PDM Calacoto2008-2012

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 i
PLAN DE DESARROLLO
MUNICPAL
Calacoto
2008-2012
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 ii
INDICE DE CONTENIDO
A. ASPECTOS ESPACIALES ......................................................................................................................................................... 1

A.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA .............................................................................................................................................. 1
A.1.1 LAT ITUD Y LONGITUD ......................................................................................................................................... 1
A.1.2 LÍMITES TERRITORIALES...................................................................................................................................... 1
A.1.3 EXTENSIÓN............................................................................................................................................................... 2
A.2 DIVISIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA ....................................................................................................................... 2
A.2.1 DISTRITOS Y CANTONES. ...................................................................................................................................... 2
A.2.2 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS. .......................................................................................................... 3
A.3 MANEJO ESPACIAL ........................................................................................................................................................... 4
A.3.1 USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO ....................................................................................................................... 4
B. ASPECTOS FÍSICO-NATURALES ........................................................................................................................................... 5
B.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA......................................................................................................................................... 5
B.1.1 ALTITUDES ............................................................................................................................................................... 5
TABLA 4: ALTITUDES EN EL MUNICIPIO CALACOTO ............................................................................................................ 5
B.1.2 RELIEVE .................................................................................................................................................................... 5
B.1.3 TOPOGRAFIA Y GEOMORFOLOGÍA..................................................................................................................... 8
B.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS..................................................................................................................... 9
B.2.1.1 CLIMA ................................................................................................................................................................... 9
B.2.1.1.1 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA ...................................................................................................... 9
B.2.1.1.2 PRECIPITACIONES PLUVIALES Y PERIODOS. .................................................................................... 10
B.2.1.1.3 DIRECCION Y VELOCIDAD MEDIA DEL VIENTO ............................................................................... 10
B.2.1.1.4 HUMEDAD RELATIVA .............................................................................................................................. 10
B.2.1.2 SUELOS ............................................................................................................................................................... 11
B.2.1.2.1 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS ......................................................................................................... 11
B.2.1.2.2 EROSION ...................................................................................................................................................... 13
B.2.1.2.3 COMPACTACIÓN DE LOS SUELOS ......................................................................................................... 13
B.2.1.3 FLORA ................................................................................................................................................................. 14
B.2.1.3.1 PRINCIPALES ESPECIES ........................................................................................................................... 14
B.2.1.4 FAUNA. ............................................................................................................................................................... 16
B.2.1.4.1 PRINCIPALES ESPECIES ........................................................................................................................... 16
B.2.1.5 RECURSOS FORESTALES ................................................................................................................................ 19
B.2.1.5.1 PRINCIPALES ESPECIES. .......................................................................................................................... 19
B.2.1.6 RECURSOS HÍDRICOS ...................................................................................................................................... 19
B.2.1.6.1 FUENTES DE AGUA, DISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS......................................................... 19
B.2.1.6.2 CUENCAS, SUBCUENCAS Y RÍOS EXISTENTES. ................................................................................. 19
B.2.1.7 RECURSOS MINERALES .................................................................................................................................. 26
B.2.1.7.1 PRINCIPALES METALES Y NO METALES ............................................................................................. 26
B.2.2 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL ..................................................................................................................... 28
B.2.2.1 SUELO ................................................................................................................................................................. 28
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 iii
B.2.2.2 AIRE ..................................................................................................................................................................... 29

B.2.2.3 AGUA................................................................................................................................................................... 29
B.2.2.3.1 CONTAMINACION DEL AGUA ................................................................................................................ 29
B.2.2.4 INCLEMENCIAS................................................................................................................................................. 30
B.2.2.4.1 HELADAS..................................................................................................................................................... 30
B.2.2.4.2 SEQUIA......................................................................................................................................................... 30
B.2.2.4.3 GRANIZOS Y NIEVES ................................................................................................................................ 31
C. ASPECTOS SOCIOCULTURALES......................................................................................................................................... 32
C.1 MARCO HISTÓRICO ........................................................................................................................................................ 32
C.2 DEMOGRAFÍA .................................................................................................................................................................. 38
C.2.1 POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO ........................................................................................................................ 38
C.2.2 NÚMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA ........................................................ 43
C.2.3 DENSIDAD............................................................................................................................................................... 43
C.2.4 ESTRUCTURA DE POBLAMIENTO: RURAL Y URBANA CONCENTRADA Y DISPERSA .......................... 44
C.3 DINÁMICA POBLACIONAL ............................................................................................................................................ 44
C.3.1 EMIGRACIÓN.......................................................................................................................................................... 44
C.3.1.1 TEMPORAL: PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIÓN ......................... 45
C.3.1.2 DEFINITIVA: PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIÓN........................ 47
C.3.2 INMIGRACIÓN ........................................................................................................................................................ 48
C.3.3 TASA DE NATALIDAD .......................................................................................................................................... 48
C.3.4 TASA DE MORTALIDAD: GENERAL, MATERNA E INFANTIL ...................................................................... 48
C.3.5 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL ......................................................................................................... 48
C.3.6 TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO ............................................................................................................ 49
C.3.7 ESPERANZA DE VIDA ........................................................................................................................................... 50
C.4 BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN ......................................................................................................................... 50
C.4.1 ORIGEN ÉTNICO .................................................................................................................................................... 50
C.4.2 IDIOMAS .................................................................................................................................................................. 51
C.4.3 RELIGIONES Y CREENCIAS ................................................................................................................................. 53
C.4.4 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL..................................................................................................................... 55
C.5 EDUCACIÓN ..................................................................................................................................................................... 57
C.5.1 EDUCACIÓN FORMAL .......................................................................................................................................... 57
C.5.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS.... 57
C.5.1.2 UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS ....................................................................... 64
C.5.1.3 ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR
ESTABLECIMIENTO............................................................................................................................................................. 67
C.5.1.4 DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTO .............................................................. 74
C.5.1.5 NÚMERO DE MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y ESTABLECIMIENTO ......................................... 78
C.5.1.6 DESERCION ESCOLAR POR SEXO, TASA Y PRINCIPALES CAUSAS ..................................................... 83
C.5.1.7 NÚMERO DE PROFESORES POR ESTABLECIMIENTO Y NÚMERO DE ALUMNOS POR PROFESOR 89
C.5.1.8 GRADO DE APLICACIÓN Y EFECTOS DE LA REFORMA EDUCATIVA .................................................. 93
C.5.2 EDUCACIÓN NO FORMAL ................................................................................................................................... 94
C.5.2.1 INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN EXISTENTES ................................................................................... 94
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 iv
C.5.2.2 PRINCIPALES PROGRAMAS Y PRÁCTICAS DE CAPACITACIÓN ............................................................ 94

C.5.2.3 ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLE ................. 94
C.5.2.4 NUMERO DE CAPACITADOS POR SEXO ...................................................................................................... 94
C.6 SALUD ............................................................................................................................................................................... 94
C.6.1 MEDICINA CONVENCIONAL ............................................................................................................................... 94
C.6.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS.... 95
C.6.1.2 UBICACIÓN Y DISTANCIA DE ESTABLECIMIENTOS ................................................................................ 96
C.6.1.3 ESTADO, CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO
DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO ............................................................................................................................ 97
C.6.1.4 PERSONAL MEDICO Y PARAMÉDICO POR ESTABLECIMIENTO .......................................................... 101
C.6.1.5 CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD ..................................................................................... 102
C.6.1.6 EPIDEMIOLOGÍA: TIPO DE VACUNAS Y COBERTURAS ......................................................................... 102
C.6.1.7 GRADO Y COBERTURA DE LA DESNUTRICION INFANTIL ................................................................... 107
C.6.2 MEDICINA TRADICIONAL ................................................................................................................................. 111
C.6.2.1 NUMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS ................................................................................................ 111
C.6.2.2 PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS ............................................................................................ 112
C.7 SANEAMIENTO BASICO ............................................................................................................................................... 112
C.7.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL........................................................................................................................ 112
C.7.2 CALIDAD, COBERTURA Y ESTADO DE LOS SUMINISTROS DE AGUA POTABLE ................................. 113
C.7.3 COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS ............................................................ 114
C.8 FUENTES Y USOS DE ENERGÍA................................................................................................................................... 115
C.8.1 TIPO DE FUENTES ELÉCTRICAS GAS LEÑA Y OTROS ................................................................................ 115
C.8.2 EMPRESA DE SERVICIOS ................................................................................................................................... 117
C.8.3 COBERTURA DOMICILIARIA Y CONSUMO PER CAPITA ............................................................................ 117
C.9 VIVIENDA ....................................................................................................................................................................... 118
C.9.1 ESTADO Y CALIDAD........................................................................................................................................... 118
C.9.2 NÚMERO DE HABITANTES POR VIVIENDA ................................................................................................... 122
C.9.3 PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA .................................................................................................... 122
C.10 TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN ......................................................................................................................... 123
C.10.1 RED VIAL, AEROPORTUARIA Y FLUVIAL ..................................................................................................... 123
C.10.2 PRINCIPALES TRAMOS, LONGITUDES Y ACCESIBILIDAD SEGÚN CLASE ............................................. 123
C.10.3 FRECUENCIA Y PERIODOS DE USO ................................................................................................................. 124
C.10.4 RED DE COMUNICACIÓN .................................................................................................................................. 126
C.10.4.1 EXISTENCIA Y SERVICIOS DE: DITER, ENTEL, RADIO AFICIONADOS Y OTROS ........................ 126
C.10.4.2 MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA ESCRITA, ETC. ........................... 128
D. ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS .................................................................................................................... 131
D.1 ACCESO Y USO DEL SUELO ......................................................................................................................................... 131
D.1.1 TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA. (CULTIVOS, PASTOS, BARBECHO, FORESTAL Y OTROS). .............. 131
D.1.2 SUPERFICIE BAJO RIEGO Y A SECANO. ......................................................................................................... 132
D.1.3 TENENCIA DEL SUELO....................................................................................................................................... 133
D.1.3.1 TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR Y COMUNAL. ......................................................................... 133
D.1.3.2 RÉGIMEN DE PROPIEDAD............................................................................................................................. 134
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 v
D.1.3.3 ORIGEN DE LA PROPIEDAD. ........................................................................................................................ 134

D.2 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 134
D.2.1 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA. ...................................................................................................... 134
D.2.1.1 PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES. ............................................................................................... 134
D.2.1.2 TECNOLOGÍA EMPLEADA. ........................................................................................................................... 136
D.2.1.3 ROTACIÓN DE CULTIVOS Y MANEJO DE SUELOS. ................................................................................. 137
D.2.1.4 RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVABLE/CULTIVADA. .............................................................................. 138
D.2.1.5 INSUMOS. ......................................................................................................................................................... 138
D.2.1.6 SUPERFICIES POR CULTIVO......................................................................................................................... 139
D.2.1.7 RENDIMIENTOS POR CULTIVO. .................................................................................................................. 140
D.2.1.8 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN. ................................................................................................................... 141
D.2.1.9 PRINCIPALES SUBPRODUCTOS. .................................................................................................................. 142
D.2.1.10 PLAGAS Y ENFERMEDADES. .................................................................................................................. 142
D.2.1.11 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA AGRICOLA.................................................................................. 143
D.2.1.12 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO. .................................................................................. 144
D.2.1.13 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD. .................................................................................... 145
D.2.2 SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIO. ......................................................................................................... 147
D.2.2.1 POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES. ............................................................................................... 147
D.2.2.2 TECNOLOGÍA Y MANEJO. ............................................................................................................................. 150
D.2.2.3 PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS................................................................................................................. 150
D.2.2.4 INSUMOS UTILIZADOS:................................................................................................................................. 151
D.2.2.5 MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES ........................................................................................................ 151
D.2.2.6 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN .................................................................................................................... 152
D.2.2.7 PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL. ....................................................................... 153
D.2.2.8 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PECUARIA ....................................................................................... 154
D.2.2.9 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO ........................................................................................ 155
D.2.3 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN FORESTAL ........................................................................................................ 156
D.2.3.1 ESPECIES Y SUPERFICIES. ............................................................................................................................ 156
D.2.3.2 TECNOLOGÍAS: TIPOS DE PRODUCCIÓN Y MANEJO.............................................................................. 156
D.2.3.3 VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN. .......................................................................................... 156
D.2.3.4 REFORESTACIÓN: SUPERFICIE Y ESPECIES. ............................................................................................ 156
D.2.3.5 ORGANIZACION DE LA FUERZA DE TRABAJO ........................................................................................ 156
D.2.3.6 COSTOS DE PRODUCCIÓN. ........................................................................................................................... 156
D.2.4 SISTEMAS DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIÓN. ............................................................................................ 156
D.2.4.1 PRINCIPALES ESPECIES. ............................................................................................................................... 156
D.2.4.2 PRODUCCIÓN POR ESPECIE. ........................................................................................................................ 157
D.2.4.3 DESTINO DE LA PRODUCCION .................................................................................................................... 157
D.2.5 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y/O MICROEMPRESARIAL ................................................... 158
D.2.6 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN MINERA ............................................................................................................ 159
D.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN. ........................................................................................................................ 161
D.3.1 FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN. ................................................................................................................. 161
D.3.2 FERIAS Y MERCADOS. ....................................................................................................................................... 161
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 vi
D.3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES Y ÉPOCAS. .................................................................. 162

D.4 RECURSOS TURÍSTICOS. ............................................................................................................................................. 163
D.4.1 RUINAS, CAVERNAS AGUAS TERMALES. ..................................................................................................... 163
D.4.2 CARACTERÍSTICAS DEL FLUJO TURÍSTICO. ................................................................................................. 167
D.5 SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL .......................................................................................................................... 167
D.5.1 ZONIFICACIÓN AGRÍCOLA ............................................................................................................................... 167
D.5.2 ZONIFICACIÓN PECUARIA ................................................................................................................................ 168
D.5.3 ZONIFICACIÓN TURISTICA. .............................................................................................................................. 169
E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES ......................................................................................................... 171
E.1 FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E INTERCOMUNAL ..................................................... 171
E.1.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y ASOCIACIONES COMUNITARIAS ............................ 171
E.1.2 ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES .............................................................................................. 174
E.1.3 MECANISMOS DE RELACIONAMIENTOS INTERINSTITUCIONALES ....................................................... 174
E.1.4 INSTITUCIONES PÚBLICAS: IDENTIFICACIÓN Y ÁREAS DE TRABAJO .................................................. 175
E.1.5 INSTITUCIONES PRIVADAS: IDENTIFICACIÓN Y ÁREAS DE TRABAJO .................................................. 176
E.2 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL .................................................................................................. 177
E.2.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA .................................................................................................................... 177
E.2.2 CONCEJO MUNICIPAL ........................................................................................................................................ 178
E.2.3 EJECUTIVO MUNICIPAL..................................................................................................................................... 178
E.2.4 CAPACIDAD INSTALADA Y RECURSOS ......................................................................................................... 179
E.2.4.1 INFRAESTRUCTURA FÍSICA ......................................................................................................................... 179
E.2.4.2 EQUIPAMIENTO .............................................................................................................................................. 180
E.2.4.3 RECURSOS HUMANOS................................................................................................................................... 180
E.2.5 INGRESOS Y GASTOS. ........................................................................................................................................ 181
E.2.6 PROYECTOS DE DESARROLLO EN EJECUCION ............................................................................................ 184
F. SITUACIÓN SOCIO ECONOMICA................................................................................................................................... 188
F.1 ÍNDICE DE POBREZA .................................................................................................................................................... 188
F.2 ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA ................................................................................................................... 189
F.2.1 CARACTERÍSTICAS DE LOS ESTRATOS SOCIALES ..................................................................................... 189
F.3 ANALISIS DE GASTOS E INGRESOS ........................................................................................................................... 192
F.3.1 INGRESOS: FAMILIARES MONETARIOS Y NO MONETARIOS (AGROPECUARIOS, MIGRACIÓN,
COMERCIO Y OTROS) ............................................................................................................................................................ 192
F.3.2 GASTOS: CANASTA FAMILIAR, VESTIDO Y SERVICIOS............................................................................. 192
F.4 MANO DE OBRA ASALARIADA .................................................................................................................................. 193
F.4.1 PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIÓN ................................................... 193
F.5 RELACION DE GENERO................................................................................................................................................ 194
F.5.1 ROLES DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ................................................ 194
F.5.2 PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES (NIVEL FAMILIAR, COMUNAL Y
DISTRITAL) .............................................................................................................................................................................. 194
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES ...................................................................................................................... 196
G.1 DINÁMICA INTERNA .................................................................................................................................................... 196
G.1.1 ASPECTOS FÍSICO NATURALES ....................................................................................................................... 196
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G.1.2 ASPECTOS SOCIO CULTURALES...................................................................................................................... 197

G.1.3 ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS..................................................................................................... 198
G.1.4 ASPECTOS ORGANIZATIVO – INSTITUCIONALES ....................................................................................... 199
G.2 DINAMICA EXTERNA ................................................................................................................................................... 200
G.2.1 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES DE PLANIFICACIÓN ATINGENTE ................ 200
G.2.1.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO ........................................................................................................... 200
G.2.1.2 ESTRATEGIA BOLIVIANA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA ............................................................. 207
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA .............................................................................................................................. 208
H.1 PROBLEMA GENERAL .................................................................................................................................................. 208
H.1.1 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA FÍSICO NATURAL ................................................................................. 209
H.1.2 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA HUMANO ................................................................................................ 209
H.1.3 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ECONÓMICO-PRODUCTIVO ............................................................... 210
H.1.4 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL .................................................... 211
I. ESTRATEGIA DE DESARROLLO ....................................................................................................................................... 217
I.1 VISIÓN ............................................................................................................................................................................. 217
I.2 VOCACIONES ................................................................................................................................................................. 217
I.3 OBJETIVOS ..................................................................................................................................................................... 218
I.3.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................................... 218
I.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................................................... 218
I.4 POLITICAS ...................................................................................................................................................................... 219
I.4.1 POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL .................................................................................. 219
I.4.2 POLÍTICA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE ........................................................................ 220
I.4.3 POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO ............................................................................................................... 221
I.4.4 POLÍTICA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL ............................................................................ 222
I.5 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ............................................................................................................................... 222
I.5.1 ESTRATEGIAS PARA DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL ..................................................................... 222
I.5.2 ESTRATEGIA PARA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE ............................................................. 226
I.5.3 ESTRATEGIA PARA DESARROLLO HUMANO .................................................................................................... 228
I.5.4 ESTRATEGIA PARA DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL ................................................................ 231
J. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................................................................................................. 234
J.1 EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL .................................................................................................... 239
J.1.1 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA .......................................................... 239
J.1.2 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGO ........................................................................... 240
J.1.3 ELECTRIFICACION RURAL ............................................................................................................................... 241
J.1.4 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS .................................................................................. 242
J.1.5 PRODUCCION ARTESANAL ............................................................................................................................... 242
J.1.6 TURISMO ............................................................................................................................................................... 243
J.1.7 MINERIA ................................................................................................................................................................ 243
J.2 EJE DE DESARROLLO HUMANO ................................................................................................................................. 243
J.2.1 ALUMBRADO PUBLICO ..................................................................................................................................... 243
J.2.2 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL ....................................................................................................... 244
J.2.3 SANEAMIENTO BÁSICO ..................................................................................................................................... 244
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J.2.4 SERVICIO DE SALUD .......................................................................................................................................... 245

J.2.5 SERVICIO DE EDUCACION ................................................................................................................................ 246
J.2.6 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE ............................................................................................... 248
J.2.7 DESARROLLO DE LA CULTURA ...................................................................................................................... 249
J.2.8 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO ...................................................................................................... 249
J.2.9 PROMOCION Y POLITICAS DE GÉNERO ......................................................................................................... 249
J.3 EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE ................................................................................................................ 250
J.3.1 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES ............................................................................. 250
J.4 EJE DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .............................................................................. 250
K. PRESUPUESTO .................................................................................................................................................................. 251
K.1 RECURSOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL .................................................................................................................. 251
K.2 EGRESOS ......................................................................................................................................................................... 252
K.2.1 DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO: GASTO DE FUNCIONAMIENTO Y GASTO DE INVERSIÓN ......................... 252
K.3 PRESUPUESTO POR AÑOS ........................................................................................................................................... 253
L. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN ....................................................................................................................... 261
L.1 MARCO INSTITUCIONAL ............................................................................................................................................. 261
L.2 ACTORES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DEL PDM ............................................................................................ 263
L.3 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO GENERAL ...................................................................................................... 264
L.3.1 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL ................................... 265
L.3.2 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO HUMANO .......................................... 265
L.3.3 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA RRNN. Y MEDIO AMBIENTE.................................... 265
L.3.4 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL ...... 266
M. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................................................................................................................... 267
M.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES LOCALES. ............................................................................ 267
INDICE DE TABLAS
TABLA 1: RELACIONES DE EXTENSIONES ..................................................................................................................................... 2

TABLA 2: CANTONES DE LA TERCERA SECCIÓN MUNICIPAL CALACOTO ............................................................................ 2
TABLA 3: MARCAS, AYLLUS Y ZONAS DE LA TERCERA SECCIÓN (CALACOTO) ................................................................. 3
TABLA 4: ALTITUDES EN EL MUNICIPIO CALACOTO ................................................................................................................. 5
TABLA 5: TEMPERATURA MÁXIMA MEDIA (ºC) ........................................................................................................................... 9
TABLA 6: TEMPERATURA MÍNIMA MEDIA (ºC) ........................................................................................................................... 9
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 ix
TABLA 7: PRECIPITACIÓN MENSUAL (M.M.) ............................................................................................................................... 10

TABLA 8: DIRECCIÓN Y VELOCIDAD MEDIA DEL VIENTO (NUDOS)..................................................................................... 10
TABLA 9: HUMEDAD RELATIVA (%) .............................................................................................................................................. 10
TABLA 10. CLASIFICACIÓN TRADICIONAL DE SUELOS ........................................................................................................... 11
TABLA 11: CAUDAL SOLIDÓ DE LOS PRINCIPALES RÍOS DEL MUNICIPIO (PERIODO 1960 – 1990)............................... 13
TABLA 12: PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES ........................................................................................................................ 15
TABLA 13: PRINCIPALES ESPECIES DE LA FAUNA..................................................................................................................... 17
TABLA 14: CAUDALES DE LOS PRINCIPALES RÍOS DE CALACOTO, 2007 ............................................................................. 23
TABLA 15. PRINCIPALES RÍOS Y CARACTERÍSTICAS DE CALACOTO ................................................................................... 23
TABLA 16: LAGUNAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO CALACOTO ........................................................................................ 24
TABLA 17: PRINCIPALES VERTIENTES EXISTENTES EN EL MUNICIPIO CALACOTO. ........................................................ 25
TABLA 18. PRESENCIA DE MINERALES EN LAS COMUNIDADES DE LA TERCERA SECCIÓN CALACOTO.................... 27
TABLA 19: POBLACIÓN DE CALACOTO POR EDAD CENSO INE 2001. .................................................................................... 38
TABLA 20: POBLACIÓN DEPARTAMENTAL Y DE LA PROVINCIA PACAJES POR CENSO Y GÉNERO ............................. 39
TABLA 21: POBLACIÓN POR CANTONES CENSO INE 2001 ........................................................................................................ 40
TABLA 22: POBLACIÓN POR AYLLUS SEGÚN CENSO 2001 INE ............................................................................................... 40
TABLA 23: POBLACIÓN DEL MUNICIPIO EN EL AÑO 2007, DE ACUERDO A PROYECCIONES INE .................................. 41
TABLA 24: POBLACIÓN DEL MUNICIPIO EN EL AÑO 2007, DE ACUERDO A DIAGNOSTICO ............................................. 42
TABLA 25: TOTAL DE HOGARES Y TAMAÑO PROMEDIO DEL HOGAR ................................................................................. 43
TABLA 26: DENSIDAD POBLACIONAL – INE 2001 ....................................................................................................................... 44
TABLA 27: OCUPACIÓN TEMPORAL DE EMIGRANTES.............................................................................................................. 46
TABLA 28: OCUPACIÓN DEFINITIVA DE EMIGRANTES ............................................................................................................ 47
TABLA 29: TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INE 2001 .................................................................................................. 48
TABLA 30: INDICADORES DE CRECIMIENTO POBLACIONAL ENTRE 1992 -2001 ................................................................. 49
TABLA 31: POBLACIÓN DE 6 AÑOS O MÁS DE EDAD POR NÚMERO DE IDIOMAS QUE HABLA Y SEXO ....................... 51
TABLA 32: IDIOMA PREDOMINANTE EN EL MUNICIPIO, EN EL AÑO 2001 (CENSO INE) ................................................... 52
TABLA 33: IDIOMAS QUE HABLA LA POBLACIÓN DE CALACOTO 1992 Y 2001 ................................................................... 52
TABLA 34: RELIGIONES, PORCENTAJE DE POBLACIÓN DE ACUERDO A RELIGIÓN Y ACTIVIDADES PRINCIPALES. 53
TABLA 35: CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL POR AYLLUS. ................................................................................................... 55
TABLA 36: ESTABLECIMIENTO EDUCATIVOS EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007. ......................................................... 57
TABLA 37: TURNO, TIPO, DEPENDENCIA Y ÁREA DE FUNCIONAMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO
CALACOTO GESTIÓN 2007 ...................................................................................................................................................... 60
TABLA 38: UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS ..................................................................................... 64
TABLA 39: INFRAESTRUCTURA EN UNIDADES EDUCATIVAS 2007 ....................................................................................... 67
TABLA 40: EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPIO CALACOTO, EN LA GESTIÓN
2007. ............................................................................................................................................................................................. 71
TABLA 41: SERVICIOS BÁSICOS DE UNIDADES EDUCATIVAS EN EL MUNICIPIO CALACOTO 2007 ............................... 74
TABLA 42: MATRICULA ESCOLAR POR NIVEL DEL AÑO 1997 AL AÑO 2007 DEL MUNICIPIO CALACOTO ................... 78
TABLA 43: NUMERO DE ALUMNOS MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y ESTABLECIMIENTO, MUNICIPIO
CALACOTO GESTIÓN 2007. ..................................................................................................................................................... 79
TABLA 44: ALUMNOS INSCRITOS, RETIRADOS, EFECTIVOS, REPROBADOS Y PROMOVIDOS EN LA GESTIÓN 2006
MUNICIPIO CALACOTO. .......................................................................................................................................................... 85
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 x
TABLA 45: NUMERO DE PROFESORES Y ADMINISTRATIVOS POR ESTABLECIMIENTO Y NUMERO DE ALUMNOS

POR PROFESOR GESTIÓN 2007 ............................................................................................................................................... 89
TABLA 46: INDICADORES DE SALUD 2002 ................................................................................................................................... 95
TABLA 47: ESTABLECIMIENTO DE SALUD, TIPO, NIVEL ATENCIÓN Y COBERTURA DE ATENCIÓN 2007 .................... 95
TABLA 48: COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 2007 ................................................................................ 96
TABLA 49 DISTANCIA DE LOS CENTROS DE SALUD ................................................................................................................ 96
TABLA 50: RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................................................ 102
TABLA 51: TIPO Y COBERTURA DENTRO CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN. ......................................................................... 102
TABLA 52: CONSULTAS MÉDICAS REALIZADAS EN LA GESTIÓN 2006 EN EL MUNICIPIO CALACOTO ...................... 103
TABLA 53: NIÑOS MENORES DE 1 AÑO CON 1RA PENTA POR SECTORES 2003 AL 2007 .................................................. 104
TABLA 54: MUJER CON PRIMER C.P.N. POR SECTORES 2003 AL 2007 .................................................................................. 104
TABLA 55: NIÑOS MENOR DE 1 AÑO 3RA PENTA POR SECTORES 2003 AL 2007 ................................................................ 105
TABLA 56: MUJERES CON PARTO INSTITUCIONAL POR SECTORES 2003 AL 2007 ............................................................ 105
TABLA 57: CONSULTA EXTERNA MENOR DE 5 AÑOS POR SECTORES 2003 AL 2007 ....................................................... 105
TABLA 58: CONSULTA EXTERNA MAYOR DE 5 AÑOS POR SECTORES 2003 AL 2007 ....................................................... 106
TABLA 59: SINTOMÁTICO RESPIRATORIO POR SECTORES 2003 AL 2007............................................................................ 106
TABLA 60: CONSULTA ODONTOLÓGICA POR SECTORES 2003 AL 2007 .............................................................................. 106
TABLA 61: NIÑOS MENOR DE 1 AÑO CON BCG POR SECTORES 2003 AL 2007.................................................................... 106
TABLA 62: NUMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007 ........................................... 111
TABLA 63: DISPONIBILIDAD DE AGUA POR CAÑERÍA EN LA VIVIENDA DE LOS HOGARES (PORCENTAJE) ............ 113
TABLA 64: SUMINISTRO DE AGUA EN EL MUNICIPIO – INE 2001 ........................................................................................ 113
TABLA 65; NUMERO DE FAMILIAS QUE CUENTAN CON SERVICIO DE AGUA POR CAÑERÍA. ...................................... 114
TABLA 66: DISPONIBILIDAD DE SERVICIO SANITARIO EN LA VIVIENDA DE LOS HOGARES (PORCENTAJE)........... 114
TABLA 67: DISPONIBILIDAD, USO Y DESAGÜE DE SERVICIO SANITARIO EN LA VIVIENDA DE LOS HOGARES ...... 114
TABLA 68: EXISTENCIA DE LETRINAS EN DIFERENTES AYLLUS DE CALACOTO (2007) ................................................ 115
TABLA 69: DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LA VIVIENDA DE LOS HOGARES (PORCENTAJE) ........... 115
TABLA 70: AYLLUS QUE CUENTAN CON ENERGÍA ELÉCTRICA (2007). .............................................................................. 116
TABLA 71: COMBUSTIBLE O ENERGÍA QUE UTILIZAN PARA COCINAR LOS HOGARES................................................. 117
TABLA 72: TIPO DE VIVIENDA Y NÚMERO DE VIVIENDAS PARTICULARES ..................................................................... 118
TABLA 73: TENENCIA DE LA VIVIENDA DE LOS HOGARES................................................................................................... 118
TABLA 74: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MÁS UTILIZADO EN LA PARED DE LA VIVIENDA DE LOS HOGARES .. 119
TABLA 75: MATERIAL DE PISO DE LA VIVIENDA .................................................................................................................... 120
TABLA 76: MATERIAL DEL TECHO DE LA VIVIENDA EN CALACOTO ................................................................................. 121
TABLA 77: CANTIDAD DE VIVIENDAS Y NÚMERO DE HOGARES ....................................................................................... 122
TABLA 78: DISTANCIA DE TRAMOS PRINCIPALES DEL MUNICIPIO CALACOTO, 2007 .................................................... 124
TABLA 79: FLUJO DE TRANSPORTE DE EL ALTO AL MUNICIPIO CALACOTO. .................................................................. 124
TABLA 80: COBERTURA DE SERVICIO DE ENTEL, RADIO Y OTROS, 2007 .......................................................................... 126
TABLA 81: NÚMEROS DE TELÉFONOS DE CABINAS DE ENTEL EN CALACOTO, 2007. .................................................... 127
TABLA 82: PRINCIPALES RADIOEMISORAS SINTONIZADAS POR LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO CALACOTO, 2007..
.................................................................................................................................................................................................... 128
TABLA 83: COBERTURA DE MEDIO DE DIFUSIÓN TELEVISIVA EN EL MUNICIPIO, 2007 ................................................ 130
TABLA 84. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA POR AYLLUS 2007. ............................................................................................. 131
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 xi
TABLA 85: SUPERFICIE Y PORCENTAJE DE CULTIVO A SECANO EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007. ..................... 132
TABLA 86. SISTEMAS DE RIEGO EXISTENTES EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007. ....................................................... 133
TABLA 87. CANTIDAD PROMEDIO DE TIERRAS POR FAMILIA MUNICIPIO CALACOTO, 2007. ...................................... 133
TABLA 88: PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007. ........................................... 134
TABLA 89: RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVABLE/CULTIVADA ............................................................................................ 138
TABLA 90. SUPERFICIES POR CULTIVO POR AYLLU EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007 ............................................. 139
TABLA 91: RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS POR AYLLUS DEL MUNICIPIO CALACOTO, 2007. .................................. 140
TABLA 92. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE CULTIVOS EN PORCENTAJE. 2007 ............................................................. 141
TABLA 93: PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS......................................................................... 142
TABLA 94: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA AGRÍCOLA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO. ........................................... 143
TABLA 95. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO (CULTIVO DE LA PAPA) ......................................................... 144
TABLA 96. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO (CULTIVO DE LA CEBADA) ................................................... 145
TABLA 97. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO (CULTIVO DE LA QUINUA) ................................................... 145
TABLA 98. COSTO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DEL CULTIVO DE PAPA ............................................................. 146
TABLA 99. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DE CEBADA ............................................................................... 146
TABLA 100. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DE LA QUINUA ........................................................................ 147
TABLA 101. POBLACIÓN DE ANIMALES A NIVEL DE AYLLU Y POR FAMILIA, 2“007....................................................... 148
TABLA 102: CANTIDAD DE ANIMALES A NIVEL MUNICIPAL, 2007 ...................................................................................... 150
TABLA 103. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE ANIMALES EN EL MUNICIPIO (PORCENTAJE) ...................................... 152
TABLA 104. ENFERMEDADES GANADO OVINO ........................................................................................................................ 153
TABLA 105. ENFERMEDADES GANADO BOVINO ...................................................................................................................... 153
TABLA 106. ENFERMEDADES GANADO CAMÉLIDO ................................................................................................................ 154
TABLA 107: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA EN AYLLUS DE CALACOTO, 2007 .......................................................... 154
TABLA 108. PERÍODOS DE ACTIVIDADES DE LA GANADERÍA EN CALACOTO ................................................................. 155
TABLA 109: CANTIDAD COSECHADA DE ESPECIES PISCÍCOLAS MUNICIPIO CALACOTO, 2007 ................................... 157
TABLA 110: DESTINO DE LA PRODUCCIÓN PISCÍCOLAS MUNICIPIO CALACOTO, 2007 .................................................. 158
TABLA 111: PRESENCIA DE TALLERES ARTESANALES EN AYLLUS DE CALACOTO, 2007. ........................................... 158
TABLA 112: EXISTENCIA DE MINERALES Y PRODUCCIÓN EN AYLLUS DE CALACOTO, 2007 ...................................... 159
TABLA 113: PRINCIPALES FERIAS EXISTENTES EN CALACOTO, 2007. ................................................................................ 161
TABLA 114: PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZADOS EN FERIAS DE CALACOTO, 2007. ................................... 162
TABLA 115: RECURSOS TURÍSTICOS EXISTENTE EN MUNICIPIO CALACOTO .................................................................. 164
TABLA 116: ZONIFICACIÓN AGRÍCOLA CULTIVO PAPA ......................................................................................................... 167
TABLA 117: ZONIFICACIÓN PECUARIA GANADO CAMÉLIDO ............................................................................................... 168
TABLA 118: ZONIFICACIÓN PECUARIA GANADO BOVINO .................................................................................................... 168
TABLA 119: ZONIFICACIÓN PECUARIA GANADO OVINO ....................................................................................................... 169
TABLA 120: ZONIFICACIÓN TURÍSTICA ...................................................................................................................................... 169
TABLA 121: AYLLUS DE LOS MARCAS DE ULLOMA Y CALACOTO ................................................................................... 173
TABLA 122: ORGANIZACIONES FUNCIONALES DEL MUNICIPIO.......................................................................................... 174
TABLA 123: INSTITUCIONES PÚBLICAS EN EL MUNICIPIO CALACOTO ............................................................................. 175
TABLA 124: EQUIPAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL..................................................................................................... 180
TABLA 125: RECURSOS HUMANOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL CALACOTO 2007 .......................................................... 180
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 xii
TABLA 126: RECURSOS PROGRAMADOS Y EJECUTADOS COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA, DE LAS GESTIONES 1994
AL 2007. ..................................................................................................................................................................................... 181
TABLA 127: RECURSOS PROGRAMADOS Y EJECUTADOS HIPC, DE LAS GESTIONES 2001 AL 2007. ............................. 182
TABLA 128: RECURSOS PROGRAMADOS Y EJECUTADOS HIPC, DE LAS GESTIONES 2001 AL 2007. ............................. 182
TABLA 129: RECURSOS PROPIOS, DE LAS GESTIONES 2001 AL 2008. ................................................................................... 182
TABLA 130: INGRESOS QUE HA TENIDO EL MUNICIPIO CALACOTO EN LA GESTIÓN 2007 ........................................... 183
TABLA 131: GASTOS PROGRAMADOS EN EL POA 2007 DEL MUNICIPIO CALACOTO: ..................................................... 183
TABLA 132: GASTOS PROGRAMADOS Y PROYECTOS DE DESARROLLO PARA EL 2007.................................................. 184
TABLA 133: INDICADORES DE POBREZA MUNICIPIO CALACOTO, 2001 ............................................................................. 189
TABLA 134: PORCENTAJE DE POBLACIÓN POBRE POR NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS CALACOTO ...... 189
TABLA 135 CARACTERÍSTICAS DE LOS ESTRATOS SOCIALES ............................................................................................. 190
TABLA 136: PROMEDIO DE GASTOS MENSUALES DE LAS FAMILIAS DEL MARCA CALACOTO, 2007 ........................ 192
TABLA 137: PROMEDIO DE GASTOS MENSUALES DE LAS FAMILIAS DEL MARCA CALACOTO, 2007 ........................ 192
TABLA 138: PROMEDIO DE GASTOS MENSUALES DE LAS FAMILIAS DEL MARCA ULLOMA, 2007 ............................. 193
TABLA 139. POBLACIÓN OCUPADA POR SITUACIÓN EN EL EMPLEO MUNICIPIO CALACOTO ..................................... 193
TABLA 140: ROL DE LA MUJER EN LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN. ......................................................................... 194
TABLA 141: ROL DE LA MUJER EN LAS ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES A NIVEL COMUNAL Y
MUNICIPAL. ............................................................................................................................................................................. 195
TABLA 142: MATRIZ DE POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS FÍSICO – NATURALES ............... 196
TABLA 143: MATRIZ DE POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS SOCIO – CULTURALES .............. 197
TABLA 144: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS ...................... 198
TABLA 145: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS ORGANIZATIVO – INSTITUCIONALES ......... 199
TABLA 146: VOCACIONES DEL MUNICIPIO DE CALACOTO ................................................................................................... 218
TABLA 147: MATRIZ FODA ASPECTO DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL ............................................................... 222
TABLA 148: MATRIZ DE FODA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE ................................................................. 226
TABLA 149: MATRIZ FODA DESARROLLO HUMANO ............................................................................................................... 228
TABLA 150: MATRIZ FODA DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL ........................................................................... 231
TABLA 151: PROYECTOS PRIORIZADOS PLAN QUINQUENAL PDM 2008 – 2012 ................................................................. 235
TABLA 152: PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA ................................................................. 239
TABLA 153: CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO ..................................................................... 240
TABLA 154: ELECTRIFICACIÓN RURAL ...................................................................................................................................... 241
TABLA 155: CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE DE CAMINOS ................................................................................... 242
TABLA 156: PRODUCCIÓN ARTESANAL ..................................................................................................................................... 242
TABLA 157: TURISMO ...................................................................................................................................................................... 243
TABLA 158: MINERÍA....................................................................................................................................................................... 243
TABLA 159: ALUMBRADO PÚBLICO ............................................................................................................................................ 244
TABLA 160: INFRAESTRUCTURA URBANA Y LOCAL .............................................................................................................. 244
TABLA 161: SANEAMIENTO BÁSICO............................................................................................................................................ 245
.TABLA 162: SERVICIOS DE SALUD .............................................................................................................................................. 245
TABLA 163: SERVICIOS DE SALUD ............................................................................................................................................... 246
TABLA 164: DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE ..................................................................................................... 248
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 xiii

TABLA 168: PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES ................................................................................... 250
TABLA 169: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ................................................................................................................... 251
TABLA 170: RECURSOS TOTALES (2008 – 2012) ......................................................................................................................... 251
TABLA 171: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO E INVERSIÓN.................................................................................................... 252
TABLA 172: PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DEL PDM POR AÑOS ......................................................................................... 253
TABLA 173. ORGANISMOS DE FINANCIAMIENTO SEGÚN PROGRAMAS ............................................................................ 264
TABLA 174: ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES LOCALES ......................................................................... 267
INDICE DE ILUSTRACIONES
ILUSTRACIÓN 1: VISTA SATELITAL DE CONTORNO CALACOTO ................................................................................. 6

ILUSTRACIÓN 2: VISTA SATELITAL DE ULLOMA ............................................................................................................ 6
ILUSTRACIÓN 3:VISTA SATELITAL DE CANTÓN AUDIENCIA ........................................................................................ 6
ILUSTRACIÓN 4: VISTA SATELITAL DE CANTÓN ROSARIO .......................................................................................... 6
ILUSTRACIÓN 5: VISTA SATELITAL DE ESTANCIA SOPOCACHI .................................................................................. 6
ILUSTRACIÓN 6: VISTA SATELITAL DEL MUNICIPIO CALACOTO ................................................................................. 6
ILUSTRACIÓN 8: PRADERA CON VEGETACIÓN NATIVA MUNICIPIO CALACOTO ..................................................... 14
ILUSTRACIÓN 7: LADERA CON VEGETACIÓN NATIVA MUNICIPIO CALACOTO ........................................................ 14
ILUSTRACIÓN 9: QUEÑUA PLANTA NATIVA EN EL MUNICIPIO CALACOTO .............................................................. 15
ILUSTRACIÓN 10: THOLA, PLANTA NATIVA EN EL MUNICIPIO CALACOTO .............................................................. 15
ILUSTRACIÓN 11: PAJA PLANTA NATIVA EN EL MUNICIPIO CALACOTO .................................................................. 15
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 xiv
ILUSTRACIÓN 12: VICUÑAS ANIMALES SILVESTRES EXISTENTE EN CALACOTO ................................................... 16

ILUSTRACIÓN 13: PARIGUANAS, AVES EXISTENTES EN LOS PRINCIPALES RÍOS DE CALACOTO ....................... 17
ILUSTRACIÓN 14: HUALLATA EN EL MUNICIPIO CALACOTO ...................................................................................... 17
ILUSTRACIÓN 15: LOQUE AUQUI EN EL MUNICIPIO CALACOTO ............................................................................... 17
ILUSTRACIÓN 16: ALKAMARI EN EL MUNICIPIO CALACOTO ...................................................................................... 17
ILUSTRACIÓN 17: RÍO DESAGUADERO EN EL PUENTE CONCORDIA ....................................................................... 20
ILUSTRACIÓN 18: VISTA SATELITAL DE LA CUENCA DEL RIÓ MAURI. ...................................................................... 21
ILUSTRACIÓN 19: CUENCA DEL RÍO MAURI ................................................................................................................. 22
ILUSTRACIÓN 20: RÍO DESAGUADERO PROXIMIDADES DEL PUEBLO CALACOTO ................................................ 24
ILUSTRACIÓN 21: VERTIENTES QUE DAN ORIGEN AL SALAR DE TARQUIAMAYA .................................................. 26
ILUSTRACIÓN 22: VERTIENTE EN TARQUIAMAYA ....................................................................................................... 26
ILUSTRACIÓN 23: PIRÁMIDE POBLACIONAL MUNICIPIO CALACOTO, 2001 .............................................................. 39
ILUSTRACIÓN 24: NIÑA EN CONTORNO CALACOTO ................................................................................................... 39
ILUSTRACIÓN 25:NIÑOS DEL MUNICIPIO CALACOTO ................................................................................................. 39
ILUSTRACIÓN 26: POBLACIÓN POR AYLLUS AÑO 2001 (CENSO INE) ....................................................................... 41
ILUSTRACIÓN 27: PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR AYLLUS DE ACUERDO A DIAGNOSTICO 2007 .................. 43
ILUSTRACIÓN 28: MIGRACIÓN TEMPORAL EN EL MUNICIPIO CALACOTO ............................................................... 46
ILUSTRACIÓN 29: MIGRACIÓN DEFINITIVA EN EL MUNICIPIO.................................................................................... 47
ILUSTRACIÓN 30.APTHAPI TRADICIÓN EN LA ALIMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN DE CALACOTO ...................... 51
ILUSTRACIÓN 31: IDIOMAS QUE HABLA LA POBLACIÓN DE CALACOTO EN PORCENTAJE (AÑO 2001) .............. 52
ILUSTRACIÓN 32: IGLESIA CATÓLICA EN LA LOCALIDAD DE CONTORNO CALACOTO .......................................... 53
ILUSTRACIÓN 33: PORCENTAJE DE POBLACIÓN DE ACUERDO A SU RELIGIÓN, 2007 .......................................... 54
ILUSTRACIÓN 34: CONJUNTO MUSICAL EN TARQUIAMAYA ...................................................................................... 55
ILUSTRACIÓN 35: DANZA DE TARQUIAMAYA EN EL MUNICIPIO CALACOTO ........................................................... 55
ILUSTRACIÓN 36: TITI, EMBLEMA PARA RECIBIR A LAS VISITAS MUNICIPIO CALACOTO ...................................... 56
ILUSTRACIÓN 37: ORGANIGRAMA DEL SECTOR EDUCATIVO MUNICIPIO CALACOTO ........................................... 63
ILUSTRACIÓN 38 AULA DE UNIDAD EDUCATIVA ACHAVICO ...................................................................................... 64
ILUSTRACIÓN 39: TENDENCIA DEL NÚMERO DE MATRICULADOS DURANTE 10 GESTIONES EDUCATIVAS (1997
– 2007) ...................................................................................................................................................................... 79
ILUSTRACIÓN 40: ESTUDIANTES DE UNA UNIDAD EDUCATIVA DEL MUNICIPIO CALACOTO. ............................... 83
ILUSTRACIÓN 41: ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN DE SALUD ................................................................................ 96
ILUSTRACIÓN 42: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN SEGÚN P/E EN MENORES DE CINCO AÑOS EN EL
MUNICIPIO DE CALACOTO EN LAS GESTIONES 2004, 2005 Y 2006 ................................................................ 108
ILUSTRACIÓN 43: COBERTURA DE MICRONUTRIENTES EN EL MENOR DE CINCO AÑOS EN LAS GESTIONES
2004, 2005 Y 2006 .................................................................................................................................................. 109
ILUSTRACIÓN 44: COBERTURA DE MICRONUTRIENTES EN LA MUJER EMBARAZADA Y PUÉRPERA EN LAS
GESTIONES 2004, 2005 Y 2006 ............................................................................................................................ 110
ILUSTRACIÓN 45: TENDIDO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALACOTO ................................................................... 117
ILUSTRACIÓN 46: COMBUSTIBLE O ENERGÍA QUE UTILIZAN PARA COCINAR LOS HOGARES (PORCENTAJE) 117
ILUSTRACIÓN 47: TENENCIA DE LA VIVIENDA DE LOS HOGARES (PORCENTAJE) ............................................... 119
ILUSTRACIÓN 48: MATERIAL DE LA PARED................................................................................................................ 120
ILUSTRACIÓN 49: MATERIAL DE PISO DE LA VIVIENDA ............................................................................................ 121
ILUSTRACIÓN 50: MATERIAL DEL TECHO DE LA VIVIENDA EN CALACOTO ........................................................... 122
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 xv
ILUSTRACIÓN 51: BUS MEDIO DE TRANSPORTE DE LA POBLACIÓN DE CALACOTO. .......................................... 126

ILUSTRACIÓN 52: VIVIENDA CON CABINAS DE ENTEL EN LA POBLACIÓN DE CALACOTO.................................. 128
ILUSTRACIÓN 53:RADIODIFUSORA JACHA SUYO EN LA LOCALIDAD DE CALACOTO .......................................... 130
ILUSTRACIÓN 54: PORCENTAJE DE USO DE SUELO EN EL MUNICIPIO CALACOTO, 2007................................... 132
ILUSTRACIÓN 55: OBRA CONSTRUIDA POR LA ONG “FUNDACIÓN CONTRA EL HAMBRE” EN EL RIÓ ACHUTA
CERCA DE PLAYA VINTO ..................................................................................................................................... 144
ILUSTRACIÓN 56: GANADO CAMÉLIDO Y OVINO (VISTA DEL FONDO), EN CALACOTO ........................................ 149
ILUSTRACIÓN 57:COMERCIALIZACIÓN DE CUERO DE CAMÉLIDOS EN LA FERIA DE CALACOTO ...................... 151
ILUSTRACIÓN 58:SALAR DE TARQUIAMAYA PRODUCCIÓN COMUNAL DE SAL .................................................... 160
ILUSTRACIÓN 59:PRODUCCIÓN ARTESANAL DE SAL EN TARQUIAMAYA .............................................................. 160
ILUSTRACIÓN 60: FERIA EN LA LOCALIDAD CALACOTO .......................................................................................... 162
ILUSTRACIÓN 61: IGLESIA COLONIAL RECURSO TURÍSTICO DE CALACOTO ....................................................... 164
ILUSTRACIÓN 62: CHULLPAS RECURSO TURÍSTICO DE CALACOTO ..................................................................... 164
ILUSTRACIÓN 63: VISTA SATELITAL DE LA CIUDAD DE PIEDRA (CHARAÑA Y CALACOTO) ................................. 166
ILUSTRACIÓN 64: ESTRUCTURA DEL GOBIERNO MUNICIPAL CALACOTO 2007 ................................................... 177
ILUSTRACIÓN 65: H.A.M. CALACOTO, EN LA LOCALIDAD DE CONTORNO CALACOTO ........................................ 179
ILUSTRACIÓN 66: TANQUES PARA AGUA POTABLE EN CONSTRUCCIÓN MUNICIPIO CALACOTO 2007 ............ 187
ILUSTRACIÓN 67:OBRA EN CONSTRUCCIÓN GESTIÓN 2007 ................................................................................... 187
ILUSTRACIÓN 68: VIVIENDA DE POBLACIÓN POBRE EN CALACOTO .................................................................... 188
ILUSTRACIÓN 69: MUJER PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA VIDA DEL MUNICIPIO CALACOTO ............................. 195
ILUSTRACIÓN 70: ÁRBOL DE PROBLEMAS MEDIO AMBIENTAL ............................................................................... 212
ILUSTRACIÓN 71: ÁRBOL DE PROBLEMAS ASPECTO SOCIO - CULTURAL ............................................................ 212
ILUSTRACIÓN 72: ÁRBOL DE PROBLEMAS ASPECTO ECONÓMICO - PRODUCTIVO ............................................ 213
ILUSTRACIÓN 73: ÁRBOL DE PROBLEMAS ASPECTO ORGANIZATIVO ................................................................... 215
ILUSTRACIÓN 74: ÁRBOL DE PROBLEMAS GENERAL ............................................................................................... 216
ILUSTRACIÓN 75: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL. ..................................................... 224
ILUSTRACIÓN 76: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE ................... 227
ILUSTRACIÓN 77: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO HUMANO ................................................................................. 230
ILUSTRACIÓN 78: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL ......................................... 232
ILUSTRACIÓN 79: CONCEJO DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CALACOTO .......................................................... 262
1
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012
A. ASPECTOS ESPACIALES
A.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El municipio Calacoto se encuentra ubicado en el Sud del departamento de La Paz, es la Tercera

