dapat dibagi berdasarkan
wilayah seperti perkotaan dan pedesaan serta wilayah yang terbagi di Indonesia :
1) Wilayah Pulau Jawa memiliki populasi yang sangat besar dan padat, serta
terdapat berbagai kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Bandung, dan Semarang.
 Wilayah ini memiliki pasar yang potensial untuk produk pin kayu karena
masyarakat di wilayah ini cenderung lebih mengutamakan gaya hidup modern
dan kreatif. Selain itu, di wilayah ini juga terdapat banyak perusahaan dan kantor
yang bisa menjadi target pasar untuk produk pin kayu sebagai aksesori.
2) Wilayah Sumatera juga memiliki populasi yang besar dan padat, serta terdapat
beberapa kota besar seperti Medan, Palembang, dan Pekanbaru. Wilayah ini juga
memiliki potensi pasar yang baik karena masyarakat di wilayah ini cenderung
menghargai produk-produk yang dibuat secara handmade dan dengan bahan-
bahan alami, termasuk produk pin kayu.
3) Wilayah Kalimantan memiliki potensi pasar yang menjanjikan, terutama di kota-
kota besar seperti Balikpapan, Samarinda, dan Banjarmasin. Masyarakat di
wilayah ini cenderung menghargai keunikan dan keaslian produk, sehingga
produk pin kayu dengan desain unik dan kualitas yang baik memiliki peluang
besar untuk diterima di pasar.
4) Wilayah Sulawesi juga memiliki pasar yang potensial untuk produk pin kayu,
terutama di kota-kota besar seperti Makassar, Manado, dan Palu. Masyarakat di
wilayah ini cenderung lebih menghargai produk yang dibuat dengan bahan-
bahan alami dan unik, sehingga produk pin kayu dengan desain yang kreatif dan
inovatif memiliki potensi besar untuk laku di pasar.
5) Wilayah Nusa Tenggara dan Maluku juga memiliki potensi pasar untuk produk
pin kayu, terutama di kota-kota besar seperti Kupang, Ambon, dan Ternate.
Masyarakat di wilayah ini cenderung menghargai produk yang memiliki nilai
seni dan keaslian, sehingga produk pin kayu dengan desain yang kreatif dan unik
memiliki peluang besar untuk diterima di pasar.
d. Segmentasi Perilaku
Segmentasi perilaku melibatkan faktor seperti kebiasaan pembelian, tingkat
penggunaan produk, loyalitas merek, dan sikap konsumen terhadap merek tertentu. Untuk
produk pin kayu, konsumen yang mencari produk unik dan berkualitas tinggi dapat menjadi
target pasar yang tepat. Selain itu, konsumen yang memperhatikan nilai-nilai lingkungan
dan keberlanjutan juga dapat menjadi target pasar yang potensial.
2.3 Cash Flow
Pin Kayu
Cash Flow
Periode Maret 2023

1. Arus Kas dari Aktivitas Operasi

Beban Sewa 2 Tahun (Rp. 54.000.000)

Pendapatan Dagang Per Bulan Rp. 13.500.000
Pendapatan Dagang Per Tahun Rp. 162.000.000
Pendapatan Dagang Tahun Ke-2 Rp. 162.000.000
Beban Gaji Per Bulan Rp. 0
Pembayaran Listrik/Telepon Rp. 0
Total Rp. 324.000.000

2. Arus Kas dari Aktivitas Investasi

Pembelian Aset Rp. 0

Total Rp. 0

3. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Investasi Modal Rp. 0

Pembayaran Utang Rp. 0
Total Rp. 0
Arus Kas Bersih Rp. 270.000.000
BAB 3. METODE PELAKSANAAN

3.1 Perencanaan dan Persiapan

a. Menentukan desain dan model pin kayu yang akan diproduksi.
b. Memilih jenis kayu yang sesuai untuk produk.
c. Menyiapkan alat dan bahan yang diperlukan, seperti CNC, mesin bor, amplas, cat kayu,
dan aksesoris pin.
d. Membuat rencana produksi dan pengiriman untuk memastikan kelancaran proses bisnis.

