Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Cap 2

    Uploaded by

    Alexandra Chiha
    9 views10 pages

    Original Title

    CAP 2

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    PDF or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    9 views10 pages

    Cap 2

    Uploaded by

    Alexandra Chiha

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as PDF or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 10
    CAPITOLUL2 DA DRUMUL i drumul anes dere, reugeste si se prind’ de capitul une liane. Rimane atdrnat acolo, latrel suede metr de vars ateisute de metrt de fundul prapastll Situatia ul pare far sperantd, aga cd se ltd spre nor si se hotdraste, pen- tn prima dat, 58 se roage..E cineva acolo? intreaba el Dupito lunglticere, o voce profunda se pogoaré din nori ‘Aleredin{2” Da’ réspunde antreprenorul.,Atunci da dru- ‘mul ane’ i spune voce. Antreprenorulcugetéosecunda, sults din nou spre cers, tn cele din urmd,Intreaba:,Mai tsfalteineva acolo?” Majoritatea proprietarilordeafaceri nu reugesesitrea- Gls nivelul urmator pentru cé mu sunt pregititi si dea rul lianel Poate cunosti sentimental; vrei s& veri cum sfagrea ta se dezvolt, dar in aelag timp, est nemulyu- It obost si nu doresti sii asumt niciun rise, Adevarut ‘2c Inainte dea putea crete va trebui si faci un salt de ‘din. Dar nui face gi: nuva trebui si acioneri pana tn te ve simi confortabils Amrit cxprivre a toate entele SOA, U: antreprenoraluneca scade de peo stanc. Inc Jat un exemplu tipie de om cae se agati de lian. A tn- procesul SOA pentru ci seful departamentului sit tng s vinziri a implorat s0 fac. In acel mo- acest om era implicat in toate aspectele afaceri, 2 RACTINE Echipa lui provizorie de conducere era un simular, fn ‘uct el trigea toate sfrie In plus, muncea 80 de ore pe siptimand s ea att de epuzat Incitincepuse efectv sé adoarma in timpol sedinfelor Bra un zombie. ‘datas, nt-un moment de vulnerabilitate caren caractriza, a recunoscut fj de mine ch nu mai vota sé {rdiascd astfel, $a pus increderea in procesul SOA si, fp doi ania reusit s& devind un adevirat lider pentru o orga rlzatiecuo echipd de conducere solid. Acum petrece mal ‘ult tmp cu familia este cu siguranta mai pun sresat igenereazi mai mult profit dect orcind, ‘Dac nu et maulgumit de starea actual acompanie tale ai tre opfiunt Psi tr cu aceastd nemulumire, oti renuny Ja. sau pot schimbs lucruile. Dac primele dou variante ru reprezintdoalegere,e vremea sd recunosti ci mu vreish ‘mal eres In flulacesta ‘Schimbarea te sperle. Nu est singurul ciruiati este te sma ed va plerde fot cea objinut pnd acum, Dar, in ‘acestar gi e vremea sit schimbi modul de a géndi. boule capi de convingerea ch tu esti totuna cu propria companie gi 0 lagi si vind oenttate de sine st Dac implementer viiunea,structura si oameni!poti ‘compania ta va putea sf evolueze sii ating pe de potenfilul Pentru a gata deaceast schimbare, tebul {i dispus 8 accept urmatoarlecredine fundamentale ‘Trebuie st construesti is meni o adevrat pi de conducere ‘i tec prin plafon este inevitabll Nu pot flosi det un singur sistem de ope pentru administrarea afacer drum anes » 4. Trebuie si fil deschis la minte,orientat spre dez- voltare si dispus 88 acoepp rita FORMAREA UNE! ADEVARATE ECHIPE DE CONDUCERE Prefrloabordare dictatorial de getionareaafaceri tale sau o echipt adevarats de conducere? Ambele metode de Conducere pot fonction, aja cd trebule sé te hott F- Josofaacestel cit pledeana pentru oechipd de conducere