Sección Municipal de la provincia Pacajes.
A.1.1 LAT ITUD Y LONGITUD
La tercera sección municipal Calacoto se encuentra entre las siguientes coordenadas geodecicas:
 69º 09’ 55“ – 68º 24’ 37” de longitud Oeste.
 17º 15’ 10” – 17º 32’ 01” de latitud Sud
Se tienen las siguientes latitudes y longitudes de las principales localidades del Municipio:
 Contorno Calacoto: 17º 16’ 54” latitud Sud, 68º 38’ 06” longitud Oeste
 Contorno Ulloma: 17º 29’ 45” latitud Sud, 68º 29’ 49” longitud Oeste
A.1.2 LÍMITES TERRITORIALES
La tercera sección municipal Calacoto tiene como límites:
 Al Norte con el municipio Caquiaviri (cantones: Villa Chocorosi, Vichaya y Achiri) y el

municipio Coro Coro (cantones Jancko Sirpa Marca, Rosapata Huancarama y Caquingora)
 Al Sud con la república de Chile y el municipio Curahuara de Carangas (departamento Oruro)

(cantones: Sajama, Caripe y Curahuara de Carangas).
 Al Oeste con el municipio Charaña (cantones: L. Cabrera, Eduardo Abaroa, Gral. Pérez y Río
Blanco)
 Al Este con el municipio Callapa (Cantón Santiago de Callapa)

2
A.1.3 EXTENSIÓN
El municipio Calacoto tiene una extensión territorial aproximada de 3.904 kilómetros cuadrados
(dato del Sistema de Información Geográfica – SIG UDAPE), lo que representa el 36,88 % de la
superficie con relación a la extensión territorial de la Provincia Pacajes, 2,91 % de la superficie del
departamento y 0,96 % respecto a la superficie nacional, como se muestra en la tabla 1:
Tabla 1: Relaciones de extensiones
Relación de superficie
Nº Área Superficie (Km²)
(%)
1 Municipal 3904 -
2 Provincial 10.584,30 36,88
3 Departamental 133.985,00 2,91
4 Nacional 1.098.581,00 0,96
Fuente: Sistema de Información Geográfica – SIG UDAPE y INE
A.2 DIVISIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA
A.2.1 DISTRITOS Y CANTONES.
La provincia Pacajes tiene una división político-administrativa constituida por 6 secciones

municipales. La tercera sección municipal Calacoto, administrativamente se encuentra dividida en
13 Cantones y 16 Ayllus (comunidades originarias).
Tabla 2: Cantones de la tercera sección municipal Calacoto
No Cantón Base Legal de Creación

1 Ulloma DS 29-03-1856
2 Caracollo ML 29-01- 1952
3 Laguna Blanca CL 04-04-1985
4 Okoruro CL 21-02-1989
5 General Campero ML 20-10-1961
6 General Camacho CCL 25-10-1961
7 Rosario CCL 26-09-1960
8 Audiencia CCL 18-10-1984
9 Playa Verde CCL 14-041985
10 Calacoto MDS 29-03-1856
11 Máx. Toledo
12 Challuyo CCL 07-04-1980
13 CondorIquiña CCL 0911-1988
Fuente: Archipiélago de los Paca-Haques. Roberto Choque.
MDS Mediante Decreto Supremo

CCL Creación Cantón Ley
ML Mención Ley
3
CL Creación Ley
SAL Sin Antecedente Legal
A.2.2 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS.
La tercera sección municipal ésta dividida en 2 Marcas con 16 Ayllus como se muestran en la tabla
siguiente:
Tabla 3: Marcas, Ayllus y zonas de la Tercera Sección (Calacoto)
Ayllu Zonas
MARCA CALACOTO
Contorno
Calacoto Zona A Zona B Zona C
Collana A Cruzani Wiltani Parí Pinaya Villa Parí Limari Tupaltupa
Collana B Calasani Vinto Palca Icho Collo
Sora Willacollo Tikapampa Lupirana Tarutani Isquillani
Ninoca Chico Pococollo Challapujiu Chaco Quellajani Catavi Caluta
Copacati Tuturpata Aguada Kalahuankani Anantoco Kallanka
Audiencia Qupani Vilamuytia Japuma Utavi Paco
Siqui
Jankumarca Mallkuchusi
Kalamachi Rosario Viscachani Challirana Sopocachi Mikani
Pahaza
Murumaya Calamachi Llallagua
Taracollo Condor Ticapata Bamburuta Jancochallwa Jiguacuri Villa Pampa
Condoroca Phaphata
Romero
Collana Baja Villa Remedios Amachuma Villa Exaltación Villa Pata Pampa Vilakollo
Máx. Toledo Pasankuta
Junuta Kañupirwa "B" Challuyu Playa Verde Lerko Kañupirwa "A" Challacirca
Condoroca Nasani K'ak'ajawira Siñapampa Challuyo
MARCA ULLOMA
Chacolla Baja Machacamarca Laguna Blanca
Chacolla Arriba Playa Vinto Mallku Chusi Jupapani
Tanapaca
Arriba Tanapaca Jankujaqui Choquepujio Wariscata Wancarama Calicantu
Irpavi
Tanapaca Baja Chaqueña Tanapaca
Tacagua LerKo Jancopacha Yunguyo
Pichaca Arriba Okoruro Pichaca
Pichaca Baja Qachuro Chillagua Jankora
Contorno
Ulloma Ulloma
Fuente: Diagnóstico municipal Calacoto, AUDES 2007.
Considerando que un centro poblado es considerado una población de 2000 a 5000 habitantes, se
puede señalar que no se cuenta, con un centro poblado consolidado. Pero con mayores
perspectivas de ser considerado centro poblado, se puede señalar al pueblo de Calacoto.
4
A.3 MANEJO ESPACIAL
A.3.1 USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO
El uso y ocupación del espacio considera al patrón, estilo y modalidad con que la colectividad se
apropia, utiliza y explota su territorio, sobre la base de sus diferentes actividades.
Las unidades de manejo espacial (unidades antrópicas de uso y ocupación del espacio) en el
municipio Calacoto, tradicionalmente son utilizadas principalmente para el manejo del ganado
camélido, en algunos casos para la cría de ganado bovino y ovino, de acuerdo a las condiciones
de las microriegiones existentes. También se cuenta con una agricultura de autoconsumo,
principalmente en cultivos de papa y quinua, además de la producción de forraje como la cebada.
Dentro el territorio municipal se han podido distinguir tres unidades de manejo espacial, cada una
las cuales tiene diferentes peculiaridades en las características edáficas, agrostológicas,
hidrológicas, climáticas, etc. Las mismas que son regidas bajo sus estructuras socio-organizativas
y estrategias productivas específicas, normadas por el Ayllu y otras organizaciones
contemporáneas.
Las unidades determinadas son: a) Altas serranías o cordillera b) Laderas y pequeñas serranías c)
Pampa.
Las altas serranías, es usada y ocupada para el pastoreo de llamas (práctica tradicional de
pastoreo que consiste en trasladar el ganado alternativamente de las partes bajas a las alturas en
épocas de lluvia) que actualmente están en proceso de estabilizarse.
La ladera es usada para la agricultura ocasional, pastoreo de vacunos, ovina y llamas, y para el
asentamiento de las sayañas. Esta unidad llamada también káwas (barrancos) donde se alterna
ganadería (en bofedales) y la agricultura (qallpas).
La pampa, dedicada ocasionalmente para agricultura, pero esencialmente para el pastoreo de

alpacas, llamas, ovinos y vacunos, por estar ubicadas en estas unidades las áreas de bofedales;
5
B. ASPECTOS FÍSICO-NATURALES
B.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA
En el municipio Calacoto se ha determinado la presencia de tres pisos ecológicos, los cuales son;
cordillera, serranías y puna. La relación de Ayllus por pisos ecológicos son: Alta serranía, laderas y
pequeñas serranías y pampa.
El territorio Municipal de Calacoto, corresponde a la provincia fisiográfica de la Cordillera

Occidental o volcánica. Se caracteriza por su topografía muy accidentada, constituida por
materiales de origen volcánico, alta fragilidad a los procesos de erosión y con escasa cobertura
vegetal.
B.1.1 ALTITUDES
La tabla siguiente muestra las altitudes de las principales localidades del Municipio:
Tabla 4: Altitudes en el municipio Calacoto
Ubicación Altitud (m.s.n.m.)

Calacoto 3821
Ulloma 3819
Rosario 3877
Audiencia 3937
Putiri 4044
Cruzani 3813
Anantoco 3857
Sopocachi 3879
B.1.2 RELIEVE
Fisiográficamente, presenta serranías interplánicas, conformada por cerros, colinas, serranías y

altas mesetas, integradas con llanuras extensas altas y bajas.
6
Ilustración 1: Vista satelital de Contorno Calacoto Ilustración 2: Vista satelital de Ulloma
Ilustración 3:Vista satelital de cantón Audiencia Ilustración 4: Vista satelital de cantón Rosario
Ilustración 5: Vista satelital de estancia Sopocachi Ilustración 6: Vista satelital del municipio Calacoto
7
Calacoto, Fisiográficamente pertenece a la “Provincia del Altiplano”, presenta las siguientes

características fisiográficas:
 Gran Paisaje de Serranías Bajas:
o Paisaje de relieve: Alto moderadamente bajo con predominio de serranías bajas,

esta se encuentra en cercanías de Agua Rica, es mínima en relación a la superficie
del Municipio.
o Paisaje de relieve: Colinas y cuestas con formas muy variadas y complejas, se

encuentra en la región del Marca Ulloma zona baja, se encuentran las localidades
de Playa verde, Audiencia, Ulloma, Machacamarca, Máx. Toledo, Sora y la
Localidad de Calacoto. Su superficie abarca una buena parte del Municipio.
 Gran paisaje de Pedillanura:
o Paisaje de relieve: Extensa llanura plana a suavemente ondulada, esta se

encuentra en Agua Rica, Catavi, Gral. Camacho y Janko Marca.
 Gran paisaje de Conos, Domos Volcánicos y Colinas
o Paisaje de Relieve: Alto y formas cónicas a redondeadas, conformando edificios

volcánicos, se encuentran Jalsuri, Río Blanco, se encuentran los cerros de mayor
altitud.
 Gran paisaje de Mesetas de Origen Volcánico:
o Paisaje de Relieve: Alto y plano, fuertemente disectado, se encuentran Challuyo,

CondorIquiña, Rosario, Ticapata, Gral. Campero, Playa Verde, etc.
o Paisaje de Relieve. Alto y plano conformando mesetas, se encuentran la parte alta

del Municipio, se encuentran las localidades de Muru Amaya, Laguna Blanca,
Chaqueña, Mallku Chusi, Caracollo, Calicante, etc. Comprende una gran parte de la
superficie del Municipio.
 Gran Paisaje de Llanura de Pie de monte:

8
o Paisaje de Relieve: Bajo plano ha ligeramente inclinado moderadamente disectado,

se encuentra en mínima proporción limitando con el municipio Curahuara de
Carangas, en la parte alta del Municipio.
o Paisaje de Relieve: Bajo a ligeramente deprimido, plano, suavemente inclinado a

ondulado: en la parte alta del Municipio, se encuentra la localidad de Okoruro
Debido a los procesos volcánicos y glaciales ocurridos, el relieve en la región y en el territorio

municipal, está controlado por las estructuras y por la acción erosiva reciente, que ha modelado el
paisaje y que en general se presenta plegado y abrupto.
B.1.3 TOPOGRAFIA Y GEOMORFOLOGÍA
La topografía es irregular y con diferencias notables, presentando áreas escarpadas, en las áreas
labradas por la acción fluvioglaciar, como en las llanuras, el relieve y la topografía son más
uniformes. En cuanto a la Geomorfología, la región del altiplano ha sufrido una evolución
estructural larga e intensa que llega hasta tiempos muy recientes, con fenómenos de
levantamiento y vulcanismo aún activos.
El altiplano es el resultado del relleno de una fosa tectónica cuyos orígenes se remontan al
Cretáceo, la cual ha recibido grandes volúmenes de materiales clásticos, en gran parte continental
y vulcano-sedimentarios, dispuesto en gruesos depósitos poco cimentados. La actividad
estructural reciente ha deformado estos depósitos, dando lugar a las serranías que se encuentran
al interior del altiplano, conformadas por materiales poco resistentes, y a zonas endorreicas de
acumulación sujetas a inundaciones.
Este levantamiento reciente y actual ha generado una densa red hidrográfica bien organizada y
zonas deprimidas variables en el tiempo y en el espacio, a través de las cuales se realizan tanto
los fenómenos de erosión como de deposición. En estos procesos, los depósitos recientes, poco
consolidados, son los que sufren el ataque erosivo más intenso. El clima contrastado, con lluvias
breves, intensas y concentradas en unos pocos meses, favorece una fuerte erosión en las
vertientes y lechos y un alto transporte de materiales, y genera inundaciones y depósitos en áreas
deprimidas. Durante la estación seca y fría, en cambio, el agua tiende a embalsarse en zonas
llanas y las heladas favorecen la disgregación de las rocas y el debilitamiento de la cobertura
vegetal, dejando el suelo expuesto a los fenómenos erosivos.
9
En el municipio Calacoto, se puede distinguir la unidad geomorfológica, de Meseta volcánica, Se

trata de altiplanicies, localizadas cerca o junto a las cordilleras y caracterizadas por superficies
uniformes a ligeramente onduladas, con drenaje subparalelo de surcos netos, los cuales, al
profundizarse, se encajan entre paredes escarpadas. Esta unidad está localizada principalmente
en la parte central de la cuenca del Río Mauri, De acuerdo con el grado de conservación de la
meseta, es posible distinguir las siguientes subunidades: mesetas conservadas, disectadas y
degradadas.
B.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS
B.2.1.1 CLIMA
El municipio Calacoto se clasifica climáticamente en Semiárido y frío, con todas las estaciones
secas.
B.2.1.1.1 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA
Tomando datos de temperatura de la estación meteorológica de Calacoto de SENAMHI, se tiene

las temperaturas máxima media para cinco años, tal como se describe en la tabla siguiente:
Tabla 5: Temperatura máxima media (ºC)
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2002 19.7 17.1 17.2 17.1 17.6 16.3 13.3 16.7 18.9 19.2 20.6 19.9
2003 18.6 19.3 18.1 18.4 17.4 15.6 16.4 16.4 18.1 20.3 21.6 21.1
2004 16.7 17.7 19.7 19.3 17.6 15.6 14.1 16.0 18.8 21.1 21.8 21.3
2005 18.5 17.4 19.9 19.8 18.5 17.1 17.3 16.8 17.2 19.8 20.0 19.8
2006 16.0 17.9 18.6 18.9 17.6 16.3 16.7 17.9 19.0 21.0 20.6 21.1
Fuente: Estación Meteorológica Calacoto, SENAMHI 2007.
Los datos de temperaturas mínima media para cinco años, se describe en la tabla siguiente:
Tabla 6: Temperatura mínima media (ºC)
2002 2.1 3.7 2.6 -0.3 -5.1 -7.8 -7.3 -7.4 -4.7 -0.5 -0.3 1.4
2003 3.6 3.4 2.1 -2.4 -6.3 -12.0 -10.0 -8.9 -6.4 -3.9 -2.2 1.3
2004 4.3 2.6 1.4 -2.0 -10.8 -10.8 -7.7 -5.6 -5.2 -4.5 -2.6 1.2
2005 3.0 3.1 1.3 -2.8 -9.2 -13.7 -11.4 -11.2 -5.2 -2.4 -0.2 2.6
2006 3.5 2.7 2.9 -1.5 *8.8 -11.0 -12.8 -8.7 -6.5 -1.6 1.6 2.5
10
B.2.1.1.2 PRECIPITACIONES PLUVIALES Y PERIODOS.
Las precipitaciones pluviales empiezan en el mes de octubre y noviembre finalizando en los meses
de marzo y abril, se tienen las siguientes precipitaciones mensuales en m.m. para cinco años en la
tabla siguiente.
Tabla 7: Precipitación Mensual (m.m.)
2002 72.1 114.2 45.1 31.3 2.0 16.4 7.2 5.2 0.0 40.1 23.1 65.8
2003 116.7 74.0 92.7 5.0 0.0 0.0 2.5 7.0 0.7 0.0 3.5 77.6
2004 162.9 90.5 64.8 6.9 5.3 0.0 38.7 35.4 1.0 0.3 13.0 35.1
2005 100.4 115.8 40.3 2.5 0.0 0.0 0.0 0.0 23.0 17.3 46.8 100.5
2006 259.7 81.4 53.3 9.3 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5 31.6 40.6 73.1
B.2.1.1.3 DIRECCION Y VELOCIDAD MEDIA DEL VIENTO
De acuerdo a datos del SENAMHI, la dirección y velocidad media del viento en nudos de cuatro
años se detalla en la tabla siguiente:
Tabla 8: Dirección y velocidad media del viento (nudos)
2003 C-O C-O C-O C-O N-5 N-4 W-5 N-4 N-5 N-5
2004 E-5 N-4 N-5 N-3 W-5 W-4 N-2 N-5 N-3 W-6 NE-5 N-5
2005 E-3 E-5 E-3 N-4 N-3 W-1 W-4 W-4 W-6 N-5 W-4 N-5
2006 E-4 E-3 N-4 NE-3 W-3 N-2 W-2 N-5 W-5 W-4 N-4 E-4
B.2.1.1.4 HUMEDAD RELATIVA
De acuerdo a datos del SENAMHI, la humedad relativa de cinco años se detalla en la tabla
siguiente:
Tabla 9: Humedad relativa (%)
2002 46 66 63 51 41 36 39 36 30 42 41 49
2003 69 85 65 46 45 47 35 37 33 27 28 47
2004 66 61 51 57 39 49 55 56 53 44 46 55
2005 66 72 62 60 55 57 61 61 71 76 80 84
2006 89 86 87 83 70 61 60 62 58 59 65 62
11
B.2.1.2 SUELOS
En general los suelos en zonas semiáridas y áridas del altiplano, se caracterizan por ser suelos
poco desarrollados que no están bien lavados, por las escasas precipitaciones y que en la mayoría
de los casos presentan problemas de drenajes, lo que incide en que gran parte de ellos presentan
una acumulación de sales de algún lugar de su perfil.
En general presentan bajo contenido de materia orgánica, debido especialmente al tipo de

vegetación que se desarrolla y a las condiciones edafoclimáticas que imposibilita una actividad
microbiana adecuada para la formación del humus, como consecuencia presenta baja fertilidad
natural. La acumulación de sales en el suelo, incide directamente sobre el rendimiento de los
cultivos por problemas de toxicidad. (Orsag, 1992).
B.2.1.2.1 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
Los suelos de Calacoto por lo general, tienen características texturales franco-arenosa (textura
gruesa) y franco (textura mediana).
Con datos obtenidos con el autodiagnóstico, se elaboró la siguiente clasificación tradicional de

suelos, sin tomar en cuenta los principios edafológicos, esta clasificación es de mucha importancia
y debe ser tomada en cuenta por haber sido elaborada con participación de los comunarios. Estas
se clasifican de acuerdo a su ubicación topográfica, características y nombres autóctonos, las que
se muestra a continuación.
Tabla 10. Clasificación Tradicional de Suelos
Nombre Característica Ubicación

autóctono
Challa Arenoso Collana A, Collana B, Collana Baja, Copacati,
Contorno Calacoto, Tanapaca y Chacolla
Niqé Suelos arcillosos y gredosos de Chacolla, Junuta, Ninoca, Siqui, Sora, Taracollo,
color rojizo y oscuro. Tacagua y Tanapaca zona baja
kála kála, Pára, Pedregosos. Collana A, Collana B, Collana Baja, Copacati,
Chajhua Junuta, Chacolla y Siqui.
Rocoso Rocas planas y grandes Siqui y Sora
Páramo, kala con presencia de piedras planas Taracollo, Collana B, Copacati, Siqui, Junuta,
uraque, pajra gruesas y angulares Chacolla y ciudad de piedra
Póko (ako) son suelos estériles de textura Siqui y Sora
fina de color blanquecino
Bofedales tierra fina de color café Contorno Calacoto, Tanapaca, Chacolla y Pichaca
zona arriba
Challa.
12
Este tipo de suelo generalmente se encuentra en las planicies o pampas y en las orillas de los ríos,
suelos de textura arenosa formados como consecuencia de la erosión hídrica y eólica, con una
vegetación nativa de especies arbustivas de “thola” y “paja brava”. El cultivo de papa y cebada en
estos suelos es muy poco por haber rendimientos regulares a malos. Estos suelos sufren mucha
erosión a consecuencia de los diferentes factores climáticos (lluvias y vientos)
Niqé.
Este tipo de suelo generalmente se encuentra tanto en las laderas (rojizo) como en pampas
(oscuro), suelos de texturas arcillosas (gredosas), con presencia de afloraciones salinas, una
vegetación nativa de especies arbustivas de “thola”, “paja brava” y otras gramíneas tolerantes a la
salinidad. Los cultivos de papa amarga y cebada en estos suelos son escasos, por tener
rendimientos regulares a malos. Estos suelos sufren mucha erosión a consecuencia de los
diferentes factores climáticos (lluvias y vientos).
kála kála, pára, chajhua.
Este tipo de suelo generalmente se encuentra en laderas, suelos de textura fina blanquecina
pedregosa, con presencia de yacimientos de yeso, con una vegetación nativa de especies
arbustivas de “thola” “cailla” y “keñua”. El cultivo de papa amarga y cebada en estos suelos es
escaso, mayormente improductivos.
Rocoso
Este tipo de suelo generalmente se encuentra en laderas, suelos textura fina, salitrosa y con
abundantes rocas planas y grandes, con una vegetación nativa de especies arbustivas de “thola”,
“keñua”, “cactus” y “huaracos”. El cultivo de papa y cebada en estos suelos es muy pobre,
mayormente improductivos.
Páramo, kala uraque, pajra.
Este tipo de suelo generalmente se encuentra en laderas, suelos textura fina, con presencia
piedras planas gruesas y angulares, con una vegetación nativa de especies arbustivas de “thola”,
“queñua”, y gramíneas. El cultivo de papa y cebada en estos suelos es mínimo, mayormente
improductivos.
póko (akò).
13
Este tipo de suelo generalmente se encuentra en laderas, son suelos estériles de textura fina de
color blanquecino, con una vegetación nativa de especies arbustivas de “thola”, “chachacoma” y
gramíneas. Para la actividad agrícola son improductivos.
Bofedales.
Este tipo de suelo generalmente se encuentra en pampas o planicies, con una textura fina de color
café con presencia de afloraciones salinas, con una vegetación nativa de pastos tolerantes a la
salinidad. Suelos mayormente improductivos para la agricultura. Estos suelos a consecuencia de
las riadas son cubiertos por capas de lodo y arena y provocan una gran perdida del pasto.
B.2.1.2.2 EROSION
La erosión hídrica, se tiene en gran parte del Municipio, se la puede catalogar como “severa”, y se
caracteriza por procesos de escurrimiento difuso intenso y/o erosión laminar generalizados, con
una alta frecuencia de escurrimiento concentrado en surcos y cárcavas, fenómenos éstos que han
destruido el suelo en su mayor parte. La cuenca más afectada es la del Mauri. En general, los
procesos de erosión severa y muy severa están asociados a las unidades geomorfológicas de
terraza degradada, colinas disectadas, montañas disectadas y meseta volcánica degradada.
Se tiene también, la erosión eólica, caracterizada por procesos de deflación y acumulación de

poca magnitud.
En relación con los procesos de erosión descritos, la sedimentación de cauces y depresiones

también alcanza características preocupantes en algunas cuencas. En la tabla siguiente, se
muestra los caudales sólidos promedios del Río Mauri en Calacoto. Esta tabla muestra los
resultados de mediciones del caudal sólido que abarcan el período 1960-1990.
Se observa que el río Mauri (lugar medición Calacoto), la carga sólida tiene un rendimiento de 14
t/km2/año, el rendimiento del Desaguadero en Ulloma alcanza 269 t/km2/año.
Tabla 11: Caudal solidó de los principales ríos del Municipio (periodo 1960 – 1990)
Río estación Área de la cuenca (Km2) Caudal Solidó (103 t/año) Rendimiento (t/km2/año)
Mauri Calacoto 9.875 140 14
Desaguadero - Ulloma 23.000 6.187 269
Fuentes: Plan Director Binacional ALT, Perú – Bolivia.
B.2.1.2.3 COMPACTACIÓN DE LOS SUELOS

14
Esta es debida especialmente al sobrepastoreo de ganado vacuno en la pampa, suelos con

praderas. El continuo pisoteo del ganado, además de destruir los pastos naturales, hace que el
suelo pierda su estructura superficial y se compacte, dificultando el rebrote de la vegetación. No
hay estudios específicos sobre el tema, aunque la gran superficie de las pasturas ralas
(aproximadamente el doble de las pasturas densas en la región) puede ser un indicador de la
degradación causada por la compactación y por la degradación de las pasturas a causa del
sobrepastoreo, cabe señalar que la compactación se da en aquellos ayllus con mayor presencia
de vacunos y no así en aquellas que no cuentan con este tipo de ganado.
Se considera que los camélidos no causan compactación del suelo debido a su menor peso
corporal, pero también a la forma y pequeño tamaño de las pezuñas, las cuales maltratan menos
el pasto.
B.2.1.3 FLORA
Calacoto presenta diferentes especies de plantas propias del medio, en general las especies
leñosas arbustivas son las que dominan la zona y se tiene: la “Supo thola” (Parastrephya sp),
“cailla” (Tetraglochin cristatum), “ñaqa thola” (Bacharis incarum), ),“Chachacoma” y “muña”;
herbáceas como: el “iru ichu” (Festuca orthophylla) “sicuya” (Stipa ichu), “llapa” (Bouteloa simplex),
“llawada” (Stipa sp.), “chilliwa” (Festuca dolichophylla) y “garbanzo”; en especies arbóreas como la
“queñua” (Polylepis incana) y cactaceas tales como el “cactus”, “airampus” y “huaracos”.
Ilustración 7: Pradera con vegetación nativa Ilustración 8: Ladera con vegetación nativa
municipio Calacoto municipio Calacoto
B.2.1.3.1 PRINCIPALES ESPECIES
Se tiene una gran variedad de especies nativas, las cuales sirven de alimentación para el ganado
y otras que realizan la protección del suelo.
15
Ilustración 9: Queñua planta Ilustración 10: Thola, planta nativa en Ilustración 11: Paja planta nativa
nativa en el municipio el municipio Calacoto en el municipio Calacoto
Calacoto
Las principales especies determinadas en el Municipio, son las siguientes:
Tabla 12: Principales especies vegetales

Nombre especies Nombre común Nombre vernacular
Adesmia spinosissima Añahuaya Añahuaya
Azorella compacta Yareta Yareta
Baccharis incarum Thola Ñhaca thola
Calamagrostis Chysant n/d Sora
Calamagrostis jamesii n/d Kachu pasto
Calamagrostis ovata n/d Porque
Calamagrostis rigescen n/d Chillahua
Castilleja pumila. n/d n/d
Distichia muscoides Paco Khachu paco
Distichlis húmilis n/d Colcha
Fabia densa Thola Tarathola
Festuca orthophylla n/d Iru huicu
Geranium sp. n/d Khora
Hypochoeris sp. n/d Alpach siqui
Notrotiche turritella n/d n/d
Oxichloe andina Paco Orkho paco
Parastrephia lepidophylla Thola Ovijthola
Parastrephia lucida Thola Khoa thola
Polylepis tarapacana Keñua Keru
Pycnophyllum molle Lloque Chiqui Chiqui
Pycnophyllum tetrastich Chiqui chiqui Chiqui chiqui
Senecio graveolens Chachacoma Chachacoma
Senecio sp. Thola Viscachthola
Stipa ichu Paja Sicuya
Tetraglochin cristatum n/d Kailla
Helechos Chusi chusi
16
B.2.1.4 FAUNA.
La fauna en el Municipio es muy variada, encontrándose desde mamíferos (carnívoros, roedores,

endentados, etc.), aves, insectos (coleópteros, neurópteros, heminopteros, ortópteros,
lepidópteros, dípteros, hemípteros, arácnidos, etc.) y moluscos.
Ilustración 12: Vicuñas animales silvestres existente en Calacoto
B.2.1.4.1 PRINCIPALES ESPECIES
Se tiene una gran variedad de especies tanto mamíferos, aves, lagartos, peces, etc. Estos tienen
de acuerdo a la especie su habitat característico, por ejemplo existen las pariguanas, huallatas y
otras aves que prefieren los ríos y lagunas del Municipio.
17
Ilustración 13: Pariguanas, aves existentes en los principales ríos de Calacoto
Ilustración 14: Huallata en el Ilustración 15: Loque Auqui Ilustración 16: Alkamari en el
municipio Calacoto en el municipio Calacoto municipio Calacoto
La tabla siguiente muestra las principales especies de la fauna existente:
Tabla 13: Principales especies de la fauna
Nombre científico Nombre Común Habitats

Bufo spinolosus Sapo Pajonal. Bofedal
Pleurodema marmoratum Rana Bofedal
Telmatobius marmoratus Bofedal. Arroyos. Lagunas
Liolaemus signifer Lagarto Pajonal. Tholar. Roquedales. Kheñuales y caminos
secundarios.
Liolaemus alticolor Sotoallo Pajonal. Tholar. Roquedales. Kheñuales y caminos
secundarios.
Velosaura jamesi Lagarto Laderas rocosas
Tachymenis peruviana Víbora Quebradas, Laderas rocosas, Pajonales
Pterocnemia pennata Suri Pastizales, zonas arbustivas abiertas
Tinamotis pentlandi Kiula kenuanca Pastizales
Nothoprocta pentlandi Pisaka Kuila Pastizales
18
Nombre científico Nombre Común Habitats

Phalacrocorax olivaceus Chuakira marinerito Ríos. Bofedales
Nycticorax nycticorax Huaco, Huajchi Ríos. Bofedales
Bubulcus ibis Garza blanca Ríos. Bofedales
Phoenicopterus chilensis Tokoko, Flamenco Lagunas, ríos
Plegadis ridgwayi Ibis de la puna Lagunas, Ríos. Bofedales
Vultur gryphus Cóndor Lugares escarpados, Nevados
Chloephaga melanoptera Huallata Lagunas. Bofedales
Merganetta armata Pato de la torrentes Ríos de aguas corrientes
Anas specularoides Uncaillo Lagunas. Ríos
Anas puna Kankana Lagunas. Ríos
Anas cyanoptera Soka, patillo Lagunas. Ríos
Anas versicolor Pato grande Lagunas. Ríos
Oxiura jamaicensis Chulupi Lagunas. Ríos
Buteo polyosoma Anca Lugares rocosos
Falco sparverius Qílli qílli Lugares rocosos cerca de bofedales
Falco femoralis Mamani Lugares rocosos
Polyborus megalopterus Maria Borde de lagunas y bofedales
Fulica gigantea Ajoya Laguna
Vanellus resplendens Leque leque Bofedales. Lagunas
Tringa solitaria Kaite Bofedales. Lagunas
Calidris bairdii Tirtira, Chullcho Bofedales. Lagunas
Attagis gayi Puku puku Bofedales, Pastizales, Tholares, Keñuales
Larus serranus Quellua, Gaviota Lagunas. Ríos. Bofedales
Zenaida auriculata Paloma Zonas antrópicas
Metriopelia aymara Kullcuta Pastizales
Geositta punensis Tiqui tiqui Keñuales
Upucerthia ruficauda Chururunku Keñuales
Cinclodes fuscus Pierke, Kachiranka Ríos
Athene cunicularia Pejpera. Lechuza Pastizales
Patagonas gigas Colibrí Queñuales
Colaptes rupícola Yaca yaca Bofedales. Arenales
Zonotrichia capensis Pichitanka, Zonas antrópicas
Notiochelidon cyanoleuca Siluri, Golondrina Bofedales. Keñuales
Carduelis atrata Chainita keñuales
Pseudalopex calpaeus Zorro Distribución amplia
Galictis cuja Juruna. Huron Bofedales
Conepatus chinga Zorrino Distribución amplia
Felis concolor Puma. León Rinconadas
Felis colocolo Titi, Gato andino keñuales
Lama glama Llama Distribución amplia
Lama pacos Alpaca Bofedales
Vicugna vicugna Vicuña Distribución amplia
Hippocamelus antisensis Taruka. Venado Rinconadas
Chinchilla sahamae Chinchilla
Ctenomys opimus Tujo. Topo Bofedales
Lagidium ciscacia Viscacha Roquedales
Microcavia niata Conejo Llanuras
Galea musteloides Cui o Huanco
Paka (aguila) Serranías
Phichitanca Serranías y
Cullcutia Distribución amplia
19
B.2.1.5 RECURSOS FORESTALES
B.2.1.5.1 PRINCIPALES ESPECIES.
Son considerados recursos forestales todas aquellas especies leñosas y semi-leñosas,

normalmente utilizadas para satisfacer las demandas energéticas domésticas y para la utilización
en las construcciones de viviendas, cercos y herramientas de trabajo.
Las principales especies forestales son los queñuales (Polylepis tarapacana), arbustos de hasta 2
m de altura, tienen un lento crecimiento y una tasa baja de reproducción. Su maderamen es fuerte,
razón por la que se utiliza como fuente de energía y para la construcción de techos, cercos y
herramientas de trabajo. Otras especies como los tholares (Parastrephia lepidophylla, P. lucida, P.
cudrangularis, Baccharis incarum y Fabiana densa) son utilizados exclusivamente como fuentes de
energía.
B.2.1.6 RECURSOS HÍDRICOS
El territorio municipal de Calacoto, se constituye en el área de aporte de las cuencas del Río
Desaguadero y del Salar de Coipasa; que en conjunto forman parte de la Cuenca Endorreica del
Altiplano.
B.2.1.6.1 FUENTES DE AGUA, DISPONIBILIDAD Y CARACTERÍSTICAS.
En el Municipio, se cuenta con una gran variedad de recursos hídricos como ríos, vertientes y
lagos; Estos dos últimos en reducida proporción.
Se caracteriza por tener un déficit hídrico muy marcado, pero que cuenta con principales fuentes
de agua que aún no están siendo aprovechadas.
B.2.1.6.2 CUENCAS, SUBCUENCAS Y RÍOS EXISTENTES.
En consecuencia hidrográficamente, la provincia Pacajes pertenece a la Cuenca Cerrada del

Altiplano, que tiene identificada dos subcuencas menores, la del río Desaguadero y la del río
Maurí.
En la primera cuenca, el río desaguadero funciona como un vertedor natural de las aguas del lago
Titicaca, desembocando en el lago Poopó en el departamento de Oruro, a este río desembocan
entre otros los ríos: Killjuri Jahuira, Mauri, Caquingora y Ulloma
20
Ilustración 17: Río Desaguadero en el puente Concordia

El siguiente río en importancia es el río Mauri, que forma una cuenca paralela a la del
Desaguadero. Entre los ríos importantes que desembocan en esta cuenca tenemos: el Coropata,
Tambo Quemado, Alto Mauri, Challuyo y otros.
Cuenca del Río Desaguadero
El Río Desaguadero, emisario natural del Lago Titicaca, nace en el extremo sur occidental del
lago, en la frontera Perú-Bolivia, y desemboca en el Lago Poopó. Como la cuenca del Titicaca, la
del Desaguadero está enmarcada por las cordilleras Oriental y Occidental, con el altiplano en su
parte central.
Aguas abajo de su nacimiento, el Desaguadero recibe numerosos tributarios, el más importante de

los cuales es el Río Mauri, el cual atraviesa una vasta zona montañosa de la Cordillera Occidental
y una importante meseta volcánica.
Cuenca del Río Mauri
La subcuenca del río MAURI se encuentra ubicada en la Provincia Pacajes del Dpto. de La Paz, es
un río internacional de curso sucesivo, tiene su origen en la cordillera occidental de los Andes en
21
territorio peruano, ingresa a territorio boliviano a 25 Kms. al norte de Calacoto y a 10 Kms del
Tripartito (unión de fronteras Chile, Perú y Bolivia) con un caudal de 3200 litros por segundo.
Desemboca en el Desaguadero con 10.000 litros por segundo (Calacoto). En su recorrido de 195
Km. recibe varios afluentes como el río K’anu también internacional, el Juchusuma otro río
internacional desviado también al valle de Tacna (1950), el río Qaqina y el río P’utani también son
ríos internacionales. Estos últimos tienen su origen en territorio chileno, cada uno con 1.300 y 645
litros por segundo respectivamente. El río Lauca desviado al valle de Asapa (Arica-Chile) el año
1964 el 50% de su caudal, ahora existe pretensiones de desviar el 100% de su caudal.
Calacoto
Maure
Mauri
Ilustración 18: Vista satelital de la cuenca del rió Mauri.
La cuenca del río Mauri, en el municipio Calacoto abarca una superficie de 2,085.07 km2,
representando el 35,35 % del total de la cuenca de 5,897.57 km2 que comprende cinco municipios
(Charaña, Calacoto, Catacora, Santiago de Machaca, y Curahuara de Carangas (Oruro).
22
Ilustración 19: Cuenca del río Mauri

El caudal del río Mauri en su confluencia con el río Desaguadero es de 19.1 m3/s* (ALT, 2003).
RIO DESAGUADERO
El Río Desaguadero lleva las Aguas del Lago Titicaca al Lago Poopó y presenta tres trechos bien
característicos:
 Cuenca vertiente: 31.153 km2
 Longitud del cauce: 398 Km.

23
 Pendiente media: 0,045%
Tabla 14: Caudales de los principales ríos de Calacoto, 2007
3 3
Caudales anuales (m /seg.) Caudales mensuales (m /seg.)
Río Estación
Medio Máximo Mínimo Máximo Mes Mínimo Mes
Desaguadero Calacoto 51.9 231.6 6.2 382.3 Mayo 0.7 Octubre
Mauri Calacoto 18.6 31.8 5.7 115.4 enero 3.5 Noviembre
Desaguadero Ulloma 77.1 282.7 19.7 395.0 Mayo 5.5 Noviembre
Fuente: Base de datos hidrometeorológicos ALT (período 1960-1990).
Es importante hacer notar que el Rió Mauri es uno de los afluentes de mayor importancia para el
río desaguadero. Aguas abajo de Puente Internacional (Perú - Bolivia, en municipio Desaguadero)
el Río Desaguadero va incrementando sus caudales debido a los aportes laterales que recibe. Así,
el caudal medio anual sube en Calacoto (antes de su confluencia con al Mauri) a 52 m3/s, en
Ulloma a 77 y en Chuquiña (Oruro) a 89 m3/s. Esto significa que entre Puente Internacional y
Chuquiña, el río incrementa su caudal en 54 m3/s, de los cuales el Mauri aporta el 34%.
En la tabla siguiente se detalla los principales ríos existentes el municipio Calacoto.
Tabla 15. Principales ríos y características de Calacoto
Familias Consumo
Fuente Rió Disponibilidad Distancia
beneficiarias humano riego animal otro
Contorno
Calacoto Mauri 55 Permanente X X X 30 Metros
Desaguadero 150 Permanente X X 30 Metros
30 Metros a
Kaño 10 Temporal X X Estancia Pari
Collana A
100 Metros A
Cantón Playa
Desaguadero 62 Permanente X Verde
Collana B Caquena 140 Permanente X x X
Sora Mauri 100 Permanente X X 15 Km.
Desaguadero 100 Permanente X X 3 Km.
Copacati Mauri 100 Temporal X X 1 Km.
Siqui Caquena 50 Permanente X X
Kaño 100 Permanente X X
Japuma 20 Permanente X X
Pahaza Mauri 100 Permanente X X 200 Metros
Taracollo
Condoroca Bamburuta 50 Permanente X X 50 Metros
Collana Baja Desaguadero 45 Permanente X 35 Metros

Jalsuri 4 Permanente X X
Chacolla Arriba Achuta 45 Permanente x x x
Tarajiri 2 Permanente X X
Tanapaca Arriba Tanapaca Permanente X
24
Familias Consumo
Fuente Rió Disponibilidad Distancia
beneficiarias humano riego animal otro
Vilacollo 15 Permanente x x X
Choquepujio 10 permanente x x X
Calientes 12 Permanente x x X
Janko Jaqui Permanente X
Pichaca Arriba Catacora 12 Permanente X X X 7 Km.
Tacagua Caranguillas 10 Permanente x x X
Ilustración 20: Río Desaguadero proximidades del pueblo Calacoto
Se cuenta con una laguna en el Ayllu Contorno Calacoto, como muestra la tabla:
Tabla 16: Lagunas existentes en el municipio Calacoto
Consumo
Fuente Lagunas Familias Disponibilidad Distancia
Humano Riego Animal Otro
Contorno
Calacoto Calsada 15 Temporal x 20 metros
Janco Marca
Siqui Lima cota 11 Permanente x x 150metros
Chocopampa
Siqui Chocopampa 8 Temporal x x 250 metros
Okoruro
Pichaca Okorurkota 35 Permanente x x 120 metros
En la tabla siguiente se detalla las principales vertientes existentes en el municipio Calacoto.

25
Tabla 17: Principales vertientes existentes en el municipio Calacoto.
Familias Consumo
Fuente Vertiente Disponibilidad Distancia
Beneficiarias
Humano Riego Animal
Amachuma 4 Temporal X X 1 Km.
Sora
Cholkalawi Temporal X X 2 Km.
Tikampa 30 Temporal X X 2 Km.
Viyajchi 6 Temporal X X 1 Km.
Sora Sora 20 Temporal X X 3 Km.
Tarutani 10 Temporal X X 3 Km.
Copacati
Anantoco 20 Temporal X X 1 Km.
Aguada 30 Temporal X X 0,5 Km.
Pahaza Vertiente 25 Permanente X X
Taracollo
Condoroca Tikapata 8 Permanente x x 3 km
Collana Baja Chullumpi 15 Temporal X X 80 Metros
Villa Pata 12 Temporal X X 60 Metros
Vilacollo 8 Permanente X X
Valacollo(Agua
Termal) 8 Permanente X X
Tanapaca Waycollo 4 Permanente X X
Arriba
Choquepujio 3 Permanente X X
Uyuni 2 Permanente X X
Wencalla (Agua
Termal) 2 Permanente X X
Jalsuri 3 Permanente X X
Jankojaqui 6 Permanente X X
Cuchu
Alpaqueri 8 Permanente X X
Tanapaca
Abajo Tanapaca 14 Permanente X X 15 Metros
Catacora Permanente X X
Pichaca Catacora
Arriba (Mineral)
Sayhuaña X X
Se cuenta con vertientes las cuales se tienen en diferentes ayllus, las cuales dan origen a ríos,
dentro de las cuales se pueden señalar a las 3 vertientes que dan origen al Salar de Tarquiamaya
26
Ilustración 21: Vertientes que dan origen al Salar de Tarquiamaya
Ilustración 22: Vertiente en Tarquiamaya
B.2.1.7 RECURSOS MINERALES
B.2.1.7.1 PRINCIPALES METALES Y NO METALES
La Tercera Sección cuenta con recursos minerales no metálicos que en la mayor parte no están
sujetos a explotación, y merecen un mejor trato ya que es una fuente potencial de ingresos
económicos para los pobladores.
27
Tabla 18. Presencia de minerales en las Comunidades de la Tercera Sección Calacoto
Cantidad Destino
Ayllu Mineral Ubicación Tipo Explotación
Producida Producción
Contorno Calacoto Yeso Zona A No explotado
Collana A Yeso 2000 qq El Alto Villa Pari 4 Familias
Collana B Oro, Zinc, Petróleo No Explotado
Sora Yeso Wichokollo No Explotado
Yeso Isquillani No explotado
Yeso 120 qq El Alto Wayjalla 1 Familia
Ninoca Chico Cal y yeso No explotado
Copacati Yeso El Alto Aguda 1 Familia
Taracollo Condoroca Petróleo Janko Challwa
Siqui Sal El Alto
Yeso, cobre, Zinc, oro No explotado
Oro Tiquirani
Pahaza Cobre, Zinc, plata y
agua mineral
Plomo Romero Pampa No explotado
Collana Baja Cobre Villakollo No explotado
Yeso El Alto Villakollo Familiar
Arcilla (Alfarería) Pacajes Romero Pampa Familiar
Chacolla Arriba Oro Cerro Pichaca No Explotado
Tanapaca Arriba Plata, azufré y oro No Explotado
Tanapaca Abajo Yeso y cal No explotado
Pichaca Arriba Manganeso Catacora No explotado
Yeso.
Este mineral es empleado para la construcción una vez transformado en estuco, la cantidad de
yacimientos es considerable pero la explotación en yeseras es escasa. La presencia de este
mineral no permite el crecimiento de los cultivos y pastos, que es considerado como un
contaminante del suelo y el agua.
Sal.
Este mineral es empleado en la alimentación específicamente para la cocción de los alimentos y

para la alimentación de las diferentes especies ganaderas, la presencia de este mineral no permite
el crecimiento de los cultivos y pastos. Su importancia económica es considerable en las
comunidades potenciales.
Arcilla.
Tiene una relativa importancia económica especialmente para los trabajos de alfarería. La cantidad
de este mineral para estos trabajos es escasa.
28
Cal.
Este mineral es empleado en la construcción, y los yacimientos de este mineral en la zona no son
de gran significancía. La presencia de este mineral no permite el crecimiento de los cultivos y
pastos.
Plomo.
Este mineral es empleado en cerámica (loza), la cantidad de yacimientos en la zona no es de

significancia. La presencia de este mineral no permite el crecimiento de los cultivos y pastos, el
que es considerado como un contaminante del suelo y el agua.
Otros minerales como el oro, cobre, sulfuro, petróleo y gas de los cuales existen solo indicios y se
están haciendo estudio para su explotación.
B.2.2 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL
B.2.2.1 SUELO
Se tiene un proceso erosivo constante lo que ocasiona una degradación constante del suelo,
causada sobre todo por la escasa cobertura vegetal, al cual se suma la baja precipitación, el
pastoreo comunal continuo, por otro lado el asentamiento de las actividad agrícola que ocasiona la
destrucción de la cobertura vegetal en áreas con pendientes escarpadas y suelos poco fértiles.
Otro factor de la degradación de los suelos es el uso de la maquinaria agrícola no apropiada para
el tipo de suelos por la relación de la textura, estructura y profundidad de los suelos, que deja
expuesta y suelta la capa arable y por tanto más susceptibles a la acción erosiva del viento.
La contaminación externa de este recurso se puede categorizar como medio, causada

principalmente por el asentamiento de empresas extractivas de minerales. El proceso erosivo es
una de las razones de la destrucción constante del suelo, causada sobre todo por la escasa
cobertura vegetal, al cual se suma la baja precipitación, el pastoreo comunal continuo, por otro
lado el asentamiento de las actividad agrícola que ocasiona la destrucción de la cobertura vegetal
en áreas con pendientes escarpadas y suelos poco fértiles.
Otro factor de la degradación de los suelos es el uso de la maquinaria agrícola no apropiada para
el tipo de suelos por la relación de la textura, estructura y profundidad de los suelos, que deja
expuesta y suelta la capa arable y por tanto más susceptibles a la acción erosiva del viento.
29
La contaminación externa de este recurso se puede categorizar como medio, causada

principalmente por el asentamiento de empresas extractivas de minerales.
B.2.2.2 AIRE
En su generalidad el aire está ausente de contaminación, por la inexistencia de industrias y otros

agentes contaminantes.
Las actividades realizadas por el hombre en la zona, no inciden en una perturbación visible del aire
no existiendo contaminación, pudiendo considerar óptimo para el ser humano, animales y
vegetación.
Sin embargo, la contaminación del humano a partir del uso de leña como carbón para cocinar
ocasiona efectos negativos en la salud de las personas.
B.2.2.3 AGUA
Este recurso es escaso en la región, siendo la fuente principal proveniente de las vertientes y
aguas subterráneas, es estas no se tiene nivel alguno de contaminación.
Las precipitaciones máximas en 24 horas constituyen un indicador de los eventos de tormenta. El

análisis estadístico de las series disponibles muestra que existe el núcleo de alta precipitación en
la parte central de la zona meridional de la cuenca entre el Río Mauri y el Lago Poopó.
B.2.2.3.1 CONTAMINACION DEL AGUA
La contaminación del agua en Calacoto presenta diferentes características las cuales se señalan:
Salinidad
El Río Desaguadero en la confluencia con el río Mauri, se alcanzan valores de conductividad

eléctrica entre 1.000 y 2.000 micromhos/cm. (estudios realizados por el ALT Perú Bolivia),
Contaminación físico-química general
Esta resulta de las descargas de aguas residuales urbanas e industriales, de los drenajes de las
minas y de los relaves de los sistemas de procesamiento mineral. Las principal fuente
contaminada es el Río Mauri (aguas arriba), es el principal portador de sílice, con valores que
alcanzan hasta 81 mg/l (estudios realizados por el ALT Perú Bolivia, medición aguas arriba).
30
B.2.2.4 INCLEMENCIAS
Los riegos climatológicos ponen en riesgo la producción agropecuaria, fenómenos como la

granizada, heladas, nevadas y vientos que se presentan en épocas y con frecuencias
impredecibles, son los principales causantes de grandes pérdidas en el sector agropecuario.
B.2.2.4.1 HELADAS
La helada se presenta como un factor climático mas adverso por cuanto este llega de forma
temprana en las últimas gestiones (febrero y marzo), poniendo en riesgo la producción
especialmente de la quinua y papa principalmente, al igual que la granizada que se presenta en
los meses de enero y febrero afectando a los cultivos ya establecidos.
Las heladas limitan significativamente el desarrollo de los cultivos, el municipio el incremento de

días con helada (definida como día con una temperatura mínima menor que 0°C) es notable.
Las heladas son un fenómeno común en toda la región, aunque su frecuencia varía mucho, se
tiene días con temperaturas bajo cero.
Para los cultivos que se producen, se consideran tres meses sin heladas como mínimo para
posibilitar la producción agrícola. Hay que destacar que los meses libres de heladas coinciden con
los meses de mayor precipitación.
De acuerdo a datos climáticos se ha establecido que el Municipio se encuentra en una región con
frecuencia de ocurrencia de heladas de 150 a 300 días.
B.2.2.4.2 SEQUIA
El Municipio se caracteriza por recibir escasas precipitaciones, situación que afecta gravemente la
atención de las diferentes demandas de agua existentes: actividades agropecuarias, domésticas y
otras.
Ocasionalmente se presentan sequías fuertes, factor que causa un gran impacto sobre los
diversos sectores económicos (como consecuencia de la sequía fuerte de 1982-1983 se dio una
fuerte migración de población del campo a las ciudades y a otros departamentos).
Las sequías generalmente parecen estar relacionadas al fenómeno de El Niño. Como

consecuencia del mismo, hay cambios de cobertura nubosa e intensidad de vientos, resultando en
una reducción generalizada en las precipitaciones durante el periodo de crecimiento de cultivos.
31
Las sequías constituyen igualmente uno de los eventos extremos que más problemas crean. Ellas
afectan de manera general a todo el altiplano y se caracterizan por una deficiencia de agua
generalizada para la atención de las distintas demandas existentes (principalmente agropecuarias
y domésticas), causando un gran impacto en los diferentes sectores económicos.
B.2.2.4.3 GRANIZOS Y NIEVES
La gran altitud, la fuerte irradiación solar y la importancia de los fenómenos convectivos,

especialmente durante el verano, hacen que el riesgo de granizadas sea alto. Los datos
disponibles muestran que a altitudes mayores de 4.800 m hay en general más de 20 días con
granizo por año. Conforme disminuye la altitud, el número de días con granizo disminuye.
Los dos fenómenos (granizo y nieve) producen daños muy graves a la agricultura.
32
C. ASPECTOS SOCIOCULTURALES
C.1 MARCO HISTÓRICO
Según la historia tradicional, existen dos versiones sobre el origen de los incas: el mito de los
Hermanos Áyar y la leyenda de Manco Capac y Mama Ocllo.
El mundo Andino, más conocido como Collasuyu por los Incas, está ubicado en un área que va
desde el nudo de Vilcanota (Perú) al norte, hasta Salta (Argentina) al sur, por el este hasta
Samaipata (Bolivia) y hacia el oeste el Océano Pacífico (Chile). Los centros poblados más
importantes se ubicaban en el altiplano, siendo los distritos más densamente poblados los que
estaban asentados en las orillas del lago Titicaca; área conocido como Collao por los
conquistadores españoles. Muchos de esos grupos habrían emigrado del sur como sugiere Teresa
Gisbert.
Los grupos étnicos que poblaron el Collasuyu hasta la llegada de los conquistadores españoles
eran los siguientes: Aymara, Uru, Puquina y Quechua. Para conocer a cada etnia, sigamos los
pasos de Thierry Saignes y Teresa Bouysse para lograr a ojo de buen cubero, primero ubicarlos
espacialmente, luego definir a que etnia pertenecen, finalmente que lengua hablaban, además de
dar una pequeña descripción de cada etnia con la ayuda de de Federico Aguiló, sin olvidarnos de
los aspectos sociales, económicos y políticos de la mano de Herbet Klein y Javier Albó, y la
descripción del reyno aymara de los lupacas por Jhon Murra
De acuerdo a Carlos Mamani C, (historiador aymara), señala sobre el origen de los Pacajes, cita a
Pedro Mercado de Peñaloza (1585-1589/1885: 337-338), funcionario colonial español, tocó
preguntar a los Pacajes sobre su origen unos dijeron que habían salido de la laguna de Chuchito
(Titikaka), y otros que habían venido del lado de Carangas.
De acuerdo a Mamani, el territorio de la nación Pakajaqi se extendía desde el río Desaguadero

hacia el Sur Oeste limitando con Sora, Karangas y Tarapacá, en los tiempos antiguos era una de
las naciones más ricas del Qullasuyu y era famosa por sus ganados (llamas) que durante la
colonia valían más que otros por ser grandes y llevar más carga. El nombre pakajaqi (hombre
águila) está relacionado al carácter guerrero de la nación, cuyo territorio está lleno de imponentes
Pukaras como Pirapi, Axawiri, Jach’a Pasa… Fue importante el rol de los ejércitos Pakajaqis en la
conquista Inka de Quito y en la defensa del territorio Qullasuyu de la invasión de Gonzalo Pizarro
el año de 1538.
33
El territorio Pakajaqi estaba dividido en dos grandes parcialidades: Urqusuyu y Umasuyu, el

primero correspondía a las partes altas, aptas para la ganadería y el segundo a tierras aptas para
la labranza y cultivo. Los españoles que no comprendieron la estructura política territorial del
Qullasuyu y de Pakajaqi en particular dividieron en varias provincias coloniales, siendo las más
importantes Pacajes, Omasuyu y Sica Sica. El año de 1651 Antonio de Castro y del Castillo
contabilizó 12 pueblos
1.Viacha, 2.Tiwanaku, 3.Waqi, 4.Jesús de Machaca, 5.Caquiaviri, 6.Calacoto, 7.Caquingora, 8.San