3.2 Produksi
a. Memotong kayu sesuai dengan desain dan model yang telah ditentukan menggunakan
mesin CNC.
b. Menggergaji kayu menjadi bagian-bagian yang diperlukan.
c. Melakukan penghalusan pada kayu dengan mesin amplas.
d. Melakukan pengecatan pada kayu sesuai dengan warna dan desain yang diinginkan.
e. Menambahkan aksesoris pin pada produk.

3.3 Pengemasan dan Pengiriman

a. Mengemas produk dengan kemasan yang menarik dan aman untuk pengiriman.
b. Menentukan sistem pengiriman yang cepat dan efisien untuk menjaga kepuasan pelanggan.
c. Melakukan pengiriman produk ke pelanggan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

3.4 Pemasaran
a. Mempromosikan produk secara online melalui website atau platform e-commerce.
b. Membuat konten visual menarik untuk meningkatkan daya tarik produk.
c. Meningkatkan kehadiran produk di media sosial.
d. Menjalin kemitraan dengan toko-toko offline yang sesuai dengan target pasar.
3.5 Pencapaian Tujuan
a. Riset pasar dan desain produk
b. Pembelian bahan baku dan alat produksi
c. Produksi produk
d. Pengemasan produk
e. Pemasaran dan penjualan produk

3.6 Alat dan Bahan

Dalam setiap tahapan, alat dan bahan yang digunakan adalah mesin CNC, mesin bor,
amplas, cat kayu, aksesoris pin, kemasan produk, dan sistem pengiriman produk yang efisien.
Setiap aktivitas tersebut harus dilakukan secara tepat waktu dan efisien untuk mencapai tujuan
program yang telah ditetapkan.
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya

Besaran Dana
No Jenis Pengeluaran Sumber Dana
(Rp)
Belmawa
Bahan habis pakai (contoh: ATK, kertas, bahan,
Perguruan Tinggi
1. dan lain lain) maksimum 60% dari jumlah dana Rp. 4.525.000
Instansi Lain
yang diusulkan.
(jika ada)
Belmawa
Sewa dan jasa (sewa/jasa alat; jasa pembuatan
Perguruan Tinggi
2. produk pihak ketiga, dan lain lain), maksimum Rp. 1.255.000
Instansi Lain
15% dari jumlah dana yang diusulkan.
(jika ada)
Belmawa
Transportasi lokal maksimum 30% dari jumlah Perguruan Tinggi
3. Rp. 2.500.000
dana yang diusulkan. Instansi Lain
(jika ada)
Lain-lain (contoh: biaya komunikasi, biaya Belmawa
bayar akses publikasi, biaya adsense media Perguruan Tinggi
4. Rp. 480.000
sosial, dan lain lain) maksimum 15% dari Instansi Lain
jumlah dana yang diusulkan. (jika ada)
Jumlah
Belmawa
Perguruan Tinggi
Jumlah Rekap Sumber Dana Instansi Lain Rp.8.760.000
(jika ada)
Jumlah
4.2 Jadwal Kegiatan

Bulan
No. Jenis Kegiatan Person Penanggung Jawab
1 2 3 4 5

Penyusunan Ketua dan Anggota

1.
Proposal Kelompok
Ketua dan Anggota
2. Produksi
Kelompok
Ketua dan Anggota
3. Promosi
Kelompok
Ketua dan Anggota
4. Pemasaran
Kelompok
Ketua dan Anggota
5. Evaluasi
Kelompok
Ketua dan Anggota
6. Pembuatan Laporan
Kelompok
DAFTAR PUSTAKA

Andalip, N. H. (2021). Masker Rambut Dengan Pemanfaatan Biji Kopi. Masker Rambut Dengan
Pemanfaatan Biji Kopi, 22.
Dadang Jainal Mutaqin, F. O. (2022). Performa Industri Hutan Kayu dan Strategi . Performa
Industri Hutan Kayu dan Strategi , 15.
Joanne Triani 1), M. C. (2019). STUDIO INOVASI DAN KREATIF KERAJINAN KAYU.
STUDIO INOVASI DAN KREATIF KERAJINAN KAYU, 14.
Mulyadi. (2017). Akutansi Keuangan Menengah. Jakarta: Salemba Empat.
PARKER, T. (2022, Juli 15). The Basics of Financing a Business. Retrieved from Investopedia:
https://www.investopedia.com/articles/pf/13/business-financing-primer.asp
Purwanti, I. N. (2021). Performa Industri Hutan Kayu dan Strategi . Performa Industri Hutan
Kayu dan Strategi , 27.
Sonia Fernanda, R. S. (2019). FASILITAS KREATIVITAS DAUR ULANG KAYU.
FASILITAS KREATIVITAS DAUR ULANG KAYU, 8.
Tahang, N. F. (2020). Program Kemitraan Masyarakat Ekonomi Kreatif Usaha . Program
Kemitraan Masyarakat Ekonomi Kreatif Usaha , 4.
LAMPIRAN 1. Biodata Ketua dan Anggota