sanitoasi,construind un grup care s3 defineasedvislunea fompanielimpreuna cu tine. Acest liderl vor avea cu tot Tesponsabliti clare strebul s fle capabllspreia ini fiatva cu privie la departamentele lor. Totodat, trebuie Srimal deschis 5 sincer fn privinfatuturor problemelor 1 s4 fi dispus s4 lupti pentru binele companiel, per ansamblu Dictaturile nu doar cd sunt epuizante, dar impiedicd si ‘dezvoltarea vitoare. Este vorba de un calcul simplu.O per- foani poste lua doar un numar Uimitat de deciai gi nu poate rezolva dect anumite probleme. Nu pot! construio fnginzasie durabila de succes, care si meargs fra tin, ied organizatia tase va prabusi in momentul In care te ai deoparte | Pani acum, probabil ai yinut personal toate piesele Wun loc Dar, din momentul in care organizatia atinge 0 imensiune, nu vet mai putea conduce tn acest Daca vrei site dezvoli, va i mposibil a joci un rot in omenile si s-0 faci cu regularitatein vanzan, in ih contabltate, fn olutionarea plangeulor {1 In fea procesulu Avta inseam cf e timpul sd re- Gontrolul acestorsectoare $s hotirstl cine vr ” TRAcTUNE so faci inocu thu, Flecare dintre sell de departamentar {rebui 58 fie mai priceput deat tine In funcja respectivl Desigur va trebui si le transmit car agteptrile tale is ‘mpl un sistem efcient de comunicare i responsablizare. Din clip in care ai oameniipotrivt in functile potrivie, last il fac ereaba, {In acest moment, sacina ta este si aleg infelet pe acest oamenl. Dacd nu IucreazA dejan organizaia ta, va ‘rebui sii gisest Celebrul autor s{ mult chutatul speaker: Patrick Lencion!reruma aceastd idee In carte sa Obsessions ofan Extraordinary Executive: The Four Disciplines a the Heart of Making Any Organization World Class (Obsesile nul conduedtor extraordinar: cele patra discipline esenta- le pentru ransformareaorictrelorgantzai n una de taie ‘mondial Prima ll regula de fundamentare a unel orgs nlzail sindtoase este: Formeazi si mentine o echips de conducere strains units in momentul in care format echpa, lecare membru trebule st accepte cd problemele din organizate sunt ‘esponsablltatea ll Daca asumiresponsabilitatea per ‘ru o problemi, pot ajuta la rezolvaea e. Nut face gril dac nu stl deocamdaté cum s8rezolv o anumiti probes ‘mine vom ocupa de asta Pista de Rezolvare a Prob ‘melon capitolul 6. lata gi urmatorul salt de credintS pe care trebule sh fact dupa cum se descurci echipa de conducere, asa sescured sl compania.Echipa de conduceretrebule si front comun in fafa restulut organiza, Intr-o fal ‘obignult, end copiulu mui place rispunsul mamel po te apeta la tath In compania ta, nu poate exsta decit i drumul anes singur Fispuns, lar echipa de conducere trebule sind re plrintegte pe tat lumea spre maretie, VEI ATINGE INEVITABIL PLAFONUL (Organizayile se dezvola de obice tn saltur, trecind prin tro serie intreaga de plafoane.Atingere limitlor naturale ale resurselorexistente este un produ secundar al eeste~ ri, lar o companie trebule sisi adapteze continuu starea actuals dac8 sperd s& treacé de urmitoru plafon. Tw gi ‘echipa de conduceretrebuie si Injelegot acest lucr, de tarece vei atinge plafonul pe tei niveluridifrite: ca org nizafe,departamental sca indivz. Th toate acestecazur,cresterea este singura optiune. Daci nu crest fe intern, fe extern, ves murl. Majortatea ‘companilrsestriduesc 8 obindo crestee extern’, ns sleresterea intern duce la maretie pe vitor. De fapt, ma Jortatea companilortebuies8inceaps punnd accent pe fresterea interns, inainte chiar

    You might also like