Andrés de Machaca, 9.Santiago de Machaca, 10.Callapa, 11.Julluma, 12.Curaguara.
En la visita que el obispo don Juan Queipo de Llano y Valdez realizó el 25 de febrero de 1684 se
nombra a Berenguela y Achocalla que son anexos de Santiago de Machaca y Viacha
respectivamente.
La provincia colonial de Omasuyos, que era la parte Uma de Pakajaqi, Según la visita del obispo
Quipo de Llano y Valdez del 25 de febrero 1684.
Según el cronista Capoche, a quién se debe la memoria sobre las parcialidades Urqu y Uma, la
Nación Pakajaqi estaba conformada bajo la siguiente relación: Urqusuyu, Umasuyu, Q’araqullu,
Jayu Jayu, Sicasica, Qalamarka, Qallapa, Wiyacha, Tiwanaku, Laja, Caquiaviri, Guarina,
Waqi, Pucarani, Caquingora, Achacachi, Jisk’a Machaqa, Chukiyawu, Jach’a Machaqa.
(Capoche 1959: 135 y 137).
En esta relación que es la más íntegra la parcialidad Uma habría llegado solo hasta Achacachi, por
lo que quedarían fuera Ancoraimes, Carabuco y Waycho; y por otro lado hacia el sur el territorio se
extiende incluso hasta Q’araqullu. Chukiyawu, la actual ciudad de La Paz, indudablemente que es
territorio Pakajaqi.
La historia colonial de la nación Pakajaqi es de una continua y permanente desestructuración que

ha llevado a la conformación de nuevos pueblos, muchos de ellos ahora municipios y la división en
una cantidad de provincias, que dificulta hoy el reconocimiento de la identidad. Asimismo es
importante señalar que los territorios discontinuos de Pakajaqi se encontraban en los valles de
Cochabamba, incluso en lo que hoy es la ciudad de Cochabamba, en los valles de Tarapacá,
Iquique y Arica, qhirwa y yungas (provincias Murillo, Inquisivi, Sud Yungas, Larecaja, Muñecas…)
La nación Pakajaqi fragmentada en tres provincias coloniales: Sicasica, Omasuyos y Pacajes. La

provincia Sicasica fue conformada en parte por las markas de Qaraqullu, Sikasika, Jayu Jayu y
Qalamarka. Por su lado la parte que continuó llevando el nombre de Pakajaqi (Pacajes) fue
34
conformado por: Qallapa, Qaqinkura, Axawiri (Caquiaviri), Machaqa la Chica, Machaqa la Grande,
Tiwanaku, Waqui y Wiyacha, ésta última fue incorporada de la parcialidad Umasuyu; mientras que
la provincia Omasuyos conformó con las restantes markas.
Para la conformación de la provincia Pacajes la administración colonial elevó a doce el número de

pueblos (markas), Qallapa fué dividida en tres: Santiago de Qallapa, San Pedro de Kurawara y
San Pedro de Ulluma; Qaqinkura fue separada en dos: Santa Bárbara de Qaqinkura y Qalaquta;
Machaqa la Chica fue convertida en Jesús de Machaqa y Machaqa la Grande subdividida en San
Andrés de Machaqa y Santiago de Machaqa. Este conjunto de pueblos tenía por capital al pueblo
de Axawiri.
El territorio ocupado por Pacajes en tiempos prehispánicos, durante la colonia y aún en la

república era compartido con el pueblo Uru, que en varias partes de su jurisdicción (repartimientos
y cantones) conformaba sus propios ayllus; durante la visita general del Virrey Toledo, en tres
repartimientos (Tiwanaku, Waqi y Jesús de Machaqa), fueron contabilizadas 1.139 familias, frente
a 9.441 familias aymaras (Roberto Choque s/f).
Luego de la independencia, la república organizada en departamentos, mantuvo las provincias

coloniales, los repartimientos fueron convertidos en cantones; así Pacajes continuó con sus doce
markas. En 1828 en todo el territorio del departamento de La Paz fueron creados nuevos cantones
(y parroquias eclesiásticas), siendo así que fue separado Tupujuqhu de Qaqinkura y Jachiri de
Santiago de Machaca, elevándose así a catorce el número de markas; por otro lado el importante
centro minero de Berenguela (previamente separada de Santiago de Machaqa), importante centro
minero fue elevado a la categoría de Cantón, lo mismo sucedió más tarde con Nazacara.
Durante el gobierno de José Ballivián por decreto Supremo de 18 de noviembre de 1842, la capital
Caquiaviri (Axawiri) fue sustituida por el pueblo de Viacha y fue denominada provincia Ingavi en
homenaje a la batalla en que el caudillo peruano Agustín Gamarra fue derrotado por su par
boliviano, José Ballivián en los campos de una hacienda denominada Inkawi. Estando Isidoro
Belzu en el poder, este decreto fue revocado, trasladándose la capital a Corocoro con el nombre
de Villa de Ingavi. Años más tarde en 29 de marzo de 1856 mediante decreto la provincia fue
dividida en Pacajes e Ingavi.
El desarrollo de pueblos de mistis produjo la separación definitiva entre la primera sección de la

provincia Pacajes con el centro minero de Corocoro y de la segunda con el puerto de Guaqui, el
Ferrocarril y la línea férrea a Oruro y Arica. Esta división fue legalizada mediante Ley de 16 de
diciembre de 1909. La primera se denominó Provincia Pacajes, teniendo por capital a Corocoro y
35
la segunda Provincia Ingavi, con su capital Viacha. Esta última quedó compuesta por los
siguientes cantones: Jesús de Machaca - Viacha - San Andrés de Machaca - Tiwanaku - Taraco -
Guaqui - Desaguadero (Chaka marka)
La integridad de Pakajaqi volvió a sufrir menoscabo con la creación de la provincia Gualberto

Villarroel en el decenio de 1960, en territorio de la Marka de Curawara de Pacajes; y de la
provincia José Manuel Pando en 1982 sobre a la Marka de Santiago de Machaca.
Pakajaqi, o al menos lo que resta de la antigua nación, tiene una extensión territorial de 10.584.
Kms2 y una población de 43.351 habitantes y se encuentra compuesta por las siguientes markas:
Callapa, Topohoco, Caquingora, Comanche, Ulloma, Berengüela, Calacoto, Calacoto, Caquiaviri
y Achiri
La historia de Pakajaqi, de sus markas y ayllus fue de una constante violencia y agresión por los
poderes coloniales, dividido y descuartizado consecutivamente. Las markas y los ayllus, incluso
unidades familiares, fueron digitados a capricho de intereses particulares e individuales de
gamonales angurrientos de tierra y sangre indígena desde las reformas liberales del siglo XIX,
especialmente con la Ley de Exvinculación de octubre de 1874. Resultado de este proceso
tenemos como nuevas markas a los municipios de Comanche (antiguo ayllu Tuli usurpada por
Flavio Machicado), Tumarapi y Calacoto.
La nación Pakajaqi, especialmente en sus markas de Qallapa, Qaqinkura, Qalaqutu, Ulluma,

Achiri, Berengüela y Santiago de Machaca resistió al latifundismo gamonal, preservando la libertad
de sus ayllus y comunarios. En estas markas el ayllu y sus autoridades sobrevivieron intactas
hasta la imposición del sindicato campesino por el Estado, el MNR y por los subsiguientes
regímenes militares. En las restantes markas los gamonales tampoco lograron imponerse por
completo así por ejemplo ayllus, como Qalla, Ch’aqhu y parte de Tuli en Axawiri lograron enfrentar
con éxito a los mistis.
La historia de los ayllus y markas en su resistencia contra el gamonalismo es muy importante por
cuanto líderes como Santos Marca Tola de Qallapa (Curawara y Ulluma) y Francisco Tangara de
Calacoto hicieron retroceder al Estado y a los mistis en el intento de apropiarse de la tierras de
ayllu, incluso dirigentes como Eduardo Nina Quispe, del ayllu Ch’iwu Taraqu, se defendieron
identificándose como miembros de la nación Pakajaqi. Marca Tola y Nina Quispe durante los años
de 1920-30 y 1940 plantearon que la república de Bolivia debía convertirse en República del
Qullasuyu, la defensa del territorio los llevó a conocer la historia libre del pueblo Pakajaqi y la
Nación Qulla.
36
La imposición del sindicato campesino especialmente en las markas ya señaladas fue bastante
tardía durante las dictaduras de René Barrientos y Hugo Banzer. Los mallkus, jilaqatas y demás
autoridades continuaron a la cabeza de los ayllus y markas hasta los primeros años del decenio de
1970.
El sindicato campesino creado para controlar a los pueblos indígenas, luego de un corto período
de gestión independiente bajo la dirección de Jenaro Flores prontamente fue cooptado y
controlado por infinidad de partidos políticos a través de dirigentes provinciales, quienes por
ocupar puestos de subprefectura (ahora alcaldías municipales) y diputaciones mercantilizaron el
voto y la representación pacajeña.
Ante esa situación desde el año de 1994, cuando se discutía la implementación de la Ley INRA, en
el Segundo Congreso de Tierra y Territorio e Instrumento Político realizado en la ciudad de Santa
Cruz los líderes pacajeños asistentes a dicho congreso determinaron reconstituir sus ayllus y
markas como paso previo para reestablecer territorio y autonomía como Nación Pakajaqi.
El 12 y 13 de septiembre de 1997 en la capital histórica de la nación Pakajaqi, Axawiri Marka

donde fue reconstituido bajo el nombre de Jach’a Suyu Pakajaqi.
ULLOMA
De acuerdo a Roberto Choque, Ulloma figura como cantón componente de Pacajes en el artículo
3º del D.S. de 29 de marzo de 1856 y de su existencia como una de las primitivas unidades de
Pacajes, cita también a Cosme Bueno, que consigna a Ulloma como uno de los doce curatos de
Pacajes (1700).
Choque, cita además a Rigoberto Paredes, el cual señala que el nombre de Ulluma proviene de
las raíces Phullu igual brote y Huma igual agua, porque en el pueble existe una importante fuente
de agua dulce. El mismo autor cita también a Mercado de Peñalosa en 1956 dice que Ulloma era
parte de Callapa al otro lado del Desaguadero y que Xulloma quiere decir “agua que sale de parte
estrecha”.
El cantón Ulloma se halla ubicado entre los cuadrantes Suroeste y Sur-Este de la provincia y el
poblado se ubica en la margen derecha del rió Desaguadero
CALACOTO
37
De acuerdo a Roberto Choque, señala que etimológicamente Khala Khoto quiere decir montón de
piedras. Señala que en efecto existe un sitio cuya acumulación de piedras en kilómetros
cuadrados otorga la imagen de una ciudad, que también se conoce como Khala Ciudad.
Choque también señala que en Calacoto en otro tiempo fue el de mayor extensión de la provincia y
aunque figura como octavo curato, según Cosme Bueno en sus referencias de 1700, existe la
versión que fue un desprendimiento de Caquingora. Originalmente comprendía casi todo el sector
Occidental de Pacajes y de su territorio se han desprendido 18 cantones.
Según Rigoberto Paredes históricamente Calacoto fue un asiento de los mallkus-kollas: Cusi
Cunduri y Canqui Cunduri, dos familias que sostuvieron una larga enemistad, pero que lograron
una conciliación al establecer una alianza matrimonial uniendo ambos apellidos y que ha dado
origen a los Cusicanqui.
Se tiene consignada su norma legal en el D.S: de 29 de marzo de 1856, pero su identificación

como unidad independiente es pre-republica, de ahí que en la Revisita de 1817 figura como el
Sexto repartimiento, designado como Nuestra Señora de la Asunción de Calacoto.
Por Ley promulgada el 20 de octubre de 1961 es la capital de la Tercera Sección Municipal de la

provincia Pacajes, determinación fundamentada sin duda en la importancia poblacional de otro
tiempo. De acuerdo al censo de 1900 se registro una población urbana de 467 personas y una
concentración rural de 3497 personas. En tanto, el censo de 1992, ha determinado que la
población actual del cantón es de 931 personas. Esta enorme diferencia puede explicarse por
desprendimiento de numerosos cantones. Por su población ocupa el décimo noveno lugar de la
provincia.
El sitio urbano de Calacoto se ubica en el lugar en que el río Mauri desemboca en el río
Desaguadero. El puente del lugar tiene el nombre de “puente Concordia” y su construcción data de
1880. Se ha dado la versión de que fue construido por Fermín Cusicanqui, quien habría
usufructuado el “Pontazgo” durante un cuarto de siglo. No se ha logrado obtener mayor
información al respecto para poder explicar esa relación, porque la Ley de 1 de Diciembre de 1874
determino que los ingresos en los puentes de la circunscripción constituirían los fondos
municipales de la provincia. Este puente tuvo que ser reconstruido en 1929 a objeto de otorgarle
mayor resistencia para soportar el peso de vehículos motorizados. La tarea estuvo a cargo de
Leopoldo Meyer Gonzáles Chávez.
38
Este cantón tiene una forma alargada e irregular que se extiende de arriba hacia abajo y de
occidente a oriente.
CREACCION DE LA TERCERA SECCION MUNICIPAL
De acuerdo a Ley Nº 104, de 16 de octubre de 1961, se crea la Tercera sección Municipal, durante
la presidencia de Víctor Paz Estensoro. Se crea como Tercera Sección con Capital Calacoto e
integrada por la circunscripción de los cantones General Camacho, General Campero, General
Pérez, Abaroa, Calacoto, Rosario y Calacoto.
C.2 DEMOGRAFÍA
C.2.1 POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO
Según los datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 2001, realizado por el INE, la
población del departamento de La Paz es de 2, 350,466 habitantes. La provincia Pacajes tiene
49,183 habitantes, lo que representa el 2.09% de la población total del Departamento.
En este sentido, la población de Calacoto asciende, en el año 2001 a 8818 habitantes, siendo el
municipio que presenta una de las menores poblaciones respecto a las otras secciones de la
Provincia. De este total, el 4500 son hombres y el restante 4318 representan las mujeres.
La tabla siguiente muestra la población del Municipio de acuerdo a la edad
Tabla 19: Población de Calacoto por edad Censo INE 2001.
Edad Total hombres Mujeres

0–5 1062 544 518
6 – 18 2455 1270 1185
19 – 39 1924 1009 915
40 – 64 2078 1048 1030
65 O mas 1299 629 670
Total 8818 4500 4318
Fuente: INE, 2001,
39
Ilustración 23: Pirámide Poblacional Municipio Calacoto, 2001
1400 1270
1185
1200 1009 1048
1030
915
1000
800 629 670

544 518
600
400
200
0 – 5 años 6 – 18 años 19 – 39 años 40 – 64 años 65 O mas años
Ilustración 24: Niña en Contorno Calacoto Ilustración 25:Niños del municipio Calacoto
Considerando los datos de la población se hace notar que la mayor cantidad de población se
encuentra en parámetros de 6 a 18 años, esto se puede indicar que esta es la edad en que la
población esta en edad de asistir a unidades educativas, a partir de ahí, la población disminuye
habiendo una emigración hacia centros citadinos para estudiar trabajar (edades entre 19 a 39
años). En edades de 40 a 65 años la población aumenta siendo que en esta edad las personas se
dedican en el Municipio a realizar trabajos agropecuarios.
Tabla 20: Población departamental y de la provincia Pacajes por censo y género
Ubicación CENSO 1992 CENSO 2001

40
Población total Hombres Mujeres Población total Hombres Mujeres

1.165.12
La Paz (Departamento) 1.900.786 934.730 966.056 2.350.466 1.185.337
9
Pacajes (Provincia) 43.351 20.552 22.799 49.183 25.200 23.983
Coro Coro 10.490 5.050 5.440 11.813 6.128 5.685
Caquiaviri 10.207 4.801 5.406 11.901 6.030 5.871
Calacoto 7.330 3.406 3.924 8.818 4.500 4.318
Comanche 4.196 1.922 2.274 3.862 1.856 1.997
Charaña 2.473 1.263 1.210 2.766 1.454 1.312
Waldo Ballivián 1.336 628 708 1.657 852 805
Nazacara de Pacajes 135 62 73 267 134 133
Santiago de Callapa 7.184 3.420 3.764 8.099 4.237 3.862
La tabla siguiente muestra la población de acuerdo a cantones en el municipio Calacoto:
Tabla 21: Población por cantones Censo INE 2001
Cantón Población 2001

Calacoto 1802
Ulloma 2106
Gral. Camacho 545
Caracollo 54
Rosario 307
Gral. Campero 470
Challuyo 381
Audiencia 1057
Laguna Blanca 194
Playa Verde 452
Máx. Toledo 314
Villa CondorIquiña 596
Okoruro 992
Total 8818
De acuerdo al POA de la gestión 2003, señalando al INE en su censo 2001, la población por Ayllus
para el año 2001, es el siguiente:
Tabla 22: Población por Ayllus según censo 2001 INE
Comunidad Población
Ulloma 307
41
Comunidad Población
Copacati 292
C. Calacoto 332
Ninoca 230
Collana Baja 314
Pichaca 540
Taracollo Condoroca 706
Tanapaca 825
Tacagua 546
Siqui 1057
Collana B 191
Pahaza 927
Sora 402
Junuta Condoroca 931
Collana A 542
Chacolla 676
Total 8818
Fuente: POA 2003, citando a INE, 2001.
La ilustración siguiente muestra la población por Ayllus (año 2001):
Ilustración 26: Población por Ayllus año 2001 (censo INE)
C. Calacoto
Ulloma
Copacati 4%
4% Ninoca
4%
Chacolla 3%
Collana A 8% Collana Baja
7% 4%
Junuta Condoroca
Pichaca
11%
7%
Sora Tanapaca
5% 10%
Pahaza Tacagua
11% Collana B 7%
Siqui
2% 13%
De acuerdo a la proyección de población realizada por el Instituto Nacional de Estadística la

población de Calacoto en el año 2007 es el siguiente:
Tabla 23: Población del Municipio en el año 2007, de acuerdo a proyecciones INE
Ubicación 2007
42
Total Hombres Mujeres

Republica Bolivia 9.827.522 4.900.162 4.927.360
Departamento La Paz 2.715.016 1.343.222 1.371.794
Provincia Pacajes 53.807 28.680 25.127
Municipio Calacoto 9.990 5.347 4.643
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, proyección para el año 2007.
De acuerdo al Diagnostico realizado (datos proporcionados por pobladores de ayllus en la

elaboración del diagnostico) en el proceso de elaboración del PDM, la población de Calacoto en el
año 2007 es el siguiente:
Tabla 24: Población del Municipio en el año 2007, de acuerdo a Diagnostico
Numero de Numero de
Ayllu
Habitantes Familias
Contorno Calacoto 332 111
Collana A 542 181
Collana B 420 140
Sora 744 248
Ninoca Chico 370 123
Copacati 283 94
Siqui 1100 367
Pahaza 927 309
Taracollo Condoroca 1000 333
Collana Baja 335 112
Junuta Condoroca 1000 333
Chacolla 600 200
Tanapaca Arriba 826 275
Tacagua 640 213
Pichaca Arriba 560 187
Contorno Ulloma 270 90
Total 9949 2526
43
Ilustración 27: Porcentaje de población por Ayllus de Acuerdo a Diagnostico 2007
Contorno Calacoto
Contorno Ulloma 3%
Pichaca Arriba
3% Collana B
6% Collana A
4%
Tacagua 5%
6% Sora
7%
Tanapaca Arriba
8% Ninoca Chico
4%
Chacolla
Copacati
6%
3%
Siqui
Junuta Condoroca
12%
10%
Collana Baja Pahaza
3% 9%
Taracollo Condoroca
11%
C.2.2 NÚMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA
Los datos obtenidos en el Censo 2001 determinan el numero de hogares es de 3083, existiendo
3626 viviendas.
El promedio de miembros por familia, tomando en cuenta que la población total es de 8818
habitantes es de 2,85 miembros por familia.
Tabla 25: Total de hogares y tamaño promedio del hogar
Total Tamaño promedio del

Ubicación
hogares hogar
BOLIVIA 1.977.665 4,09
Departamento La Paz 630.072 3,66
Provincia Pacajes 16.352 2,98
Municipio Calacoto 3.083 2,85
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (CNPV 2001).
C.2.3 DENSIDAD
La densidad de la población del departamento de La Paz aumentó de 14.59 habitantes por

kilómetro cuadrado en el año 1992 a 18.04 habitantes por kilómetro cuadrado en el año 2001.
44
La siguiente tabla muestra que a nivel provincia Pacajes en el año 1992 la densidad alcanzaba a
4.10 habitantes por kilómetro cuadrado, en tanto para el año 2001 se incrementa a 4.65 habitantes
por kilómetro cuadrado.
En Calacoto, tomando en cuenta que la superficie alcanza a los 3.904 km2 y la población en el
Censo INE 2001 es de 8.818 habitantes, se determina que la densidad poblacional para ese año
es de 2,26 hab. /km2,
Tabla 26: Densidad Poblacional – INE 2001
Densidad Poblacional Densidad Poblacional

Municipio
Censo 1992 Censo 2001 (Hab./Km2)
La Paz (Departamento) 14.59 18.04
Provincia Pacajes 4.10 4.65
Calacoto 2,26
Fuente: INE, Resultados del Censo Nacional de Población y vivienda 2001
C.2.4 ESTRUCTURA DE POBLAMIENTO: RURAL Y URBANA CONCENTRADA Y

DISPERSA
De acuerdo a los datos presentados por el INE, correspondientes al Censo 2001, en la Provincia
Pacajes no existen centros urbanos con población mayor a los 2000 habitantes. Desde este punto
de vista, el 100% de la población del Municipio es considerada rural.
C.3 DINÁMICA POBLACIONAL
C.3.1 EMIGRACIÓN
La tasa de emigración se entiende como el porcentaje de aquellos habitantes que se trasladan

físicamente de su lugar de origen (fuera del municipio) hacia otras provincias, departamentos o
países. Por la falta de centros de estudio superior o técnico medio, así como otros motivos de
percepción de calidad de la educación primaria y secundaria, los padres de familia prefieren que
los hijos estudien fuera del Municipio. Así se identificó, a través de las encuestas familiares
realizadas en los Ayllus, que Calacoto es afectada por una constante migración.
De acuerdo a datos del Censo de Población y Vivienda, para el municipio Calacoto, se tiene una
Tasa Neta de Migración de 20,6 personas por 1000 habitantes.
45
Otra causa importante de emigración se presenta a raíz de las características de la economía en

todo el municipio, pues ésta se basa en la actividad agropecuaria de subsistencia, por lo que en
épocas de estiaje la población emigra mayormente hacia los centros urbanos del departamento de
La Paz, Santa Cruz, Cochabamba con la expectativa de buscar mejores oportunidades de trabajo.
Además, la tenencia, cada vez menor, de tierras es otro factor para la emigración temporal y
definitiva, en el contexto de que no existen mejoras ni incentivos para lograr una calidad de vida
superior, la población joven ha considerado éste un aspecto determinante para el desplazamiento
hacia otros lugares fuera del Municipio.
Se ha identificado también que un porcentaje significativo de jóvenes del sexo masculino se

ausenta por el lapso de un año a realizar el servicio militar obligatorio a otras provincias e incluso a
otros Departamentos.
Existe la Migración que se da a al oriente del país, especialmente a Santa Cruz y Beni,
principalmente para albores agrícolas y pecuarias. Existe también migración a los yungas de La
Paz.
Se tiene migración al exterior del país, a los países de Argentina, brasil y España. A los dos
primeros para realizar trabajos de costura y trabajos domésticos, al tercer país principalmente para
labores domesticas y de construcción.
C.3.1.1 TEMPORAL: PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y

OCUPACIÓN
Los porcentajes de emigración temporal se a determinado en el diagnostico, tal como se detalla en

la grafica siguiente; el 59 % ha emigrado a la Ciudad de La Paz, el 12 % a la Republica Argentina,
el 11 % al departamento de Santa Cruz, el 5 % a los Yungas de La Paz, el 5 % al Departamento
de Cochabamba, el 4 % a la Republica del Brasil, el 2 % a la republica de Chile y el 1 % a España.
46
Ilustración 28: Migración Temporal en el municipio Calacoto
El tiempo de migración temporal varia entre 10 meses a 3 meses, siendo el mayor tiempo a
ciudades del interior y el menor tiempo al exterior y la Ciudad de La Paz.
La temporada de mayor emigración se da en épocas de invierno y fin de año principalmente, en la

época de invierno por no existir mayores actividades agrícolas la población decide migrara
temporalmente a ciudades, para lograr recursos económicos adicionales.
La mayor migración se da entre las edades de 18 a 35 años, principalmente por que a esta edad
no encuentran mayores perspectivas de superación, decidiendo migrar para obtener trabajos o
estudiar.
La ocupación principal de los emigrantes se muestra en la tabla siguiente:
Tabla 27: Ocupación temporal de emigrantes
Lugar Ocupación
La Paz Chofer, albañil, profesionales, artesanos, estudio
Argentina Costureros, albañiles
Brasil Costureros
Santa Cruz Chofer, agricultor, negocio, comerciantes, pastor de vacas
Beni Pastor de vacunos
Yungas Agricultor, comercio
Cochabamba Chofer, cosecha de coca, profesionales, estudio
Chile Labores de casa, agricultura
47
C.3.1.2 DEFINITIVA: PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y

OCUPACIÓN
Los porcentajes de emigración definitiva se ha determinado en el diagnostico, tal como se detalla

en la grafica siguiente; el 52 % ha emigrado a la Ciudad de La Paz, el 12 % a la Republica
Argentina, el 10 % al departamento de Santa Cruz, el 12 % a los Yungas de La Paz, el 1 % al
Departamento de Cochabamba, el 7 % a la Republica del Brasil, el 4 % a la republica de Chile, el 1
% al departamento de Beni y el 1 % a España.
Ilustración 29: Migración Definitiva en el Municipio
Cochabamba Chile
Yungas 1% 4% España
12% 1%
Beni
1%
Santa Cruz
10% La Paz
52%
Brasil
7%
Argentina
12%
La Paz Argentina Brasil Santa Cruz Beni Yungas Cochabamba Chile España
El tiempo de migración definitiva se pudo determinar a partir de un lapso de cinco años, SINDO
esta migración mayor a las ciudades de La Paz y a la republica Argentina.
La época de mayor migración de da principalmente en años de mayor sequía, de acuerdo a datos

a partir del año 2003 la migración es cada vez mayor, principalmente por las condiciones
económicas.
La mayor migración definitiva al igual que en la temporal se da entre las edades de 18 a 35 años,
principalmente para buscar trabajo en ciudades del país y en el exterior.
La ocupación principal de los emigrantes se muestra en la tabla siguiente:
Tabla 28: Ocupación definitiva de emigrantes
Lugar Ocupación
48
Lugar Ocupación
La Paz Chofer, profesionales, artesanos, estudio
Argentina Costureros, albañiles, albores de casa
Brasil Costureros
Santa Cruz Chofer y agricultor, Pastor de vacas y agricultor
Beni Pastor de vacunos
Yungas Agricultor.
Cochabamba Chofer, profesionales, albañiles
Chile Labores de casa, agricultura
C.3.2 INMIGRACIÓN
La inmigración hacia la sección es reducida, existiendo principalmente la inmigración temporal, la

cual la realizan los profesores de las Unidades Educativas, los cuales son provenientes de las
Ciudades y realizan el Trabajo en la Sección Municipal.
C.3.3 TASA DE NATALIDAD
La tasa global de fecundidad en las mujeres se encuentra entre los 15 y los 49 años de edad,
respecto al número promedio de hijos nacidos vivos, La tasa global de Fecundidad en el municipio
Calacoto es 4.6 hijos por mujer.
C.3.4 TASA DE MORTALIDAD: GENERAL, MATERNA E INFANTIL
La tasa de mortalidad infantil es de 77,8 por mil nacidos de acuerdo a datos del SNIS 2001.
C.3.5 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
El municipio Calacoto presenta una tasa de crecimiento poblacional de 2,00 %, considerada

únicamente como crecimiento rural. Cabe señalar que ésta es mayor que la que registra la
Provincia Pacajes (1.36%)
Tabla 29: Tasa de crecimiento poblacional INE 2001
Municipio Crecimiento Poblacional Urbana Rural
La Paz (Departamento) 2.29 2.84 1.31

Provincia Pacajes 1.36 1.36
Calacoto 2.00 2.00
Fuente: INE, Resultados del Censo Nacional de Población y vivienda 2001.

49
De acuerdo a datos de indicadores de crecimiento poblacional se ha determinado los siguientes

valores de crecimiento poblacional:
Tabla 30: Indicadores de crecimiento poblacional entre 1992 -2001
Indicador Valor
Tasa Promedio Anual de Crecimiento 2.0 %

Población infantil -0.9 %
Población escolar 0.0 %
Adolescentes y jóvenes 1.9 %
Edad de trabajar 2.7 %
Adultos mayores 5.0 %
Mujeres en edad fértil 1.9 %
Urbano 0.0 %
Rural 2.0 %
Años de duplicación de la población 35
C.3.6 TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO
Al analizar la tasa de analfabetismo del país el año 2001, se observa que el 13,3% de la
población no sabe ni leer ni escribir, y nuevamente los departamentos con mayores
problemas son Potosí y Chuquisaca, ya que más de un cuarto de su población se encuentra en esta
situación.
Según datos obtenidos del Censo de Población y Vivienda 2001 del INE, la tasa de
analfabetismo de la población de 15 años y más de edad en el departamento de La Paz fue
de 11,39%, la tasa de analfabetismo nacional fue mayor en 1,89 puntos porcentuales que
alcanzó a 13,28%.
En el área urbana del departamento, la tasa de analfabetismo fue de 6,43%, un punto

porcentual menor al promedio nacional que llegó a 6,44%, mientras que en el área rural del
departamento, esta tasa llegó a 21,68%, inferior al promedio nacional de 25,77%.
De acuerdo a datos del INE 2001 para el municipio Calacoto, la tasa de analfabetismo general es
12,8 %, de los cuales representan 12, 52 % en hombres y 21,96 % en mujeres.
50
En el Municipio de acuerdo a datos del INE 2001, la Tasa de Alfabetismo de adultos (% de 15 y

más años de edad), es 87,1.
En el Municipio, los años promedio de escolaridad 2001, es de 5,6. La Tasa de matriculación neta
combinada inicial, primaria y secundaria (%), es 71,80. El Índice de educación es de 0,71
Se tiene programado para esta gestión (2007) de acuerdo al Programa Yo si puede, reducir esta
tasa a cero.
C.3.7 ESPERANZA DE VIDA
De acuerdo al censo del INE, 2001 en base a los indicadores de Índice de Desarrollo Humano
Municipal, se ha determinado que la esperanza de vida al nacer para el municipio Calacoto es de
58,9 años.
El Índice de esperanza de vida, del Municipio es 0,57.
C.4 BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN
C.4.1 ORIGEN ÉTNICO
El mundo Andino, más conocido como Collasuyu por los Incas, está ubicado en un área que va
desde el nudo de Vilcanota (Perú) al norte, hasta Salta (Argentina) al sur, por el este hasta
Samaipata (Bolivia) y hacia el oeste el Océano Pacífico (Chile). Los centros poblados más
importantes se ubicaban en el altiplano, siendo los distritos más densamente poblados los que
estaban asentados en las orillas del lago Titicaca; área conocido como Collao por los
conquistadores españoles. Muchos de esos grupos habrían emigrado del sur como sugiere Teresa
Gisbert.
Los grupos étnicos que poblaron el Collasuyu hasta la llegada de los conquistadores españoles
eran los siguientes: Aymará, Uru, Puquina y Quechua.
El origen étnico de la población de Calacoto, es la cultura aymará.

51
Ilustración 30.Apthapi tradición en la alimentación de la

población de Calacoto
C.4.2 IDIOMAS
Desde el censo del 2001, los idiomas más hablados en el departamento de La Paz son español,
aymará y quechua. En el área urbana el idioma más frecuente es el español y en el área rural es
el aymará.
Tabla 31: Población de 6 años o más de edad por número de idiomas que habla y sexo
Monolingüe Monolingüe Español y Otros idiomas Sin

Monolingüe nativo No habla
español extranjero Otros sin español Especificar
Ubicació
n
Homb Muj Homb Muj Homb Muj Homb Muj Homb Muj Homb Muj Homb Muj
140.45
TOTAL 357.102 364.644 81.191 0 321 324 543.818 511.313 2.578 3.008 1.642 1.614 203 169
Pacajes 1.651 1.272 3.900 6.470 4 15.979 12.994 53 39 22 28 18 8
Calacoto 299 217 852 1.321 2.781 2.248 10 6 4 7 2
En el año 2001, de la población de 6 años o más de edad en el municipio Calacoto 1.017 Hombres
y 946 mujeres declaran hablar aymará, 1.121 hombres y 933 mujeres hablan español, sólo 27
hombres y 13 mujeres hablan quechua, 16 hablan otros idiomas y una mujer no habla. (Ver tabla a
continuación)
La tabla siguiente muestra el idioma predominante en el Municipio, en el año 2001 (Censo INE):
52
Tabla 32: Idioma predominante en el Municipio, en el año 2001 (Censo INE)
Lengua Porcentaje de la población Personas que hablan Personas que Personas que
Municipio predominante que habla la lengua sólo castellano hablan castellano hablan idioma Total (2001)
(2001) predominante (2001) (2001) y nativo (2001) solo nativo (2001)
Calacoto Aymará 55,9% 520 5.025 2.189 7.734
La tabla siguiente muestra la relación que existe entre los años 1992 y 2001, en cuanto al idioma
hablado por la población del Municipio.
Tabla 33: Idiomas que habla la población de Calacoto 1992 y 2001
Quechua Aymará Español Guaraní Extranjero No habla Otro nativo

Ubicación Hom. Muj. Hom Muj Hom Muj Hom Muj Hom Muj Hom Muj Hom Muj
CENSO 1992
Dpto. La
Paz 70.516 69.027 424.393 453.446 724.119 725.098 1.111 668 30.931 24.960 579 364
Prov.
Pacajes 373 158 15.903 18.354 14.701 13.489 22 22 53 5 4 3
Calacoto 67 25 2.617 3.189 2.608 2.673 4 1 10 1 2 1
CENSO 2001
Dpto. La 80.290 72.359 551.876 576.792 900.920 875.957 997 492 38.915 30.954 1.642 1.614 2.231 1.748
Paz
Prov. 492 217 19.844 19.444 17.630 14.266 12 4 87 20 22 28 38 11

Pacajes
Calacoto 78 28 3.636 3.567 3.080 2.465 2 13 2 4 7 5 1
Fuente: INE, Resultados del Censo Nacional de Población y vivienda 1992 y 2001
Ilustración 31: Idiomas que habla la población de Calacoto en porcentaje (Año 2001)
OTRO NATIVO NO HABLA

0,05% 0,09%
EXTRANJERO QUECHUA
0,12% 0,82%
GUARANÍ
0,02%
ESPAÑOL
43,02%
AYMARA
55,89%
QUECHUA AYMARA ESPAÑOL GUARANÍ
EXTRANJERO NO HABLA OTRO NATIVO

53
C.4.3 RELIGIONES Y CREENCIAS
El Municipio de acuerdo a datos obtenidos en el diagnostico presenta la religión Católica como

predominante, pero en los últimos años la religión evangélica, ha ido creciendo principalmente a
dos congregaciones que son los Adventistas (Séptimo Día) y Asambleas de Dios, existiendo en
algún caso los Mormones. Debe destacarse también que en los últimos años la religión Andina,
principalmente en comunidades de la Marca Ulloma, esta renaciendo.
Ilustración 32: Iglesia Católica en la localidad de Contorno Calacoto

La tabla siguiente muestra las religiones existentes de acuerdo a los diferentes Ayllus:
Tabla 34: Religiones, porcentaje de población de acuerdo a religión y actividades principales.
Porcentaje de población
Ayllu Religión Actividades que realizan
según religión
Católicos 80 Fiestas patronales
Contorno Calacoto Adventistas 10 Culto días sábados
Asambleas De Dios 10 Reposan los Domingos
Adventistas 20 Culto días sábados
Collana A
Asambleas De Dios 3 Junta femenil, reposan los domingos
Mormones 2 Junta de jóvenes
Adventistas 80
Collana B
Católicos 20
Sora Adventistas 30 Culto días sábados
Asambleas De Dios 20 Reposan los domingos
Ninoca Chico Católicos 90 Fiestas patronales
54
Porcentaje de población
Ayllu Religión Actividades que realizan
según religión
Protestantes 10 Culto religioso
Copacati Adventistas 20 Culto días sábados
Asambleas De Dios 10 Reposan los domingos
Adventistas 60
Siqui Católicos 40
Adventistas 60 Capacitación y formación
Pahaza Católicos 20
Taracollo Condoroca Asambleas de Dios 5
(CondorIquiña) Adventistas 20
Adventistas 30
Junuta Condoroca Católicos 60
Católicos 10
Adventistas 35
Collana Baja Asamblea De Dios 55
Chacolla Baja Adventistas 2
Protestante 10
Chacolla Arriba Católico 1
Protestante 10
Tanapaca Arriba Católico 1
Adventistas 80
Tanapaca Abajo Católico 20
Tacagua Adventistas 40
Protestante 10
Pichaca Arriba Católico 1
Pichaca Baja Adventistas 30
Contorno Ulloma Adventistas 25
Ilustración 33: Porcentaje de población de acuerdo a su religión, 2007
Asambleas De Dios Mormones

10,99% 0,17%
Católicos
42,32%
Adventistas
46,52%
Católicos Adventistas Asambleas De Dios Mormones

55
La ilustración anterior muestra el porcentaje de población que profesa alguna religión, tal como se
detalla se puede notar que la religión con mayor población es la adventista. Se debe hacer
recalcar que existe población que no define su religión, la cual no ha sido considerada.
C.4.4 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL
No existe un calendario festivo y ritual específico para todo el Municipio, pero las fiestas patrias
son las que en la mayoría se festejan en todas las comunidades, estos se dan generalmente en
los meses de julio y agosto, con el acompañamiento musical de los instrumentos nativos tales
como las zampoñas.
Ilustración 34: Conjunto musical en Tarquiamaya Ilustración 35: Danza de Tarquiamaya en el

municipio Calacoto
Existiendo tradicionalmente las fiestas de carnaval que la mayor parte de la población lo festeja
con pinquilladas, tarqueadas y también con los otros instrumentos autóctonos.
La tabla siguiente muestra el calendario festivo por Ayllus:
Tabla 35: Calendario festivo y ritual por Ayllus.
Ayllu Fecha Motivo Características

15 de agosto Virgen de asunta Fiesta con comparsas
Contorno
Calacoto 6 de agosto Fiesta patria Desfile cívico
14 de septiembre Señor de exaltación Encuentro deportivo
6 de agosto Fiesta patronal de nieves Campeonato intercomunal
Collana A
23 de diciembre Aniversario de equipo deportivo Intercomunal de fútbol
Collana B 6 de agosto Fiesta cívica Desfile educativo, deportes y danzas
24 de junio Fiesta tata santiago Fiesta y fútbol
Sora 17 de septiembre Fiesta patronal virgen de remedios Fiesta y fútbol
7 de diciembre Fiesta virgen concepción Fútbol y feria
Ninoca Chico 21 y 22 agosto Virgen de asunta Fiesta católica
Copacati 11 de octubre Fiesta en aguada Campeonato de fútbol
56
Ayllu Fecha Motivo Características

4 de junio Fiesta en Anantoco Campeonato de fútbol
21 de septiembre Fiesta en Alawakani Campeonato de fútbol
6 de agosto Fiesta patria Desfile, deporte y danzas
Siqui 16 de julio Fiesta patronal Danzas folklóricas
Pahaza 6 de agosto Fiesta patria Desfile, deporte y danzas
16 de julio Fiesta patronal Danzas folklóricas
Taracollo
Condoroca 6 de agosto Fiesta patronal Comparsas y danzas juveniles
Junuta 2 de agosto
Condoroca 6 de agosto
21 de noviembre Fiesta patronal virgen de remedios Feria anual y fútbol
Collana Baja 24 de enero Fiesta virgen de la paz Feria anual y fútbol
Chacolla Baja 6 de agosto Fiesta patria Desfile y campeonato deportivo
Chacolla Arriba 6 de agosto Fiesta patria Fútbol y danza folklórica
Campeonato de fútbol, desfile y danza
Tanapaca Arriba 6 de agosto Fiesta patria folklórica
Tanapaca Abajo 2 de agosto Día del campesino Desfile escolar
Tacagua 16 de julio Virgen del carmen Desfile y fiesta
21 de junio Año nuevo aymará Rituales andinos
Pichaca Arriba 6 d agosto Fiesta patria Campeonato de fútbol, danza folklórica
Pichaca Baja 2 de agosto Día del indio Desfile
15 de agosto Virgen de Asunta Fiesta con danzas
Ulloma
6 de agosto Fiesta Patria Desfile y educación física
Tercera sección Campeonato deportivo y feria de
Calacoto Marzo – Abril Pascua ganado
Ilustración 36: Titi, emblema para recibir a las visitas municipio Calacoto
57
C.5 EDUCACIÓN
C.5.1 EDUCACIÓN FORMAL
La educación formal en el municipio de Calacoto tiene como órgano de administración educativa a

la Dirección Distrital de Educación.
La Dirección Distrital de Educación de Calacoto de la Tercera Municipal de la Provincia Pacajes

del departamento de La Paz es un órgano desconcentrado del Servicio Departamental de
Educación (SEDUCA), cuya misión es administrar el servicio público educativo del Distrito, además
de planificar, organizar, evaluar y controlar las actividades administrativas y curriculares.
Las funciones específicas de la Dirección Distrital de Educación son:
 Cumplir y hacer cumplir la Ley de Reforma Educativa y sus Decretos Reglamentarios, a

través de un continuo seguimiento al proceso administrativo y técnico pedagógico.
 Cumplir y hacer cumplir resoluciones Ministeriales, Secretariales y Departamentales.
 Cumplir y hacer cumplir las políticas y estrategias establecidas por el sector.
C.5.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS

ESTABLECIMIENTOS
La Tercera cuenta con una Dirección Distrital de Educación conjunta, que está encargada de
supervisar y dirigir las actividades de la Educación Primaria y Secundaria.
En la Sección Calacoto se cuenta con ocho núcleos, estos constituyen 61unidades educativas de
la cual una de de educación alternativa, organizadas en una red de servicios educativos
complementarios, destinados a asegurar la interacción permanente para optimizar el uso de los
recursos humanos, materiales y financieros, para lograr el mejoramiento interno de cada una de
las unidades que componen el núcleo.
Tabla 36: Establecimiento educativos en el municipio Calacoto, 2007.
Nº Nombre Unidad Educativa Dirección Unidad Educativa

Núcleo: Calacoto
1 Villa Belén Collana Baja - Wilapampa
2 Pablo Lavadenz Calacoto
58

3 Caquesani Com. Sora (Sopacati) Caquisani
4 Ticapampa Com. Sora (Sopacati) - Ticapampa
5 Villa Acocota Collana - Parí
6 Sora Willacolla Com. Sora (Sopacati) - Lima
7 Tupaltupa Zona Tupaltupa - Tupaltupa
8 Cruzani Playa Verde Collana - Cruzani
9 Colina Blanca Collana Baja - Romero Pampa
10 Simón Bolívar de Calacoto Calacoto
11 Villa Laguna Copacati
Núcleo: Agua Rica
12 Agua Rica Agua Rica
13 Janko Marca Com. Janko Marca (A. Junuta Condoroca).
14 Challuyo Challuyo - (A. Junuta Condoroca)
15 Calama Quintavi Calama Quintavi ( A. J. Condoroca)
16 La Aguada Com. Copacati - La Aguada
17 Villa Mercedes Villa Mercedes
18 Villa Asunción Ninoca Chico - Chocko
19 Lupirana Com. Sora Lupirana - Sora Lupirana
20 Franz Tamayo Agua Rica
Núcleo: Rosario
21 Jorge Zarco Kramer Rosario
22 Narciso Campero General Campero
23 Sopocachi Villa Sopocachi
24 Eliodoro Camacho General Camacho
25 Calasani Calasani
26 Viscachani Viscachani
27 Vinto Palca Collana B
Núcleo: Antofagasta
28 Antofagasta "A" Villa CondorIquiña
29 Serquipalca Cmd. Taracollo Condoroca
30 Achavico Cmd. Taracollo Condoroca
31 Villa San José de Cumaravi Cmd. Taracollo Condoroca
32 Antofagasta "B" Ecia. Condor Iquiña
Núcleo: Tupac Katari
33 Eduardo Avaroa Ulloma
34 Lerco U.C. Lerco
59

35 Yunguyo Yunguyo
36 Ulloma "A" Ulloma
37 Jancopacha Jancopacha
Núcleo: Audiencia
38 Audiencia Audiencia
39 Anantoco Anantoco
40 Tarquiamaya Tarquiamaya
41 Villa Utavi Villa Utavi
42 Rosa Huancarami Rosa Huancarami
43 Janco Marca Villa Janco Marka
44 Playa Verde Cmd. Siqui
45 Chocopampa Chocopampa
46 Simón Bolívar de Audiencia Audiencia
Núcleo: Chaqueña
47 Chaqueña "A" Cmd. Chaqueña
48 Laguna Blanca Laguna Blanca
49 Machacamarca Machacamarca
50 Qachuru Q'achuro
51 Chaqueña "B" Chaqueña
Núcleo: Fronterizo Anallajchi
52 Okoruro Okoruro
53 Mallcuchusi Mallcuchusi (Nuevo Amanecer Com. Pahaza)
54 Irpavi Irpavi
55 Tambo Esperanza Tambo Esperanza
56 Playa Vinto Playa Vinto
57 Choquepujio Choquepujio
58 Jupupani Jupupani
59 Wariscata Wariscata
60 Héroes Del Pacifico Okoruro
Unidades Educativas Educación Alternativa
61 Ulloma "B" Ulloma
Fuente: Dirección Distrital Calacoto, Diagnostico Municipal Calacoto

60
Tabla 37: Turno, tipo, dependencia y área de funcionamiento Unidades Educativas del municipio Calacoto gestión 2007
Datos Generales de la U.E.