A. Identitas Diri Ketua

1. Nama Lengkap Arjun Fahriza Nurhusna Arifin

2. Jenis Kelamin Laki-laki / Perempuan

3 Program Studi Destinasi Pariwisata

4. NIM F41211693

5. Tempat dan Tanggal Lahir Kediri, 7 September 2001

6. Alamt Email arjunfahriza@gmail.com

7. Nomor Telepon/HP +62 895-6280-73144

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

Status Dalam
No. Jenis Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan

Employement Working 10-12 Mei 2022

1. Delegasi
Group/EWG 2nd G20 Hotel Tentrem Yogyakarta

Praktikum Terpadu Despar Polije Seksi Acara 29-1 Juni 2022

2.
to Bali dan Korlap Bali

Ketua 17-18 September 2022

3. Diesnatalis dan Makrab
Pelaksana Seger Nusantara - Jember
27 September 2022
Despar Tourism Inframe
4. Produksi Gedung BKP Politeknik Negeri
Exhibition
Jember
Program MBKM Matching Fund
12 Oktober – 25 Desember 2022
Penegmbangan Ekosistem dan
5. Anggota Desa Wisata Sidomulyo -
Digitalisasi Desa Wisata
Jember
Sidomulyo
National Tourism Vocational Skill Peserta Lomba 18-21 November 2022
6.
Competition Video Promosi Politeknik Negeri Samarinda
Biodata Anggota 2

A. Identitas Diri Anggota 2

1. Nama Lengkap Moh. Kevin

2. Jenis Kelamin Laki-laki / Perempuan

3 Program Studi Destinasi Pariwisata

4. NIM F41211302

5. Tempat dan Tanggal Lahir Jember, 18 Juni 2003

6. Alamt Email mohkepin74@gmail.com

7. Nomor Telepon/HP +62 812-3198-1732

B. Kegiatan Kemahasiswaan yang Sedang/Pernah Diikuti

Status Dalam
No. Jenis Kegiatan Waktu dan Tempat
Kegiatan

Praktikum Terpadu Despar Polije Seksi Acara dan 29-1 Juni 2022
1.
to Bali Korlap Bali

17-18 September 2022

2. Diesnatalis dan Makrab Ketua Pelaksana
Seger Nusantara - Jember

27 September 2022
3. Despar Tourism Inframe Exhibition Produksi Gedung BKP Politeknik
Negeri Jember

Program MBKM Matching Fund 12 Oktober – 25 Desember

Penegmbangan Ekosistem dan 2022
4. Anggota
Digitalisasi Desa Wisata Kemuning Desa Wisata Sidomulyo -
Lor Jember
Biodata Dosen Pendamping
A. Identitas Diri Dosen Pendamping

1. Nama Lengkap Ihwan Huda Al Mujib, S.I.Kom, M.I.Kom

2. Jenis Kelamin Laki-laki / Perempuan

3 Program Studi Destinasi Pariwisata

4. NIP/NIDN 19890727 201809 1 001/0027078901

5. Tempat dan Tanggal Lahir Jember, 22 juli 1989

6. Alamt Email mujib@polije.ac.id

7. Nomor Telepon/HP (0331) 333532

B. Riwayat Pendidikan

No. Jenjang Bidang Ilmu Institusi Tahun Lulus

1. Sarjana (S1) Ilmu Komunikasi Universitas Merdeka Malang 2012
2. Magister (S2) Ilmu Komunikasi Universitas Brawijaya 2018
3. Doctor (S3) - - -

C. Rekam Jejak Tri Dharma PT (dalam 5 tahun terakhir)

Pendidikan/Pengajaran

No. Nama Mata Kuliah Wajib/Pilihan sks

1. Interpersonal Skill Wajib 2-0
2. Interpersonal Skill Wajib 2-0
3. Literasi Digital Wajib 0-2
4. Pariwisata Religi dan Kearifan Lokal Wajib 1-2
5. Etika dan Kebijakan Pariwisata Wajib 2-0
LAMPIRAN 2. Format Justifikasi Anggaran Kegiatan