Nro. Niveles De
Código Año de Aplicación Tipo De Área De
Código Nombre Unidad Dirección Unidad Nombre De Director O Ordenanza Funcionamiento Depend Idioma
Nro. S.I.E. Programa De Turno Unidad Funcionamie
Núcleo Educativa Educativa Director Encargado Municipal Según Resolución encia Materno
U.E. Transformación Educ. nto
Conf. Núcleo Ministerial O Rue
NUCLEO: CALACOTO
6071000 Collana Baja - Nety Eloy Tarqui
1 20084 Villa Belén 1997 010/05 Ini-Pri M/T S Pfe Aym R
1 Wilapampa Valeriano
6071000
2 20084 Pablo Lavadenz Calacoto Víctor Parí Apaza 1997 010/05 Ini-Pri M/T C Pfe Aym R
2
Com. Sora
6071000 Hermeregildo Tupa
3 20084 Caquesani (Sopacati) 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
3 Quispe
Caquisani
Com. Sora
6071000 Justina Fernández
4 20084 Ticapampa (Sopacati) - 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
4 Condori
Ticapampa
6071000
5 20084 Villa Acocota Collana - Pari Carmelo Torrez Ramos 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
5
6071000 Com. Sora Mauricio Valeriano
6 20084 Sora Willacolla 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
6 (Sopacati) - Lima Colque
6071000 Zona Tupaltupa -
7 20084 Tupaltupa Simeon Marca Nina 1997 010/05 Pri-Sec. M/T Sc Pfe Aym R
7 Tupaltupa
6071000 Cruzani Playa
8 20084 Collana - Cruzani Valeria Quispe Quispe 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym U
8 Verde
6071001 Collana Baja -
9 20084 Colina Blanca Martín Patzi Tarque 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
0 Romero Pampa
6071006 Simón Bolívar De
10 20084 Calacoto Víctor Pari Apaza 1997 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym U
1 Calacoto
6071003 Wensneslao Victor
11 38647 Villa Laguna Copacati 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
9 Chuquimia Jemio
Núcleo: Agua Rica
6071001
1 38852 Agua Rica Agua Rica Eloy Jose Apaza Alcon 1999 010/05 Pri M/T C Pfe Aym R
2
6071001 Com. Janko Marca Doroteo Mamani
2 38852 Janko Marca 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
3 (A. Junuta Condo. Rivera
6071001 Challuyo - (A. Faustino Vargas
3 38852 Challuyo 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
4 Junuta Condoroca) Huanca
6071001 Calama Quintavi ( Adrian Choquehunaca
4 38852 Calama Quintavi 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
5 A. J. Condoroca) Apaza
6071001 Com. Copacati -
5 38852 La Aguada Fermin Mamani Apaza 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
6 La Aguada
6071001 Eufracia Apaza
6 38852 Villa Mercedes Villa Mercedes 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
7 Mamani
6071001 Ninoca Chico -
7 38852 Villa Asunción Luis Espinoza Plata 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
8 Chocko
Com. Sora
6071001 Angel Remberto
8 38852 Lupirana Lupirana - Sora 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
9 Mamani Laime
Lupirana
6071005
9 38852 Franz Tamayo Agua Rica Julian Vino Mita 1999 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym R
6
61

Nro. Niveles De
Núcleo: Rosario
6071002 Jorge Zarco
1 10047 Rosario Mario Alcon Jimenez 1996 010/05 Pri-Sec M/T C Pfe Aym U
0 Kramer
6071002 Zeon Segundino Marca
2 10047 Narciso Campero General Campero 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym U
1 Cruz
6071002
3 10047 Sopocachi Villa Sopocachi Santiado Chino Pajarito 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
2
6071002
4 10047 Eliodoro Camacho General Camacho Amador Chuqui Huayta 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym U
3
6071002 Carlos Alberto Torrez
5 10047 Calasani Calasani 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
4 Mitta
6071002 Hernan Vargas
6 10047 Viscachani Viscachani 1996 010/05 Pri M/T Sc Pfe Aym R
5 Tancara
6071006
7 10047 Vinto Palca Collana B Benome Chuquimia 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
5
6071002 Cecilio Jimenez
1 10048 Antofagasta "A" Villa Condor Iquiña 1996 010/05 Pri M/T C Pfe Aym R
6 Tancara
6071002 Cmd. Taracollo Ftroilan Nicolas Barra
2 10048 Serquipalca 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
7 Condoroca Ch.
6071002 Cmd. Taracollo Julio Cusicanqui
3 10048 Achavico 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
8 Condoroca Vasquez
6071002 Villa San Jose De Cmd. Taracollo
4 10048 Simon Tarqui Ayala 1996 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
9 Cumaravi Condoroca
6071006 Ecia. Condor Cecilio Jimenez
5 10048 Antofagasta"B" 1996 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym R
0 Iquiña Tancara
6071003 Edmundo Lovera
1 38653 Eduardo Avaroa Ulloma 1998 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym U
0 Gonzáles
6071003
2 38653 Lerco U.C. Lerco Aquilino Villca Vadillo 1998 010/05 Pri M/T C Pfe Aym R
1
6071003 Natalia Eloria Alanoca
3 38653 Yunguyo Yunguyo 1998 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
2 Calderon
6071003
4 38653 Ulloma "A" Ulloma Mario Rocha Avendaño 1998 010/05 Pri M/T S Pfe Aym U
3
6071003
5 38653 Jancopacha Jancopacha Pedro Tito Herrera 1998 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
4
Núcleo: Audiencia
6071003 Freddy Condori
1 38647 Audiencia Audiencia 1999 010/05 Pri M/T C Pfe Aym R
5 Condori
6071003
2 38647 Anantoco Anantoco Julian Vargas Copa 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
6
6071003 Desiderio I. Limachi
3 38647 Tarquiamaya Traquiamaya 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
7 Quenta
6071003 Moises Aldonado
4 38647 Villa Utavi Villa Utavi 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
8 Apaza
62

Nro. Niveles De
6071004 Basilio Juan Jallasi
5 38647 Rosa Huancarami Rosa Huancarami 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
0 Colque
6071004 Narciso Tarqui
6 38647 Janco Marca Villa Janco Marka 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
1 Rodriguez
6071004 Modesta Alcon
7 38647 Playa Verde Cmd. Siqui 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
2 Choquebarra
6071004
8 38647 Chocopampa Chocopampa Secundino Tarqui Pari 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
3
6071005 Simón Bolívar De
9 38647 Audiencia Jaime Plata Mollo 1999 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym R
9 Audiencia
Núcleo: Chaqueña
6071004
1 20085 Chaqueña "A" Cmd. Chaqueña Narciso Chura Quino 1997 010/05 Pri M/T C Pfe Aym R
4
6071004
2 20085 Laguna Blanca Laguna Blanca Julio Chavez Quino 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
5
6071004 Geronimo G. Llanco
3 20085 Machacamarca Machacamarca 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
6 Pacasa
6071004
4 20085 Qachuru Q'achuro Nilton Alcon Quelca 1997 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
7
6071006
5 20085 Chaqueña "B" Chaqueña Narciso Chura Quino 1997 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym R
4
Sub-Total Núcleo

6071004
1 38648 Okoruro Okoruro Hugo Tomas Huayta 1999 010/05 Pri M/T C Pfe Aym R
8
6071004
2 38648 Mallcuchusi Mallcuchusi Abdon Vargas Vallejos 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
9
6071005 Martin Chuquimia
3 38648 Irpavi Irpavi 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
0 Catacora
6071005
4 38648 Tambo Esperanza Tambo Esperanza Esteban Choque Loza 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
1
6071005
5 38648 Playa Vinto Playa Vinto Andres Ulo Choque 1999 010/05 Pri-Sec M/T S Pfe Aym R
2
6071005 Victor O. Torrez
6 38648 Choquepujio Choquepujio 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
3 Uscamayta
6071005 Avelino D. Aramayo
7 38648 Jupupani Jupupani 1999 010/05 Pri M/T S Pfe Aym R
4 Tito
6071005 Joaquin Apaza
8 38648 Wariscata Wariscata 1999 010/05 Pri-Sec M/T Sc Pfe Aym R
5 Alanoca
6071005
9 38648 Héroes Del Pacifico Okoruro Hugo Tomas Huayta 1999 010/05 Pri-Sec M/T Pfe Aym R
7
Matricula Unidades Educativas Educación Alternativa
6071006 Pascual Villegas
1 Ulloma "B" Ulloma Epa-Esa N. Pfe Aym R
2 Herrera

63
En la ilustración siguiente se muestra el organigrama del sector educativo de Calacoto
Ilustración 37: Organigrama del sector educativo municipio Calacoto
DIRECCION DISTRITAL COMITÉ MUNICIPAL DE

GOBIERNO MUNICIPAL
EDUCACION
CONCEJO TÉCNICO DISTRITAL
TÉCNICO POLIVALENTE
NUCLEO ANTOFAGASTA
NUCLEO TUPAC KATARI
NUCLEO ANALLAJCHI
NUCLEO CHAQUEÑA
NUCLEO AUDIENCIA
NUCLEO AGUA RICA
NUCLEO CALACOTO
NUCLEO ROSARIO
En el Municipio, existen siete juntas escolares constituidas sobre la base de las costumbres
locales, por lo general la junta escolar esta compuesta por un Presidente, Vicepresidente,
Secretario de Educación, Secretario de Actas, Secretario de Hacienda y Vocales.
La Junta de Núcleo es el órgano correspondiente al Núcleo Educativo, esta conformada por un

representante de cada una de las Juntas Escolares, en el municipio de Calacoto se cuenta con
sólo un núcleo, por ser la sección más pequeña territorialmente, cuyos miembros representan a
todas y cada una de las escuelas,
Las atribuciones específicas de la Junta de Núcleo son:
 Evaluar cada año el desempeño de los docentes
 Supervisar las actividades de los asesores pedagógicos e informar al director de Núcleo
 Resolver conflictos no solucionados por las juntas escolares

64
 Velar por el mantenimiento y buen uso de la infraestructura y mobiliario del Centro de

Recursos Pedagógicos, además de otros materiales adquiridos con el proyecto Educativo
de Núcleo.
C.5.1.2 UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS

La Sección Municipal se destaca por tener una población bastante dispersa lo que dificulta a los
estudiantes en llegar a cada uno de sus establecimientos. Si bien una escuela esta ubicada en la
misma zona, los alumnos viven en estancias las cuales son bastante alejadas del establecimiento.
Por esta razón los estudiantes recorren grandes distancias a pie para poder estudiar y en algunos
casos.
Ilustración 38 Aula de Unidad Educativa Achavico
En la tabla siguiente se detallan la ubicación del establecimiento, distancia a los núcleos centrales
y el tiempo que se tarda en recorrer cada una de estas distancias.
Tabla 38: Ubicación y distancia de los establecimientos
Distancia al núcleo
Nº Nombre Unidad Educativa Ubicación Tiempo de recorrido
Km.
Núcleo: Calacoto
1 Villa Belén Collana Baja - Wilapampa
2 Pablo Lavadenz Calacoto 0 0
3 Caquesani Com. Sora (Sopacati) Caquisani 2 30 minutos
4 Ticapampa Com. Sora (Sopacati) - Ticapampa 5 1 hora
5 Villa Acocota Collana - Pari 15 3 horas
65
Km.
6 Sora Willacolla Com. Sora (Sopacati) - Lima 20 4 horas
7 Tupaltupa Zona Tupaltupa - Tupaltupa 15 3 horas
8 Cruzani Playa Verde Collana - Cruzani 15 3 horas
9 Colina Blanca Collana Baja - Romero Pampa
10 Simón Bolívar de Calacoto Calacoto 0 0
11 Villa Laguna Copacati
Núcleo: Agua Rica
12 Agua Rica Agua Rica 0 0
13 Com. Janko Marca (A. Junuta 15 3 horas
Janko Marca
Condoroca).
14 Challuyo Challuyo - (A. Junuta Condoroca) 30 7 horas
15 Calama Quintavi Calama Quintavi ( A. J. Condoroca) 10 2 horas
16 La Aguada Com. Copacati - La Aguada 25 5 horas
17 Villa Mercedes Villa Mercedes 30 6 horas
18 Villa Asunción Ninoca Chico - Chocko 20 4 horas
19 Lupirana Com. Sora Lupirana - Sora Lupirana 20 4 horas
20 Franz Tamayo Agua Rica 0 0
Núcleo: Rosario
21 Jorge Zarco Kramer Rosario 0 0
22 Narciso Campero General Campero 20 4 horas
23 Sopocachi Villa Sopocachi 15 2 horas y 45 minutos
24 Eliodoro Camacho General Camacho 10 2 horas
25 Calasani Calasani 20 4 horas
26 Viscachani Viscachani 20 4 horas
27 Vinto Palca Collana B 0 0
28 Antofagasta "A" Villa Condor Iquiña 0 0
29 Serquipalca Cmd. Taracollo Condoroca 20 4 horas
30 Achavico Cmd. Taracollo Condoroca 20 4 horas
31 Villa San Jose de 25 5 horas
Cmd. Taracollo Condoroca
Cumaravi
32 Antofagasta "B" Ecia. Condor Iquiña 0 0
33 Eduardo Avaroa Ulloma 0 0
34 Lerco U.C. Lerco 0 0
35 Yunguyo Yunguyo 20 5 horas
36 Ulloma "A" Ulloma 5 2 horas 45 minutos
37 Jancopacha Jancopacha 20 5 horas
Núcleo: Audiencia
38 Audiencia Audiencia 0 0
39 Anantoco Anantoco 20 4 horas
40 Tarquiamaya Tarquiamaya 5 1 hora
41 Villa Utavi Villa Utavi 5 1 hora
42 Rosa Huancarami Limari 10 2 horas
43 Janco Marca Villa Janco Marka 30 6 horas
44 Playa Verde Huallatoco 25 5 horas
45 Chocopampa Chocopampa 18 4
46 Simón Bolívar de 0 0
Audiencia
Audiencia
Núcleo: Chaqueña
66
Km.
47 Chaqueña "A" Cmd. Chaqueña 0 0
48 Laguna Blanca Laguna Blanca 15 2 horas 45 minutos
49 Machacamarca Machacamarca 20 4 horas
50 Qachuru Q'achuro 10 2 horas
51 Chaqueña "B" Chaqueña 0 0
52 Okoruro Okoruro 0 0
53 Mallcuchusi Mallcuchusi 21 4 horas
54 Irpavi Irpavi 12 2 horas 30 minutos
55 Tambo Esperanza Tambo Esperanza 6 1 hora
56 Playa Vinto Playa Vinto 22 4 horas 30 minutos
57 Choquepujio Choquepujio 10 2 horas
58 Jupupani Jupupani 23 4 horas 30 minutos
59 Wariscata Wariscata 10 2 horas
60 Héroes Del Pacifico Okoruro 0 0
Unidades Educativas Educación Alternativa
61 Ulloma "B" Ulloma 0 0
Fuente: Diagnostico Municipal Calacoto, AUDES 2007

67
C.5.1.3 ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR

ESTABLECIMIENTO
La tabla siguiente muestra la infraestructura educativa en el Municipio Calacoto:
Tabla 39: Infraestructura en unidades educativas 2007
Cantidad de
Datos Generales de la Unidad Cantidad de Ambientes Cantidad de Áreas de Ambientes de
Cantidad de Ambientes Pedagógicos Cantidad de Viviendas
Educativa Administrativos Recreación Servicio de
Alimentación
Localidad, Número de Aulas Salón de Cancha

Salón Para Para
Nombre Unidad Comunidad, Tallere Bibliotec Laboratori Recursos Direcció Secretari s Patio Jardine Cocin
de Estudiante Profesore Comedor
Educativa Zona, Avenida, Estado s a o Pedagógico n a Múltiple s s a
Actos s s
Calle Nro s s
BU RE MA Total
Nombre Núcleo: Calacoto
Com/ Willa
Villa Belén 2 2 1 1 1 2
Pata
Pablo
Com/ Calacoto 4 4 1 1 2 1 3
Lavadenz
Com/ Sora
Caquesani 1 1 1 1 1
Caquesani
Com/ Sora
Ticapampa 1 1 1 1
Ticapampa
Com/ Collana-
Villa Acocota 1 1 1 1
Pari
Com/ Sora
Sora Willacollo 1 1 1
Lima
Com/
Tupaltupa 4 4 8 1 1 1 3
Tupaltupa
Cruzani Playa
Com/ Cruzani 1 1 2 1 1 2
Verde
Com/ Romero
Colina Blanca 1 1 1 1 1 1 1
Pampa
Simón Bolívar
Com/ Calacoto 6 1 7 1 2 1 4
De Calacoto
Villa Laguna Com/Copacati 1 1 1 1
Sub. Total
13 16 29 1 1 6 8 10 20
Núcleo
Nombre Núcleo: Agua Rica
Com/ Agua
Agua Rica 3 3 2 1 1 1 4
Rica
Com/ Janko
Janko Marca 2 2 1 1 1 2
Marca
Challuyo Com/ Challuyo 3 1 4 1 2 1 4
68
Cantidad de
Alimentación

Salón Para Para
Actos s s
Calle Nro s s
BU RE MA Total
Calama Com/ Calama
1 1 1
Quintavi Quintavi
Com/ Copacati
La Aguada 1 1 2
La Aguada
Com/ Villa
Villa Mercedes 1 2 3 1 1 1 3
Mercedes
Com/ Ninoca
Villa Asunción 2 2 1 1 1
Chico
Com/ Sora
Lupirana 1 1 1 3 1 1
Lupirana
Com/ Agua
Franz Tamayo 7 7 1 1 1 1 1 9
Rica
Sub. Total
14 10 3 27 1 4 5 2 6 8 22
Núcleo
Núcleo: Rosario
Jorge Zarco
Com/ Rosario 1 8 9 1 1 4 2 2
Kramer
Narciso Com/ General
4 4 2 1 2
Campero Campero
Com/
Sopocachi 2 2 2 1 2
Muramaya
Eliodoro Com/Pahaza-
2 2 4 1 1 1
Camacho Challirani
Com/ Collana
Calasani 1 1 2 1 1 2
"B"- Calasani
Com/ Pahaza-
Viscachani 4 4 1 1 1 1 1 2
Viscachani
Com/ Collana
Vinto Palca 1 1 1 1
"B"
Sub. Total
6 18 2 26 1 1 3 1 11 7 12
Núcleo
Com/ Villa
Antofagasta "A" 5 5 1 1 1 1 1 1
Condor Iquiña
Com/
Serquipalca 1 1 1 1 1 1
Serquipalca
Achavico Com/ Achavico 1 1 2 1 1 1 1 2
Villa San Jose Com/ Taracollo
1 1 1 1
De Cumaravi Condoroca
Com/ Condor
Antofagasta "B" 2 5 7 1 1 1 2
Iquiña
Sub. Total
3 13 16 3 1 4 3 5 7
Núcleo
69
Cantidad de
Alimentación

Salón Para Para
Actos s s
Calle Nro s s
BU RE MA Total
Eduardo
Com/ Ulloma 2 5 7 1 1 1 3
Avaroa
Ulloma B (Alt) Com/ Ulloma
Com/ Tacagua
Lerco 2 2 3 7 1 2 1 2
Lerco
Com/
Yunguyo Tacagua- 2 2 1 2 2
Yunguyo
Ulloma "A" Com/ Ulloma 2 2 1 1 1
Com/ Tacagua
Jancopacha 1 1 1 1 1
- Jancopacha
Sub. Total
4 12 3 19 4 4 6 9
Núcleo
Núcleo: Audiencia
Audiencia Loc/ Audiencia 6 6 1 2 1 4
Com/ Copacati
Anantoco 2 2 2 1 1
Anantoco
Com/
Tarquiamaya 2 2 1 2 1
Tarquiamaya
Com/ Villa
Villa Utavi 2 2 2 1 1
Utavi
Rosa Com/ Rosa
2 2 1 1 1
Huancarami Huancarami
Com/ Janco
Janco Marca 4 4 2 1 4
Marca
Playa Verde Com/ Siqui 2 2 1 1 1 1
Com/
Chocopampa 2 2 1 1 2 1
Chocopampa
Simón Bolívar Loc/ Audiencia
6 6 1 1 1 2 1 3 3
De Audiencia Com/ Siqui
Sub. Total
2 26 28 1 5 1 15 9 3 17
Núcleo
Núcleo: Chaqueña
Com/
Chaqueña A 6 6 1 1 1 1
Chaqueña
Com/ Laguna
Laguna Blanca 2 2 1 1 1 1 1
Blanca
Com/
Machacamarca Machacamarc 4 4 1 1 1 3
a
70
Cantidad de
Alimentación

Salón Para Para
Actos s s
Calle Nro s s
BU RE MA Total
Qachuro Com/ Pichaca 3 3 1 1 1
Com/
Chaqueña B 6 6 1 1 1 1 1 1 1 1
Tanapaca
Sub. Total
21 21 1 1 4 5 5 7 1 2
Núcleo
Okoruro Com/ Saihuani 3 3 1 1 1
Com/
Mallcuchusi 1 1 1 1 1
Mallcuchusi
Irpavi Com/ Irpavi 3 3 1 1 1 1
Tambo Com/ Tambo

2 2 1 1 1 1
Esperanza Esperanza
Com/ Playa
Playa Vinto 7 7 1 6 2 1 4
Vinto
Com/
Choquepujio 2 2 1 1 2
Choquepujio
Jupupani Com/ Jupupani 3 3 1 2 1 2
Com/
Wariscata 9 9 1 2 1 2
Wariscata
Héroes Del
Com/ Okoruro 7 7 1 1 2 1 10 2
Pacífico
Sub. Total
4 33 37 7 1 6 12 9 10 16
Núcleo
Totales Infraestructura
Educativa 46 149 8 203 5 3 1 7 38 3 8 64 59 13 110 1 2
La tabla siguiente muestra el equipamiento existente en las Unidades Educativas en la gestión 2007. en el municipio Calacoto:
71
Tabla 40: Equipamiento existente en las Unidades Educativas municipio Calacoto, en la gestión 2007.
Datos Generales de la Unidad

Educativa Cantidad de Equipamiento en Ambientes Pedagógicos Cantidad de Equipamiento en Ambientes Administrativos
Nombre Máquinas
Bancos Bancos Mesa Mesas Estant Impresor Comput Fotocop Mesa
Unidad Localidad Silla Pizarr. Comput. Libros de Impresor Sillas Escritor Estant
Unipers Bipers s Exagon . . . . s
Educativa Escribir
Núcleo: Calacoto
Villa Belén Com/ Willa Pata 6 8 10 1 3 350 1 3 1
Pablo
Com/ Calacoto 15 24 3 15 550 1 15 2 2
Lavadenz
Com/ Sora
Caquesani 8 5 8 3 1 2 4 3
Caquesani
Com/ Sora
Ticapampa 15 2 1 5 15 3 3 446 1 5 3
Ticapampa
Villa Acocota Com/ Collana-Pari 36 2 2 15 3 2 1 1 3
Sora
Com/ Sora Lima 4 2 2 15 3 3 200 1 2 3 3
Willacollo
Tupaltupa Com/ Tupaltupa 30 4 4 30 3 10 1 3 1 2
Cruzani
Com/ Cruzani 20 3 7 13 2 4 1 2 1
Playa Verde
Colina Com/ Romero
24 3 4 3 1 2 100 4 6 2
Blanca Pampa
Simón
Bolívar De Com/ Calacoto 37 47 5 160 2 17 5 1 1 2 20 2 3
Calacoto
Villa Laguna Com/Copacati 12 1 3 533 2 3 1
Sub. Total
39 170 70 58 269 25 63 5 1 2179 5 1 15 67 6 20
Núcleo
Núcleo: Agua Rica
Agua Rica Com/ Agua Rica 6 24 3 3 1 1 1 1 2 4 2 2
Janko Marca Com/ Janko Marca 10 15 8 24 4 4 340 1
Challuyo Com/ Challuyo 20 2 4 28 6 5 122 1 1 2 1 1

Calama Com/ Calama
6 2 3 21 5 1 36
Quintavi Quintavi
Com/ Copacati La
La Aguada 10 2 260 1
Aguada
Villa Com/ Villa
7 3 4 30 3 3 400
Mercedes Mercedes
Villa
Com/ Ninoca Chico 30 15 3 4 3 5 5 1 3 3 1 5
Asunción
Lupirana Com/ Sora Lupirana 6 2 302 1
Franz
Com/ Agua Rica 65 85 8 2 1 80 1 1 4 3 2
Tamayo
72

Nombre Máquinas
Educativa Escribir
Sub. Total
40 144 10 29 215 26 33 2 1 1540 5 1 1 1 7 13 7 12
Núcleo
Núcleo: Rosario
Jorge Zarco
Com/ Rosario 20 50 5 10 9 1300 5 2 2 4 50 3 11
Kramer
Narciso Com/ General
7 3 3 1 48 1 1
Campero Campero
Sopocachi Com/ Muramaya 2 10 2 2 150 1 1 2 3
Eliodoro Com/Pahaza-
9 1 2 5 1 498 1 2
Camacho Challirani
Com/ Collana "B"-
Calasani 26 3 4 4 3 259
Calasani
Com/ Pahaza-
Viscachani 31 2 10 6 6 1 1 468 1 4 1 1
Viscachani
Vinto Palca Com/ Collana "B" 10
Sub. Total
22 143 11 2 27 20 22 1 1 2723 9 2 2 7 56 4 16
Núcleo
Antofagasta Com/ Villa Condor
9 8 17 82 7 12 1 1 336 1 2
"A" Iquiña
Serquipalca Com/ Serquipalca 4 1 1 8 1 4 100 1 2 4 2
Achavico Com/ Achavico 23 3 1 6 4 6 414 1 5 6 1

Villa San
Com/ Taracollo
Jose De 5 1 6 2 95 1 1 6
Condoroca
Cumaravi
Antofagasta
Com/ Condor Iquiña 44 13 15 4 8 1 1 142 1 1 1 1
"B"
Sub. Total
85 25 20 117 16 32 2 2 1087 5 1 1 8 16 3 3
Núcleo
Eduardo
Com/ Ulloma 61 3 15 5 1 2 1 5 3 5
Avaroa
Ulloma B
Com/ Ulloma
(Alt)
Com/ Tacagua
Lerco 30 4 6 80 2 1 1 8 10 2 1
Lerco
Com/ Tacagua-
Yunguyo 20 2 2 3 1 2 3
Yunguyo
Ulloma "A" Com/ Ulloma 14 4 2 1 1
Com/ Tacagua -
Jancopacha 13 3 1 60 1 4 3
Jancopacha
73

Nombre Máquinas
Educativa Escribir
Sub. Total
14 124 2 2 14 27 5 1 140 6 1 1 13 19 5 12
Núcleo
Núcleo: Audiencia
Audiencia Loc/ Audiencia 23 5 29 7 6 875 1 1 1 1 12 2 7
Com/ Copacati
Anantoco 35 2 1 4 1 715 1 2 1 4
Anantoco
Tarquiamaya Com/ Tarquiamaya 34 2 475 1 2 2 5
Villa Utavi Com/ Villa Utavi 20 1 10 3 3 1 1 10 3

Rosa Com/ Rosa
8 4 3 1 2 547 1 4 3 1
Huancarami Huancarami
Janco Marca Com/ Janco Marca 14 14 2 9 4 1 2 10 1
Playa Verde Com/ Siqui 26 3 9 3 4 450 1 3 6 3
Chocopampa Com/ Chocopampa 13 4 4 4 1 658 1 4 4 1 4

Simón
Loc/ Audiencia
Bolívar De 40 21 15 4 1 1 1 3 3 4
Com/ Siqui
Audiencia
Sub. Total
14 213 42 80 22 23 3720 12 2 2 20 51 6 32
Núcleo
Núcleo: Chaqueña
Chaqueña A Com/ Chaqueña 13 10 11 5 6 400 2 6 15 1 5
Laguna Com/ Laguna
19 4 9 4 3 817 4 8 1 4
Blanca Blanca
Machacamar Com/
15 4 5 1 3 5 1
ca Machacamarca
Qachuro Com/ Pichaca 15 1 2 5 4 430 1 2 2 5
Chaqueña B Com/ Tanapaca 18 8 1 1 150 2 1 1 6 25 1 2
Sub. Total
80 15 22 18 26 1 1 1797 6 1 1 21 55 3 17
Núcleo
Okoruro Com/ Saihuani 50 10 3 1 46 1 1 1 4 4 1 6
Mallcuchusi Com/ Mallcuchusi 13 4 5 2
Irpavi 6 1 4 1 2 70 1 1 1 1
Com. Irpavi
Tambo Com/ Tambo
12 3 8 2 4 1 455 2 3 2
Esperanza Esperanza
Playa Vinto Com/ Playa Vinto 20
T 20 4 12 8 10 1 4 12 1 3
O
R
(
A
74

Nombre Máquinas
Educativa Escribir
Choquepujio Com/ Choquepujio 28 18 5 4 5 5 3 76 2 5 5 5

Jupupani Com/ Jupupani 20 3 3 4 1 3 2 3 4 2
Wariscata Com/ Wariscata 49 49 8 24 3 10 320 1 2 1 2 20 1 2
Héroes Del
Com/ Okoruro 20 30 2 6 1 1 1 6 5 2 4
Pacífico
Sub. Total
199 149 20 20 56 24 40 1 967 11 4 3 28 53 5 23
Núcleo
Totales Equipamiento 328 1108 195 129 788 165 266 17 7 14153 59 12 11 2 119 330 39 135
C.5.1.4 DOTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTO
La dotación de servicios básicos no cumple con los requerimientos necesarios, tal como podemos observar en la tabla siguiente:
Tabla 41: Servicios básicos de Unidades Educativas en el municipio Calacoto 2007
Datos Generales de la Unidad Educativa Disponibilidad de Servicios Básicos Cantidad de Servicio de Batería de Baños Cantidad de Batería de Baños
Nombre Unidad Localidad, Número Energía Eliminación Eliminación Para Para Profesores
Agua Letrinas Inodoros Lavamanos Duchas
Educativa Comunidad Telefónico Eléctrica de Excretas De Basuras Estudiantes Y/O Administrativos
NOMBRE NÚCLEO: CALACOTO

Villa Belén Com/ Willa Pata PSO LTR CAB 1 1
Pablo Lavadenz Com/ Calacoto RPU RIO LTR INC 12 10 2

Com/ Sora
Caquesani PSO POZ LTR CAB 1 1
Caquesani
Com/ Sora
Ticapampa PSO POZ LTR CAB 1 1
Ticapampa
Com/ Collana-
Villa Acocota PSO POZ LTR ENT 1 1
Pari
Sora Willacollo Com/ Sora Lima PSO POZ LTR CAB 1 1
75
Tupaltupa Com/ Tupaltupa PSO POZ LTR ENT 2 2
Cruzani Playa Verde Com/ Cruzani PSO POZ LTR ENT 1 1

Com/ Romero
Colina Blanca PSO RIO LTR CAB 1 1
Pampa
Simón Bolívar De
Com/ Calacoto RPU RIO LTR INC 10 8 2
Calacoto
Villa Laguna Com/Copacati PSO LTR CAB 1 1
Sub. Total Núcleo 32 28 4
Nombre Núcleo: Agua Rica

Agua Rica Com/ Agua Rica PSO LTR INC 2 2
Com/ Janko
Janko Marca POZ LTR INC 1 1
Marca
Challuyo Com/ Challuyo PSO LTR INC 4 4
Com/ Calama
Calama Quintavi PSO LTR CAB 1 1
Quintavi
Com/ Copacati
La Aguada RIO LTR INC 1 1
La Aguada
Com/ Villa
Villa Mercedes LTR INC 2 2
Mercedes
Com/ Ninoca
Villa Asunción PSO POZ LTR INC 2 2
Chico
Com/ Sora
Lupirana LTR INC 1 1
Lupirana
Franz Tamayo Com/ Agua Rica PSO LTR INC 8 6 2
Nombre Núcleo: Rosario

Jorge Zarco Kramer Com/ Rosario PSO RIO LTR ENT 3 2 1
Com/ General
Narciso Campero PSO RPU LTR ENT 1 1
Campero
Sopocachi Com/ Muramaya POZ LTR INC 2 2
Com/Pahaza-
Eliodoro Camacho PSO REP LTR INC 2 1 1
Challirani
Com/ Collana
Calasani PSO REP LTR INC 1 1
"B"- Calasani
Com/ Pahaza-
Viscachani PSO POZ LTR INC 2 1 1
Viscachani
76
Com/ Collana
Vinto Palca POZ LTR INC 1 1
"B"
Nombre Núcleo: Antofagasta

Com/ Villa
Antofagasta "A" PSO RIO LTR INC 2 2
Condor Iquiña
Com/
Serquipalca PSO POZ LTR CAB 1 1
Serquipalca
Achavico Com/ Achavico LTR ENT 2 2
Villa San Jose De Com/ Taracollo
PSO LTR INC 1 1
Cumaravi Condoroca
Com/ Condor
Antofagasta "B" RIO LTR INC 2 2
Iquiña
Sub. Total Núcleo 8 8
Nombre Núcleo: Tupac Katari

Eduardo Avaroa Com/ Ulloma RPU RPU LTR INC 2 2
Ulloma B (Alt) Com/ Ulloma RPU RPU LTR INC

Com/ Tacagua
Lerco PSO RPU LTR ENT 1 1
Lerco
Com/ Tacagua-
Yunguyo POZ LTR INC 1 1
Yunguyo
Ulloma "A" Com/ Ulloma PSO RPU LTR INC 2 2
Com/ Tacagua -
Jancopacha RIO LTR ENT 1 1
Jancopacha
Nombre Núcleo: Audiencia

Audiencia Loc/ Audiencia PSO RPU LTR INC 4 2 2
Com/ Copacati
Anantoco PSO RIO LTR INC 1 1
Anantoco
Com/
Tarquiamaya PSO RPU PCI INC 2 1 1
Tarquiamaya
Villa Utavi Com/ Villa Utavi PSO POZ LTR ENT 1 1
Com/ Rosa
Rosa Huancarami PSO POZ LTR INC 1 1
Huancarami
77
Com/ Janco
Janco Marca PSO POZ LTR INC 1 1
Marca
Playa Verde Com/ Siqui RIO LTR INC 1 1
Com/
Chocopampa PSO POZ LTR INC 3 3
Chocopampa
Simón Bolívar De Loc/ Audiencia
PSO POZ LTR INC 5 3 2
Audiencia Com/ Siqui
Nombre Núcleo: Chaqueña

Chaqueña A Com/ Chaqueña PSO POZ LTR INC 2 2
Com/ Laguna
Laguna Blanca RIO PCI INC 1 1
Blanca
Com/
Machacamarca PSO RPU LTR INC 2 2
Machacamarca
Qachuro Com/ Pichaca POZ PCI INC 2 2
Chaqueña B Com/ Tanapaca PSO POZ PCI INC 3 3
Nombre Núcleo: Fronterizo Anallajchi

Okoruro Com/ Saihuani RPU RPU LTR INC 10 5 5
Com/
Mallcuchusi PSO POZ PCI CAB 1 1
Mallcuchusi
Irpavi Com/ Irpavi PSO RIO LTR
CAB
1 1
Com/ Tambo
Tambo Esperanza PSO POZ LTR CAB 1 1
Esperanza
Com/ Playa
D
Playa Vinto PSO POZ LTR CAB 1 1
Vinto
Com/
I
Choquepujio PSO RIO LTR INC 1 1
Choquepujio
R
Jupupani Com/ Jupupani PSO POZ LTR INC 2 2
Wariscata Com/ Wariscata PSO POZ LTR E

INC 4 2 2
Héroes Del Pacífico Com/ Okoruro PSO RPU LTR INC 10 5 5

C
Totales Infraestructura Educativa T 141 115 26

O
R
(
A
)
78
C.5.1.5 NÚMERO DE MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y ESTABLECIMIENTO
La tabla siguiente muestra la matricula escolar por nivel del año 1997 al año 2007 del municipio Calacoto
Tabla 42: Matricula escolar por nivel del año 1997 al año 2007 del municipio Calacoto
Matrícula escolar por nivel (público) (1997-2007)

Nivel 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
inicial 17 66 21 45 47 95 120 151 133 157 151
Primaria 2.256 1.996 1.776 1.903 1.850 1.842 1.828 1.675 1.568 1472 1.229
Secundaria 513 453 459 482 538 626 656 693 618 576 522
Total 2.786 2.515 2.256 2.430 2.435 2.563 2.604 2.519 2.319 2.2050 1.902
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Ministerio de Educación y la Dirección Distrital Calacoto, Diagnostico Municipal Calacoto
La grafica siguiente muestra la tendencia en cuanto al número de matriculados durante 10 gestiones educativas (1997 – 2007).
79
Ilustración 39: Tendencia del número de matriculados durante 10 gestiones educativas (1997 – 2007)
3000 2786
2515 2563 2604 2519
2430 2435 2319 2200
2500 2256
Matriculados
1902
2000
1500
1000
500
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Años
Matriculados
Datos de informes anuales de la Dirección Distrital sobre él numero de alumnos inscritos por sexo, grado y edad de la gestión 2007, se
muestran en las tablas siguientes:
Tabla 43: Numero de alumnos matriculados por sexo, grado y establecimiento, municipio Calacoto gestión 2007.

Matricula Escolar
Nivel Inicial Nivel P r i m a r i a Nivel S e c u n d a r i a
Matricula
General
Total
Nombre Unidad
Dirección Unidad Educativa 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4
Educativa Tot Tot
V M V M Tot. V M V M V M V M V M V M V M V M V M V M V M V M
Núcleo: Calacoto
Villa Belén Collana Baja - Wilapampa 4 2 6 1 1 3 1 1 1 4 3 3 4 2 24 0 30
Pablo Lavadenz Calacoto 1 3 4 2 10 1 7 2 3 2 5 3 2 3 3 7 38 0 48

Com. Sora (Sopacati)
Caquesani 1 2 3 1 1 2 2 3 9 0 12
Caquisani
Com. Sora (Sopacati) -
Ticapampa 1 2 3 1 1 2 1 1 1 7 0 10
Ticapampa
80

Matricula Escolar
Matricula
General
Total
Nombre Unidad
Educativa Tot Tot
Villa Acocota Collana - Pari 0 2 4 3 1 2 1 1 14 0 14
Sora Willacolla Com. Sora (Sopacati) - Lima 1 1 2 1 1 3 1 2 10 0 11
Tupaltupa Zona Tupaltupa - Tupaltupa 1 1 2 2 1 1 1 1 2 1 4 11 4 3 31 8 6 5 3 5 8 5 6 46 79
Cruzani Playa Verde Collana - Cruzani 3 1 4 3 2 2 2 1 1 3 1 15 0 19

Collana Baja - Romero
Colina Blanca 4 4 1 1 2 1 1 6 0 10
Pampa
Simón Bolívar De
Calacoto 0 9 4 11 4 28 7 8 1 6 11 4 6 9 52 80
Calacoto
Villa Laguna Copacati 1 1 1 1 3 1 3 1 10 0 11
Sub-Total Núcleo
1 3 19 11 34 9 19 5 17 9 4 12 15 9 12 7 15 16 19 15 9 192 15 14 6 9 16 12 11 15 98 324
Núcleo: Agua Rica

Agua Rica Agua Rica 2 2 9 3 1 1 4 3 5 1 27 0 29
Com. Janko Marca (A.
Janko Marca 1 1 2 3 3 2 1 2 2 2 3 1 3 1 23 0 25
Junuta Condo.
Challuyo - (A. Junuta
Challuyo 2 3 5 1 3 4 4 2 2 2 2 3 2 2 2 3 32 0 37
Condoroca)
Calama Quintavi ( A. J.
Calama Quintavi 1 2 3 3 1 1 2 1 8 0 11
Condoroca)
La Aguada Com. Copacati - La Aguada 3 1 4 3 1 1 2 7 0 11
Villa Mercedes Villa Mercedes 2 1 2 5 3 2 1 2 3 2 3 1 1 18 0 23
Villa Asunción Ninoca Chico - Chocko 1 1 1 3 1 1 1 2 1 3 3 6 1 1 4 24 0 27

Com. Sora Lupirana - Sora
Lupirana 1 1 2 1 2 3 1 2 1 12 0 13
Lupirana
Franz Tamayo Agua Rica 0 4 3 3 5 15 6 5 8 4 8 5 6 4 46 61
Sub-Total Núcleo : 8 10 2 5 25 22 13 10 10 5 6 13 15 11 18 4 2 13 8 4 12 166 6 5 8 4 8 5 6 4 46 237
Núcleo: Rosario
Jorge Zarco Kramer Rosario 3 1 2 6 3 1 1 2 1 1 2 1 1 3 5 6 7 3 37 5 3 7 9 5 9 9 2 49 92
Narciso Campero General Campero 6 2 3 11 5 3 2 1 6 3 2 1 1 24 0 35
Sopocachi Villa Sopocachi 0 5 4 2 1 1 13 0 13
Eliodoro Camacho General Camacho 0 5 2 1 1 1 10 0 10
Calasani Calasani 1 2 3 3 3 1 3 1 1 2 1 2 1 18 0 21
Viscachani Viscachani 1 1 2 2 3 1 1 1 2 1 1 1 3 4 3 23 0 25
Vinto Palca Collana B 3 3 2 1 3 2 1 9 0 12

81

Matricula Escolar
Matricula
General
Total
Nombre Unidad
Educativa Tot Tot
Sub-Total Núcleo 9 4 6 6 25 25 14 10 7 7 8 5 3 5 3 7 7 9 6 12 6 134 5 3 7 9 5 9 9 2 49 208
Antofagasta "A" Villa Condor Iquiña 3 3 2 5 7 1 8 3 4 2 4 3 2 4 45 0 48
Serquipalca Cmd. Taracollo Condoroca 0 1 2 1 4 1 9 0 9
Achavico Cmd. Taracollo Condoroca 0 2 1 3 4 2 1 1 4 1 4 1 24 0 24

Villa San Jose De
Cmd. Taracollo Condoroca 3 4 7 4 3 2 3 2 14 0 21
Cumaravi
Antofagasta "B" Ecia. Condor Iquiña 0 8 3 4 15 6 7 7 7 6 7 3 1 44 59
Sub-Total Núcleo 3 0 3 4 10 5 8 12 4 11 9 4 4 7 10 4 8 8 4 8 1 107 6 7 7 7 6 7 3 1 44 161

Nombre Núcleo: Tupac
0 0 0 0
Katari
Eduardo Avaroa Ulloma 0 4 4 3 3 14 14 9 10 3 8 3 12 5 64 78
Lerco U.C. Lerco 0 5 1 1 2 2 4 1 3 1 6 8 5 7 4 5 55 0 55
Yunguyo Yunguyo 0 5 3 2 1 11 0 11
Ulloma "A" Ulloma 2 2 4 1 3 1 2 5 2 2 1 1 5 3 26 0 30
Jancopacha Jancopacha 0 1 1 3 2 2 1 10 0 10
Sub-Total Núcleo 0 0 2 2 4 12 7 5 5 7 4 8 5 4 2 11 11 9 11 7 8 116 14 9 10 3 8 3 12 5 64 184
Núcleo: Audiencia
Audiencia Audiencia 4 6 10 5 5 2 5 7 1 4 6 4 14 5 58 0 68
Anantoco Anantoco 4 1 5 3 1 1 2 1 1 9 0 14
Tarquiamaya Tarquiamaya 1 1 3 5 4 7 4 3 3 2 3 2 28 0 33
Villa Utavi Villa Utavi 1 3 4 2 1 2 1 2 2 1 2 13 0 17
Rosa Huancarami Rosa Huancarami 2 2 4 3 2 2 1 8 0 12
Janco Marca Villa Janco Marka 1 1 2 4 3 5 1 1 2 1 5 2 3 3 2 6 3 1 42 0 44
Playa Verde Cmd. Siqui 1 4 5 1 1 2 1 3 2 2 4 5 2 23 0 28
Chocopampa Chocopampa 1 3 1 5 2 1 6 9 0 14
Simón Bolívar De
Audiencia 0 14 9 7 8 38 22 10 8 5 13 5 7 5 75 113
Audiencia
Sub-Total Núcleo 4 6 16 14 40 19 21 8 13 14 14 15 19 16 11 17 11 16 15 10 9 228 22 10 8 5 13 5 7 5 75 343
Núcleo: Chaqueña
82

Matricula Escolar
Matricula
General
Total
Nombre Unidad
Educativa Tot Tot
Chaqueña "A" Cmd. Chaqueña 3 2 5 6 4 1 2 1 3 2 1 2 3 4 3 32 0 37
Laguna Blanca Laguna Blanca 0 1 3 4 1 1 10 0 10
Machacamarca Machacamarca 0 1 2 2 2 4 3 2 1 3 20 0 20
Qachuru Q'achuro 0 1 3 5 3 2 2 2 3 2 4 2 3 32 0 32
Chaqueña "B" Chaqueña 0 5 9 7 6 27 5 6 8 5 7 3 4 2 40 67
Sub-Total Núcleo 0 0 3 2 5 9 12 8 7 7 5 11 4 7 8 7 9 5 9 7 6 121 5 6 8 5 7 3 4 2 40 166

Okoruro Okoruro 0 6 4 3 1 2 6 2 4 1 2 1 8 40 0 40
Mallcuchusi Mallcuchusi 0 7 1 1 1 10 0 10
Irpavi Irpavi 0 0 0 0
Tambo Esperanza Tambo Esperanza 3 1 1 5 1 1 2 1 5 0 10
Playa Vinto Playa Vinto 0 3 1 4 2 6 1 1 1 4 2 5 3 33 9 5 3 3 1 2 5 28 61
Choquepujio Choquepujio 0 2 3 1 1 1 1 2 2 1 2 16 0 16
Jupupani Jupupani 0 2 1 1 1 1 1 1 1 2 3 14 0 14
Wariscata Wariscata 1 2 3 1 2 2 1 1 1 1 1 1 7 4 9 4 35 7 8 5 9 6 4 3 2 44 82
Héroes Del Pacifico Okoruro 0 3 1 5 3 12 5 7 6 4 4 1 5 2 34 46
Sub-Total Núcleo 3 0 2 3 8 19 12 9 8 11 8 10 11 5 7 8 20 12 13 9 3 165 21 20 14 16 11 7 13 4 106 279

Total Matricula
Educación Publica 28 23 53 47 151 120 106 67 71 71 58 78 76 64 71 65 83 88 85 72 54 1229 94 74 68 58 74 51 65 38 522 1902
Estatal (Fiscal)
Ulloma "B" Ulloma 0 0 0
Sub-Total Matricula
Unidades Educativas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Educación Alternativa
Total Matricula Distrito Educativo
28 23 53 47 151 120 106 67 71 71 58 78 76 64 71 65 83 88 85 72 54 1229 94 74 68 58 74 51 65 38 522 1902

83
Ilustración 40: Estudiantes de una Unidad Educativa del municipio Calacoto.
C.5.1.6 DESERCION ESCOLAR POR SEXO, TASA Y PRINCIPALES CAUSAS
En Bolivia entre el año 1997 y el 2003 con relación a la reducción del abandono estudiantil, .de los
314 municipios considerados, 279 lograron disminuir el abandono en este período, mientras que
en un grupo relativamente pequeño (32 municipios), se incrementó. En el departamento de Pando,
casi el 50% de los municipios tienen una tasa de abandono superior a la de 1997; sin embargo, la
mayoría de los municipios del país ha mostrado progresos, lo que ha determinado que más niños y
niñas culminen la primaria.
En Bolivia (año 2001) la tasa de culminación de secundaria es 48,4%, lo que significa que un
equivalente a la mitad de la población de 17 años termina la secundaria. Estos niveles son
preocupantes, más todavía si vemos el comportamiento por departamento. Pando tiene los peores
resultados de culminación de secundaria (apenas llega al 26,8%). Los únicos departamentos que
sobrepasan el 50% son Oruro (64,2%) y La Paz (59,4).
El abandono durante la gestión se relaciona con las tasas de culminación de secundaria. Desde
1997 hubo avances en la disminución de la tasa de abandono en los municipios del país. De
84
los 314 municipios considerados, 227 tienen una menor tasa de abandono en el período
analizado, mientras que en 70 ésta se incrementó.
En el año 2003, la tasa de promoción, en el departamento de La Paz fue de 90,73%, inferior al

promedio nacional de 90,76%. Para el nivel inicial se registró tasa de promoción de 93,66%,
en tanto que las tasas de promoción correspondientes a primaria y secundaria fueron de
92,35% y 84,75%, respectivamente. A nivel nacional, la tasa de promoción inicial fue de 94,35%,
para primaria 92,53% y secundaria 82,72%.
La tasa de abandono se define como la proporción de alumnos inscritos de un grado

determinado, quienes por razones independientes al sistema educativo deciden suspender su
aprendizaje, es decir, abandonan el sistema educativo en un año escolar dado. Esta tasa se
obtiene dividiendo el número de alumnos retirados entre el número de alumnos inscritos.
La tasa de abandono para el año 2003, en el departamento de La Paz fue 6,18%, superior al
promedio nacional de 5,82%; el nivel secundario registró la tasa de abandono más alta con
8,65% a nivel departamental, pero inferior al dato registrado a nivel nacional de 8,90%.
Considerando los datos de la gestión 2006, se ha determinado que la tasa de abandono en el

municipio Calacoto para esta gestión es 14,55 %.
Dentro de las principales causas, se pueden señalar:
 Aspecto económico
 La migración
 El descuido de padres en el control de los hijos
 Las labores agropecuarias

85
La tabla siguiente detalla el número de alumnos inscritos, retirados, efectivos, reprobados y promovidos en la gestión 2006 en el
municipio Calacoto.
Tabla 44: Alumnos inscritos, retirados, efectivos, reprobados y promovidos en la gestión 2006 municipio Calacoto.
No Efectivos Reprobados Promovidos

Extemporáneos Retirados
Total Incorporados
Reprobados
Promovidos
Nivel Inicial
Secundaria
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Primaria
Inscritos Total
Nombre
Total
Nivel
Nivel
Total Matricula
Total Matricula
Total Matricula
Total Retirados
Reprobados
Promovidos
Total No Incor
General
Efectivos
Unidad Nuevos Repitentes Traslados Abandonos
Total Ext.
Inscritos
Fem
Mas
Educativa
V M V M V M V M V M V M V M V M V M V M V M
Nucleo : Calacoto
Villa Belén 15 8 23 1 2 3 3 1 4 5 8 9 13 9 22 13 9 22
Pablo
28 30 58 7 8 15 4 6 17 16 21 22 43 21 22 43
Lavadenz
Caquesani 8 7 15 8 7 8 7 15 8 7 15
Ticapampa 7 6 13 1 2 3 1 1 5 3 6 4 10 6 4 10
Villa Acocota 5 14 19 3 3 5 11 5 11 16 1 2 3 4 9 13
Sora Wilacollo 8 9 17 1 1 2 7 8 7 8 15 7 8 15
Tupaltupa 52 41 93 13 4 17 1 3 17 14 21 20 39 37 76 4 4 35 37 72
Cruzani Playa
11 13 24 1 1 2 3 5 1 2 7 8 8 10 18 1 1 2 7 9 16
Verde
Colina Blanca 6 6 12 1 1 2 3 1 2 4 5 5 10 5 5 10
Simón Bolívar
53 45 98 1 1 9 8 17 19 12 25 26 44 38 82 2 2 44 36 80
De Calacoto
Villa Laguna 5 10 15 2 3 5 3 7 3 7 10 3 7 10
Subtotal 198 189 387 1 3 4 1 1 39 34 73 15 13 98 99 46 46 159 158 317 6 5 11 153 153 306
Nucleo : Agua Rica
Agua Rica 17 16 33 2 3 5 5 1 6 10 15 13 28 15 13 28
Jankomarca 10 13 23 2 2 10 11 10 11 21 10 11 21
Challuyo 14 24 38 6 6 2 2 12 16 14 18 32 14 18 32
Calama
3 9 12 4 4 3 5 3 5 8 3 5 8
Quintavi
86

Total Incorporados
Reprobados
Promovidos
Nivel Inicial
Secundaria
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Primaria
Inscritos Total
Nombre
Total
Nivel
Nivel
Total Matricula
Total Matricula
Total Matricula
Total Retirados
Reprobados
Promovidos
Total No Incor
General
Efectivos
Total Ext.
Inscritos
Fem
Mas
Educativa
La Aguada 8 9 17 1 1 2 7 8 7 8 15 7 8 15
Villa Mercedes 7 7 14 1 1 2 3 1 3 5 6 6 12 6 6 12
Villa Asunción 10 14 24 1 3 9 11 10 14 24 1 1 9 14 23
Lupirana 11 6 17 1 1 3 1 7 5 10 6 16 10 6 16
Franz Tamayo 40 32 72 2 1 3 8 5 13 6 5 11 5 7 21 15 28 23 51 28 23 51
Subtotal 120 130 250 2 1 3 8 5 13 11 22 33 14 8 62 78 21 15 103 104 207 1 1 102 104 206
Núcleo : Rosario
Jorge Zarco
74 49 123 15 8 23 7 3 10 2 1 21 13 30 24 52 38 90 3 4 7 49 34 83
Kramer
Narciso
24 19 43 12 11 23 2 1 8 9 10 10 20 1 1 9 10 19
Campero
Sopocachi 5 7 12 1 1 1 1 3 6 4 7 11 4 7 11
Eliodoro
6 5 11 1 1 2 2 7 3 7 3 10 7 3 10
Camacho
Calasani 11 12 23 4 4 7 8 11 12 23 11 12 23
Viscachani 13 17 30 1 1 2 3 5 1 1 10 12 11 13 24 11 13 24
Vinto Palca 12 2 14 2 2 3 7 2 10 2 12 10 2 12
Subtotal 145 111 256 1 1 27 20 47 12 8 20 13 8 63 53 30 24 105 85 190 4 4 8 101 81 182
Núcleo : Antofagasta
Antofagasta A 35 19 54 5 1 6 30 18 30 18 48 1 1 30 17 47
Serquipalca 5 8 13 1 1 5 7 5 7 12 5 7 12
Achavico 10 14 24 1 1 2 1 3 8 14 8 14 22 8 14 22
Villa San Jose
4 10 14 1 1 4 9 4 9 13 4 9 13
De Cumaravi
Antofagasta B 39 28 67 8 4 12 10 5 21 19 31 24 55 31 24 55
Subtotal 93 79 172 1 1 15 8 23 57 53 21 19 78 72 150 1 1 78 71 149
Núcleo. Tupac Katari

87

Total Incorporados
Reprobados
Promovidos
Nivel Inicial
Secundaria
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Primaria
Inscritos Total
Nombre
Total
Nivel
Nivel
Total Matricula
Total Matricula
Total Matricula
Total Retirados
Reprobados
Promovidos
Total No Incor
General
Efectivos
Total Ext.
Inscritos
Fem
Mas
Educativa
Eduardo
51 30 81 1 1 2 1 2 3 5 1 6 10 13 36 15 46 28 74 3 1 4 43 27 70
Abaroa
Lerco 35 28 63 12 8 20 23 20 23 20 43 23 20 43
Yunguyo 7 6 13 2 3 5 5 3 5 3 8 5 3 8
Ulloma A 16 15 31 1 1 2 1 3 2 2 12 11 14 13 27 2 2 14 11 25
Janco Pacha 8 4 12 2 2 6 4 6 4 10 6 4 10
Subtotal 117 83 200 1 1 2 1 3 4 23 13 36 2 2 56 51 36 15 94 68 162 3 3 6 91 65 156
Núcleo : Audiencia
Audiencia 48 31 79 1 1 5 5 10 5 4 39 22 44 26 70 44 26 70
Anantoco 3 12 15 1 4 5 3 2 8 2 8 10 2 8 10
Tarquiamaya 15 16 31 2 4 6 1 3 12 9 13 12 25 13 12 25
Villa Utavi 7 10 17 1 3 4 2 1 4 6 6 7 13 6 7 13
Rosa
8 8 16 1 1 3 2 5 2 2 3 5 5 7 12 5 7 12
Huancarami
Janco Marca 22 25 47 3 5 8 2 19 18 19 20 39 19 20 39
Playa Verde 14 17 31 2 1 3 2 1 10 14 12 16 28 12 16 28
Chocopampa 8 13 21 1 1 2 7 12 7 12 19 7 12 19
Simón Bolívar
65 39 104 9 4 13 5 2 7 19 13 32 20 51 33 84 2 1 3 49 32 81
De Audiencia
Subtotal 190 171 361 1 1 2 9 4 13 23 27 50 12 16 115 107 32 20 159 141 300 2 1 3 157 140 297
Núcleo : Chaqueña
Chaqueña A 29 34 63 10 5 15 7 5 12 24 19 29 48 1 1 19 28 47
Laguna Blanca 12 5 17 1 1 11 5 11 5 16 11 5 16
Machacamarc
16 6 22 2 2 3 3 11 6 11 6 17 11 6 17
a
Qachuro 18 17 35 1 2 3 17 15 17 15 32 17 15 32
Chaqueña B 45 39 84 6 8 14 3 4 7 10 8 26 19 36 27 63 1 2 3 35 25 60
Subtotal 120 101 221 8 8 16 18 11 29 7 5 61 58 26 19 94 82 176 1 3 4 93 79 172

88

Total Incorporados
Reprobados
Promovidos
Nivel Inicial
Secundaria
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Efectivos
Primaria
Inscritos Total
Nombre
Total
Nivel
Nivel
Total Matricula
Total Matricula
Total Matricula
Total Retirados
Reprobados
Promovidos
Total No Incor
General
Efectivos
Total Ext.
Inscritos
Fem
Mas
Educativa
Núcleo : Anallajchi
Okoruro 18 28 46 4 7 11 1 1 13 20 14 21 35 14 21 35
Mallcuchusi 10 3 13 4 4 6 3 6 3 9 6 3 9
Irpavi 5 7 12 1 1 2 3 5 4 4 4 4 8 4 4 8
Tambo
7 8 15 1 1 7 7 7 7 14 7 7 14
Esperanza
Playa Vinto 45 19 64 3 5 8 25 5 17 9 42 14 56 42 14 56
Choquepujio 7 16 23 1 3 4 6 13 6 13 19 6 13 19
Jupupani 14 11 25 5 1 6 9 10 9 10 19 9 10 19
Wariscata 48 47 95 9 13 22 2 3 5 19 21 18 10 37 31 68 4 1 5 33 30 63
Héroes Del
36 24 60 7 5 12 8 10 21 9 29 19 48 1 1 29 18 47
Pacifico
Sub-Total
190 163 353 1 1 9 13 22 28 28 56 1 1 97 93 56 28 154 122 276 4 2 6 150 120 270
Núcleo
Total Matricula
1173 1027 2200 7 7 14 63 53 116 169 151 320 64 53 609 592 268 186 946 832 1778 21 19 40 925 813 1738
U.E. Fiscales
Total
Matricula
1173 1027 2200 7 7 14 63 53 116 169 151 320 64 53 609 592 268 186 946 832 1778 21 19 40 925 813 1738
Distrito
Educativo

89
C.5.1.7 NÚMERO DE PROFESORES POR ESTABLECIMIENTO Y NÚMERO DE ALUMNOS POR PROFESOR
De acuerdo a datos de la dirección distrital de educación se cuenta con los siguientes docentes:
Tabla 45: Numero de profesores y administrativos por establecimiento y numero de alumnos por profesor gestión 2007

Personal Docente y Administrativo
Numero de
Numero de
Docentes Alumnos por
Nombre Unidad Educativa Dirección Unidad Educativa Alumnos
Dir. Adm. Tot Profesor
Niv Ini Niv Pri Niv Sec Total .
Núcleo: Calacoto
Villa Belén Collana Baja - Wilapampa 3 3 3 30 10,00
Pablo Lavadenz Calacoto 1 1 4 5 6 48 8,00
Caquesani Com. Sora (Sopacati) Caquisani 1 1 1 12 12,00
Ticapampa Com. Sora (Sopacati) - Ticapampa 1 1 1 10 10,00
Villa Acocota Collana - Pari 1 1 1 14 14,00
Sora Willacolla Com. Sora (Sopacati) - Lima 1 1 1 11 11,00
Tupaltupa Zona Tupaltupa - Tupaltupa 1 4 5 9 10 79 7,90
Cruzani Playa Verde Collana - Cruzani 2 2 2 19 9,50
Colina Blanca Collana Baja - Romero Pampa 1 1 1 10 10,00
Simón Bolívar De Calacoto Calacoto 1 4 5 9 10 80 8,00
Villa Laguna Copacati 1 1 1 11 11,00
Sub-Total Núcleo 2 1 1 23 10 34 37 324 8,76
Núcleo: Agua Rica
Agua Rica Agua Rica 1 1 3 3 5 29 5,80
Janko Marca Com. Janko Marca (A. Junuta Condo. 2 2 2 25 12,50
Challuyo Challuyo - (A. Junuta Condoroca) 3 3 3 37 12,33
Calama Quintavi Calama Quintavi ( A. J. Condoroca) 1 1 1 11 11,00
La Aguada Com. Copacati - La Aguada 1 1 1 11 11,00
Villa Mercedes Villa Mercedes 2 2 2 23 11,50
Villa Asunción Ninoca Chico - Chocko 2 2 2 27 13,50
90

Numero de
Numero de
Lupirana Com. Sora Lupirana - Sora Lupirana 1 1 1 13 13,00
Franz Tamayo Agua Rica 1 8 8 9 61 6,78
Sub-Total Núcleo : 2 1 0 15 8 23 26 237 9,12
Núcleo: Rosario
Jorge Zarco Kramer Rosario 1 2 4 8 12 15 92 6,13
Narciso Campero General Campero 4 4 4 35 8,75
Sopocachi Villa Sopocachi 1 1 1 13 13,00
Eliodoro Camacho General Camacho 1 1 1 10 10,00
Calasani Calasani 2 2 2 21 10,50
Viscachani Viscachani 1 3 3 4 25 6,25
Vinto Palca Collana B 1 1 1 12 12,00
Sub-Total Núcleo 2 2 0 16 8 24 28 208 7,43
Antofagasta "A" Villa Condor Iquiña 1 1 4 4 6 48 8,00
Serquipalca Cmd. Taracollo Condoroca 1 1 1 9 9,00
Achavico Cmd. Taracollo Condoroca 2 2 2 24 12,00
Villa San José De Cumaravi Cmd. Taracollo Condoroca 2 2 2 21 10,50
Antofagasta "B" Ecia. Condor Iquiña 1 2 6 8 9 59 6,56
Sub-Total Núcleo 2 1 0 11 6 17 20 161 8,05
Eduardo Avaroa Ulloma 1 1 9 9 11 78 7,09
Lerco U.C. Lerco 1 6 6 7 55 7,86
Yunguyo Yunguyo 1 1 1 11 11,00
Ulloma "A" Ulloma 3 3 3 30 10,00
Jancopacha Jancopacha 1 1 1 10 10,00
Sub-Total Núcleo 2 1 0 11 9 20 23 184 8,00
Núcleo: Audiencia
Audiencia Audiencia 1 1 5 5 7 68 9,71
91

Numero de
Numero de
Anantoco Anantoco 1 1 1 14 14,00
Tarquiamaya Tarquiamaya 2 2 2 33 16,50
Villa Utavi Villa Utavi 1 1 1 17 17,00
Rosa Huancarami Rosa Huancarami 1 1 1 12 12,00
Janco Marca Villa Janco Marka 4 4 4 44 11,00
Playa Verde Cmd. Siqui 2 2 2 28 14,00
Chocopampa Chocopampa 1 1 1 14 14,00
Simón Bolívar De Audiencia Audiencia 1 9 9 10 113 11,30
Sub-Total Núcleo 2 1 0 17 9 26 29 343 11,83
Núcleo: Chaqueña
Chaqueña "A" Cmd. Chaqueña 1 4 4 5 37 7,40
Laguna Blanca Laguna Blanca 1 1 1 10 10,00
Machacamarca Machacamarca 2 2 2 20 10,00
Qachuru Q'achuro 3 3 3 32 10,67
Chaqueña "B" Chaqueña 9 9 9 67 7,44
Sub-Total Núcleo 1 0 0 10 9 19 20 166 8,30
Okoruro Okoruro 1 1 4 4 6 40 6,67
Mallcuchusi Mallcuchusi 1 1 1 10 10,00
Irpavi Irpavi 0 0 0 0,00
Tambo Esperanza Tambo Esperanza 1 1 1 10 10,00
Playa Vinto Playa Vinto 1 2 6 8 9 61 6,78
Choquepujio Choquepujio 2 2 2 16 8,00
Jupupani Jupupani 2 2 2 14 7,00
Wariscata Wariscata 1 9 9 10 82 8,20
Héroes Del Pacifico Okoruro 8 8 8 46 5,75
Sub-Total Núcleo 3 1 0 12 23 35 39 279 7,15
Total Matricula Educación
16 8 1 115 82 198 222 1902 8,57
Publica Estatal (Fiscal)
92

Numero de
Numero de
Ulloma "B" Ulloma 0 0 0,00
Sub-Total Matricula Unidades
Educativas Educación 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00
Alternativa
Total 16 8 1 115 82 198 222 1902 8,57

93
C.5.1.8 GRADO DE APLICACIÓN Y EFECTOS DE LA REFORMA EDUCATIVA
Los cambios producidos por la Reforma Educativa y Descentralización Administrativa confieren al

Gobierno Municipal un rol protagónico en la Educación Fiscal a partir del ámbito municipal, esta
responsabilidad se materializa en la planificación, administración, control, equipamiento y
mantenimiento de los bienes e inmuebles transferidos por la ley a su propiedad.
Como objetivos específicos se plantea para cada componente del Desarrollo Educativo Municipal,
se formulan para que los resultados de los mismos contribuyan al logro del objetivo general, en
función al diseño de planes, programas y estrategias acordes a la realidad y factibilidad del
municipio:
 Beneficiar con infraestructura adecuada a las Unidades Educativas que se encuentran

dentro la jurisdicción del municipio Calacoto, para el desarrollo de procesos pedagógicos
acordes a los últimos tiempos.
 Apoyar el desarrollo de los procesos pedagógico curriculares.
 Concretizar la participación activa y continúa de todos los actores como de organizaciones

e Instituciones Sociales asentadas en el municipio Calacoto.
Dentro el grado de aplicación y efectos de la reforma educativa, se ha elaborado y formulado el

PROME en el municipio Calacoto, como instrumento del Proceso de Planificación Participativa que
permite lograr el conocimiento compartido de la dinámica educativa municipal y la definición de las
estrategias de Desarrollo Municipal el cual da lugar a la misión, visión, objetivos, políticas y
estrategias del desarrollo educativo.
A partir de la aplicación de la Reforma educativa se ha implementado la creación de núcleos, es

por esta razón que en el Municipio se tiene el Núcleo Educativo que se constituye en una red de
servicios educativos complementarios.
Para la aplicación gradual de la Reforma Educativa, el asesor pedagógico centrara sus

actividades en el nivel inicial, este asesor pedagógico realizará la atención de todas y cada una de
las unidades educativas existentes en el Municipio.
En cuanto a la creación de juntas escolares, estas juntas han sido capacitadas y asistidas en las
Leyes de Reforma Educativa y Participación Popular.
94
C.5.2 EDUCACIÓN NO FORMAL
C.5.2.1 INSTITUCIONES DE CAPACITACIÓN EXISTENTES
No existen centros de educación no formal, teniendo capacitación realizada por instituciones

privadas como la ONG
C.5.2.2 PRINCIPALES PROGRAMAS Y PRÁCTICAS DE CAPACITACIÓN
En el Municipio actualmente no existen instituciones que apoyan en educación alternativa,

teniéndose,
C.5.2.3 ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO

DISPONIBLE
La única infraestructura existente es la que existe en le pueblo de Calacoto, ambientes que

anteriormente eran de la unidad educativa, que luego se traslado a una nueva infraestructura.
C.5.2.4 NUMERO DE CAPACITADOS POR SEXO
No se cuenta con registros de personas capacitadas ya sea por edad o sexo, siendo estas
realizadas en las distintas comunidades.
C.6 SALUD
C.6.1 MEDICINA CONVENCIONAL
La Tercera Sección de la Provincia Pacajes, cuenta un Centro de salud y siete puestos de salud.
El área de salud se encuentra conformada de la siguiente manera:
 Centro de Salud Calacoto, que se encuentra ubicado, en el pueblo de Calacoto, donde

funciona la Jefatura Municipal de Salud, en esta las prestaciones de salud son del Nivel I
de atención.
 7 Puestos de salud de: Janko Marca, Gral. Campero, Condoriquiña, Tarquiamaya, Ulloma
Lerco, Okoruro y Challirana, distribuidos estratégicamente en toda la extensión territorial
del Municipio, quienes prestan atención de nivel primario a toda la población del ámbito del
95
Municipio (a excepción del P.S. Challirana que no esta funcionando por falta de
equipamiento).
Se tiene los siguientes indicadores en salud:
Tabla 46: Indicadores de salud 2002
Indicadores %
Cobertura de parto institucional 13.3
Cobertura del cuarto Control Prenatal 13.6
Cobertura de atención de neumonías en menores 5 año 100.0
Cobertura de diarreas en menores de 5 años 12.0
Cobertura de DPT/3ra dosis pentavalente en menor de 1 año 100
Cobertura de 3ra dosis de hierro en menor 5 años 4.5
Fuente: Ministerio de salud y deportes, SNIS , datos del 2002
C.6.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS

ESTABLECIMIENTOS
Todos los establecimiento de la Red Municipal son establecimientos de salud Tipo “A” (Nivel I de
atención en salud) y son dependientes de la Red de Salud Nº 11Pacajes – J.M. Pando, los mismos
que a vez dependen del Servicio Departamental de Salud de La Paz (SEDES la Paz)
En la tabla siguiente se muestra el tipo de establecimiento, nivel de atención en salud y población

asignada para la Gestión 2007 a cada establecimiento.
Tabla 47: Establecimiento de salud, tipo, nivel atención y cobertura de atención 2007
Establecimientos de Salud Tipo Nivel de Atención Población 2007

Centro de Salud Calacoto A I 2316
Puesto de Salud Janko Marca A I 1130
Puesto de Salud Gral. Campero A I 1627
Puesto de Salud Condoriquiña A I 1130
Puesto de Salud Tarquiamaya A I 1202
Puesto de Salud Ulloma Lerco A I 1272
Puesto de Salud Okoruro A I 1311
Puesto de Salud Challirana A I
Puesto de Salud Playa Vinto A I
Fuente: Responsable de Salud de Calacoto

96
El P.S: Challirana, no esta en funcionamiento, por falta de equipamiento
El Puesto de salud Playa Vinto, cuenta con infraestructura, sin embargo el item se encuentra en
gestión como también el equipamiento.
En la tabla siguiente se muestra la cobertura de los establecimientos de salud para la Gestión

2007.
Tabla 48: Cobertura de los establecimientos de salud 2007
Población Menor 5- 15 - Mayor Part.

Establecimientos de Salud 1 año 2-4 M:E:F
2007 1 año 14 59 60 Esp.
Centro de Salud Calacoto 2316 53 53 162 514 1109 364 423 44
Puesto de Salud Janko Marca 1130 26 26 79 251 570 178 206 21
Puesto de Salud Gral. Campero 1627 37 37 114 361 822 256 297 31
Puesto de Salud Condoriquiña 1130 26 26 79 251 570 178 206 21
Puesto de Salud Tarquiamaya 1202 27 27 84 267 607 189 220 23
Puesto de Salud Ulloma Lerco 1272 29 29 89 283 642 200 232 24
Puesto de Salud Okoruro 1311 30 30 92 291 662 206 240 25
Puesto de Salud Challirana
En la ilustración siguiente se muestra la estructura de la dirección de salud en el municipio

Calacoto:
Ilustración 41: Estructura de la Dirección de Salud
GERENCIA RED COROCORO
CENTRO DE SALUD CALACOTO
PUESTO DE PUESTO DE
PUESTO DE PUESTO PUESTO DE PUESTO DE PUESTO DE
SALUD SALUD
SALUD SALUD SALUD SALUD SALUD
JANKO ULLOMA
CAMPERO CONDORIQUIÑA TARQUIAMAYA OKORURO CHALLIRANA
MARCA LERCO
C.6.1.2 UBICACIÓN Y DISTANCIA DE ESTABLECIMIENTOS
Según información presentada por cada establecimiento a la Gerencia de Red, el detalle de las
distancias “ISOCROMA” dato que considera la distancia de la cabecera de Municipio “Centro de
Salud Calacoto“, hasta cada uno de los Puestos de Salud es el siguiente:
Tabla 49 Distancia de los Centros de salud

97
Nº Puesto de Salud Distancia al centro de salud

Km.
1 P.S. Janko Marca 43
2 P.S. Campero 46
3 P.S. Condoriquiña 55
4 P.S: Tarquiamaya 85
5 P.S: Ulloma Lerco 105
6 P.S: Okoruro 150
7 P.S. Challirana 52
C.6.1.3 ESTADO, CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL

EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO
El estado de la infraestructura y del equipamiento en cada establecimiento de salud se detalla a

continuación:
Centro de Salud Calacoto:
Este Centro de Salud, ha sido refaccionado y ampliado hace tres a cuatro años, pero actualmente
presenta deterioro en las paredes por las filtraciones de agua del sistema de agua instalado, en
cuanto a los techos se requiere mantenimiento de los mismos con cambio de algunas calaminas
plásticas, la vivienda del personal no es independiente por lo que el mismo pernocta al interior del
establecimiento.
Cuenta con los siguientes ambientes:
 Consultorio Medico
 Consultorio de enfermería
 Consultorio de Odontología
 Ambientes para Farmacia y Cadena de Frió (contiguos)
 Ambiente para Laboratorio (pequeño y frente a la sala de partos)
 Ambiente para deposito (pequeños)
 Baños para varones y Mujeres con sistema de agua y alcantarillado deficientes
 Ambientes para sala de partos donde esta instalada 1 cama de internación

98
 2 ambientes destinados para salas de internación (ocupados como dormitorio del personal)
Puesto de Salud Janko Marca
Los ambientes con los que cuenta no son los adecuados por no tener una distribución
técnicamente asesorada en su construcción, cuenta con 3 ambientes para el establecimiento de
salud y la construcción de la vivienda para el personal es independiente, tiene muro perimetral por
lo que el terreno destinado a el establecimiento esta bien delimitado.
 Sala de espera y consultorio medico común
 Consultorio de enfermería y farmacia común
 Ambiente para cadena de frió
 Vivienda con tres ambientes para el personal
Puesto de Salud Gral. Campero
El establecimiento tiene una construcción antigua y deteriorada, la misma que no esta acorde con
los lineamientos técnicos, cuenta con 4 ambientes para el establecimiento de salud y la
construcción de la vivienda para el personal es nueva e independiente, no cuenta con muro
perimetral por lo que el terreno destinado a el establecimiento no se encuentra bien limitado.
 Sala de espera
 Consultorio medico y farmacia común
 Consultorio de enfermería
 Ambiente para almacén
Puesto de Salud Condoriquiña

99
El establecimiento tiene una construcción antigua de adobe, la misma que no esta acorde con los
lineamientos técnicos cuenta con 4 ambientes para el establecimiento de salud y la construcción
de la vivienda para el personal es nueva e independiente, el muro perimetral esta en mal estado de
conservación, el terreno destinado a el establecimiento se encuentra delimitado.
 Consultorio Medico Y Farmacia Común
 Consultorio enfermería
 Ambiente para sala de internación
Puesto de Salud Tarquiamaya
El establecimiento tiene una construcción nueva, la misma que en su distribución no esta acorde
con los lineamientos técnicos, cuenta con 4 ambientes para el establecimiento de salud y el
personal no cuenta con vivienda por lo que se encuentra alojado en un ambiente del Proyecto CCF
– Tarquiamaya, no cuenta con muro perimetral por lo que el terreno destinado a el establecimiento
no se encuentra bien delimitado.
 Sala de espera
 Consultorio medico, enfermería y farmacia común
 Ambiente para baño
 No cuenta con vivienda para el personal (alojado en Proyecto CCF)
Puesto de Salud Ulloma Lerco

100
El establecimiento tiene una construcción nueva, la misma que en su distribución no esta acorde
con los lineamientos técnicos, cuenta con 4 ambientes para el establecimiento de salud y el
personal ocupa como vivienda los ambientes del antiguo establecimiento de salud ubicados en el
mismo terreno, su vivienda tiene dos ambientes, cuenta además con muro perimetral por lo que el
terreno destinado a el establecimiento se encuentra bien delimitado, no tiene puerta de calle o
garaje principal para mayor seguridad.
 Sala de espera
 Ambiente de baño
 Vivienda para el personal con dos ambientes
Puesto de Salud Okoruro
El establecimiento tiene una construcción antigua y se encuentra deteriorada, la misma que en su

distribución no esta acorde con los lineamientos técnicos, cuenta con 4 ambientes para el
establecimiento de salud, en cuanto a la vivienda del personal por el momento la misma aun no se
encuentra acabada por lo que el trabajador ocupa uno de los ambientes del establecimiento, no
cuenta con muro perimetral por lo que el terreno destinado al establecimiento no se encuentra bien
delimitado.
 Ambiente ocupado por el personal del establecimiento
 Vivienda del personal en fase final de acabado, cuenta con tres ambientes
101
Puesto de Salud Challirana
El establecimiento cuenta con una construcción nueva y recientemente acabada, al misma que no
esta dentro de los lineamiento técnicos, pero a pesar de que ya cuenta con el personal de salud
con Item, aun no se encuentra equipado, por lo cual no esta funcionado, cuenta con 4 ambientes
para el establecimiento de salud, pero no tiene vivienda para el personal, no cuenta con muro
perimetral por lo que le terreno destinado a el establecimiento se encuentra a la intemperie y no
esta bien delimitado.
 Sala de espera
 No se tiene vivienda para el personal
En relación al equipamiento en el centro de salud y Puestos de salud, en su mayoría todos los

establecimientos de salud, cuentan con el equipamiento básico en cuanto al instrumental e
insumos, los mismos que en algunos casos han sido donados por la Cooperación Española.
Excepto el Centro de Salud, que presenta mayor equipamiento para la atención de Emergencias
básicas, Laboratorio y Odontología.
En cuanto al equipamiento recibido de la Cooperación Española, esta no beneficio el Puesto de

Salud de Tarquiamaya por ser un nuevo establecimiento en ese entonces.
En cuanto a las farmacias estas cuentan con la donación básica de medicamentos, sobretodo con
los medicamentos que se manejan según protocolo del SUMI, ya que sus farmacias
correspondientes al fondo rotatorio son bajas económicamente en su manejo, debido a los bajos
ingresos que se generan en cada uno de los establecimientos.
C.6.1.4 PERSONAL MEDICO Y PARAMÉDICO POR ESTABLECIMIENTO
Se cuenta con el siguiente personal de salud.

102
Tabla 50: Recursos Humanos
Puesto de Salud Medico Odontólogo Enfermeras Auxiliar de Enf. Otros

C.S. Calacoto 1 1 1* 1 1**
P.S. Janko Marca 1
P.S. Campero 1
P.S. Challirana*** 1
P.S. Condoriquiña 1
P.S: Tarquiamaya 1
P.S: Ulloma Lerco 1
P.S: Okoruro 1
Total 1 1 1 8 1
*Licenciada en enfermería con item de Auxiliar de enfermería
** Chofer por parte de la Alcaldía Calacoto
*** Puesto de Salud Challirana cuenta con personal, pero no con equipamiento, no esta funcionando.
C.6.1.5 CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD
De acuerdo a datos proporcionados por el Jefe de Área de Calacoto, las principales causas para la
mortalidad infantil:
 Creencias y costumbres arraigadas

 La distancia a los establecimientos de salud
 Inaccesibilidad de caminos a ciertos comunidades
 Temor a la atención por parte del personal de salud
 Falta de medios de comunicación sobre todo en horas de la noche (teléfono en los
establecimientos de salud)
 Falta de difusión entre el personal de salud de la atención del parto intercultural
C.6.1.6 EPIDEMIOLOGÍA: TIPO DE VACUNAS Y COBERTURAS
En el cuadro siguiente se muestra el perfil epidemiológico y farmacológico en el Municipio:
Tabla 51: Tipo y cobertura dentro campañas de vacunación.
Grupo etareo al que afectan estas

Enfermedades enfermedades
Medicamentos que se utiliza
prevalentes 5a
0 a1 2a5 15 a 19 20 a 60
14
Resfrió común 148 355 191 42 304 Paracetamol, Ibuprefeno, antigripal
Problemas de 31 324 28 4 32 Jarabe de hierro, sulfato ferroso, aceite
desnutrición vitamínico, multivitaminas
Diarreas de etiología 71 179 73 7 44 Cotrimoxazol, cloxaciclina, S.R.O.,
variada Ciprofloxacino, Metronidazol
Problemas dentarios 0 12 89 30 199 Paracetamol, Ibuprofeno, Diclofenaco,
103
Grupo etareo al que afectan estas

Enfermedades enfermedades
Medicamentos que se utiliza
prevalentes 5a
0 a1 2a5 15 a 19 20 a 60
14
y odontológicos clonixinato de lisina
Bronquitis aguda 10 26 208 12 90 Cotrimoxamol, Amoxicilina,
Dextrometorfano, Ambroxol
I.R.A.s (ubicación 4 14 70 8 66 Amoxicilina, Cotrimoxazol, Penicilinas,
antomica diversa) Dexametazol
Herpes labial y 0 0 4 20 30 Batricina-neomicina, Violeta de
queilitis genciana, Bicarbonato de sodio,
Aciclovir
Lumbalgia 0 0 0 12 10 Diclofenaco, Complejo B
Impétigo 0 15 8 4 46 Penicicilinas, Cotrimoxazol, Bacitracina-
Neomicina
Conjuntivitis 0 0 3 12 20 Cloranfenicol, Gentamicina Oftalmica
bacteriana
Artritis reumatoidea 0 2 0 6 38 Dicloofenaco, Indometacina, ASA
Laringitis aguda 20 42 11 1 8 Penicilinas, Dexametazona, Ibuprofeno
Artrosis 0 2 0 2 16 Diclofenaco, Indometacina, ASA
Colecistitis aguda 0 10 22 5 39 Builkescopolamina
Infección de vías 0 0 2 6 14 Cotromoxazol, Ciprofloxacino,
Urinarias Norfloxacino, Nitrofurantoina, Ac.
Nalidixico
Gastritis aguda 0 0 0 2 15 Ranitidina, Omeprazol, Hidróxido de
aluminio
Enteroparasitosis 0 35 6 2 12 Mebendazol, Albendazol, Metronidazol
De acuerdo al reporte del responsable de área de salud del municipio Calacoto, se tiene los
siguientes datos en cuanto a los indicadores de atención de madres y niños además de la
población.
Tabla 52: Consultas médicas realizadas en la gestión 2006 en el municipio Calacoto
Variable Total 2006

Cobertura vacunación DPT/Penta 1ª dosis en menor 1 año 103
Cobertura vacunación BGC en menor de 1 año 105
Cobertura vacunación SRP de 1 año 126
Fiebre amarilla de 1 año 115
Niño 6 meses a 2 años dosis compl. de micro nutrientes 0
Cob. 13r C.C.D nuevos menor 2 años 142
Cob. 13r C.C.D repetidos menor 2 años 942
Niños de 6 a 11 meses c/dosis de vitamina A 55
Niños de 1 a 4 años c/1ra dosis Vitamina A 987
Niños de 1 a 4 años c/2da dosis Vitamina A 111
Episodios diarreicos por 1000 en menor de 5 años 512
IRA sin neumonía 299
Casos de neumonía por 1000 en menor de 5 años 247
IRA sin neumonía 606
Casos de neumonía por 1000 en menor de 5 años 110
104
Variable Total 2006

Niños de 3 a menores de 5 años c/ 3ra dosis de Jbe Hierro 273
Nuevas antes del 5to mes de embarazo 47
Nuevas a partir del 5to mes de embarazo 55
Mujeres con cuarta consulta prenatal 29
Cobertura vacunación TT 2ª dosis 183
Cobertura de partos en el servicio 31
1er control post parto 60
Cob. Partos domic. Atend. Por personal de salud 16
Mujeres emb. Que recibieron 90 tab. De hierro 97
Mujeres puerperas que recibieron tab. De hierro 83
Mujeres puerperas que recibieron dosis únicas Vit A 89
Cons. nuevas en menor de 5 años por 100 habitantes 1723
Consultas nuevas en mayores de 5 años por 100 hab. 4347
Consultas nuevas menores y mayores de 5 años por 100 habitantes 6077
Consultas odontológicas por 100 habitantes 790
Cobertura de vacunación antirrábica canina 50
Sintomático respiratorio 28
Tuberculosis pulmonar BAAR + nuevos 0
Orientación en planificación familiar 10
P.A.P 0
La tabla siguiente muestra, niños menores de 1 año con 1ra Penta por sectores 2003 a octubre de
2007.
Tabla 53: Niños menores de 1 año con 1ra Penta por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 42 42 37 18 15
P.S. Condoriquiña 22 18 8 10 5
P.S. Gral. Campero 18 11 14 9 8
P.S: Okoruro 22 21 15 16 8
P.S. Tarquiamaya 26 19 12 24 15
P.S: Jankomarka 10 14 9 12 10
P.S: Ulloma Lerco 28 34 15 14 8
TOTAL 168 159 110 103 69
Fuente: Responsable de Salud RED DE SALUD PACAJES JOSE MANUEL PANDO.
La tabla siguiente muestra, Mujer con primer C.P.N por sectores 2003 a octubre de 2007.
Tabla 54: Mujer con primer C.P.N. por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 35 39 25 24 16
P.S: Okoruro 13 14 6 12 3
TOTAL 121 120 79 102 69
105
La tabla siguiente muestra, Niños menor de 1 año 3ra Penta por sectores 2003 a octubre de 2007.
Tabla 55: Niños menor de 1 año 3ra Penta por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 44 45 21 30 11
P.S: Okoruro 21 21 22 19 10
TOTAL 160 170 122 119 62
La tabla siguiente muestra, mujeres con parto institucional por sectores 2003 a octubre de 2007.
Tabla 56: Mujeres con parto institucional por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 13 16 7 16 8
P.S: Okoruro 2 1 3 3 1
TOTAL 40 39 20 43 24
La tabla siguiente muestra, Consulta externa menor de 5 años por sectores 2003 a octubre de
2007.
Tabla 57: Consulta externa menor de 5 años por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 295 490 325 497 303
P.S. Condoriquiña 211 220 126 331 163
P.S. Gral. Campero 115 163 167 137 98
P.S: Okoruro 130 112 144 229 160
P.S. Tarquiamaya 210 265 157 152 128
P.S: Jankomarka 122 120 105 108 80
P.S: Ulloma Lerco 107 122 246 269 140
TOTAL 1190 1492 1270 1723 1072
La tabla siguiente muestra, Consulta externa mayor de 5 años por sectores 2003 a octubre de
2007.
106
Tabla 58: Consulta externa mayor de 5 años por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007
C.S. Calacoto 805 1064 906 1188 1160
P.S. Condoriquiña 263 225 183 577 336
P.S. Gral. Campero 239 287 264 363 423
P.S: Okoruro 248 271 308 274 194
P.S. Tarquiamaya 359 354 204 1000 465
P.S: Jankomarka 180 275 311 323 254
P.S: Ulloma Lerco 583 373 617 622 223
TOTAL 2677 2849 2793 4347 3055
La tabla siguiente muestra, Sintomático respiratorio por sectores 2003 a octubre de 2007.
Tabla 59: Sintomático respiratorio por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 5 19 7 9 4
P.S: Okoruro 0 1 0 0 3
TOTAL 8 22 9 28 21
La tabla siguiente muestra, consulta odontológica por sectores 2003 a octubre de 2007
Tabla 60: Consulta odontológica por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 45 466 1124 640 425
P.S: Okoruro 0 14 0 3 0
TOTAL 50 530 1124 779 533
La tabla siguiente muestra, los niños menores de 1 año con BCG por sectores 2003 a octubre de
2007
Tabla 61: Niños menor de 1 año con BCG por sectores 2003 al 2007
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

C.S. Calacoto 38 39 24 26 16
107
Unidad de Salud 2003 2004 2005 2006 2007

P.S: Okoruro 19 20 13 15 10
TOTAL 149 148 90 105 76
C.6.1.7 GRADO Y COBERTURA DE LA DESNUTRICION INFANTIL
La desnutrición generalmente se inicia a partir de los 6 meses y se hace más evidente hasta los 2
años de edad. A partir de los 6 meses el niño (a) requiere un mayor aporte de nutrientes, por eso
debe empezar a comer, ya que la leche materna no es suficiente. A partir de los 6 meses hasta los
2 años de vida consume, leche materna + comida.
Por lo tanto, es un serio problema en el departamento sobre todo en el municipio Calacoto. Los
niños/as más pequeños (menores de dos años), son los más afectados
Es la manifestación de varias causas, muchas de ellas estructurales, requiere, para su eliminación,

un abordaje desde varios frentes (educación, salud, agropecuaria, agua, etc.)
En los niños, el consumo insuficiente e inadecuado de alimentos; la lactancia materna limitada y la

alimentación complementaria no adecuada, aumentan el riesgo de la desnutrición. Según la
Encuesta Nacional de Demografía y Salud (ENDSA/03), sólo el 69% de los niños menores de 2
meses recibieron lactancia materna exclusiva; porcentaje que se reduce a 47.6% y 30.7% para
niños de 2 a 3 y de 4 a 5 meses respectivamente, pese a la recomendación de lactancia exclusiva
hasta los 6 meses. Esto priva a los niños de nutrientes esenciales para su desarrollo y aumenta su
riesgo de enfermedad y muerte. Asimismo, se encontró, que el 47% de los niños de municipios
vulnerables a la inseguridad alimentaría, comienza la alimentación complementaria en forma tardía
o muy temprana. La frecuencia de consumo es menor en 0,4 a 1.9 veces al día con relación a las
cinco comidas recomendadas y la cantidad promedio consumida a partir de los 7 meses, es menor
en 30% a 50% a la requerida. Ello explica en parte, el progresivo aumento de los niveles de
desnutrición en los niños menores de dos años, inclusive a partir de los 4 a 5 meses. Un análisis
de Profiles muestra que el 22% de las muertes de los niños menores de un año, son atribuibles a
episodios de diarreas por el uso inapropiado del biberón y concluía que el aumento de la lactancia
materna podría evitar la muerte de más de 45.000 niños menores de un año entre los años 2000 y
2010.
108
Según la última ENDSA, el 26,5% de los menores de 5 años y el 32,6 % de los niños de 12 a 23
meses, presentaban desnutrición crónica en grado moderado o severo, magnitudes similares a las
registradas en 1998. Un niño del área rural tenía un riesgo 2.6 veces mayor que su par en el área
urbana de sufrir desnutrición crónica en grado moderado o severo.
A ello se suman las infecciones respiratorias agudas y enfermedades diarreicas agudas, que
afectaron en el 2003 a 22,2% y 22,4% respectivamente.
Por otra parte, la prevalencia de desnutrición global en grado moderado y severo (ENDSA/03)
alcanzaba al 7,5% de menores de 5 años. Según el Sistema Nacional de Información en Salud
(SNIS), el promedio nacional de desnutrición global en grados leve, moderado y severo en niños
menores de 5 años, alcanzó durante el año 2003 el 29,44 %.
El municipio Calacoto, de acuerdo a informe reportado de los sectores del municipio, muestran
prevalencias de magnitud1 media y elevada en menores de cinco años, sin embargo existe un
incremento considerable en el año 2006 sobre todo en niños mayores de dos años de 40%,
considerado de magnitud muy elevada.
Ilustración 42: Prevalencia de desnutrición según p/e en menores de cinco años en el municipio de Calacoto
en las gestiones 2004, 2005 y 2006
PREVALENCIA DE DESNUTRICION SEGÚN P/E, EN MENORES DE CINCO

AÑOS (GESTIONES 2004, 2005 Y 2006 DEL MUNICIPIO DE CALACOTO
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2004 2005 2006
MENOR DE 2 AÑOS 27,3 24,1 30,4
MAYOR DE 2 AÑOS 45,9 20,7 44,0
1
National Center Health Scientific. De acuerdo a dicha distribución normal, se espera que en cualquier población del mundo el 15.87%
presente algún grado de desnutrición (leve, moderado o severo); por tanto, de manera convencional se definió que este nivel de
109
Fuente: Responsable de nutrición, RED DE SALUD PACAJES JOSE MANUEL PANDO, GERSAP 2007
Ilustración 43: Cobertura de micronutrientes en el menor de cinco años en las gestiones 2004, 2005 y 2006
COBERTURA DE MICRONUTRIENTES EN MENORES DE CINCO AÑOS

(GESTIONES 2004, 2005, 2006) EN EL MUNICIPIO DE CALCOTO
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2004 2005 2006
Vit. "A" 1ª dosis 42,4 46,2 47,0
Vit. "A" 2ª dosis 22,7 20,9 27,5
Ferrasol 3ª Dosis 5,8 8,5 24,7
La suplementación con hierro y ácido fólico ha sido poco efectiva en menores de 5 años.
Información del SNIS mostró que durante el año 2004, sólo el 20% de los niños de 6 meses a
menores de 5 años que accedieron a los establecimientos de salud, recibieron la 3ra. Dosis de
jarabe de hierro. En lo que respecta al municipio Calacoto, si bien las cobertura se incrementaron
levemente no se alcanzo ha llegar con suplementación en micronutrientes a población esperada
debido a la falta de acceso a los establecimientos de salud.
Por otra parte, la situación nutricional de las mujeres antes y durante el embarazo, constituye uno
de los riesgos de varios problemas de salud. Uno de los indicadores más importantes es la talla
que es reflejo de la historia nutricional e indirectamente de la situación socioeconómica. Existe una
relación entre la talla de la madre y el peso del niño al nacer, la supervivencia infantil, la mortalidad
materna y la duración de la lactancia. De acuerdo a la ENDSA/03, la talla promedio de la mujer
boliviana es de 152 cm. y la de madres sin educación es de 149 cm.; en cambio la talla de las
madres con educación superior alcanza 155 cm. en promedio. El tiempo transcurrido desde el
último embarazo es otra condicionante para el estado nutricional de la madre.
magnitud se considere de magnitud baja. Las prevalencias en el rango de 15.88% a 30.87%, son consideradas de magnitud media y las
110
En la suplementación a las mujeres edad fértil, dadas las elevadas prevalencias de anemia que
persisten tampoco se ha logrado impacto y el municipio Calacoto no es la excepción.
Ilustración 44: Cobertura de micronutrientes en la mujer embarazada y puérpera en las gestiones 2004,
2005 y 2006
COBERTURA DE 90 TABLETAS DE SULFATO FERROSO EN MUJERES

EMBARAZADAS Y PUERPERAS, GESTIONES 2004, 2005 Y 2006 DEL MUICIPIO
DE CALACOTO
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2004 2005 2006
Mujeres Embarazadas 47,6 34,4 38,7
Mujeres Púerperas 39,8 32,2 37,7
SEGURIDAD ALIMENTARIA
Existe seguridad alimentaría cuando las personas tienen, en todo momento, acceso (físico y
económico) a alimentos variados, nutritivos y que no sean dañinos, para satisfacer sus
necesidades y tener una vida sana y activa. (Si esto no existe se presenta la inseguridad
alimentaría)
El riesgo de una comunidad para tener inseguridad alimentaría y su capacidad de repuesta se

llama VULNERABILIDAD a la inseguridad alimentaría.
Los municipios del grado 4 y 5, son los que tienen mayor vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaría, es decir, tienen mucho riesgo y muy poca capacidad de respuesta
CRITERIOS PARA CALCULAR LA VULNERABILIDAD A LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA
Indicadores de riesgo Indicadores de capacidad de respuesta
prevalencias que llegan a 30.88% o más son consideradas de magnitud elevada

111
 Riesgo de sequía Potencial agrícola

 Riesgo de helada Potencial forestal
 Riesgo de inundación Ingreso de las familias
 Riesgo de desempleo Extrema pobreza
o subempleo Accesibilidad terrestre
(caminos). Mercados
Asistencia a centros formales de salud
Tasa de analfabetismo.
Fuentes de agua potable
Vivienda con alcantarillado
MUNICIPIOS VULNERABLES A LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA EN LA PAZ
En la Paz, 51 de 80 (63%) municipios tienen riesgo medio y alto para la vulnerabilidad a la

inseguridad alimentaría.
1. Palca
2. Achacachi
3. Ancoraimes
4. Corocoro
5. Caquiaviri
6. Calacoto
7. Comanche
8. Calacoto
9. Waldo Ballivián
10. Nazacara
11. Puerto Acosta
C.6.2 MEDICINA TRADICIONAL
C.6.2.1 NUMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS
De acuerdo al diagnostico realizado, se ha determinado el numero de curanderos y parteros

existentes en el Municipio.
La tabla siguiente muestra, el detalle de curanderos y parteros:
Tabla 62: Numero de curanderos y parteros en el municipio Calacoto, 2007
Ayllu Tipo Numero Principales enfermedades tratadas