Volume
No. Jenis Pengeluaran Satuan (Rp) Total (Rp)
Harga
Belanja Bahan (maks. 60%)
Cutter/alat ukir/gunting/alat produksi
0 - -
lainnya
Kain kanvas/bahan logam/kayu/bahan
0 - -
baku lainnya
1 Pakaian tari/kanvas/alat lukis/alat ukir/cat 1 Rp. 55.000 Rp. 55.000
Bibit tanaman/simplisia/pupuk 0 - -
Polybag/bahan kimia/bahan pendukung
0 - -
lainnya
Suku cadang/microcontroller/sensor/kit 0 - -
Bahan lainnya sesuai program PKM 149 Rp. 30.000 Rp. 4.470.000
SUB TOTAL Rp. 4.525.000
Belanja Sewa (maks. 15%)
Sewa perangkat lunak 120 Rp. 10.000 Rp. 1.200.000
Sewa server/hosting/domain/SSL/akses
2 0 - -
jurnal
Sewa lab. (termasuk penggunaan alat lab) 0 - -
Sewa lainnya sesuai program PKM 1 Rp. 55.000 Rp. 55.000
SUB TOTAL Rp. 1.255.000
Perjalanan lokal (maks. 30 %)
Kegiatan penyiapan bahan dan
20 Rp. 100.000 Rp. 2.000.000
3 pembuatan produk
Kegiatan pemasaran 25 Rp. 20.000 Rp. 500.000
Kegiatan lainnya sesuai program PKM 0 - -
SUB TOTAL Rp. 2.500.000
Lain-lain (maks. 15 %)
Adsense akun media sosial 20 Rp. 24.000 Rp. 480.000
Protokol kesehatan (masker, sanitizer,
0 - -
4 dan lain lain)
Jasa layanan instrumentasi 0 - -
Jasa bengkel ATK lainnya 0 - -
Lainnya sesuai program PKM 0 - -
SUB TOTAL Rp. 480.000
GRAND TOTAL Rp. 8.760.000
GRAND TOTAL (DELAPAN JUTA TUJUH RATUH ENAM PULUH RIBU RUPIAH)
 LAMPIRAN 3. Susunan Organisasi Tim Pelaksana dan Pembagian Tugas

Alokasi
Program Bidang
No. Nama/NIM Waktu Uraian Tugas
Studi Ilmu
(jam/minggu)
• Bertanggung jawab atas
keseluruhan proyek dan
mengkoordinasikan seluruh
aktivitas tim.
Ihwan Huda Al • Menyusun rencana proyek,
Destinasi Manajer 28
1. Mujib, S.I.Kom, termasuk rencana anggaran
Pariwisata Proyek jam/minggu
M.I.Kom dan jadwal kerja.
• Melakukan monitoring dan
evaluasi terhadap
perkembangan proyek secara
berkala.
• Bertanggung jawab atas
strategi pemasaran produk,
termasuk digital marketing
dan social media marketing.
• Membuat konten yang
Arjun Fahriza
Destinasi Ahli 21 menarik dan berkomunikasi
2. Nurhusna
Pariwisata Pemasaran jam/minggu dengan pelanggan secara
Arifin/F41211693
efektif.
• Mengidentifikasi peluang
pasar baru dan
mengembangkan jaringan
bisnis.
 • Bertanggung jawab atas
pemilihan bahan kayu yang
tepat dan kualitasnya
Martha Comba Manajemen 21 • Menjaga stok bahan baku
3. Ahli Kayu
Avhissa Malay Agribisnis jam/minggu yang cukup untuk produksi.
• Membuat desain produk yang
sesuai dengan bahan kayu
yang tersedia.
• Bertanggung jawab atas
desain produk, termasuk
desain logo dan kemasan.
• Membuat desain yang
Destinasi Ahli 21 menarik dan sesuai dengan
4. Moh. Kevin
Pariwisata Desain jam/minggu tren pasar saat ini.
• Berkoordinasi dengan ahli
kayu untuk memastikan
desain dapat diaplikasikan
pada bahan kayu yang dipilih.