Contorno Calacoto Curanderos 3 Hechicería
Collana A Curanderos 5 Pena, mala suerte
Sora Curanderos 4 Animo
Curanderos 5 Ajayu, trueque de enfermedades
Ninoca Chico
Parteros 1 Partos
Copacati Curanderos 3 Hechicería, animo, suerte
112
Ayllu Tipo Numero Principales enfermedades tratadas

Parteros 2 Partos y sobreparto
Curanderos 4 Brujerías, mala suerte, muerte
Collana Baja Parteros 6 Parto, sobreparto, luxaduras
Curanderos 2 Yatiris
Chacolla Arriba Parteros 1
Taracollo Condoroca Curanderos 3
Tanapaca Arriba Curanderos 1 Yatiris
Pichaca Arriba Curanderos 2 Medicina tradicional
De la tabla anterior se ha determinado que en el Municipio, se tienen 31 curanderos y 10 parteros.
C.6.2.2 PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS
En este municipio la existencia de la medicina tradicional es latente, por que se tiene una
diversidad de especies vegetales con características curativas a la cual la población recurre.
De acuerdo a los conocimientos tradicionales de la población las enfermedades más tratadas son
el llamado al ánimo, ritos para la suerte, la gripe, luxaciones, dolores de cabeza y diarreas que
son frecuentes en los infantes.
Los parteros atienden el proceso del parto y del sobreparto
C.7 SANEAMIENTO BASICO
C.7.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
La Tercera Sección Municipal, no cuenta con empresas dedicadas a prestar servicios básicos de
agua potable, alcantarillado ni recojo de basura.
Por ello no se ha podido determinar las características de la estructura institucional. Sin embargo,
algunas comunidades cuentan con agua por cañería y medios para la eliminación de excretas a
través de baños y letrinas. Las características se describen en los puntos a continuación.
113
C.7.2 CALIDAD, COBERTURA Y ESTADO DE LOS SUMINISTROS DE AGUA

POTABLE
De acuerdo al Censo del INE (2001), se tiene 123 hogares que cuentan con agua por cañería, es
decir representan el 3,99 % de los 3083 hogares del Municipio. De estos 224 reciben agua por
pileta pública, 228 de pozo.
Tabla 63: Disponibilidad de agua por cañería en la vivienda de los hogares (porcentaje)
Total Agua de cañería de red

Ubicación
hogares Tiene No Tiene
Departamento La Paz 630.072 65,47 34,53
Provincia Pacajes 16.352 9,63 90,37
Municipio Calacoto 3.083 3,99 96,01
La tabla siguiente muestra el suministro de agua de acuerdo a datos del Censo del INE 2001, en el
municipio Calacoto.
Tabla 64: Suministro de Agua en el Municipio – INE 2001
CENSO 2001
Pozo o
Ubicación Carro Pozo o Río, Lago,
Total Cañería Pileta noria
repartidor noria con vertiente, laguna, Otra
hogares de red pública sin
(aguatero) bomba acequia curiche
bomba
Departamento La
Paz 630.072 412.517 41.685 8.601 11.168 83.345 55.375 3.391 13.990
Provincia Pacajes 16.352 1.575 1.151 6 1.108 7.892 4.124 353 143
Municipio Calacoto 3.083 123 224 1 228 1.610 759 110 28
De acuerdo a datos del último Censo Nacional de Población y Vivienda del INE, en la tabla
siguiente se muestra que 123 familias tienen agua por cañería de red, 224 usan pileta pública, 228
recurren a pozos con bombas y 1610 a pozos sin bomba. 759 familias se abastecen de agua a
través de vertientes, acequias, ojos de agua y ríos, siendo 110 que utilizan lagunas y 28 de otras
fuentes.
De acuerdo al diagnostico realizado en los Ayllus, se tiene la disponibilidad de agua por Ayllus el
cual se muestra en la tabla siguiente:
114
Tabla 65; Numero de familias que cuentan con servicio de agua por cañería.
Ayllu Familias Ubicación

Sora 200 Sora
Siqui 14 Audiencia
Pahaza 20 Rosario
11 Tikhapata
Taracollo Condoroca
25 CondorIquiña
Pichaca Arriba 7 Okoruro
Contorno Ulloma 46 C, Ulloma
TOTAL 323
Se tiene 298 familias que cuentan con el servicio de agua ya sea por cañería o pileta pública.
Cabe señalar que en la localidad de Calacoto, existe una red de agua potable, pero por problemas
en la captación esta no esta funcionando actualmente (2007), además de que la red ya se
encuentra en mal estado, es en este sentido no se ha considerado a estas familias.
C.7.3 COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
La tabla siguiente muestra la disponibilidad de servicio sanitario de acuerdo a datos del Censo del
INE 2001, en el municipio Calacoto, de 3083 hogares 1205 hogares cuentan con servicio sanitario.
Tabla 66: Disponibilidad de servicio sanitario en la vivienda de los hogares (porcentaje)
Total Servicio sanitario

Ubicación
La tabla siguiente muestra la disponibilidad, uso y desagüe de servicio sanitario en la vivienda de

acuerdo a datos del INE 2001.
Tabla 67: Disponibilidad, uso y desagüe de servicio sanitario en la vivienda de los hogares
Baño water o letrina

Uso Desagüe
Ubicación Superficie No
Tiene Usado solo Compartido
Cámara Pozo (calle/ tiene
por su con otros Alcantarillado
Séptica Ciego quebrada/
hogar hogares
río)
Departamento La
Paz 358.987 246.933 112.054 250.639 13.395 87.887 7.066 271.085
115
Baño water o letrina

Uso Desagüe
Ubicación Superficie No
Tiene Usado solo Compartido
Cámara Pozo (calle/ tiene
por su con otros Alcantarillado
Séptica Ciego quebrada/
hogar hogares
río)
Provincia Pacajes 4.983 4.393 590 106 99 4.676 102 11.369
Municipio
Calacoto 1.205 1.066 139 2 2 1.194 7 1.878
Fuente: INE, Resultados del Censo Nacional de Población y vivienda 2001.
De acuerdo a los datos mostrados, 1194 utilizan el servicio mediante pozo ciego, 7 lo realizan al
aire libre, 2 con presencia de alcantarillado y dos con cámara séptica.
De acuerdo al diagnostico realizado en los Ayllus, se tiene la disponibilidad de letrinas por Ayllus el
cual se muestra en la tabla siguiente:
Tabla 68: Existencia de Letrinas en diferentes Ayllus de Calacoto (2007)
Ayllu Familias Ubicación Estado

Contorno Calacoto 2 Calacoto Malo
Collana B 5 regular
Ninoca Chico 270 Estancias regular
Siqui 12 Audiencia regular
Pahaza 10 Rosario Regular
Junuta Condoroca 12 estancias Regular
Ayllu Pichaca; zona arriba 5 Okoruro Malo
TOTAL 317
C.8 FUENTES Y USOS DE ENERGÍA
C.8.1 TIPO DE FUENTES ELÉCTRICAS GAS LEÑA Y OTROS
La tabla siguiente muestra la disponibilidad de energía eléctrica de acuerdo a datos del Censo del
INE 2001, en el municipio Calacoto, de 3083 hogares 78 hogares cuentan con energía eléctrica.
Tabla 69: Disponibilidad de Energía Eléctrica en la vivienda de los hogares (porcentaje)
Total Energía eléctrica

Ubicación

116
Se debe señalar que en la gestión 2007, el Gobierno Municipal ha emprendido la tarea de dotar de
energía a las diferentes comunidades, en este sentido se esta en proceso de dotación de energía
a los distintos hogares. Se ha tenido dos ramales de tendido de cable de energía eléctrica.
Tabla 70: Ayllus que cuentan con energía eléctrica (2007).
Cuenta con energía

Ayllu Familias beneficiarias Ubicación
Eléctrica
Contorno Calacoto si 70 Contorno Calacoto
Audiencia
Siqui si 14
Tarquiamaya
Pahaza si Rosario, Campero
Junuta Condoroca si Agua Rica, Challuyo
Tanapaca Zona Arriba si Wariscata
Ayllu Pichaca; zona arriba si Okoruro
Contorno Ulloma si 30 Contorno Ulloma
Taracollo Condoroca si 30 CondorIquiña
Tacagua si Lerco
Tanapaca zona baja si Chaqueña
Chacolla zona Baja si Laguna Blanca
TOTAL 144
117
Ilustración 45: tendido de energía eléctrica en Calacoto
La tabla siguiente, muestra el uso de combustible o energía para uso en la elaboración de

alimentos, de acuerdo a datos del Censo del INE 2001.
Tabla 71: Combustible o energía que utilizan para cocinar los hogares
Gas
Guano,
Total (garrafa o
Ubicación Leña bosta o Kerosén Electricidad Otro No utiliza
hogares por
taquia
cañería)
Departamento La
Paz 630.072 152.541 63.556 15.229 376.528 14.145 561 7.512
Provincia Pacajes 16.352 8.691 6.165 124 1.316 6 6 44
Municipio Calacoto 3.083 2.951 55 9 61 2 5
Ilustración 46: Combustible o energía que utilizan para cocinar los hogares (porcentaje)
Gas (garrafa o por

cañería)
Kerosén 1,98% Otro
0,29% 0,06%
No utiliza
Guano, bosta o 0,16%
taquia
1,78%
Leña
95,72%
Leña Guano, bosta o taquia Kerosén Gas (garrafa o por cañería) Otro No utiliza
C.8.2 EMPRESA DE SERVICIOS
En la actualidad se cuenta con dos empresas que están prestando el servicio de energía eléctrica,
una que tiene el ramal que proviene de Gral. Pando y otra que proviene del Ramal del cantón
Canuta proveniente de la Provincia Aroma.
C.8.3 COBERTURA DOMICILIARIA Y CONSUMO PER CAPITA
El consumo per capita de kerosén muestra que un 0, 29 % de la población utiliza querosén como
combustible, con referencia al uso de Gas Licuado el uso es del 1,98 % utiliza como máximo 1
118
balón de gas por mes, con referencia a la preparación de comidas el uso de la leña se tiene como
promedio que un 95,72 % de la población que la utiliza.
C.9 VIVIENDA
C.9.1 ESTADO Y CALIDAD
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda del INE 2001, el total de viviendas existentes en
Calacoto, es el siguiente:
Tabla 72: Tipo de vivienda y número de viviendas particulares
Número de viviendas
Total Total viviendas Total viviendas
Ubicación particulares por cada mil
viviendas particulares colectivas
habitantes
Departamento La Paz 716.169 712.963 3.206 308,80
Provincia Pacajes 19.703 19.635 68 402,98
Municipio Calacoto 3.626 3.615 11 411,87
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda del INE, la tenencia de viviendas en Calacoto, es el

siguiente:
Tabla 73: Tenencia de la vivienda de los hogares
CENSO 2001
Ubicación Contrato
Total Cedida
Propia Alquilada anticrético y (1) Otra
hogares
mixto
Departamento La Paz 630.072 432.756 97.807 32.484 59.675 7.350
Provincia Pacajes 16.352 15.268 399 35 594 56
Municipio Calacoto 3.083 2.989 26 6 60 2
(1) Incluye cedida por servicios y prestada por pariente o amigos

119
Ilustración 47: Tenencia de la vivienda de los hogares (porcentaje)
Contrato anticrético Cedida (1)

y mixto 1,95%
0,19% Otra
0,06%
Alquilada
0,84%
Propia
96,95%
Propia Alquilada Contrato anticrético y mixto Cedida (1) Otra
La mayor parte de la población vive en viviendas propias 96,95 %, pocas familias alquilan
viviendas 0,84 %.
Tabla 74: Material de construcción más utilizado en la pared de la vivienda de los hogares
Ladrillo, bloque
Adobe, Tabique,
Ubicación Total hogares de cemento, Piedra Madera tronco Otro
tapial quinche
hormigón
Departamento La
Paz 630.072 159.597 445.056 2.167 6.779 9.584 5.583 1.306
Provincia Pacajes 16.352 130 15.433 35 720 9 13 12
Municipio Calacoto 3.083 17 2.598 4 451 9 3 1
Según el Censo 2001, el material de construcción más utilizado en las paredes de las viviendas de
Calacoto, era el adobe o tapial 2598, le seguían en importancia la piedra 451, ladrillo 17, madera
9, tronco 3 y otro 1.
120
Ilustración 48: Material de la pared
Caña/ Palma/
Tronco Otro
0,10% 0,03%
Madera Ladrillo/ Bloque de
0,29% cemento/ Hormigón
Piedra 0,55%
14,63%
Tabique/ Quinche
0,13%
Adobe/ Tapial
84,27%
Ladrillo/ Bloque de cemento/ Hormigón Adobe/ Tapial

Tabique/ Quinche Piedra
Madera Caña/ Palma/ Tronco
Otro
De acuerdo al Censo del INE 2001, el material del piso en las viviendas es el siguiente:
Tabla 75: Material de piso de la vivienda
Tablón Mosaico,
Total Machihembre, Alfombra,
Ubicación Tierra de Cemento baldosa, Ladrillo Otro
hogares parquet tapizón
madera cerámica
Departamento
La Paz 630.072 265.325 37.139 124.362 4.715 189.096 2.611 5.395 1.429
Provincia
Pacajes 16.352 15.043 336 234 1 612 4 114 8
Calacoto 3.083 2.943 14 7 103 15 1
En el año 2001, en el municipio Calacoto, el material más utilizado en los pisos era la tierra 2.943,
seguido por cemento 103, machihembre o parquet 7, ladrillo 15, tablón de madera 14 y otro tipo de
material 1.
121
Ilustración 49: Material de piso de la vivienda
Cemento; 103; 4%
Machihembre/
Parquet; 7; 0%
Ladrillo; 15; 0%
Tablón de madera;
14; 0% Otro; 1; 0%
Tierra; 2.943; 96%
Tierra Tablón de madera Machihembre/ Parquet Cemento Ladrillo Otro
El material del techo, de acuerdo al Censo de Población y Vivienda del INE, es el siguiente:
Tabla 76: Material del techo de la vivienda en Calacoto
Calamina Teja (cemento/ arcilla/ Losa de hormigón Paja/ Caña/

Ubicación Total Otro
o plancha fibrocemento) armado Palma/ Barro
Departamento La
Paz 630.072 485.480 27.996 29.451 83.460 3.685
Provincia Pacajes 16.352 5.479 178 23 10.645 27
Municipio Calacoto 3.083 900 41 6 2.133 3
El año 2001, el material de construcción más utilizado en los techos de las viviendas en Calacoto
era la paja 2.133, le seguían en importancia la calamina o plancha 900, la teja de cemento o
arcilla 41. En cambio, el material menos utilizado era la losa de hormigón armado 6 y otro tipo de
materiales 3.
122
Ilustración 50: Material del techo de la vivienda en Calacoto
Calamina o plancha;
Otro; 3; 0%
900; 29%
Teja (cemento/
arcilla/
fibrocemento); 41;
1%
Losa de hormigón
Paja/ Caña/ Palma/
armado; 6; 0%
Barro; 2.133; 70%
Calamina o plancha Teja (cemento/ arcilla/ fibrocemento)

Losa de hormigón armado Paja/ Caña/ Palma/ Barro
Otro
C.9.2 NÚMERO DE HABITANTES POR VIVIENDA
Las viviendas en el Municipio de Calacoto, son 3.615 dentro de los cuales se tienen 3.083
presentan hogares. Considerando que los habitantes del municipio son 8.818, se ha determinado
que en el año 2001 el número de habitantes por vivienda era de 2.44.
Tabla 77: Cantidad de viviendas y número de hogares
Viviendas ocupadas
Ubicación Total viviendas Con Con Viviendas
Hogares
particulares Total habitantes habitantes desocupadas
presentes ausentes
Departamento La Paz 712.963 677.321 624.954 52.367 35.642 630.072
Provincia Pacajes 19.635 18.420 16.257 2.163 1.215 16.352
Municipio Calacoto 3.615 3.446 3.066 380 169 3.083
C.9.3 PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA
Tomando en cuenta la población y el numero de hogares existentes en el Municipio (Censo INE,

2001), se ha determinado que el promedio de personas por vivienda es igual a 2,86 personas por
vivienda.
123
C.10 TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN
C.10.1 RED VIAL, AEROPORTUARIA Y FLUVIAL
EL municipio Calacoto tiene como principal red vial la que va desde La Paz, Viacha, Comanche,
Corocoro, Pando y Calacoto. Este camino carretero vincula la ciudad de La Paz con la Marca
Calacoto del Municipio
Existiendo camino no troncal que vincula con el Marca Ulloma. Esta Marca tiene otra forma de ser
más accesible por la ruta La Paz-Patacamaya- camino asfaltado a Tambo Quemado. Llegando a
Ulloma posteriormente a la localidad de Calacoto.
C.10.2 PRINCIPALES TRAMOS, LONGITUDES Y ACCESIBILIDAD SEGÚN CLASE
El pueblo de Calacoto tiene una sola vía de comunicación con la ciudad de La Paz, que es el
tramo: La Paz – Viacha – Comanche – Corocoro – Pando – Calacoto con una distancia de 180
Km.
La otra vía que comunica el sector de Ulloma es la carretera internacional Tambo Quemado y la
carretera internacional Ruta 107 que comunicará el sector noroeste de la sección.
Se tiene además los caminos interseccionales y vecinales los cuales son:
 Ulloma - Calacoto
 Tarquiamaya - Calacoto
 Calacoto – Janko Marca - Playa Verde
 A Ulloma convergen caminos desde estancia Jupupani, Playa Vinto, Mallcuchusi, Laguna
Blanca, Chaqueña, Machacamarca - Ulloma
 Calacoto, Camacho – Rosario – Campero- Condoriquiña
 Calacoto- Rosario – Viscachani- Wallatoco – Janco Marca – Mallkuchusi – Huancarama –

Wariscata.
 Lerco – Q’achuro- Chaqueña – Laguna Blanca
 Janko Marca, General Camacho – Chekàchata – Vinto
 Calacoto – Agua Rica – Janko Marca – Challuyo y Condoriquiña.

124
 La ruta transversal: que parte del Río Blanco, Pasto Grande, Playa Vinto, Wariscata,
Sayhuaña, Okoruro, Ocsani, intercepta a la carretera internacional Tambo Quemado. Esta
ruta interconecta a su vez con las comunidades de Ticapampa, Huancarama, Wariscata,
Ciudad de Piedra y Lomo del Diablo.
La tabla siguiente muestra la distancia de algunos tramos de los caminos:
Tabla 78: Distancia de tramos principales del municipio Calacoto, 2007
Distancia entre
Inicio Llegada Km. desde La Paz
localidades Km.
La Paz Puente Concordia (río 123
Desaguadero)
Puente Concordia (rió Calacoto 5 128
Desaguadero)
Calacoto Rosario 37 165
Rosario Gral. campero 10 178
Río Blanco (cantón Calacoto) Playa Vinto 25
Playa Vinto Janko Marca 35
Janco Marca Tarquiamaya 28
Tarquiamaya Ulloma 14
Ulloma Camino asfaltado 18
Camino asfaltado Patacamaya 57
Patacamaya La Paz 73
C.10.3 FRECUENCIA Y PERIODOS DE USO
La frecuencia de uso es diario en el tramo La Paz – Calacoto, teniéndose llegadas y salidas

diarias.
Los medios de transporte que se utilizan son: buses que parten del cruce Villa Adela ubicada en la
Ciudad del Alto.
La tabla siguiente muestra el flujo de transporte de recorren desde la Ciudad de El Alto al

Municipio de Calacoto:
Tabla 79: Flujo de transporte de El Alto al municipio Calacoto.
Días/costo Ruta
Lunes El Alto Calacoto Rosario Campero
Costo (Bs.) 11 14 16
Martes El Alto Calacoto Camacho
Costo (Bs.) 11
Miércoles El Alto Calacoto Rosario Campero Viscachani Jancomarca
Costo (Bs..) 11 14 16
125
Días/costo Ruta
Miércoles El Alto Calacoto Agua Rica Challuyu
Costo (Bs.) 11 15 18
Jueves El Alto Calacoto
Costo (Bs.) 11
Jueves El Alto Calacoto Rosario Condoriquiña Calacoto
Costo (Bs.) 11 14
Viernes El Alto Calacoto Rosario Campero Pérez
Costo (Bs.) 11 14 16
Viernes El Alto Calacoto Agua Rica Challuyu
Costo (Bs.) 11 15 18
Viernes El Alto Calacoto Camacho
Costo (Bs.) 11
Sábado El Alto Calacoto Rosario Condoriquiña Calacoto
Costo (Bs.) 11 14
Domingo El Alto Calacoto Rosario Condoriquiña Calacoto
Costo (Bs.) 11 14
Domingo El Alto Calacoto Rosario Campero Viscachani Jancomarca
Costo (Bs.) 11 14 16
Jueves El Alto Patacamaya Okoruro Wariscata Playa Vinto
Costo (Bs.) 20 22 25
Viernes El Alto Patacamaya Ulloma Tarquiamaya Audiencia
Costo (Bs.) 16 20 20
Viernes El Alto Patacamaya Lerco Q’achuro Chaqueña
Costo (Bs.) 16 20 20
Domingo El Alto Patacamaya Ticapampa Huancarama Wariscata Playa Vinto
Costo (Bs.)

126
Ilustración 51: Bus medio de transporte de la población de Calacoto.
C.10.4 RED DE COMUNICACIÓN
C.10.4.1 EXISTENCIA Y SERVICIOS DE: DITER, ENTEL, RADIO AFICIONADOS Y

OTROS
La tabla siguiente muestra la cobertura de servicio de ENTEL, radio y otros en el Municipio, de

acuerdo al diagnostico realizado.
Tabla 80: Cobertura de servicio de ENTEL, radio y otros, 2007
Radiocomunica
Cobertura Cobertura Cobertura
Ayllu Cabina ENTEL Problemas Celular Problemas ciones Por
(%) (%) (%)
Postas
No atienden
Contorno rápido y no ENTEL
Calacoto En Calacoto 70 llaman TDM 40 Interferencia Si 2
ENTEL
Collana A
TDM 20 Interferencia No
ENTEL
Sora
TDM 60 Interferencia No
Ninoca ENTEL
Chico TDM 10 No
ENTEL
Copacati
TDM No
En Audiencia y ENTEL En
Siqui Tarquiamaya Interferencia TDM Tarquiamaya
127
Radiocomunica
Cobertura Cobertura Cobertura
Ayllu Cabina ENTEL Problemas Celular Problemas ciones Por
(%) (%) (%)
Postas
ENTEL
Pahaza En Campero TDM En Campero
En Rosario
Taracollo ENTEL
Condoroca En Condoriquiña 6 Interferencia TDM 25 Si (Privado)
Junuta
Condoroca En Agua Rica Interferencia
Collana ENTEL
Baja TDM 80 Sin Problemas
Chacolla
Baja Si
Chacolla
Arriba En Playa Vinto 1 No entra bien
Tanapaca En mal
Arriba En Wariscata 3 estado
Tanapaca No sale en su
Abajo En Chaqueña 95 totalidad
Tacagua En Lerco 15
Pichaca El encargado
Arriba En Okoruro 3 no esta En la Posta
Contorno En Contorno
Ulloma Ulloma 95 Interferencia
La tabla siguiente muestra los números de las cabinas de ENTEL ubicadas en el municipio
Calacoto.
Tabla 81: Números de teléfonos de cabinas de ENTEL en Calacoto, 2007.
Ubicación Numero de Teléfono

Calacoto 022135530 – 022135531 – 022139862
Agua Rica 022137311
Rosario 022721411
Condor Iquiña 022137299
Ulloma 022137310
Lerco 022137215
Laguna Blanca 022137313
Okoruro 022137196
128
Ilustración 52: Vivienda con cabinas de ENTEL en la población de Calacoto.
C.10.4.2 MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA ESCRITA,

ETC.
No se cuenta con ningún tipo de prensa escrita propia ni de otro centro citado del país, siendo
necesaria la existencia de un medio de difusión para la población de acuerdo a la opinión de los
pobladores del Municipio.
La tabla siguiente, muestra la sintonía de las principales radioemisoras sintonizadas por la

población del municipio Calacoto.
Tabla 82: Principales radioemisoras sintonizadas por la población del municipio Calacoto, 2007..
Sintonía
Ayllu Radios horas Tipo de información
(Porcentaje)
San Gabriel 5 a.m. y 8 p.m. Información 100
Panamericana 12 a.m. y 6 p.m. Deporte total 95
Contorno Integración 10 a.m. 12 a.m. Parlamento del pueblo 85
Calacoto Cruz Del Sur 7 p.m. y 10 p.m. Predicación 60
San Gabriel 4 a.m. 10 p.m. Información 100
Collana A Panamericana 2 p.m. a 4 p.m. Deporte total 50
Integración 10 a.m. a 12 a.m. Parlamento del pueblo 30
129
Sintonía
Ayllu Radios horas Tipo de información
(Porcentaje)
Cruz Del Sur 6 a.m. a 8 a.m. Predicaciones 40
San Gabriel 7 a.m. y 21 p.m. Comunicado provincial 90
Collana B
Panamericana 7 a 20 p.m. 10
San Gabriel 6 a.m. 8 p.m. Información 100
Integración 9 p.m. a 12 p.m. Parlamento del pueblo 80
Sora
Cruz Del Sur 8 a.m. a 10 a.m. Información 20
Panamericana 2 a.m. a 6 a.m. Fútbol 100
6 a 9 a.m. y 4 a 9 Comunicados, informativo,
Ninoca Chico
San Gabriel p.m. avisos y música 100
San Gabriel 4 p.m. y 10 p.m. Información 100
Copacati Cruz Del Sur 5 a.m. y 6 a.m. Información 20
Panamericana 5 p.m. 9 p.m. Fútbol 100
San Gabriel 7 a 8 a.m. Comunicados familiares 95
Siqui Panamericana 16 a 21 p.m. Información 40
7 a 9 a.m. Comunicados familiares 80
San Gabriel
16 a 21 p.m. Información
Pahaza
Panamericana 7 a 9 a.m. Acontecer nacional 20
18 a 20 p.m.
6:00:a.m. Comunicados familiares 90
San Gabriel
Taracollo 21 p.m. Información
Condoroca Panamericana 7:00:a.m. Acontecer nacional 20
20 p.m.
San Gabriel 7:00:a.m. 21 p.m. Comunicación provincial
Junuta Condoroca Panamericana 7:00:a.m. 20 p.m. Acontecimiento nacional
San Gabriel 8am 9pm Información 100
Collana Baja Cruz Del Sur 7am 9am Cristiano 20
Chacolla Baja San Gabriel 6 a.m. 10 a.m. Comunicados e informativos 100
San Gabriel todo el día Comunicados 60
Panamericana 6 a 10 a.m. Informativo 10
Honda Azul (R.
Chacolla Arriba Peruana) 8 a 11 p.m. Deportivo 10
San Gabriel 5 a.m. 10 p.m. Comunicados 90
Panamericana 6 a 10 a.m. Informativo 5
Honda Azul (R.
Tanapaca Arriba Peruana) 8 a 10 p.m. Deportivo 5
Tanapaca Abajo San Gabriel 5 a 6 a.m. Información comunicados 95
San Gabriel 6 8 a.m. Información, comunicados 85
Tacagua Panamericana 7 a 9 a.m. Información, comunicados 15
San Gabriel 7 a.m. 10 a.m. Informativo 80
Panamericana 6 a 8 a.m. Comunicado 10
Honda Azul (R.
Pichaca Arriba Peruana) 8 a 10 p.m. Deportivo, musicales 10
Pichaca Baja San Gabriel 6 a 9 a.m. Información 80
Contorno Ulloma San Gabriel 6 a 9 a.m. Información 95
130
En la localidad de Calacoto (Ayllu contorno Calacoto), se tiene la radio Jacha Suyo con alcance
local, su programación sale a partir de las 16:00 p.m., el dueño de la radiodifusora es Rogelio
Roque Tancara, llegando a 30 Km. de radio de acción.
Ilustración 53:Radiodifusora Jacha Suyo en la localidad de Calacoto

En el pueblo de Okoruro se tiene 2 radiodifusoras locales: La primera radiodifusora es Héroes del
Pacifico, con un radio de acción de 10 Km., cuya programación es local; existe otra radiodifusora
actualmente en prueba.
Se debe señalar también que se tiene la recepción de la señal de televisión en dos ayllus de
municipio Calacoto, esta señal proviene del canal 9 de la ciudad de La Paz.
Tabla 83: Cobertura de medio de difusión televisiva en el Municipio, 2007
Señal de
Ayllu Televisión Horas Tipo De Información
Contorno Calacoto Canal 9 2 p.m. a 9 p.m. Novelas e Información

Collana Baja Canal 9 6 a 10 p.m. Novelas e Información
131
D. ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS
D.1 ACCESO Y USO DEL SUELO
D.1.1 TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA. (CULTIVOS, PASTOS, BARBECHO,

FORESTAL Y OTROS).
En Calacoto, al igual que toda la región del altiplano, la forma de producción agrícola es por lo
general a secano en pequeñas superficies y con mayor predominancia de la producción ganadera
extensiva. A continuación se muestra información de la tenencia de la tierra.
Tabla 84. Tamaño y uso de la tierra por Ayllus 2007.
Cultivado a Cultivado Tierra que no

Ayllu Pastoreo Descanso Forestal Total km2
secano bajo riego se usa
Contorno
Calacoto 6,14 1,50 4,89 0,00 0,00 12,54
Collana A 13,60 4,40 8,80 4,40 8,80 40,00
Collana B 12,76 6,38 6,38 0,00 38,27 63,78
Sora 49,72 55,24 46,04 0,00 33,15 184,14
Ninoca Chico 70,87 0,00 47,24 0,00 118,11 236,22
Copacati 17,43 20,59 15,05 14,26 11,88 79,21
Siqui 62,78 20,93 41,86 20,93 272,06 418,56
Pahaza 119,93 39,98 39,98 39,98 159,90 399,75
Taracollo
Condoroca 112,79 56,40 112,79 0,00 281,99 563,97
Junuta
Condoroca 54,42 21,77 21,77 0,00 10,88 108,84
Collana Baja 33,80 40,56 114,92 50,70 98,02 338,01
Chacolla 221,51 0,00 0,00 4,43 217,07 443,01
Tanapaca 483,30 0,00 5,69 0.02 17,06 62,54 568,59
Tacagua 3,92 2,61 0,00 0.03 4,35 10,88 21,76
Pichaca 316,63 20,83 43,75 2,08 33,33 416,62
Contorno 0.1
Ulloma 7,65 0,00 0,09 0,27 0,99 9,00
Total 1.587,24 291,19 509,23 0.15 158,46 1.357,88 3.904,00
Porcentaje 40.66 7.46 13.04 0.004 4.06 34.78 100.00

132
Ilustración 54: Porcentaje de uso de suelo en el municipio Calacoto, 2007
Cultivo bajo
Tierra que no se riego
usa Pastoreo
0,004% 40,655%
34,780%
Forestal
4,059%
Descanso
Cultivado a 7,458%
secano
13,043%
Pastoreo Descanso Cultivado a secano
Forestal Tierra que no se usa Cultivo bajo riego
D.1.2 SUPERFICIE BAJO RIEGO Y A SECANO.
En el municipio Calacoto, la casi totalidad de los cultivos se producen a secano, tal como se
muestra en la tabla siguiente.
Tabla 85: Superficie y porcentaje de cultivo a secano en el municipio Calacoto, 2007.
Cultivo bao bajo

Ayllu Cultivado a secano Porcentaje
riego
Contorno Calacoto 4,89 39

Collana A 8,80 22
Collana B 6,38 10
Sora 46,04 25
Ninoca Chico 47,24 20
Copacati 15,05 19
Siqui 41,86 10
Pahaza 39,98 10
Taracollo Condoroca 112,79 20
Junuta Condoroca 21,77 20
Collana Baja 114,92 34
133
Cultivo bao bajo

Ayllu Cultivado a secano Porcentaje
riego
Chacolla 0,00 0.02 0.02
Tanapaca 5,66 0.03 1
Tacagua 0,00 0
Pichaca 43,65 0.1 10,5
Contorno Ulloma 0,09 1
Total 509,23 0.15 100
Se debe señalar que existen ayllus donde existen cultivos bajo riego, pero su superficie es mínima
en comparación a la superficie cultivada a secano, por lo cual se hace notar en los datos
presentados anteriormente.
Tabla 86. Sistemas de riego existentes en el municipio Calacoto, 2007.
Año Familias
Ayllu Fuente de agua Tipo canal Has regadas
construcción beneficiarias
Chacolla arriba Ancestral Río Achuta Tierra 2 6

Tanapaca arriba Ancestral Río Tanapaca Tierra 3 15
Pichaca arriba Ancestral Río Catacora Tierra 10 15
D.1.3 TENENCIA DEL SUELO
D.1.3.1 TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR Y COMUNAL.
De acuerdo al diagnostico realizado, se tiene ayllus que tiene tierras individuales y tierras
Proindiviso, todas las comunidades del Marca Calacoto, presentan tierras individuales y en gran
parte de los ayllus de la Marca Ulloma son Proindiviso, o sea tierras comunales.
En la tabla siguiente se detalla la cantidad de tierras individuales y su uso para cultivo.
Tabla 87. Cantidad promedio de tierras por familia municipio Calacoto, 2007.
Cantidad promedio de Cantidad promedio de

Cantidad promedio de
Ayllu tierras cultivadas por tierra no cultivadas por
tierras por familia
familia familia
Contorno Calacoto 13,75 1,15 2,63
Collana A 11,25 0,63 4,00
Collana B 66,67 1,17 70,67
134
Cantidad promedio de Cantidad promedio de

Cantidad promedio de
Ayllu tierras cultivadas por tierra no cultivadas por
tierras por familia
familia familia
Sora 15,00 1,88 5,75
Ninoca Chico 66,67 1,50 9,00
Copacati 17,00 1,13 4,75
Siqui 34,25 0,50 22,00
Pahaza 55,00 1,13 42,50
Taracollo Condoroca 53,25 0,75 5,63
Junuta Condoroca 66,25 1,25 12,75
Collana Baja 12,75 1,13 3,08
Chacolla Baja Indiviso 0,25
Tanapaca Arriba Indiviso 0,52
Tacagua 9,00 0,75 1,50
Pichaca Arriba Indiviso 0,27
D.1.3.2 RÉGIMEN DE PROPIEDAD.
El régimen de propiedad en el municipio es de dos tipos uno comunal y otro individual, las tierras
en el Marca Calacoto son generalmente de uso individual y las del Marca Ulloma de uso comunal.
D.1.3.3 ORIGEN DE LA PROPIEDAD.
El origen de la propiedad de todas los ayllus del municipio Calacoto, su origen es de “Comunidad
Originaria”, no habiendo existido en el municipio Haciendas, como en otras regiones del país.
En la actualidad, existen familias que realizan la venta de sus tierras a pobladores del mismo
Municipio, cuyos costos son bajos.
D.2 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
D.2.1 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
D.2.1.1 PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES.
La tabla siguiente muestra los principales cultivos y variedades en el municipio Calacoto.
Tabla 88: Principales cultivos y variedades en el municipio Calacoto, 2007.
Ayllu Cultivo Variedad Piso ecológico Ayllu Cultivo Variedad Piso ecológico
135
Yari Serranía Taracollo Condoroca Papa Luqui Pampa
Papa Piña Serranía Qheni Serranía
Luqui Pampa Culi Serranía
Contorno
Calacoto Sani Serranía y pampa Yari Serranía
Yungana Serranía y pampa Cebada Criolla Pampa
Cebada Grana Serranía y pampa Junuta Condoroca Papa Kuli Pampa
Avena Serranía Sani Pampa
Yungana Serranía Phiño Pampa
Sani Serranía Luqui Pampa
Papa Yari Serranía Cebada Pampa

Luqui Serranía Collana Baja Papa Yungana Serranía y pampa
Collana A
Piña Serranía Yari Serranía y pampa
Cebada Grana Serranía Isla Serranía
Avena Serranía Luqui Pampa
Quinua Quinua Negra Serranía Piño Serranía y pampa

Quinua Amarilla Serranía Cebada Grano Serranía y pampa
Sani Serranía Trigo Serranía y pampa
Papa Phiño Serranía Avena Serranía y pampa

Collana B
Yari Pampa Quinua Blanca Serranía
Luqui Pampa Negra Serranía
Cebada Pampa Amarilla Serranía
Yari Serranía Chacolla Baja Papa Luqui Pampa
Papa Roja Serranía Chacolla Arriba Papa Yari Serranía
Papa
Yungana Serranía Luqui Pampa
Sora
Piño Serranía Sisu Pampa
Isla Imilla Serranía Cebada Serranía
Cebada Grana Pampa Tanapaca Arriba Papa Yari Serranía
Avena Pampa Luqui Pampa
Ninoca Papa
Culi Serranía Sisu Pampa
Chico
Yari Serranía Cebada Serranía
Luqui Pampa Tanapaca Abajo Papa Luqui Pampa
Cebada Serranía y pampa Yari Serranía

Yari Serranía Qhoellu Serranía
Papa Yungana Serranía Quengua Serranía
Isla Imilla Serranía Cañahua Serranía
Copacati
Papa Roja Serranía y pampa Cebada Serranía
Luqui Pampa Tacagua Papa Luqui Pampa, serranía
Cebada Grana Serranía y pampa Quinua Criollo Pampa, serranía
Avena Serranía y pampa Pichaca Arriba Papa Yari Serranía
Quinua Real Serranía Luqui Pampa

Blanca Serranía Sisu Pampa
Siqui Sani Serranía Cebada Serranía
Papa
Phiño Serranía Pichaca Baja Papa Luqui Serranía y pampa
136
Yari Pampa Yari Serranía y pampa
Luqui Pampa Quinua Criollo Serranía
Cebada Serranía Cebada Serranía y pampa
Sani Serranía Papa Luqui Serranía
Pahaza Papa Phiño Serranía

Yari Serranía
a) Cultivo de papa.
Este cultivo es él más representativo de la mayor parte de las comunidades de Calacoto cultivada
para el autoconsumo de las familias, y pueden ser de variedades dulces y variedades amargas.
Las variedades amargas son resistentes a las heladas y se las cultiva preferentemente en las
pampas, y las variedades dulces que no resisten heladas y son preferentemente cultivados en las
laderas, por que en estos lugares la incidencia de la helada es menor. Los problemas que
atraviesan estos cultivos son comúnmente las heladas, granizos y la presencia del gusano blanco.
b) Cultivo de cebada.
Este cultivo es fundamental para la suplementación de la alimentación del ganado. Por su elevado
poder de aclimatación la mayor parte de las familias cultivan cebada. Además la actividad
ganadera se constituye en la principal actividad para los agricultores, y consecuentemente la
cebada viene a ser una alternativa para la manutención de los animales.
c) Cultivo de quinua.
La quinua cultivo característico del altiplano por sus cualidades nutritivas y su resistencia a
factores climáticos, es cultivada tradicionalmente para el autoconsumo de las familias. Este cultivo
en la actualidad se encuentra en permanente disminución por los diferentes factores climáticos.
D.2.1.2 TECNOLOGÍA EMPLEADA.
En la actualidad existen dos tipos de tecnología una tradicional, que se utiliza herramientas
tradicionales para la preparación del suelo, labores culturales y cosecha. Y otra de tipo
mecanizado que es en mínima proporción en familias cercanas al centro Poblado de Calacoto,
este tipo realiza el flete de tractor agrícola para la preparación del terreno y camión para transporte
de guano a la parcela.
137
La tecnología tradicional empleada, se realiza haciendo uso tanto de tracción de humana (con
herramientas y el wiri implemento para realizar la siembra con tracción humana) y animal (yunta).
Laboreo del suelo.
El laboreo de los suelos se realiza en dos periodos: i) Una es el Roturado, Barbecho, Kupaña, que
se realiza apenas finalizado la época de lluvias y ii) La otra es el traslado de abono, al inicio del
período de lluvias para la siembra, estas actividades generalmente se la realiza para los cultivos
como la papa y otros tubérculos. Las labores son realizadas comúnmente con tracción animal
(yunta) y manualmente.
Siembra.
Esta actividad esta ligada a la época de lluvias, generalmente a partir de Agosto y finaliza en
diciembre, dependiendo del tipo de cultivo y especies. Esta actividad va acompañada de un aporte
de guano para mejorar la calidad del suelo.
Aporqué.
Él aporqué es una labor que permite la infiltración del agua hacia la parte de la raíz de las plantas
y un buen crecimiento de los tubérculos, esto para los cultivo de tubérculos. Esta actividad va
acompañado del deshierbe.
Cosecha.
La cosecha varía de cultivo a cultivo, pero generalmente se inicia en marzo y se prolonga hasta
Julio.
D.2.1.3 ROTACIÓN DE CULTIVOS Y MANEJO DE SUELOS.
El sistema de rotación de los cultivos en la región, sé la práctica durante unos 3 a 4 años siendo el
orden de rotación la siguiente: papa - cebada - descanso (3 a 5 años). Otro tipo de rotación
determinado es: Papa – quinua- cebada – descanso (3 a 5 años).
.El periodo de descanso varía de 3 a 9 años. Entonces, las familias planifican su ciclo de rotación
cada 3 ó 9 años, dependiendo la de la tenencia de tierras cultivo de cada familia.
138
D.2.1.4 RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVABLE/CULTIVADA.
Según él diagnostico realizado se tiene un total de 3851,32 ha con cultivos en la gestión 2007,
haciendo la relación con la superficie cultivables, se obtiene una relación de 20,78 a nivel
municipal.
Tabla 89: Relación Superficie cultivable/cultivada
Ayllu Cultivable (has) Cultivada (has) Relación

Contorno Calacoto 639,00 3,48 183,62
Collana A 1.320,00 624,00 2,12
Collana B 1.276,00 244,67 5,22
Sora 10.128,00 637,74 15,88
Ninoca Chico 4.724,00 450,00 10,50
Copacati 3.564,00 199,43 17,87
Siqui 6.279,00 213,33 29,43
Pahaza 7.996,00 591,33 13,52
Taracollo Condoroca 16.919,00 134,17 126,10
Junuta Condoroca 4.354,00 220,00 19,79
Collana Baja 15.548,00 334,67 46,46
Tanapaca 569,00 41,00 13,88
Tacagua 261,00 78,75 3,31
Pichaca 6.458,00 74,25 86,98
Contorno Ulloma 9,00 4,50 2.00
Total 80.044,00 3.851,32 20,78
Se puede señalar que del 100 de terrenos aptos para cultivo solo el 4,81 % son cultivadas, esto se
puede entender ya que la cultura tradicional realiza el manejo planificado de los terrenos, haciendo
que estos descansen, para mantener la fertilidad de los suelos.
D.2.1.5 INSUMOS.
Entre los insumos que se emplean en las diferentes actividades agrícolas están: las semilla de
diferentes especies agrícolas, la materia orgánica (guano) para la fertilización de los cultivos, que
en 56% de los pobladores la utilizan, y un 3% usan agroquímicos y el resto no utiliza ningún otro
tipo de insumos.
La no utilización de insumos agroquímicos, es debido principalmente al elevado costo que tienen

estas y la poca costumbre de uso por parte del productor. En cuanto al uso de semillas mejoradas
es mínima, en la mayoría de los casos utilizan semilla de las producciones anteriores.
139
D.2.1.6 SUPERFICIES POR CULTIVO.
Según el diagnóstico la superficie promedio de cultivo da las diferentes especies agrícolas varían
de acuerdo a los ayllus. La cebada en la generalidad de los casos lo cultivan en una superficie de
0.5 a 1 ha. y de la quinua ¼ ha. como máximo.
Tabla 90. Superficies por cultivo por Ayllu en el municipio Calacoto, 2007
Superficie sembrada (ha) Total superficie

Familias Que
Ayllu Cultivo Promedio por cultivada por Ayllu
Cultivan Mínima Máxima
familia (ha)
Papa 70 0,015 0,03 0,02 1,58
Cebada 70 0,016 0,025 0,02 1,44
Contorno Calacoto Avena 30 0,014 0,017 0,02 0,47
Papa 250 1 2 1,50 375,00
Collana A Cebada 150 0 3 1,50 225,00
Quinua 32 0,5 1 0,75 24,00
Papa 120 1,5 1 1,07 128,00
Collana B
Cebada 100 1 1,5 1,17 116,67
Papa 399 0,02 2 0,84 335,16
Sora Cebada 399 0,01 1 0,50 200,83
Avena 399 0,015 0,5 0,26 101,75
Papa 270 0,5 1 0,83 225,00
Ninoca Chico
Cebada 270 0,5 1 0,83 225,00
Papa 155 0,01 2 1,00 155,52
Copacati
Cebada 155 0,1 0,5 0,28 43,92
Siqui Papa 200 1,5 1 1,07 213,33
Pahaza Papa 648 0,25 1 0,58 378,00
Papa 150 0,25 1 0,58 87,50
Taracollo Condoroca Cebada 80 0,25 1 0,58 46,67
Junuta Condoroca Papa 200 1,5 1 1,10 220,00
Papa 137 0,006 1 0,50 68,77
Collana Baja Cebada 137 0,005 0,5 0,34 45,90
Chacolla Baja Papa 100 1 1,5 1,33 133,33
Papa 7 0,0185 0,04 0,03 0,21
Chacolla Arriba Cebada 5 0,015 0,03 0,02 0,11
Papa 7 0,018 0,05 0,03 0,24
Tanapaca Arriba Cebada 6 0,015 0,03 0,02 0,13
Tanapaca Abajo Papa 65 0,25 1 0,63 40,63
Tacagua Papa 126 0,25 1 0,63 78,75
Papa 12 0,0192 0,05 0,03 0,42
Pichaca Arriba Cebada 3 0,015 0,04 0,03 0,09
Papa 31 1 1,5 1,25 38,75
Quinua 8 0,5 0,5 0,50 4,00
Pichaca Baja Cebada 31 1 1 1,00 31,00
Contorno Ulloma Papa 46 0,5 1 0,75 34,50
140
D.2.1.7 RENDIMIENTOS POR CULTIVO.
Los rendimientos están sujetos a las adversas condiciones climáticas reinantes en la sección,
siendo el rendimiento de papa amarga en años buenos de 20 ó 50 qq/ha.
Los rendimientos están sujetos a las adversas condiciones climáticas reinantes en la sección,
siendo el rendimiento de cebada en berza en años buenos de 50 qq/ha.
Los rendimientos del cultivo de quinua al igual que los otros cultivos están sujetos a las
condiciones climáticas reinantes en la sección, siendo el rendimiento de quinua en años buenos de
8 @/ha.
Tabla 91: Rendimiento de los cultivos por ayllus del municipio Calacoto, 2007.
Cosecha (qq/ha) Rendimiento Promedio

Ayllu Cultivo
Mínima Máxima Regular (qq/ha)
Papa 6 25 16 15,67
Cebada 7 15 12 11,33
Contorno Calacoto Avena 6 10 8 8,00
Papa 2 30 20 17,33
Collana A Cebada 3 50 25 26,00
Quinua 1 2 2 1,67
Collana B Papa 20 35 25 26,67
Papa 20 40 25 28,33
Sora Cebada 6 20 12 12,67
Avena 6 15 7 9,33
Papa 30 50 40 40,00
Ninoca Chico
Cebada 50 100 75 75,00
Papa 5 35 15 18,33
Copacati
Cebada 1 20 15 12,00
Siqui Papa 17 35 25 25,67
Pahaza Papa 25 35 25 28,33
Papa 3 5 3,5 3,83
Taracollo Condoroca Cebada 0,75 1 2,5 1,42
Junuta Condoroca Papa 20 40 30 30,00
Papa 15 40 20 25,00
Collana Baja Cebada 8 18 14 13,33
Chacolla Baja Papa 4 10 6 6,67
Chacolla Arriba Papa 1,5 5 3 3,17
Tanapaca Arriba Papa 2 6 3 3,67
Tanapaca Abajo Papa 10 25 15 16,67
Tacagua Papa 2 15 8 8,33
Pichaca Arriba Papa 1 6 3 3,33
Pichaca Baja Papa 3 10 7 6,67
Contorno Ulloma Papa 5 2 2,33
141
D.2.1.8 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.
El destino de la producción agrícola generalmente es para autoconsumo, existiendo en pequeña

cantidad para la venta, la cual generalmente se realiza en la localidad de Calacoto los días jueves,
o en feria anuales.
La tabla siguiente muestra el destino de la producción:
Tabla 92. Destino de la producción de cultivos en porcentaje. 2007
Destino Porcentaje
Ayllu Cultivo
Total
Venta Autoconsumo Trueque Semilla Transformación Merma
Contorno Papa 11,11 14,81 0 7,41 55,56 11,11 100

Calacoto Cebada 0 96,77 0 3,23 0 0 100
Papa 7,84 39,22 0 19,61 31,37 1,96 100
Collana A Cebada 11,76 88,24 0 0 0 0 100
Quinua 16,67 33,33 0 16,67 16,67 16,67 100
Collana B Papa 1 80 2 10 6 1 100
Papa 17,24 8,62 0 5,17 51,72 17,24 100
Sora Cebada 0 88.89 0 11,11 0 0 100
Ninoca Chico Papa 80 10 10 100
Papa 15,09 11,32 0 9,43 56,6 7,55 100
Copacati Cebada 0 90,91 0 0 9,09 0 100
Siqui Papa 0,00 90,91 0,00 0,00 9,09 0,00 100
Pahaza Papa 2 85 1 5 7 100
Taracollo
Condoroca Papa 0 28,57 0 28,57 28,57 14,29 100
Junuta
Condoroca Papa 3,33 50 16,67 16,67 13,33 0 100
Collana Baja Papa 28,85 11,54 3,85 9,62 42,31 3,85 100
Chacolla Papa 98 1 1 100
Tanapaca Papa 98 1 1 100
Pichaca Papa 0 50 0 12,5 37,5 0 100
Como se observa en el destino de la papa varia de lugar, en algunas comunidades se destina en

porcentaje mayor al autoconsumo y en otra se tienen porcentajes destinados para la venta
En cuanto se refiere a la venta la papa no es comercializada en todas las comunidades. En alguna

comunidad se comercializa pero solamente en las ferias locales y en pequeñas cantidades.
El cultivo de cebada es destinado en su integridad (100%) para el consumo del ganado bovino y
un pequeño porcentaje como grano para el consumo humano.
142
D.2.1.9 PRINCIPALES SUBPRODUCTOS.
Los principales subproductos de la papa son el chuño y la tunta. Estas se empiezan a elaborar
después de las cosechas cuanto empiezan a hacer las primeras heladas fuertes. Se realiza la
búsqueda de lugares donde la incidencia de helada es mayor.
D.2.1.10 PLAGAS Y ENFERMEDADES.
El principal problema de presencia de plagas se da en el cultivo de papa, con la presencia del

gusano blanco, que ocasiona grandes pérdidas en la producción.
Tabla 93: Principales plagas y enfermedades de los cultivos
Ayllu Cultivo Plagas Enfermedades

Papa Gusano blanco Yaja, polilla Pudrición
Contorno Calacoto Cebada Polillas

Avena Yaja
Papa Polilla Gusano blanco Yaja Pudrición
Cebada Vicuña
Collana A
Avena Liebre
Quinua Yaja, Polilla Pudrición
Papa Gorgojo, liebre Rosawi, Kasawi
Collana B Cebada Liebre
Papa Gusano blanco, polillas, yaja, gorgojo Pudrición
Sora Cebada
Papa Polillas Verruga
Ninoca Chico Cebada Conejos y vicuña
Papa Gusano blanco, yaja, gorgojo,
Cebada Vicuña
Copacati Avena Vicuña

Quinua Gorgojo, yaja
Siqui Papa Polillas
Pahaza Papa Gorgojo, gusano gris,
Taracollo Papa Gorgojo, yaja
Condoroca Cebada Liebre
Junuta Condoroca Papa Liebre, gorgojo Sarna
Papa Polilla, Lasandes, gusano blanco, yaja
Avena Liebre
Collana Baja Quinua Polilla, yaja, lasandes
Chacolla Baja Papa Gusano blanco Kasawi
Chacolla Arriba Papa Gorgojo de los andes Kasawi
Tanapaca Arriba Papa Gorgojo de los andes Kasawi
Tanapaca Abajo Papa Gusano blanco Janka
143
Ayllu Cultivo Plagas Enfermedades

Papa Gusano blanco Janka
Tacagua Quinua Yaja
Pichaca Arriba Papa Gorgojo de los andes Kasawi
Papa Gorgojo
Quinua Pájaros
Pichaca Baja Cebada Liebre
Contorno Ulloma Papa Gusano blanco
D.2.1.11 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA AGRICOLA.
Algunas comunidades cuentan con equipamiento de silos, construidos para el almacenamiento de

productos agrícolas (tubérculos y grano). Generalmente son construcciones muy simples de piedra
adobe o tapial, cubiertos con paja y barro. La tabla siguiente detalla la infraestructura productiva
agrícola existente en el Municipio.
Tabla 94: infraestructura productiva agrícola existente en el Municipio.
Ayllu Infraestructura Existe Cantidad Estado Año Construcción Ubicación

Invernaderos si 1 Buena 2005 Wayllani
Sora
Qotañas si 7 Malo 2003 Sora
Ninoca Chico Qotañas si 1 Regular 2004
Pahaza Qotañas si 1 Regular
Taracollo
Condoroca Qotañas si 17 Regular 2000 Todo el Ayllu
Junuta
Condoroca Qotañas si 32 Regular
Collana Baja Qotañas si 2 Malo 2002 Romero Pampa
Chacolla Arriba Canales de riego si 1 Malo Sobre río Achuta
Tanapaca Arriba Qotañas si 4 En el Ayllu
Pichaca Arriba Canales de riego si 1 Regular Antiguo Catacora
Se ha considerado las qotañas como infraestructura agrícola, ya que además de servir como agua
para consumo animal, también se utiliza en algunos casos para regar algunas parcelas pequeñas.
144
Ilustración 55: Obra construida por la ONG “Fundación contra el Hambre” en el rió
Achuta cerca de Playa Vinto
D.2.1.12 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO.
En cultivos de papa el aporte en jornales de la familia es equitativo entre todos los miembros de la
familia (considerando el esposo la esposa y el hijo)
Tabla 95. Organización de la Fuerza de Trabajo (cultivo de la papa)
Fuerza de trabajo familiar

Actividad
Que hace el hombre Que hace la mujer Que hace el joven
Hacheado El acheado y saca leña Amontona leña El acheado y saca
leña
Roturado Trabaja con yunta o Recoge y traslada leña Recoge y traslada
manualmente con el wiri leña, rotura
manualmente con el
wiri
Barbecho Trabaja con yunta o Realiza el quema leña Trabaja con yunta
manualmente con liwcana
Desterronamiento Desterrona Quema leña y rastrojos Desterrona
Siembra Trabaja con yunta abre Siembra Incorpora guano
surco
Aporqué (limpieza) Trabaja con yunta Aporca o arregla Aporca o arregla
145

Actividad
(aporqué) o manualmente manualmente manualmente
con liwcana
Cosecha Cosecha Cosecha Cosecha
Traslado y selección Carga y selecciona Carga y selecciona Carga y selecciona
Elaboración de chuño Pisa chuño Pisa chuño Pisa chuño
Tabla 96. Organización de la Fuerza de Trabajo (cultivo de la cebada)

Actividad
Siembra Trabaja con yunta Siembra manual
Cosecha o siega Cosecha manualmente Cosecha manualmente
Traslado y recojo Realiza el cargado Realiza el cargado
Apilonado Realiza el apilonado
Tabla 97. Organización de la Fuerza de Trabajo (cultivo de la quinua)

Actividad
Siembra Trabaja con yunta Trabaja con yunta Trabaja con yunta
Cosecha o siega Corta y arquea Corta y arquea Corta y arquea
(amontona) (amontona) (amontona)
Traslado y recojo Realiza el traslado Realiza el traslado Realiza el traslado
Trillsado Machuca y golpea Machuca y golpea Machuca y golpea
D.2.1.13 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD.
El cultivo de papa y en general todos los que son posibles su cultivo en Calacoto, están expuestos
a las constantes heladas que se presentan casi todo el año, lo que permite que la mayor parte se
pierda y signifique grandes gastos en su implementación.
Papa amarga con rendimientos de 80 cargas (320 @) en el mejor de los casos, y en la mayor
parte de los años no consiguen cosechar ni para semilla.
146
Tabla 98. Costo de producción y rentabilidad del cultivo de papa
Actividad Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total

Superficie terreno: 0,25 Ha
Preparación del suelo
Roturado con yunta jornales 2 20 40
Barbecho jornales 2 20 40
Siembra 0
Siembra con yunta jornales 6 20 120
Costo alquiler yunta alquiler 1 45 45
Cantidad semilla qq 1,5 100 150
Labores culturales 0
Primer aporque jornales 2 20 40
Cosecha 0
Cosecha manual Jornales 12 20 240
Post Cosecha 0
Selección y clasificación Jornales 2 20 40
Transporte jornales 1 20 20
Materiales 0
Bolsas de plástico Piezas 5 3 15
Abono orgánico qq 120 0,7 84
Uso manteles Piezas 2 5 10
TOTAL 844
Cantidad cosechada qq 10 100 1000
Utilidad 156
B/C 1,18
Tabla 99. Costos de producción y rentabilidad de cebada
Costo
Actividad Unidad Cantidad Unitario Costo Total
Roturado con yunta jornales
Barbecho jornales 2 20 40
Siembra 0
Cantidad semilla qq 2 12 24
Cosecha
Post Cosecha
Materiales
147
Costo
TOTAL 792
Utilidad 88
B/C 1,11
Tabla 100. Costos de producción y rentabilidad de la Quinua
Costo
Superficie terreno: 0,626 ha
Roturado con yunta jornales 0,5 20 10
Barbecho jornales 0,5 20 10
Siembra
Cantidad semilla @ 1 40 40
Cosecha
Post Cosecha
Materiales 0
Abono orgánico qq 6 1 6
Uso manteles Piezas 2 5 10
TOTAL 256
Utilidad 64
B/C 1,25
D.2.2 SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIO.
D.2.2.1 POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES.
En el siguiente se puede observar los promedios familiares de tenencia por comunidad y el

promedio total de la sección.
148
Tabla 101. Población de animales a nivel de ayllu y por familia, 2“007
Tenencia
Ayllu Especie Numero Familias Total
Mínima Máxima Regular
Llama 41 10 23 22 677
Contorno Calacoto Bovino 24 3 15 12 264
Ovino 70 60 100 150 7850
Llama 0
Collana A Bovino 300 3 10 8 598
Ovino 300 50 150 80 12350
Llama 140 30 70 50 5880
Collana B Bovino 140 4 12 8 868
Ovino 140 40 100 80 7840
Llama 24 15 20 25 500
Sora Bovino 115 115 10 15 3600
Ovino 140 14 80 100 11280
Llama 270 20 50 30 8100
Ninoca Chico Bovino 270 3 6 4 1080
Ovino 270 50 80 65 13500
Llama 125 15 25 20 2510
Copacati
Bovino 110 6 10 15 1046
Ovino 155 30 100 150 14590
Llama 30 200 50 1500
Siqui Bovino 9 25 12 1000
Ovino 50 200 100 8000
Llama 186 40 270 7440
Pahaza Bovino 186 9 20 1674
Ovino 186 55 110 10230
Llama 220 50 150 3100
Taracollo Bovino 220 8 12 1760
Condoroca Ovino 220 60 100 22000
Llama 30 40 60 2500
Junuta Condoroca Bovino 3 6 4 1100
Ovino 4 15 80 14000
Llama
Bovino 137 10 20 15 1805
Collana Baja Ovino 137 50 150 120 9200
Llama 100 20 30 10 1000
Bovino 300 6 10 5 200
Chacolla Baja Ovino 100 50 400 70 3000
Llama 50 7 200 5170
Alpacas 58 10 150 6287
Chacolla Arriba
Bovino 16 2 18 128
Ovino 63 20 300 5461
Llama 110 20 550 13696
Alpacas 9 20 250 8273
Tanapaca Arriba Bovino 10 2 14 109
Ovino 33 30 380 6052
Llama 2150
Tanapaca Abajo Bovino 95
149
Tenencia
Ayllu Especie Numero Familias Total
Mínima Máxima Regular
Ovino 3250
Tacagua Llama 42 2500
Bovino 42 800
Ovino 42 8000
Llama 50 20 490 10210
Alpacas 32 6 150 1922
Pichaca Arriba Bovino 50 2 16 103
Ovino 15 40 300 4831
Llama 38 1600
Pichaca Baja Bovino 38 600
Ovino 38 3000
Ilustración 56: Ganado camélido y ovino (vista del fondo), en Calacoto
El ganado camélido en la zona es también significativo pero la distribución no es uniforme por

comunidad hay comunidades donde se concentra la mayor población de camélidos y otras donde
él numero de cabezas es mínimo.
La ganadería camélida en gran parte esta concentrada en la zona de arriba de las comunidades
de Pichaca, Tanapaca, y Chacolla.
150
Tabla 102: Cantidad de animales a nivel Municipal, 2007
Especie Numero de animales

Llamas 68.533
Bovinos 16.830
Ovinos 164.434
Alpacas 16.482
Se ha determinado que la cantidad de cabezas de ganado camélido es de 85.015, 16.830 bovinos

y 164.434 ovinos.
D.2.2.2 TECNOLOGÍA Y MANEJO.
La ganadería es la actividad económica más importante de la sección pues es la fuente principal

de ingresos y alimentación de los habitantes.
Esta actividad se caracteriza por ser extensiva en todas las comunidades. El ganado (ovino,
vacuno y camélido) aprovecha los pastos nativos y praderas para su alimentación en forma libre.
La mayoría de los productores no posee ningún tipo de infraestructura para la crianza de estos
animales, en algunos lugares se pueden ver apriscos rudimentarios construidos con piedras.
La producción pecuaria es tradicional y sin técnica de manejo o mejoramiento del ganado. La

producción esta destinada principalmente a la producción de carne. Se tiene también la extracción
de lana en bruto la cual es comercializada en pequeña cantidad y en mayor proporción se
elaboran con esta camas y algunas prendas de vestir.
D.2.2.3 PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS.
El principal producto de la ganadería ovina en esta zona es la carne, que es comercializada a los
intermediarios que la venden en la ciudad de El Alto y La Paz, además la carne es para el
autoconsumo.
Otro subproducto es la lana de oveja que la utilizan para confeccionar sus prendas de vestir y el
cuero del animal, que es utilizado para cubrir lugares fríos.
151
Ilustración 57:Comercialización de cuero de camélidos en la feria de Calacoto

En cuanto se refiere al ganado camélido en algunas zonas el producto principal es la carne tanto
para la venta como el autoconsumo. En las zonas de Pichaca, Tanapaca y Chacolla de la zona
arriba la crianza de alpacas es principalmente para la producción de lana.
El ganado bovino es de engorde y es vendido en pie a los mañasos (acopiador de ganado) los
cuales venden el ganado a los mataderos, muy raras veces el propio productor fainea el ganado
para vender como carne.
D.2.2.4 INSUMOS UTILIZADOS:
Para la alimentación del ganado utilizan cebada y realizan anualmente la compra de semilla, para
la alimentación también compran sal. En cuanto a productos veterinarios generalmente los
insumos más utilizados son los antiparasitarios y vitaminas.
D.2.2.5 MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES
No hay manejo de praderas y forrajes la ganadería es extensiva y el ganado (ovino, vacuno y

camélido) pastea en las praderas sin ningún tipo de manejo.
152
Se esta introduciendo en la actualidad la implementación de cercos de alambre de púas, la cual a

sido asistida por una ONG SEMTA (años 2005, 2006), también con el financiamiento del GM
Calacoto mediante POA’s Anuales.
La implementación de estos proyectos ha permitido al ganadero ejercer en cierta manera la

rotación de campos de pastoreo y en algunos casos realizar la reserva de pasto para la época de
estiaje.
D.2.2.6 DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
La producción de carne ovina esta destinada a la venta y autoconsumo casi en cantidades

similares, pues esta carne se constituye en uno de los principales alimentos y como fuente
principal de las familias. La carne es vendida principalmente a los acopiadores (mañasos) quienes
con un número de animales acopiados la venden en la ciudad de La Paz y El Alto, otra cantidad es
vendida por los mismos productores en ferias y la ciudad.
Tabla 103. Destino de la producción de animales en el Municipio (porcentaje)
Destino (Nº Animales)/Año

Ayllu Variedad Autoconsum Tracción Total
Venta Trueque
o Animal
Llama 66,67 33,33 100,00
Contorno Calacoto Bovino 42,86 57,14 100,00
Ovino 42,86 57,14 100,00
Bovino 0,00 100,00 100,00
Collana A
Ovino 40,00 60,00 100,00
Llama 50,00 50,00 100,00
Collana B
Bovino 0,00 33,33 66,67 100,00
Ovino 41,18 58,82 100,00
Llama 25,00 75,00 100,00
Sora
Bovino 42,86 57,14 100,00
Ovino 42,86 57,14 100,00
Ninoca Chico Llama 0,00 100,00 100,00
Llama 60,00 40,00 100,00
Copacati
Bovino 33,33 66,67 100,00
Bovino 20,00 80,00 100,00
Chacolla Baja Ovino 40,00 60,00 100,00
Chacolla Arriba Ovino 20,00 80,00 100,00
Tanapaca Arriba Alpacas 25,00 75,00 100,00
Tanapaca Abajo Ovino 9,09 90,91 100,00
Pichaca Arriba Llama 33,33 66,67 100,00
153
D.2.2.7 PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL.
Las enfermedades del ganado en general son variadas, pero las más comunes son las
enfermedades parasitarias tanto externas como internas. En los siguientes Cuadros se detallan las
enfermedades y los tratamientos que se siguen por especie.
Tabla 104. Enfermedades ganado ovino
Enfermedades Y Problemas Como Curan

Parásitos externos
Garrapata Baños antiparasitarios (diazil, diazinon, neozidol, sarnavit)
Sarna , aceite de auto sucio.
Piojo (jamakú)
Jinchulaku (parásito alojado en la oreja)
Parásitos internos
Fasciola hepática (talpa laku ) No tratan
Tenias ( sillku) No tratan
Otros
Muyu muyu No curan- tratan con hueso de pescado y vinagre
Timpanismo No curan -tratan con sal y baño con agua
Diarrea A mamaya, muña muña , kollpa , ceniza caliente,
Bocio Orín con sal, corte
Fiebre Thola y limón
Pastillas ( bolsas de agua en el cuerpo) no tratan
Pulmón rojo (con espuma) Sique No tratan
Ceguera Limón y hongos
Hinchazón de patas no tratan
Problemas
Rayo
Zorro
Garbanzo (planta venenosa)
Frío
Tabla 105. Enfermedades ganado bovino

Parásitos externos
Piojos Baños antiparasitarios
Sarna
Garrapata
Parásitos internos
Tenias No tratan
Fasciola hepática (talpa laku) No tratan
Otros
Fiebre aftosa Vacunas (raros casos) , algunos tratan con violeta de
Timpanismo genciana
Diarreas No tratan
Temperatura Amamaya (Taracollo) Phasa, pepa de palta, aceite y sal
Pastillas Limón
Edemas submaxilares Punzando
Problemas
Rayo
154

Zorro (crías)
Comen defecado de Vicuñas Enterrando el defecado
Garbanzo
Tabla 106. Enfermedades ganado camélido

Parásitos externos
Sarna Baño antiparasitario, aceite sucio.
Piojos
Garrapatas
Jinchulaku Alcohol
Otros No tratan
Triquina Cebolla yauri yauri
Taca (quebracion) (no pueden orinar) Braza de leña y anotado anteriormente
Diarreas No tratan
Timpanismo No tratan
Tos (chójo)
Problemas
Rayo
Garbanzo
Zorro ( crías)
D.2.2.8 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PECUARIA
Se ha determinado alguna infraestructura productiva la cual comprende qotañas y baños

antiparasitarios.
La tabla siguiente muestra la relación de infraestructura productiva:
Tabla 107: Infraestructura productiva en ayllus de Calacoto, 2007
Año
Ayllu Infraestructura Existe Cantidad Estado Ubicación
Construcción
Contorno
Calacoto Baño antisárnico Si 1 Malo 1962 Calacoto
Collana A Baño antisárnico Si 1 Regular 1996 Wiltani
Taller artesanal Si 4 Regular 1965 Tupaltupa
1985, 1980,
Sora Baño antisárnico Si 3 Malo 1982 Wichokollo, Isquillani, Kaquisani
Qotañas Si 7 Malo 2003 Sora
Ninoca Chico Baño antisárnico Si 1 Regular 1930
Qotañas Si 1 Regular 2004
Copacati Baño antisárnico Si 5 Malo 1997, 1975
155
Año
Ayllu Infraestructura Existe Cantidad Estado Ubicación
Construcción
Pahaza Qotañas Si 1 Regular
Phaphata, Tikhapata y
Taracollo Baño antisárnico Si 3 Malo 1970 CondorIquiña
Condoroca
Qotañas Si 17 Regular 2000 Todo El Ayllu
Junuta
Condoroca Qotañas Si 32 Regular
Baño antisárnico Si 1 Malo 1980 Villa Pata
Collana Baja
Qotañas Si 2 Malo 2002 Romero Pampa
Chacolla Baja Baño antisárnico Si 1 Malo Laguna Blanca
Chacolla Arriba Baño antisárnico Si 3 Malo Mallcu Chusi, Lerco, Pucara

Tanapaca
Baño antisárnico Si 4 Regular En El Ayllu
Arriba
Qotañas Si 4 En El Ayllu
Tanapaca
Abajo Baño antisárnico Si 1% Regular 1986 Chaqueña
Pichaca Arriba
Baño antisárnico Si 3 Regular Pichaca
Taller artesanal Si 1 Regular Okoruro
D.2.2.9 ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
Generalmente la mujer y los niños son los encargados de ir a pastear el ganado y son los directos
responsables del ganado en general.
Tabla 108. Períodos de Actividades de la ganadería en Calacoto
Actividad Ovinos Vacunos Camélidos

• Baños antiparasitarios Mar-Abr; Oct-Nov Oct-Nov; Dic Oct-Nov
• Esquila Mar-Sep-Oct o cualquier Oct- Dic
momento
• Cruza Jul-Dic o cualquier Cualquier Dic- Ene o cualquier
momento momento momento
• Venta Subsistencia o venta May-Jul-Agt o cualquier momento
cualquier rato venta cualquier
rato
156
D.2.3 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN FORESTAL
D.2.3.1 ESPECIES Y SUPERFICIES.
La thola es el recurso forestal mas explotado en la zona utilizado principalmente como fuente de
energía para las yeseras y la cocina de las familias. No se tienen una superficie cuantificada.
D.2.3.2 TECNOLOGÍAS: TIPOS DE PRODUCCIÓN Y MANEJO.
Solamente se procede al corte de la thola para posteriormente realizar el respectivo prensado y

venderlo por fardos.
D.2.3.3 VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN.
El destino principal de la thola son las yeseras de pando donde este recurso es bastante cotizado
también un menor porcentaje es comercializado en Calacoto para el uso diario en la cocina de las
familias de esta zona.
D.2.3.4 REFORESTACIÓN: SUPERFICIE Y ESPECIES.
No se realiza ningún tipo de reforestación y control sobre la explotación de este recurso
D.2.3.5 ORGANIZACION DE LA FUERZA DE TRABAJO
Este trabajo esta realizado principalmente por hombres con una mínima participación de mujeres y
niños.
D.2.3.6 COSTOS DE PRODUCCIÓN.
Actualmente un fardo de leña llega a costar entre 2,5 a 3 Bs.
D.2.4 SISTEMAS DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIÓN.
D.2.4.1 PRINCIPALES ESPECIES.
Existen en la Tercera Sección variedades de peces, aunque no se han cuantificado las diferentes
especies con fines de evaluación del potencial económico de estos recursos; entre estas
157
variedades, las más importantes son: trucha (salmo gairdneru irideas) presente con cierta
abundancia en el río Mauri, suchi (Lepidosiren anclinus), mauri (pygidium rivulatum).
D.2.4.2 PRODUCCIÓN POR ESPECIE.
No hay datos específicos de la pesca en la sección, debido a que esta actividad se la realiza
informalmente y se llega a conocer realmente quienes y cuantos productores llevan a cabo esta
actividad.
Tabla 109: Cantidad cosechada de especies piscícolas municipio Calacoto, 2007
Cantidad Cosechada Por

Ayllu Especie Ubicación Nombre De Fuente Cantidad
Familia
Contorno Trucha Zona C Río Desaguadero Poco 100 Lb

Calacoto Pejerrey Zona C Río Desaguadero Poco 120 Lb
Trucha Collana A Río Desaguadero Poco 20 Lb
Collana A
Pejerrey Collana A Río Mauri Regular 15 Lb
Collana B Trucha Collana B Río Achuta Poco 0,5 @
Trucha Zona Wichokollo Río Mauri Poco
Sora
Pejerrey Zona Wilakollo Río Desaguadero Regular
Trucha Copacati Río Mauri Regular
Mauri Copacati Río Mauri Regular
Copacati
Pejerrey Copacati Río Mauri Regular
Kanikani Copacati Río Mauri Regular
Mallkuchusi,
Siqui Trucha Huallatajaqui Río Caquena Regular 2 qq
Campero, Rosario,
Viscachani,
Pahaza Trucha Camacho Río Mauri Regular 8@
Pasankuta,
Trucha Villapata Río Desaguadero Poco
Villapata,
Pejerrey Pasankuta Río Desaguadero Regular
Collana Baja Pasankuta,
Mauri Villapata Río Desaguadero Poco
Chacolla Arriba Trucha Chacolla Río Achuta Poco
Tanapaca Arriba Trucha Aguas Calientes Aguas Calientes Regular 20 lb
D.2.4.3 DESTINO DE LA PRODUCCION
El destino es variable muchas veces es vendido en el pueblo de Calacoto para el consumo de la

población y también para el autoconsumo.
158
Tabla 110: Destino de la producción piscícolas municipio Calacoto, 2007
Destino
Ayllu Especie Ubicación
Autoconsumo Venta Trueque
Contorno Trucha Zona C 20%
Calacoto Pejerrey Zona C 20% 10%
Trucha Collana A 5% 10%
Collana A
Pejerrey Collana A 4%
Collana B Trucha Collana B 100%
Trucha Zona Wichokollo 30%
Sora
Pejerrey Zona Wilakollo 80% 20%
Trucha Copacati 100%
Mauri Copacati 100%
Copacati
Pejerrey Copacati 100%
Kanikani Copacati 100%
Mallkuchusi,
Trucha 90% 10%
Siqui Huallatajaqui
Campero,
Rosario,
Trucha 99% 1%
Viscachani,
Pahaza Camacho
Pasankuta,
Trucha 25%
Villapata
Villapata,
Pejerrey 30%
Pasankuta
Collana Baja Pasankuta,
Mauri 20%
Villapata
Chacolla Arriba Trucha Chacolla 100%
Tanapaca arriba trucha Aguas calientes 100%
D.2.5 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y/O MICROEMPRESARIAL
La actividad artesanal es escasa en la zona, la artesanía se reduce a la producción de sombreros

de lana de oveja, tejidos en telar y manuales de lana de oveja, llama y alpaca, además de algo de
alpaca y alfarería.
En zonas productoras de lana de alpaca se han dictado algunos cursos sobre trabajos artesanales
en base a lana de camélidos pero sin mucho éxito.
Tabla 111: Presencia de talleres artesanales en Ayllus de Calacoto, 2007.
Ayllu Infraestructura Existe Cantidad Estado Año Construcción Ubicación

Collana A Taller artesanal Si 4 Regular 1965 Tupaltupa
Junuta Condoroca Taller artesanal Si 1 Malo (No funciona) Agua Rica
Pichaca Taller artesanal Si 1 Regular Okoruro
159
D.2.6 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN MINERA
La producción yesera, más o menos difundida por la región, cuenta con infraestructura muy simple
de hornos de quemado de yeso, construidos con adobe o tapial, algunas veces con ladrillo, que
funcionan con leña de thola La extracción de la materia prima es manual.
La producción de sal en las “saleras”, generalmente cooperativa, es muy artesanal, Su

infraestructura se reduce al galpón para el formado, mecanizado, de los ladrillos de sal y la
incorporación del “yodado” a la sal destinada al mercado urbano.
Actualmente la producción de sal en Tarquiamaya es a nivel familiar teniendo como principal

mercado el oriente boliviano (consumo para ganado vacuno).
Tabla 112: Existencia de minerales y producción en ayllus de Calacoto, 2007
Cantidad Destino Tipo

Ayllu Mineral Ubicación
Producida Producción Explotación
Contorno Calacoto Estuco Zona A
Collana A Estuco 2000 qq La Paz Villa Pari 4 Familias
Oro
Collana B Zinc
Petróleo
Estuco Wichokollo
Sora Estuco Isquillani
Estuco 120 qq El Alto Wayjalla 1 Familia
Cal
Ninoca Chico
Estuco
Copacati Estuco El Alto Aguda 1 Familia
Sal El Alto
Yeso
Cobre
Siqui
Zinc
Oro
Oro Tiquirani
Cobre
Zinc
Plata
Pahaza Agua Mineral
Plomo Romero Pampa
Cobre Villakollo
Estuco La Paz Villakollo 15%
Arcilla
Collana Baja (Alfarería) Pacajes Romero Pampa 10%
Chacolla Arriba Oro Cerro Pichaca
Plata
Tanapaca Arriba Azufre
160
Cantidad Destino Tipo

Ayllu Mineral Ubicación
Producida Producción Explotación
Oro
Yeso
Tanapaca Abajo Cal
Pichaca Arriba Manganeso Catacora
Ilustración 58:Salar de Tarquiamaya producción comunal de sal
Ilustración 59:Producción artesanal de sal en Tarquiamaya
En el municipio se tiene el Salar Tarquiamaya que posee una extensión de 40 hectáreas, lugar en
el cual trabajan alrededor de 150 personas que trabajan en el Salar durante seis meses, en la
época de lluvias no es posible trabajar en el lugar por efecto de las aguas. Con el desarrollo del
161
Salar de Uyuni, ha absorbido el mercado que antes poseía Tarquiamaya, en los departamentos de
La Paz, Beni, Pando y parte de Cochabamba.
D.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN.
El sistema de comercialización de Calacoto se puede definir como un sistema tradicional, donde

los agentes de comercialización no han definido claramente sus funciones, es decir que un
producto puede pasar por pocas o muchas canales hasta llegar al consumidor final.
En cuanto se refiere a la comercialización agrícola es escasa o casi nula pues la producción de la

sección apenas alcanza para el consumo de la familia.
D.3.1 FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN.
D.3.2 FERIAS Y MERCADOS.
Entre los principales centros de comercialización tenemos la feria de Calacoto que se realiza los
jueves, la feria de Pando los días sábados, la feria de Vichaya y la ciudad de El Alto. En estos
centros se realiza un intercambio. Es decir los productores comercializan en estos centros sus
productos pecuarios (ovinos, vacunos y camélidos) y de estos mismos centros adquieren sus
artículos de primera necesidad (harina, azúcar, papa, aceite, arroz fideo y otros).
Tabla 113: Principales ferias existentes en Calacoto, 2007.
Ayllu Feria Fecha De donde vienen Ubicación Temporalidad
Todas las
Feria Calacoto Jueves comunidades Calacoto Semanal
Contorno
San Juan dia Todas las
Calacoto Feria Calacoto jueves comunidades Calacoto Semestral
(navidad) dia Todas las
Feria Calacoto jueves comunidades Calacoto Semestral
Todas las
Sora Feria Ticapampa comunidades Tikapampa Anual
8 de Todas las
Feria Lupirana diciembre comunidades Lupirana Anual
Ninoca Chico 21 Y 22 Calacoto, Vichaya,
Feria Anual Ninoca Agosto etc Plaza De Choco Anual
Todas las
Copacati
Feria Anantoco comunidades Anantoco Anual
Feria de Campero 16 de julio Calacoto Campero Anual
Virgen de
Pahaza Rosario
Feria de Rosario (octubre) Calacoto Rosario Anual
162
Ayllu Feria Fecha De donde vienen Ubicación Temporalidad
Cristo
Taracollo Asunción Calacoto, Viacha,
Condoroca Feria de Suntiña (Mayo) Patacamaya Suntiña Tripartito Anual
Taracollo
Condoroca Feria Condoriquiña Calacoto Condoriquiña Anual
Feria Agua Rica 24 De Junio Agua Rica Anual
8 De
Junuta Condoroca Feria Huancarama Septiembre Huancarama Anual
Feria Challuyo 15 De Agosto Challuyo Anual
Feria Romero
Collana Baja
Pampa Calacoto, La Paz Romero Pampa Anual
Feria Máx. Toledo Calacoto Max Toledo Anual
Feria Villa Remedios Vichaya Villa Pata Anual
Tanapaca Arriba Feria Wariscata Patacamaya Wariscata Quincenal
Contorno Ulloma Feria Ulloma Comunidades Ulloma Quincenal
D.3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES Y ÉPOCAS.
Los principales productos que se comercializan hacia los centros de consumo como son la ciudad
de La Paz y El Alto son la carne ovina, camélida y vacuna. La época de mayor venta de estos
productos es Febrero a Junio pues en la época lluviosa el ganado ha engordado y esta listo para la
venta. De la ciudad hacia Calacoto compran principalmente artículos comestibles para la
alimentación familiar.
Ilustración 60: Feria en la localidad Calacoto

Tabla 114: Principales productos comercializados en ferias de Calacoto, 2007.
Ayllu Feria Temporalidad Principales productos de venta

163
Ayllu Feria Temporalidad Principales productos de venta

Feria Calacoto Semanal Papa, chuño, carne de llama, etc
Contorno Calacoto
Feria Calacoto Semestral Ropas, verduras, vacas, camélidos
Sora Feria Ticapampa Anual Vacunos y otros productos
Feria Lupirana Anual Vacuno y otros productos
Ninoca Chico Feria Anual Ninoca Anual Víveres, animales, etc
Copacati Feria Anantoco Anual Animales y cereales y otros
Feria de Campero Anual Víveres, etc.
Pahaza Feria de Rosario Anual Víveres, etc.
Taracollo Condoroca Papa, chuño, carne, cueros, ganado
Feria Suntiña Anual vacuno, camélidos y ovinos, víveres
Feria Condoriquiña Anual Papa, chuño, carne, cueros, etc.
Junuta Condoroca Feria Agua Rica Anual
Feria Huancarama Anual
Feria Challuyo Anual
Arroz, harina, verduras, papa, chuño,
Feria Romero Pampa Anual ollas
Harina, verduras, refresco, chuño, ollas,
Collana Baja Feria Máx Toledo Anual etc.
Chuño, papa, ollas, refrescos, frutas y
Feria Villa Remedios Anual otros
Tanapaca Arriba Feria Wariscata Quincenal Mercadería y otros
Contorno Ulloma Feria Ulloma Quincenal Arroz, azúcar, etc.
D.4 RECURSOS TURÍSTICOS.
D.4.1 RUINAS, CAVERNAS AGUAS TERMALES.
Aunque poco conocidos o difundidos, la Tercera Sección cuenta con interesantes recursos
turísticos, sobre todo de turismo “cultural” y también dentro la oferta para el turismo “de naturaleza”
o ecoturismo. La calidad arquitectónica de templos coloniales de la zona, tales como el de Ulloma,
Rosario Calacoto y otros, lamentablemente en estado de deterioro avanzado aunque recuperables,
dentro de su territorio esta la Llamada “Ciudad de Piedra”, son bloques inmensos de piedra que se
asemejan a una ciudad, es bastante extenso y interesante si se toma en cuenta los cuentos y
leyendas que se tiene de esta ciudad. El puente colgante de Concordia y los “chullpares”, las
Iglesias Coloniales y aguas termales constituyen importantes y atractivos recursos para el
desarrollo de un turismo cultural.
164
Ilustración 61: Iglesia colonial recurso turístico de Ilustración 62: Chullpas recurso turístico de
Calacoto Calacoto
La tabla siguiente muestra los principales recursos turísticos existentes en el municipio Calacoto
Tabla 115: Recursos turísticos existente en municipio Calacoto
Ayllu Recurso Turístico Ubicación Distancia Al Ayllu Observaciones

Contorno Calacoto Iglesia Colonial Contorno Calacoto En Mal Estado
Chullpares Zona Tupaltupa 3 Horas de Distancia Mal Estado
Collana A En Regular
Chullpares Zona Wiltani 4 Horas distancia Estado
Ciudad De Piedra Collana B
Chullpares Collana B
Collana B
Fauna Silvestre Collana B
Flora Silvestre Collana B
Chullpares Estancia Wichokollo 4 Horas de Calacoto Estado Regular
Sora Chullpares Estancia Tikapampa 2 Horas de Calacoto Estado Regular
Chullpares De Piedra Estancia Wichokollo 4 Horas de Calacoto Mal Estado
Socavones En Cerros
Ninoca Chico Chullpares En Cerros
Iglesia Colonial En Cerros
Chullpares Zona Anantoco 25 Km. de Calacoto En Mal Estado
Iglesia Colonial Zona Anantoco 26 Km. de Calacoto Regular
Vertientes Zona Anantoco 27 Km. de Calacoto
Copacati Cerros Altos Zona Anantoco 28 Km. de Calacoto
Praderas Zona Anantoco 29 Km. de Calacoto
Iglesia de Chullpares Zona Anantoco 30 Km. de Calacoto Mal Estado
Socavón Ancestral Zona Anantoco 31 Km. de Calacoto Regular
Ciudad De Piedra
Chullpares
Siqui Cascada del Río
Caquena
Fauna Silvestre
Varias Estancias
(Muramaya, Campero,
Pahaza Ciudad De Piedra Micani Y Otros) 10 a 30 Km.
Chullpares Murumaya 20 Km.
Chullpares Rosario 10 Km.
165

Iglesia Colonial Rosario
Vicuñas,. Pumas,
Zorros, Zorrinos, Perdiz,
Tarujas, Pakos,
Fauna Andina Viscachas, etc. Pahaza
Catus, Tolas, Keñuas,
Flora Andina Etc. Pahaza
Fortaleza Jacha Pahaza Cantón Rosario 10 Km.
Aguas Minerales Cantón Campero 20 Km.
15 Km. al Cantón Máx.
Iglesia Colonial Zona Villa Remedios Toledo Mal Estado
En el Cantón Máx.
Collana Baja
Iglesia Colonial Zona Max Toledo Toledo Mal Estado
5 Km. al Cantón Máx.
Iglesia Colonial Zona Romero Pampa Toledo Mal Estado
Taracollo Tikhapata, 1,5 km Mal estado
Condoroca Chullpares CondorIquiña 5 km Mal estado
Taracollo Iglesias CondorIquiña Mal estado
Condoroca
Chacolla Baja Chullpares Torajachi 3 Km.
Se Hacia Ritos
Cerro Pucara Pucara 8 Km. Andinos
Vertiente Jalsuri Jalsuri 5 Km.
Vertiente Tarujiri Tarujiri 7 Km.
Ciudad De Piedra Jachasirca 4 Km. Flora Y Fauna
Rió Achuta Jachasirca 2 Km. Existe Trucha
Patos, Wallata
Chacolla Arriba Aves Silvestres Bofedales Río Achuta Y Otros
Chullpares Jachisirca
Artesanía Ancestral
Mirador de Jachasirca Jachisirca
Yareta, Sayco,
Quimsa Cuchu
Plantas Medicinales Todo El Ayllu Y Otros
Zorro, Zorrino,
Fauna Todo El Ayllu Suri
Iglesia Colonial
Kancarama Kancarama
Cerro Anacolquena .
Pichaca
Agua Termal Vilacollo Y Wencalla
Tanapaca Arriba Vilacollo, Choquepujio,
Vertientes Naturales Jalsuri
Artesanía Ancestral
Fauna Silvestre Todo El Ayllu
Flora Silvestre Todo El Ayllu
Cuentos Y Leyendas
Chullpares Pocoro Condori 1 Km
Tanapaca Abajo
Muro De Chullpares Pocoro Condori 1 Km
Tacagua Plaza Pato Jacha Marca 6 Km
Lago Puju Winto Okoruro
Chullpares
Pichaca Arriba
Cerro Catacora Pichaca 5 Km
Vertientes Catacora
166

Thola, Sillu
Sillu, Sayco,
Plantas Medicinales Cerro Catacora Quimsa Cuchu
Mantilla,
Chompas,
Artesanía Okoruro Chalinas
Gastronomía Okoruro
Vicuña, Sari,
Zorrino,
Lagartos,
Patos,
Fauna Silvestre Pichaca Viscachas
Cuentos Y Leyendas
Ilustración 63: Vista satelital de la Ciudad de piedra (Charaña y Calacoto)

167
D.4.2 CARACTERÍSTICAS DEL FLUJO TURÍSTICO.
El flujo turístico es reducido, no se cuentan ni con las mínimas condiciones como para recibir
turistas en la zona. No se tiene ni un solo alojamiento para turistas en Calacoto ni información
acerca de los atractivos paisajes que presenta la zona.
Sin embargo hay turistas mochileros que visitan estos atractivos con mayor presencia en los
meses de julio – octubre.
D.5 SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL
La sistematización de la información anterior permite definir regiones productivas del Municipio,

identificadas bajo el criterio de que una región, es una extensión terrestre que presenta una
unidad, determinada por factores topográficos, climáticos, económicos, culturales o históricos,
entre otros.
D.5.1 ZONIFICACIÓN AGRÍCOLA
Para realizar la zonificación agrícola se tomo en cuenta la importancia para la población, familias
se dedican al cultivo, rendimiento de cultivos y superficie destinada a la producción.
De acuerdo a lo anterior se ha determinado que en general, existe un zona dedicada a un cultivo

de importancia relativa la papa, que es generalmente para autoconsumo y en algunos casos para
venta en ferias locales, se tienen otros cultivos como la quinua y cañagua que no tienen mayor
influencia, las cuales son para autoconsumo y con producciones bajas. La producción de forrajes
tiene relativa importancia por ser utilizado para complemento de consumo de animales, se tiene
principalmente la cebada, en algunos lugares se cultiva avena.
Las zonificación agrícola muestra a los ayllus con potencial productivo de cultivos:
Tabla 116: Zonificación agrícola cultivo papa
Comunidad
Pahasa
Sora
Ninoca Chico
Collana A
Siqui
Junuta Condoroca
Copacati
168
Comunidad
Taracollo Condoroca
Collana Baja
Tacagua
Collana B
Chacolla Baja
Contorno Calacoto
D.5.2 ZONIFICACIÓN PECUARIA
Al igual que en el caso de la producción agrícola, en la parte pecuaria, se tiene como zonas con
producción y potenciales para su expansión los siguientes ayllus. Tomando en cuenta la
información existente se ha determinado la siguiente zonificación pecuaria:
Tabla 117: Zonificación pecuaria ganado camélido
Ayllu
Tanapaca Arriba
Pichaca Arriba
Ninoca Chico
Pahaza
Collana B
Chacolla Arriba
Taracollo Condoroca
Copacati
Junuta Condoroca
Tacagua
Tanapaca Abajo
Pichaca Baja
Siqui
Chacolla Baja
Tabla 118: Zonificación pecuaria ganado bovino
Ayllu
Sora
Collana Baja
Taracollo Condoroca
Pahaza
Junuta Condoroca
Ninoca Chico
Copacati
Siqui
169
Ayllu
Collana B
Tacagua
Pichaca Baja
Collana A
Tabla 119: Zonificación pecuaria ganado ovino
Ayllu
Taracollo Condoroca
Copacati
Junuta Condoroca
Ninoca Chico
Collana A
Sora
Pahaza
Collana Baja
Siqui
Tacagua
Contorno Calacoto
Collana B
Tanapaca Arriba
Chacolla Arriba
Pichaca Arriba
Tanapaca Abajo
Chacolla Baja
Pichaca Baja
D.5.3 ZONIFICACIÓN TURISTICA.
Recurriendo a la información existente, se tienen restos arqueológicos, como chullpares, pinturas

rupestres y otros. Se tiene a las siguientes comunidades.
Tabla 120: Zonificación turística
Ayllu
Contorno Calacoto
Collana A
Collana B
Sora
Ninoca Chico
Copacati
Siqui
170
Ayllu
Pahasa
Collana Baja
Chacolla Baja
Chacolla Arriba
Tanapaca Arriba
Tanapaca Abajo
Fuente: Elaboración en base a Diagnostico PDM
171
E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONALES
E.1 FORMAS DE ORGANIZACIÓN SECCIONAL, COMUNAL E INTERCOMUNAL
E.1.1 ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE Y ASOCIACIONES

COMUNITARIAS
Antes del año 1952, la Autoridad Originaria Ejercía Función con todos los poderes y saberes
otorgados por el pueblo, sin embargo con la revolución del 52 (Reforma agraria) se introdujo el
sindicalismo con mayor presencia de poder en algunos sectores, dejando de lado los valores los
usos y costumbres de la esencia del originario.
Los valores que marcan la diferencia a comparación de otras culturas los más importantes que se
destacan y son adoptados inclusive en normas y leyes de otras culturas son:
El ejercicio de funciones Dual: Chacha Warmi (Hombre / Mujer), Pacha Mama - Tata Inti
(Madre tierra / Padre Sol), desde este punto de vista ninguna
autoridad originaria puede ejercer la función sin tener esposa,
es decir la esposa resulta con el rango de mama thalla.
Trabajo de cooperación comunitaria: Ayni = trabajo comunitario de cooperación, es decir igualdad

de derechos y oportunidades
Trabajo de coop. Institucional: Minka, = trabajo institucional de cooperación, decir igualdad

de oportunidades y derechos entre Ayllus.
Valores: Xan Karimti, Xan Xairamti, Xan Lunthatamti= No ser

mentiroso, no ser Flojo, no ser Ladrón. Aunque este término
se dio a conocer como procedente de los Incas.
172
Conservación: Suka Kollo= conservación del suelo y medio ambientes de

forma sostenible.
En la Provincia Pacajes, el originario reinicia sus ejercicios y funciones a partir de los años 75
recuperando los usos y costumbres de forma gradual en la actualidad se puede deducir que esta
en plena etapa de recuperación, sin dejar de lado las normas y leyes vigentes en el país. Sin
embargo en el ejercicio de las funciones existe un fuerte arraigo de lo sindical, y, podríamos
llamarlos Originarios Sindicales la presencia de ellos es mediante afiliación en algunas
organizaciones sociales como las Federaciones Nacionales Dptales. Regionales.
La estructura orgánica del poder originario esta conformada de la siguiente manera:
Kapak Mallku: Equivalente a la autoridad máxima es decir Presidente, Consejero, Científico,

Político, Medico. Religioso, Astrólogo
Apu Mallku: Equivalente a la autoridad que gobernaba los suyos
Marka Mallkus: Autoridad que ejerce poder y función sobre los Markas denominados Marka
Mallkus, en este caso Calacoto cuenta con 2 Marka Mallkus.
Hilakatas: Autoridad que ejerce poder y función sobre el Ayllu (comunidad), en este
caso Calacoto cuenta con 16 Hilakatas.
Sullka Hilakatas: Autoridad que ejerce poder y función sobre las zonas de un Ayllu, Ejemplo:
El Ayllu Siqui, cuenta con 6 zonas por tanto dicho Ayllu cuenta con 6
Hilakatas.
En la Sección municipal de Calacoto, se cuenta con 2 Marka Mallkus los que corresponden a
Marca Calacoto y Marca Ulloma
Es actual sistema de organización está basada en la organización social de Ayllus y Marcas de la

nación Aymara, cuya autoridades vigentes son los Jacha Mallcus, Sullca Mallcus, Jilakatas, las
cuáles están afiliados a su vez al Consejo de Ayllus y Marcas del Qollasuyo “CONAMAQ”.
El proceso de reconversión en la provincia Pacajes del Sindicato a Mallcus Originarios ha iniciado

a partir del año 1998 con el apoyo de las instituciones de THOA, DIALOGO, CADA, CDIMA entre
otros.
En este marco existen un total de 16 Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) 11 Calacoto 5

173
Ulloma, las cuáles son:
Tabla 121: Ayllus de los marcas de Ulloma y Calacoto
Nº OTBs./Ayllus
Marca Calacoto
1 Contorno Calacoto
2 Collana A
3 Collana B
4 Sora
5 Ninoca Chico
6 Copacati
7 Siqui
8 Pahaza
9 Taracollo Condoroca
10 Collana Baja
11 Junuta Condoroca
Marca Ulloma
1 Chacolla
2 Tanapaca
3 Tacagua
4 Pichaca
5 Contorno Ulloma

174
E.1.2 ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES
Las organizaciones funcionales en el municipio son aquellos agentes que, en el campo económico,
social, cultural y político son portadores de propuestas tendientes a mejorar las potencialidades a
nivel local. A partir de 1952 en muchos Ayllus han surgido organizaciones y actores sociales fuera
de la estructura de Mallcus.
Entre las principales organizaciones funcionales tenemos a:
Tabla 122: Organizaciones funcionales del municipio
Organizaciones Funciones
Juntas Escolares Cuyas atribuciones están predeterminadas por la Ley de Reforma Educativa, en
el control y seguimiento de las actividades escolares, en torno a cada una de las
unidades educativas.
Comité de Vigilancia Cuyas atribuciones están predeterminadas por la Ley de Participación Popular
(1551), la Ley de Municipalidades (2028) y la Ley del Diálogo Nacional (2235),
en el control social de los actos administrativos del Gobierno Municipal.
Cooperativas Cooperativa Salera Tarquiamaya, la Cooperativa Aurífera Miriquiri de Camacho.
Clubes de Madres Son organizaciones de mujeres, supeditados a la donación de alimentos y
actividades artesanales.
Clubes deportivos Los Clubes Deportivos son organizaciones encargadas de promover las
actividades deportivas a nivel de cada Ayllu y Marcas.
Asociaciones Existe la Asociación Integral de Ganaderos de Camélidos de los Andes Alto
AIGACAA, en la parte alta. La Asociación de Comerciantes Minoristas de
Calacoto, organizados en torno a la Maestra Mayor de la feria, aglutina a los
comerciantes de ropa, abarrotes, entre otros.
Centro de Residentes de Cuya función es de carácter de representación y gestión de proyectos. Así como
Calacoto también en promoción de actividades culturales.
Juntas Vecinales En cada población existe una Junta Vecinal, encargado de velar el desarrollo
urbano de cada población.
Asociación de Son productores de artesanía textil, que corresponden a Campero, Calacoto,
Productores de Pequeña Challuyo.
Artesanía
E.1.3 MECANISMOS DE RELACIONAMIENTOS INTERINSTITUCIONALES
Los mecanismos de relacionamiento ínter organizativo en el Municipio se ha reconfigurado, a partir

175
de la implementación de la Ley de Participación Popular (1551) y la Ley de Municipalidad (2028),

donde todos los actores sociales existentes en el municipio entran en una dinámica de relaciones
entre organizaciones e instituciones en torno al Gobierno Municipal.
En este marco la Planificación Participativa, es uno de los mecanismos e instrumentos de

relacionamiento interorganizativo, donde la municipalidad se convierte en el ente articulador de las
relaciones sociales, involucrando la participación a todos los actores sociales en los procesos de
planificación.
En la actualidad existen relaciones interorganizativos, los más importantes son: Gobierno

Municipal y Organizaciones Territoriales de Base (comunidades y juntas vecinales), estas
relaciones se ha ampliado de manera acelerada, a partir de la otorgación de la Personalidad
Jurídica, en muchos casos las relaciones directas entre los Jilakatas/Mallcus de los Ayllus y el
Alcalde. La mayor parte de las relaciones gira en torno a las obras, por que las comunidades de
base identifican y priorizan sus necesidades y demandan al gobierno local.
Mientras las relaciones entre el Gobierno Municipal y las organizaciones supracomunitarias como
el Jacha Mallcu están orientadas en la definición de las actividades importantes como los talleres
de concertación a nivel municipal, para el ajuste de los Planes de Desarrollo Municipal (PDM), la
aprobación del Programa de Operación Anual y Presupuestos POAs, en el marco de una gestión
municipal transparente.
En tanto el relacionamiento entre las diferentes organizaciones es muy complejo y trabajan de una
manera aislada y sin mucha coordinación, la cual repercute en cierta manera el desarrollo
municipal.
E.1.4 INSTITUCIONES PÚBLICAS: IDENTIFICACIÓN Y ÁREAS DE TRABAJO
Las instituciones públicas se detallan en el siguiente cuadro:
Tabla 123: Instituciones públicas en el municipio Calacoto
Instituciones Descripción/roles
Sub – La Subprefectura de la provincia tiene asiento en Corocoro, su presencia en el municipio

Prefectura de Calacoto, es a través de los corregidores cantonales; por tanto los corregidores son
representantes políticos. Sus funciones están determinadas por la Ley de
176
Instituciones Descripción/roles
Descentralización Administrativa.
Corregidores Cada cantón cuenta con un corregidor, quienes articulan en cierta manera las acciones de
Cantonales la Sub prefectura. Sus principales funciones son: hacer cumplir las leyes del Estado,
impartir justicia en casos de problemas relacionados con daños, robos, etc.
Gobierno La gestión administrativa del Gobierno Municipal de Calacoto está regulado por las
Municipal siguientes leyes: 2028, 1551, 1654, 1178, 2235 y normas conexas. Es el responsable de
administrar y ejecutar los recursos del gobierno municipal en el marco del Plan de
Desarrollo Municipal, los POAs.
Educación Conformado por Núcleos y Unidades Educativas seccionales del municipio. Sus
Distrital de responsabilidades están determinadas por la Ley de Reforma Educativa, las cuáles son:
Educación administrar y velar el buen funcionamiento del sistema educativo, dentro de su jurisdicción,
asignación de ítem, evaluación del rendimiento escolar, encargado de los programas de
capacitación y actualización de docentes, encargado de hacer cumplir el calendario
escolar y finalmente es responsable de las evaluaciones de las gestiones académicas.
Iglesia Católica Existe parroquias de la Iglesia Católica, las cuáles cumplen funciones religiosas,
dependiente de Corocoro.
Centros de Dependiente de la Dirección Distrital de Salud Pacajes. Son responsables de velar la salud
Salud de población, realizan funciones de atención primaria, campañas de prevención de
enfermedades, entre otros, a partir de las postas existentes a los largo del territorio
municipal.
E.1.5 INSTITUCIONES PRIVADAS: IDENTIFICACIÓN Y ÁREAS DE TRABAJO
Actualmente, en el municipio no se cuenta con presencia de ninguna institución privada,

Teniéndose perspectivas para la próxima gestión de tener instituciones que han comprometido su
presencia. Para llevar adelante iniciativas productivas en los rubros de pecuaria, salud y
educación. Para la gestión 2008 y los años siguientes se tiene comprometido la presencia con
proyectos de salud, educación y agropecuario la ONG SUYANA y con proyectos agropecuarios y
de riego a la ONG SEMTA.
177
E.2 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL
E.2.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
La Estructura Administrativa del Gobierno Municipal de Calacoto está conformada de la siguiente

manera:
Ilustración 64: Estructura del Gobierno Municipal Calacoto 2007
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDE MUNICIPAL
ASESOR LEGAL
OFICIAL MAYOR OFICIAL MAYOR

ADMINISTRATIVO TECNICO
Intendente Sereno Sereno Chofer

Municipal Calacoto Ulloma Camioneta Chofer Dir. Sup. Dir.
volqueta Obras Planificación
Jefe Enc. 2
RRHH limpiezas
DAF SUB ALCALDES
Resp. Ingresos Ulloma CondorIquiña

Auxiliar contable
municipales
Agente Cantonal Agente Cantonal Agente Cantonal Agente Cantonal

Challuyo Ulloma Audiencia Campero
Agente Cantonal Agente Cantonal Agente Cantonal Agente Cantonal

Max Toledo Okoruro Max Toledo Laguna Blanca
Fuente: Programa de Operaciones Anual y Presupuesto 2007
De acuerdo a la Ley de Municipalidades (2028) y la Ley de Participación Popular (1551), el

178
Gobierno Municipal tiene dos organismos que lo integran, uno es el Concejo Municipal que tiene
facultades deliberantes y fiscalizadoras y el otro el Ejecutivo Municipal representado por el señor
Alcalde y su cuerpo técnico conformado por los oficial mayor administrativo y técnico.
El Alcalde es la máxima autoridad administrativa que tiene la obligación de ejecutar los planes,
programas y proyectos aprobado por el Concejo Municipal.
El funcionamiento actual del Gobierno Municipal de Calacoto, se sintetiza en los siguientes puntos.
E.2.2 CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal conformado por 5 Concejales, cumplen funciones de acuerdo a las normas
establecidas, el Concejo Municipal está dividido en comisiones, es decir cada concejal se hace
cargo de una Comisión para agilizar las políticas y programas establecidas en el Gobierno
Municipal.
La asistencia de los Concejales a las Sesiones Ordinarias, se cumple en un 96 % como promedio

por concejal, las sesiones se llevan en la Sala de Sesiones de la H. Alcaldía Municipal de Calacoto
y en casos de extrema emergencia son llevadas a cabo en la oficina ubicado de El Alto de La Paz,
ubicado en la avenida Viacha – cruce Villa Adela.
E.2.3 EJECUTIVO MUNICIPAL
El Ejecutivo Municipal está conformado por H. Alcalde, Oficial Mayor Administrativo Financiero,
Oficial Mayor Técnico y Asesor Legal
Del Oficial Mayor Administrativo dependen: Intendente Municipal, sereno de Calacoto, sereno de
Ulloma, chofer de la camioneta, el jefe de RRHH y 2 encargados de limpieza.
Del Oficial Mayor Técnico, dependen: el chofer de la volqueta, el Director de supervisión de obras
y el Director de Planificación.
Se tiene también la Dirección Administrativa Financiera (DAF), del cual depende el responsable de
ingresos municipales.
Se cuenta con dos Subalcaides de Ulloma y de CondorIquiña.
Se Cuenta con 8 Agentes municipales: Challuyo, Ulloma, Audiencia, Campero, Máx. Toledo,
179
Okoruro y Laguna Blanca.
E.2.4 CAPACIDAD INSTALADA Y RECURSOS
La capacidad instalada y recursos de la municipalidad es el siguiente:
E.2.4.1 INFRAESTRUCTURA FÍSICA
La Alcaldía cuenta con una Casa de Gobierno ubicado en la misma capital de sección - Calacoto,
que consta de 7 ambientes, consistentes en un Salón Rojo (salón de reuniones), oficina del H.
Alcalde Municipal, oficina del Comité de Vigilancia, oficina del H. Concejo Municipal, oficina de la
Dirección Distrital, dormitorio y baños, despensa.
Ilustración 65: H.A.M. Calacoto, en la localidad de Contorno Calacoto

180
Además cuenta con una oficina en la ciudad de El Alto de La Paz, ubicado a una cuadra de la
avenida a Viacha - cruce Villa Adela, con la finalidad de gestionar y facilita las gestiones y
aprobación de proyectos; su ubicación obedece debido a que este lugar constituye en el nudo
central de encuentros de la mayor parte de los comunarios de las diferentes comunidades.
E.2.4.2 EQUIPAMIENTO
La municipalidad cuenta con el siguiente equipamiento:
Tabla 124: Equipamiento del Gobierno Municipal
Equipos Cantidad Estado

Volqueta 1 Bueno
Camioneta 1 Marca Chevrolet, modelo 1994 doble cabina, en mal estado por
que ha sufrido vuelque en las anteriores gestiones.
Camioneta 1 HILUX doble cabina modelo 2002*.
Computadora 3 Equipos usado en funcionamiento, Pentium IV Un equipo está en
Calacoto que funciona en función a la luz.
Fotocopiadora 1 Buena
Filmadora cámara 1 Buena
fotográfica
Data Show 1 Regular
Escritorios 6 Medios usos
Sillas plásticas 50 Nuevas de material plástico.
Sillas de madera 30 Unidades a medio uso, de madera.
Estantes 3 A medios usos.
Gaveteros 1 A medio uso
Mesas 1 Una mesa Larga de Sesiones.
E.2.4.3 RECURSOS HUMANOS
La plata del personal del Gobierno Municipal, en ejercicio es como sigue:
Tabla 125: Recursos humanos del gobierno municipal Calacoto 2007
Recurso Humano Actividad

5 Concejales Realizan sesiones de concejo una vez a la semana y realizan la labor de
fiscalización y normativo.
181
Recurso Humano Actividad

1 H. Alcalde Municipal Ejecutivo del Gobierno Municipal y responsable de la conducción de desarrollo
del municipio.
1 Oficial Mayor Administra el movimiento económico del municipio, es la cabeza ARP.
Administrativo Recepciona y despacha documentos.
1 Oficial Mayor Técnico Supervisa la ejecución de las obras y evalúa proyectos, preparación de perfiles,
pliegos, calificación de contratación de obras.
8 Agentes municipales Representan y coadyuvan en la labor del Gobierno Municipal.
1 Asesor legal Asesora en asuntos legales, desde la ciudad de La Paz.
1 Intendente Realiza actividades de control
2 Serenos Ulloma y Cuidado del edificio de la Alcaldía y subalcaldia
Calacoto
Chofer camioneta Conductor de camioneta
Jefe Recursos humanos Vela el buen desempeño del personal
2 encargadas de limpieza Realizan la limpieza
Chofer Volqueta Conduce la volqueta
1 Director supervisión de Realiza la supervisón de obras
obras
Dir, de planificación Realiza las actividades de planificación
Auxiliar contable Realiza actividades de contabilidad
E.2.5 INGRESOS Y GASTOS.
Las tablas siguientes muestran los recursos programados y ejecutados, de las gestiones 1994 al
2007.
Tabla 126: Recursos programados y ejecutados Coparticipación tributaria, de las gestiones 1994 al 2007.
COPARTICIPACION TRIBUTARIA (Bs)

Año Cta. Principal Comisiones Total
SUMI (Líquido)
(Líquido) Bancarias Ejecución
1994 322.234,85 1.389,72 323.624,57
1995 737.694,38 2.704,57 740.398,95
1996 184.393,00
1997 1.057.957,54 28.401,85 1.992,90 1.088.352,29
1998 1.256.412,67 33.711,92 2.181,07 1.292.305,66
1999 1.117.121,03 42.909,05 5.331,34 1.165.361,42
2000 1.258.386,88 70.532,05 11.400,55 1.340.319,48
2001 1180224.90 68.217,23 13.576,79 1.262.018,92
2002 1.209.329,81 69.917,92 13.721,43 1.292.969,16
182
COPARTICIPACION TRIBUTARIA (Bs)

Año Cta. Principal Comisiones Total
SUMI (Líquido)
2003 1.260.791,85 136.261,19 9.444,30 1.406.497,34
2004 1.659.938,45 144.465,60 11.031,58 1.815.435,63
2005 1.811.763,21 157.672,47 8.474,74 1.977.910,42
2006 2.157.696,07 279.146,51 9.384,83 2.446.227,41
2007 2.467.612,74 274.356,43 10.647,86 2.752.617,03
2008 3.118.026,00
Fuente: Ministerio de Hacienda
Tabla 127: Recursos programados y ejecutados HIPC, de las gestiones 2001 al 2007.
LEY DEL DIALOGO 2000 (Bs)

Salud Educación Infraestructura Comisiones Total
Año (Liquido) (Líquido) (Líquido) Bancarias Ejecución

2001 24.993,92 43,947.55 282.226,57 3.611,33 354.779,37
2002 61.980,11 116,741.28 830.124,71 9.333,25 1.018.179,35
2003 37.993,25 71,561.37 508.859,24 9.347,86 627.761,72
2004 42.725,90 80,475.44 572.245,54 9.350,04 704.796,92
2005 33.511,10 63,119.09 448.827,87 9.530,95 554.989,01
2006 31.680,52 59,671.17 424.310,45 459,32 516.121,46
2007 22.608,64 42,584.05 302.807,05 446,36 368.446,10
2008 355.949,00
Tabla 128: Recursos programados y ejecutados HIPC, de las gestiones 2001 al 2007.
IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS (Bs)

Compensación Comisiones Total
Coparticipación
y Nivelación
Año (liquido)
2005 97.084,56 83.232,32 23,21 180.340,09
2006 444.409,33 469.292,13 233,02 913.934,48
2007 435.518,17 597.424,06 211,13 1.033.153,36
2008 1.496.593,00
Tabla 129: Recursos propios, de las gestiones 2001 al 2008.
Año Monto (Bs)

1994 64,86
1995 202,03
1996 414,00
1997 1.232,51
1998 612,04
1999 129,21
2000 3.557,24
2007 15.000,00
2008 15.000,00
183
La tabla siguiente, muestra los ingresos que ha tenido el municipio de Calacoto en la gestión 2007.
Tabla 130: ingresos que ha tenido el municipio Calacoto en la gestión 2007
RECURSOS
Recursos de Coparticipación Tributaria 2.651.572,00
Recursos IDH 1.169.277,00
Recursos HIPC II 411.121,00
Recursos Propios 15.000,00
Saldo de Caja y Bancos ( al 31-12-2006) 1.532.309,96
Saldo Participación Popular 2006 194.736,54
Saldo Seguro Universal Materno Infantil 2006 141.273,80
Saldo IDH 2006 129.957,37
Saldo HIPC II 2006 163.418,10
Saldo Recursos Propios IRPPB 2006 3.143,15
Otros Saldos de Caja y Bancos 899.781,00
TOTAL RECURSOS ADMINISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD
5.779.279,96
Otros Recursos 1.447.035,00
TOTAL GENERAL CON RECURSOS EXTERNOS 7.226.314,96
Fuente: POA 2007, municipio Calacoto
La tabla siguiente muestra los gastos programados en el POA 2007 del municipio Calacoto:
Tabla 131: Gastos programados en el POA 2007 del municipio Calacoto:
GASTOS SIN RECURSOS EXTERNOS Subtotal Total
Gastos de Funcionamiento 786.879,24

Recursos de Coparticipación Tributaria 767.423,00
Recursos Propios 2.000,00
Saldo Caja Bancos para Gastos de Funcionamiento 17.456,24
Gastos de Inversión Obligatorios 390.097,00
Seguro Universal Materno Infantil 10% del 100% de recursos
de Coparticipación Tributaria (Ley 2426) 265.157,00
Saldo del Seguro Universal Materno Infantil - SUMI gestión 2006
Fondo de Control Social (LM Art.151) 26.516,00
Seguro de Vejez $us 22,4 por Anciano asegurado de Copartrib. 300
ancianos. (40% de $us56 Ley 1886 y DS 25186). 53.424,00
Desarrollo Deportivo -Ley 2770 al menos 1% (2006) de Coparticipación Tributaria hasta llegar a 3% o
más (2010) 45.000,00
Disposiciones Especificas en Directrices: 60.000,00
Previsión de Recursos para Desastres Naturales en la jurisdicción Municipal 50.000,00
Inversión en Equidad de Género (Atrib. Ley 2028)
10.000,00
Deudas a pagar: Inversiones y Préstamos (Capital e Intereses) y otras 1.256.658,65
FNDR Deuda 150.000,00
Cuentas por pagar ECNUS - ICEG Electrificación Calacoto 225.000,00
Cuentas por pagar Prefectura Electrificación Calacoto 643.369,65
184
GASTOS SIN RECURSOS EXTERNOS Subtotal Total
Cuentas por pagar Prefectura Electrificación Calacoto 238.289,00

Gastos Recurrentes 1.255.256,00
Apoyo al funcionamiento de Salud - Sección Municipal PP 60.000,00
Apoyo al funcionamiento de Salud (Desnutrición Cero menor de 2 años) - Sección Municipal IDH 100.000,00
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección Municipal PP 20.000,00
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección Municipal IDH 15.000,00
Promoción al acceso y permanencia escolar: Desayuno Escolar 155.000,00
Equipamiento Educación - Contraparte Alfabetización informática 36.000,00
Equipamiento Educación - Contraparte Escuelas Participativas 34.600,00
Equipamiento de la Educación - Sección Municipal 150.000,00
Implementación Tele centro - Sección Municipal 30.000,00
Mantenimiento de caminos vecinales 100.000,00
Perforación de Pozos Sección Municipal 30.000,00
Mantenimiento del Sistema Fotovoltaicos 10.000,00
Contraparte - Proyecto Educativo de Núcleo Audiencia 111.000,00
Contraparte - Proyecto Educativo de Núcleo Anallajchi 106.000,00
Inventariacion de Activos Fijos y Revalorizacion Técnica 45.000,00
Qotañas Wariscata 40.000,00
Fortalecimiento Municipal (Proyectos y otros) 50.000,00
Mantenimiento de Equipos Pesados 100.000,00
Aporte Mancomunidad Aymaras sin Fronteras 10.000,00
Equipamiento de la Municipalidad 50.000,00
Asociación Departamental de Municipalidades 2.656,00
TOTAL GASTOS 3.731.434,65
E.2.6 PROYECTOS DE DESARROLLO EN EJECUCION
La tabla siguiente muestra en detalle los gastos programados y los proyectos de desarrollo que se
ejecutan el año 2007.
Tabla 132: Gastos programados y proyectos de desarrollo para el 2007.
APERTURA
TOTAL
PROGRAMÁTICA DESCRIPCIÓN OTB
PRESUP.
PRG. PRY. ACT.
00 0000 000 PROGRAMA CENTRAL
00 0000 001 Funcionamiento Concejo Municipal Sección Mpal. 240.000,00
00 0000 002 Funcionamiento Ejecutivo Municipal Sección Mpal. 529.423,00
SUB - TOTAL 25% 769.423,00
Partidas no Asignables a Programas - Deudas de Funcionamiento
99 0000 001
(Beneficios Sociales, Aportes y retenciones) 0,00
SUB - TOTAL FUNCIONAMIENTO 769.423,00
10 0000 000 PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
10 0001 0000 Construcción Qotañas Wariscata Tanapaca 40.000,00
10 0002 0000 Construcción Qotañas en las Zonas de Achavico y Mallkuta T. Condoroca 20.000,00
10 0003 0000 Construcción alambrado Perimetral Jupupani Chacolla 11.000,00
185
APERTURA
TOTAL
PRESUP.
PRG. PRY. ACT.
SUB - TOTAL 71.000,00
11 0000 000 SANEAMIENTO BASICO
11 0001 000 Perforación de Pozos en la Sección Municipal Sección Mpal. 30.000,00
11 0002 000 Construcción Agua Potable en la Comunidad Copacati Copacati 30.000,00
SUB - TOTAL 60.000,00
15 0000 000 ELECTRIFICACION RURAL
15 0001 000 Electrificación Rural a 13 Cantones Sección Mpal. 225.000,00
SUB - TOTAL 225.000,00
16 0000 000 ALUMBRADO PÚBLICO
16 0000 001 Mantenimiento de Sistemas Fotovoltaicos Sección Mpal. 10.000,00
SUB - TOTAL 10.000,00
17 0000 000 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
17 0000 001 Restauración del Puente Pasarela Concordia Calacoto 10.000,00
17 0001 000 Construcción de la Sala Cultural en Máx. Toledo Collana Baja 54.000,00
17 0002 000 Contraparte Construcción de Viviendas Sociales Collana B Collana B 30.000,00
17 0003 000 Complementación Puente Peatonal Playa Verde Collana A 35.000,00
17 0004 000 Construcción Pasarela Contorno Ulloma Ulloma 25.000,00
17 0005 000 Estudio a Diseño Final Puente Mauri Sora 0,00
SUB - TOTAL 154.000,00
18 0000 000 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
18 0000 001 Mantenimiento de Camino Sección Municipal Sección Mpal. 50.000,00
18 0001 000 Mejoramiento Camino Tramo Uñjata-Agua Rica-Janko Marka J. Condoroca 109.109,00
SUB - TOTAL 159.109,00
20 0000 000 SERVICIO DE SALUD
20 0000 001 Apoyo al funcionamiento de la salud Sección Mpal. 221.096,67
20 0000 002 Seguro Universal Materno Infantil Sección Mpal. 291.682,50
20 0000 003 Seguro Gratuito de Vejez Sección Mpal. 53.424,00
20 0000 004 Equipamiento de los Centros de Salud Sección Mpal. 37.000,00
20 0001 000 Conclusión de Viviendas en el C.S. Calacoto Calacoto 81.248,30
SUB - TOTAL 684.451,47
21 0000 000 SERVICIO DE EDUCACIÓN
21 0000 001 Funcionamiento Sector Educación Sección Mpal. 116.169,84
21 0000 002 Equipamiento Educación Sección Mpal. 196.000,00
Provisión de Servicios de Alimentación Complementaria Escolar
21 0000 003
(Desayuno Escolar Sección Mpal. 155.000,00
21 0000 004 Refacción de la U.E. Ticapampa Sora 20.000,00
21 0000 005 Equipamiento de Sillas en las U.E. de Junuta Condoroca J. Condoroca 6.000,00
21 0000 006 Equipamiento de las U.E. de Caquesani y Sora Wilacollo Sora 20.000,00
21 0000 007 Equipamiento de Sillas en las U.E. de Taracollo Condoroca T. Condoroca 3.000,00
21 0000 008 Dotación Material Escolar a Docentes - Sección Municipal Sección Mpal. 13.684,00
21 0000 009 Capacitación y Actualización a Docentes - Sección Municipal Sección Mpal. 6.700,00
21 0000 010 Refacción de la U.E. Tupaltupa Sección Mpal. 0,00
21 0001 000 Construcción Sala Cultural Educativa en la U.E. Villa Belén Max Toledo 40.000,00
21 0002 000 Construcción Cancha Polifucional en la U.E. Simón Bolívar Calacoto 80.979,00
21 0003 000 Construcción Aula Rectangular en la U.E. Challuyo J. Condoroca 26.000,00
21 0004 000 Construcción de una Cancha Polifuncional en la U.E. Ninoca Ninoca 40.000,00
21 0005 000 Construcción de 2 Habitaciones en la U.E. Janco Marka Audiencia 25.000,00
186
APERTURA
TOTAL
PRESUP.
PRG. PRY. ACT.
21 0006 000 Conclusión de una Cancha Polifuncional en la U.E. Tupaltupa Collana B 10.000,00
21 0007 000 Construcción Sala Cultural Educativa en la U.E. Qachuro Pichaca 35.000,00
21 0008 000 Adoquinado del Patio del Colegio Eduardo Avaroa Ulloma 30.000,00
21 0009 000 Construcción Proscenio en la U.E. Achavico T. Condoroca 10.000,00
21 0010 000 Construcción Proscenio en la U.E. Wariscata Tanapaca 16.000,00
21 0011 000 Construcción Sala Cultural Educativa en la U.E. Narciso Campero Rosario 40.000,00
21 0012 000 Proyecto Educativo de Núcleo Audiencia Audiencia 111.000,00
21 0013 000 Proyecto Educativo de Núcleo Anallajchi Anallajchi 106.000,00
21 0014 000 Construcción Dirección Colegio Simón Bolívar de Calacoto Calacoto 19.308,40
21 0015 000 Conclusión Cancha Polifuncional en el Colegio Agua Rica J. Condoroca 9.056,00
21 0015 000 Conclusión 4 Aulas Colegio Jorge Zarco Kramer Pahaza 55.801,00
SUB - TOTAL 1.190.698,24
22 0000 000 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE
22 0000 001 Apoyo al Deporte Sección Mpal. 45.000,00
SUB - TOTAL 45.000,00
25 0000 000 PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO
25 0000 001 Apoyo Actividades Genero generacionales Sección Mpal. 10.000,00
SUB - TOTAL 10.000,00
31 0000 000 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
31 0000 001 Asistencia en Desastres Naturales Sección Mpal. 100.000,00
SUB - TOTAL 100.000,00
34 0000 000 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
34 0000 001 Fondo de Control Social Sección Mpal. 26.516,00
34 0000 002 Equipamiento Municipalidad Sección Mpal. 50.000,00
34 0000 003 Fortalecimiento Municipal Sección Mpal. 66.143,15
34 0000 004 Inventariacion y Revalorizacion de Activos Fijos Sección Mpal. 45.000,00
34 0000 006 Mantenimiento de Equipos Pesados Sección Mpal. 100.000,00
34 0000 007 Aporte Mancomunidad Aymara Sin Fronteras Sección Mpal. 10.000,00
SUB - TOTAL 297.659,15
35 0000 000 PROYECTO EDUCATIVO DE NUCLEO ANALLAJCHI
35 0000 001 Equipamiento del Núcleo Anallajchi Anallajchi 0,00
35 0000 002 Procesos Pedagógicos del Núcleo Anallajachi Anallajchi 0,00
35 0001 000 Construcción Biblioteca en el Colegio Héroes del Pacifico Pichaca 0,00
Construcción Vivienda para Profesores en el Colegio Héroes del
35 0002 000
Pacifico Pichaca 0,00
35 0003 000 Construcción 2 Aulas Octogonales en el Colegio Héroes del Pacifico Pichaca 0,00
35 0004 000 Construcción Biblioteca en el Colegio Wariscata Tanapaca 0,00
35 0005 000 Construcción Vivienda para Profesores en el Colegio Wariscata Tanapaca 0,00
35 0006 000 Construcción 2 Aulas en el Colegio Wariscata Tanapaca 0,00
35 0007 000 Construcción Vivienda para Profesores en el Colegio Wariscata Chacolla 0,00
35 0008 000 Construcción 2 Aulas en el Colegio Wariscata Chacolla 0,00
35 0009 000 Construcción Cancha Polifuncional en el Colegio Wariscata Chacolla 0,00
SUB - TOTAL 0,00
36 0000 000 PROYECTO EDUCATIVO DE NUCLEO AUDIENCIA
36 0000 001 Equipamiento del Núcleo Audiencia Audiencia 0,00
36 0000 002 Procesos Pedagógicos del Núcleo Audiencia Audiencia 0,00
SUB - TOTAL 0,00
187
APERTURA
TOTAL
PRESUP.
PRG. PRY. ACT.
98 0000 002 Partidas no Asignables a Programas - Otras Transferencias
A Aporte AMDEPAZ Sección Mpal. 2.656,00
B Electrificación Rural a 13 Cantones Sección Mpal. 881.658,65
SUB - TOTAL 884.314,65
99 0000 002 Partidas no Asignables a Programas - Deudas de Inversión
A Construcción Puente Lerko Tacagua 150.000,00
B Construcción Cancha Polifuncional Colegio Agua Rica J. Condoroca 2.400,00
C Construcción Kiosco en Agua Rica J. Condoroca 3.600,00
C Construcción 2 Aulas en el Colegio Franz Tamayo J. Condoroca 9.000,00
SUB - TOTAL 165.000,00
TOTAL PRESUPUESTO GASTO DE INVERSION 4.056.232,51
TOTAL PRESUPUESTO GASTO DE FUNCIONAMIENTO 769.423,00
TOTAL PRESUPUESTO DE GASTO INVERSIÓN Y FUNCIONAMIENTO 4.825.655,51
Ilustración 66: Tanques para agua potable en Ilustración 67:Obra en construcción gestión 2007
construcción municipio Calacoto 2007
188188
F. SITUACIÓN SOCIO ECONOMICA
F.1 ÍNDICE DE POBREZA
De acuerdo al mapa de pobreza de Bolivia, elaborado en base a los datos del Censo Nacional de
Población, clasifica a la población de cada municipio en cinco categorías:
 Con necesidades básica satisfechas

 En umbral de pobreza
 Pobres moderados
 Pobres indigentes
 Pobres marginales
Ilustración 68: Vivienda de población pobre en Calacoto
El índice de pobreza del municipio Calacoto es de 98,7 % con un alto grado de necesidades
básicas satisfechas.
La Sección Municipal, como una población rural del altiplano central de Bolivia, está enfrentada a
189
problemas estructurales de carácter económico, social y ecológico. A nivel de los pequeños

productores de la zona, el problema se traduce en la pobreza crónica generalizado por los bajos
ingresos económicos que obtienen las familias.
Tabla 133: Indicadores de pobreza municipio Calacoto, 2001
Población censada objeto de estudio por categorías de Pobreza 2001
Población No pobre Población Pobre

Población Total
Ubicación censada Población Población Porcenta
Población
2001 en con Total je de Total
en el
viviendas Necesidade Población Població Moderada Indigente Marginal Población
Umbral de
particulares s Básicas No Pobre n No Pobre
Pobreza
Satisfechas Pobre
Bolivia 8.274.325 8.014.380 1.328.873 1.990.043 3.318.916 41,4% 2.742.319 1.738.130 215.015 4.695.464
Dpto. La
Paz 2.350.466 2.285.907 352.133 420.586 772.719 33,8% 819.956 645.954 47.278 1.513.188
Calacoto 8.818 8.755 5 105 110 1,3% 2.684 5.761 200 8.645
Fuente: INE 2001
La tabla siguiente muestra el porcentaje de población pobre por necesidades básicas insatisfechas
de los censos 1992 y 2001 del INE
Tabla 134: Porcentaje de Población Pobre por Necesidades Básicas Insatisfechas Calacoto
Población Porcentaje de Población Pobre Porcentaje de Población Pobre

Ubicación censada por Necesidades Básicas por Necesidades Básicas
2001 Insatisfechas 1992 Insatisfechas 2001
Bolivia 8.274.325 70,9% 58,6%

Departamento La
Paz 2.350.466 71,1% 66,2%
Tercera Sección -
Calacoto 8.818 98,2% 98,7%
Fuente: INE 2001
Como se puede ver en la tabla anterior, la pobreza en el municipio Calacoto ha aumentado el 2001
en relación al año 1992, mientras que en el departamento La Paz y en el país esta ha bajado.
En el año 2001, el número de indigente (muy pobres) ha sido de 5761 habitantes, contrastando
con los no pobres que eran solo 110 habitantes.
F.2 ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
F.2.1 CARACTERÍSTICAS DE LOS ESTRATOS SOCIALES
La estratificación realizada por CEDLA, está en función a los ingresos económicos que perciben
190
las familias los diferentes segmentos de familias por concepto de resultados de ingresos anuales
de las actividades agropecuarias desarrolladas en las unidades de producción familiar, donde se
distinguen 4 estratos diferentes:
Esta estratificación y la nomenclatura usadas corresponde al contexto socioeconómico de la zona,

por ello la palabra rico es una denominación de los pobladores del lugar, son pequeños ricos al
interior de la misma pobreza. En efecto no tiene ninguna comparación con otros niveles de ricos a
nivel departamental o nacional.
Tabla 135 Características de los estratos sociales
Ingresos Actividad
Estrato promedio Descripción del estrato Patrimonio económica
año/$us
Estrato I 160 Representa el 41 % de la población, son 2 cabezas de ganado Agricultura y
familias de escasos recursos, cuya vacuno. ganadería de
superficie no menor a 15 Ha., 0.42 Has de 25 cabezas de ganado mera subsistencia.
cultivo de papa, 0.49 Has. de cultivo de ovino. Trabajan como
cebada, 0.28 has de cultivo de quinua, 5 cabezas de ganado jornaleros en las
generalmente con varios hijos. camélido. estuquerías y
15 Has. de tierra saleras
aproximadamente.
Tierras de cultivo.
Estrato II 480 Representa el 26 % de la población, son 4 cabezas de ganado Agricultura y
familias de escasos recursos, cuya vacuno. ganadería de
superficie de tierra que posee es de 50 Has, 55 cabezas de ganado mera subsistencia.
0.7 Has de cultivo de papa, 0.82 Has. de ovino. Trabajan como
cultivo de cebada, 0.42 has de cultivo de 14 cabezas de ganado jornaleros en las
quinua, generalmente con varios hijos. camélido. estuquerías y
25-30 Has. de tierra saleras
aproximadamente.
Tierras de cultivo.
Estrato III 1030 Representa el 21 % de la población, son 10 cabezas de ganado Agricultura y
familias de escasos recursos, cuya vacuno. ganadería.
superficie no menor a 15 Ha., 0.98 Has de 100 cabezas de Explotación de sal
cultivo de papa, 1.14 Has. de cultivo de ganado ovino. o estuquería
cebada, 0.65 has de cultivo de quinua, 30 cabezas de ganado Autoridades
generalmente con varios hijos. camélido. menores.
50 Has. de tierra Profesores.
aproximadamente.
Tierras de cultivo.
191
Ingresos Actividad
Estrato promedio Descripción del estrato Patrimonio económica
año/$us
Inmuebles en la
ciudad de La Paz.
Inmuebles en los
pueblos.
Estrato IV 1372 Representa el 12 % de la población, son 9 cabezas de ganado Agricultura y
familias que cuentan con recursos vacuno. ganadería.
económicos, cuya superficie son mayores a 70 cabezas de ganado Explotación de sal
100 Has, 1.26 Has de cultivo de papa, 1.47 ovino. o estuquería
Has. de cultivo de cebada, 0.84 has de 70 cabezas de ganado Transportista
cultivo de quinua, generalmente no tienen camélido. Comercio.
muchos hijos. 100 - 150 Has. de Autoridades como
tierra alcaldes,
aproximadamente. concejales.
Tierras de cultivo. Profesores
Inmuebles en la Directores
ciudad de La Paz.
Inmuebles en los
pueblos.

192
F.3 ANALISIS DE GASTOS E INGRESOS
F.3.1 INGRESOS: FAMILIARES MONETARIOS Y NO MONETARIOS

(AGROPECUARIOS, MIGRACIÓN, COMERCIO Y OTROS)
La tabla siguiente muestra los ingresos monetarias por efecto de las distintas actividades, estos
datos son el promedio de las familias, en algunos casos estos ingreso triplican el total señalado
(2073 Bs). No se puede considerara ingresos estándar para toda la población, estos dependen
incluso de año tras año en cada familia, Los ingresos se basan fundamentalmente a la cantidad de
ganado que tiene cada poblador, esto hace que pueda realizar la venta en mayor numero y con
mas constancia, en cambio en familias con poco ganado se limita la venta y por ende los ingresos.
En cuanto a la agricultura esta es generalmente para autoconsumo, haciendo en algunos casos la
venta de papa en ferias locales.
Tabla 136: Promedio de gastos mensuales de las familias del Marca Calacoto, 2007
Tipo de Ingreso Agricultura Pecuaria Artesanía Comercio Transporte Total

Bs. 424 1426 66 70 88 2073
F.3.2 GASTOS: CANASTA FAMILIAR, VESTIDO Y SERVICIOS
Los principales gastos que realiza la familia en el Municipio de Calacoto se detalla se ha

considerado los ayllus del Marca Calacoto:
Tabla 137: Promedio de gastos mensuales de las familias del Marca Calacoto, 2007
Tipo de Gatos Salud Educación Comida luz ropa Total

Bs. 33 150 223 32 299 737
En la determinación del promedio se ha considerado, los diferentes gastos familiares, que son
heterogéneos, los gastos familiares dependen principalmente de los ingresos y el numero de
miembros que componentes la familia, también debe considerarse si la familia tiene hijos en edad
escolar, lo cual sube los gastos sobre todo en educación.
193
Tabla 138: Promedio de gastos mensuales de las familias del Marca Ulloma, 2007
Tipo de Gastos Salud Educación Comida Luz Ropa Total
Bs. 50 50 300 80 480

F.4 MANO DE OBRA ASALARIADA
F.4.1 PROPORCIÓN SEGÚN, TIEMPO, ÉPOCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIÓN
De acuerdo a datos obtenidos del Censo de Población y Vivienda del 2001, se tiene 2779
personas que trabajan por cuenta propia principalmente en actividades agrícolas y pecuarias, 319
son empleados o obreros los cuales trabajan en actividades de albañilería, carpintería, etc. o en
instituciones públicas y privadas.
Tabla 139. Población ocupada por situación en el empleo municipio Calacoto
CENSO 2001
Trabajador
Lugar Obrero o Trabajador por Patrón, socio Cooperativista familiar o Sin
TOTAL
empleado cuenta propia o empleador de producción aprendiz sin especificar
remuneración
Dpto. La Paz 888.753 328.423 432.932 23.373 3.033 29.596 71.396
Prov.
Pacajes 21.589 2.257 15.348 104 20 572 3.288
Calacoto 3.791 319 2.779 9 1 158 525
La mayor parte de la población realiza las actividades pecuarias durante todo el año, la actividad
agrícola esta circunscrita a época de lluvias, el trabajo asalariado se realiza durante todo el año.
Genialmente las mujeres se dedican a la actividad de pastoreo de animales y agrícolas, el varón la

realiza en menor proporción, dedicándose más a trabajos secundarios (albañiles, obreros, etc.). El
comercio en las familias que existe la realizan tanto varón como mujer.
En cuanto a la edad de inicio del trabajo en actividades agropecuarias es generalmente desde los
primeros años 7 a 8 años, dedicando a la familia a ayudar en el pastoreo de animales y en ayudar
en labores agrícolas como siembra, aporte y cosecha.
194
F.5 RELACION DE GENERO
F.5.1 ROLES DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
La tabla siguiente muestra el rol de la mujer en las actividades productivas.
Tabla 140: Rol de la mujer en las actividades de producción.
ACTIVIDAD Nivel de ocupación o Temporada Beneficio

participación Expresado
Bajo Medio Alto E F M A M J J A S O N D en Bs/mes
1. Agrícolas x x x x x x 20Bs/jornal
2. Pecuaria x x x x x x x x x x x x 10Bs/jornal
3. Forestal
4. Artesanal x x x x x 30 bs/jornal
5. Comercial x x x x x 15bs/jornal
6. Turística
7. Piscícola x x x x x 10Bs/jornal
La mujer generalmente realiza las actividades pecuarias durante todo el año y las actividades
agrícolas en determinados meses, se tiene también actividades piscícolas en aquellas familias las
cuales se dedican a esta actividad. Existen también mujeres que se dedican todo el año a las
actividades comerciales, los días de feria (jueves). Se debe destacar también la participación de la
mujer en la actividad artesanal, especialmente en aquellas comunidades en las cuales elaboran
productos de cerámica y el hilado de lana y tejidos y elaboración de camas.
En cuanto al rol de los varones esto también realiza actividades similares a las de las mujeres a
excepción de la elaboración de hilados y tejidos, y en menor grado en la atención de los niños en
el estudio.
F.5.2 PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES (NIVEL

FAMILIAR, COMUNAL Y DISTRITAL)
La tabla siguiente muestra el rol de la mujer en las actividades de toma de decisiones a nivel
comunal y municipal.
195
Ilustración 69: Mujer participación activa en la vida del municipio Calacoto
Tabla 141: Rol de la mujer en las actividades de toma de decisiones a nivel comunal y municipal.
Nivel de ocupación o
Temporada
ACTIVIDAD participación
Bajo Medio Alto E F M A M J J A S O N D
COMUNAL
1. Gestión en salud x
2. Gestión en Educación x x x x x x x x x x x x
3. Gestión en San. Básico
EN LA POLÍTICA
1. Consejo Municipal x x x x x x x x x x x x X
1. Comité de Vigilancia x x x x x x x x x x x x x
2. OTBs x x x X
3. Asociaciones x
comunitarias
Una de las actividades en la cual están bien involucradas las mujeres es la actividad de la atención
de los niños en el estudio, la cual la dedican casi todo el año.
Se debe destacar, la participación de la mujer en actividades de la política, en el Concejo

Municipal (2007), se tiene la participación de dos Concejalas. En cuestión del Comité de Vigilancia,
se tenía en el anterior año (2006), la participación de una mujer. En cuanto, a las directivas de las
OTBs (Ayllus), existe la participación de las mujeres, aunque en nivel medio.
196
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
G.1 DINÁMICA INTERNA
G.1.1 ASPECTOS FÍSICO NATURALES
El análisis de las potencialidades y limitaciones de cada una de las variables físico –naturales es el
siguiente:
Tabla 142: Matriz de Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Físico – Naturales
Variables de
Potencialidades Limitaciones
referencia
Situación La situación geográfica en la que se encuentra Se tiene comunidades las cuales se encuentran
geográfica la hace transito entre La Paz y Calacoto y Chile alejadas, las cuales son difíciles de acceder
tanto en salud como otro tipo de servicios
Comunidades alejadas son intransitables en
épocas de lluvias.
Biodiversidad Existe una variedad de especies tanto en flora, Existes especies de la fauna silvestre que
fauna y otros. compiten por la alimentación de animales
La biodiversidad existente es y puede ser domésticos.
aprovechado para el turismo. Existe plagas como la liebre, vicuña, puma, zorro
Existencia de una geografía, clima y paisaje y otros que dañan a la agropecuaria
adecuada para el turismo. Inexistencia de control y manejo adecuado de los
. recursos naturales.
Inexistencia de control y manejo adecuado de los
recursos naturales.
Inexistencia de una organización para el manejo
y aprovechamiento de recursos naturales.
Manejo inadecuado de los recursos naturales.
Clima Clima apropiado para producción de la papa Existe una variación en temperaturas,
amarga y quinua. provocando la disminución de rendimientos de
Clima adecuado para la cría de la llama y oveja los cultivos de la quinua, papa y hortalizas.
y vacunos para carne Se tiene presencia de heladas las cuales
disminuyen la producción y en muchos casos
elimina a los cultivos.
La sequía provoca la disminución del
rendimiento de los cultivos.
La nevada produce el encame de plantas y
algunos casos su muerte.
La granizada elimina la parte foliar y floral de los
cultivos anulando la producción de los cultivos.
Suelos Suelos aptos para el cultivo de la quinua, papa Presencia de erosión eolica e hídrica, por ser
y forrajes nativos. suelos frágiles en cuanto a su manejo.
Suelos aptos para el pastoreo. Suelos arenosos y alcalinos no aptos para
cultivos tradicionales.
Suelos con poca cantidad de materia orgánica.
Recursos Presencia de minerales metálicos y no Extracción familiar de yeso y sal.

minerales metálicos en la mayoría de las comunidades. .
Existencia de salar de Tarquiamaya.
197
Variables de
referencia
Recursos hídricos Existencia de fuentes de agua como ríos, Recursos hídricos con poco caudal para realizar
vertientes los cuales pueden ser aprovechados proyectos grandes de riego.
para riego. Fuentes de agua muy distantes de los centros
Existencia de aguas subterráneas que pueden poblados
ser extraídas mediante pozos.
Calidad ambiental, Medio ambiente natural, alterado por la acción y Las inclemencias del clima variable, influyen en
capacidad actividades del hombre. las prácticas agrícolas y ganaderas.
regenerativa de los Mantención de un equilibrio en el ecosistema de La sobre carga animal causa erosión vegetal y
RR (suelos, la zona en función de la vegetación nativa y consiguientemente afecta a los suelos en su
vegetación, fauna y fauna del lugar. fertilidad natural.
atmósfera)
G.1.2 ASPECTOS SOCIO CULTURALES
Las potencialidades y limitaciones de los aspectos socio culturales son las siguientes:
Tabla 143: Matriz de Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Socio – Culturales
Variables de
referencia
Población Se tiene población joven en el Municipio. Existe migración temporal y definitiva a
La población en su generalidad tiene diferentes lugares del país y el exterior.
características de ser trabajadora La mano de obra existente no esta
capacitada.
Discriminación a las mujeres en toma de
desiciones y participación en espacios
diligénciales
Base Cultural La mayoría de la población es de origen aymará Los valores culturales y tradiciones locales se
La mayoría de la población conserva su idioma de van perdiendo con el tiempo por la influencia
origen. externa.
Acceso a servicios Agua: Agua:

Se cuenta con fuentes de agua para realizar La cantidad de agua es insuficiente en las
proyectos de riego. comunidades, para la dotación constante de
Existen compromisos para la implementación de agua.
energía eléctrica en comunidades. El servicio de agua que se brinda a los
Las características de radiación solar crean pobladores del Municipio, no brinda agua
condiciones adecuadas para la implementación de potabiliza mediante métodos adecuados.
paneles solares. Existe sistema de agua que ya han cumplido
su duración programada, las cuales necesitan
renovación. (Contorno Calacoto)
Transporte y Se tiene servicio de telefonía ENTEL y El acceso vial a las comunidades es

comunicación radiocomunicación mediante postas sanitarias y en deficiente en época de lluvia se hace
algunos casos comunidades. intransitable.
Existen líneas de transporte público a las La telefonía brindada por ENTEL sufre
principales localidades en determinados turnos en deficiencias provocando el corte en las
el transcurso de la semana. comunicaciones
Se tiene medios de comunicación radial las cuales
son escuchadas por pobladores locales.
198
Variables de
referencia
Salud En el distrito de Calacoto cuenta con Centros de Existen comunidades distantes las cuales son
salud y postas sanitarias. difíciles de atender por su accesibilidad y
Se cuenta con un presupuesto programado para la distancia alejada
actividad de salud. Las enfermedades que mas atacan son:
Se cuenta con personal medico, enfermería y Infecciones respiratorias agudas,
auxiliar de enfermería. enfermedades diarreicas.
Existe conocimiento de la medicina tradicional. La cobertura del SUMI y seguro de vejez es
Las postas sanitarias que tienen un sanitario se reducido.
encarga de realizar visitas periódicas a las
comunidades circundantes.
Educación Cuenta con núcleos, las cuales agrupan a El distrito es considerado como área dispersa
unidades educativas. (rural).
Existe un equipamiento constante en el aspecto Existe mayor analfabetismo en las mujeres
educativo. Falta de recursos económicos para continuar
Se cuenta con el PROME, la cual es utilizada en la estudiando
programación quinquenal de proyectos educativos. No existe orientación vocacional.
Se cuenta con profesores de formación pedagógica No existe formación técnica en los
de los docentes normalistas titulados. estudiantes de las unidades educativas.
Se esta implementando también el programa de
alfabetización YO SI PUEDO.
G.1.3 ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS
Los aspectos económicos productivos se analizan a continuación por rubros, sus características
son las siguientes:
Tabla 144: Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Económico – Productivos
variables de potencialidades limitaciones

referencia
Producción agrícola En condiciones no adecuadas la papa se Existe un déficit de asistencia técnica en
produce en serranías en épocas de buena producción, comercialización, organizaciones
producción se tiene buenas cosechas. productivas, manejo integrado de plagas y
La población conoce bien el manejo de la enfermedades respecto del cultivo de la
producción de quinua, papa y forrajes locales quinua, papa y otros.
Se puede obtener subproductos del cultivo de Las condiciones climáticas extremas reducen
la quinua, y papa. los rendimientos por las sequías en ciertos
años, causando el recojo de cosecha solo para
el autoconsumo de las familias.
Existen plagas y enfermedades que
disminuyen los rendimientos tanto en la quinua
como en la papa.
Producción pecuaria Se tiene potencial para la producción de Existe presencia de parásitos y enfermedades
ganado camélido (llamas y alpacas). los cuales reducen los rendimientos de la
Existen suelos en los cuales se pueden producción de camélidos.
producir forrajes. No se cuenta con asistencia técnica constante
Existe vegetación nativa apta para el consumo y en todas las comunidades, lo cual influye en
de animales como llamas, ovinos y vacunos. el mejor manejo de animales.
La demanda de carne es cada vez mayor por En algunas comunidades no se cuentan con
las características mejores de la carne de baños antisarnicos.
llama. El cambio de clima afecta a la cría de llamas.
La producción de llama es el sostén de la Existe vegetación que provocan el
familia, para obtener recursos económicos en enflaquecimiento y luego la muerte del ganado
199
variables de potencialidades limitaciones

referencia
cualquier época del año especialmente en la Los precios de la carne y lana son bajos en
zona de arriba del Marca Ulloma. . comparación con otro tipo de carnico.
Se cuenta con organizaciones locales de
productores de camélidos.
Existe una gran cantidad de llamas en el
Municipio, lo cual puede ser aprovechado para
la implementación de un matadero.
Existen animales para la producción de fibra de
llama.
Existen comunidades en las cuales la
producción de ganado vacuno tiene buenos
rendimientos
Producción artesanal Existencia de materia prima local como la fibraNo se cuenta con asistencia técnica constante
y cuero. para mejorara la producción artesanal.
Existe mercado local e externo para la venta deNo se cuenta con créditos para incentivar la
artesanías. producción artesanal.
Las mujeres son las mejores productoras de No se cuenta con un mercado fijo de la
artesanías. producción artesanal.
.
Producción minera En el municipio cuenta con varios yacimientos Se requiere elevado capital para explotar
mineralógicos. minerales
Se cuenta con materia en el salar de
Tarquiamaya
Comercio Existe el comercio local entre comunidades y Falta de organización de ferias destinadas al
centros poblados intermedios comercio de los productos del lugar,
Se tiene producción de carne de llama y ovino intercambio cultural.
para el comercio. No se cuenta con medios de transporte para el
Existe ganado vacuno para realizar el acceso a las ferias.
comercio. .
Turismo Existen lugares turísticos no explotados No existe promoción económica al sector

En la mayoría de las comunidades existen turístico comunal.
atractivos turísticos Falta de apoyo al turismo; caminos, crédito,
inversión, servicios básicos, etc.
Falta fortalecer la organización comunal
Los caminos no son transitables todo el año.
G.1.4 ASPECTOS ORGANIZATIVO – INSTITUCIONALES
Cada una de las organizaciones existentes en el municipio muestra las siguientes potencialidades
y limitaciones:
Tabla 145: Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos organizativo – institucionales
Variables de
referencia
200
Variables de
referencia
Formas de Se tiene al Corregidor como autoridad de la No se tiene conocimiento de los roles de cada
organización comunidad. uno de los actores sociales.
seccional, comunal El Comité de Vigilancia es el eje articulador entre La existencia de cambio de autoridades
e intercomunal la sociedad y el Gobierno Municipal comunales en forma anual, no permite generar
Las organizaciones sindicales y OTB’s están una mayor capacidad en la gestión y la
reconocidas por la población. continuidad de los procesos esperados.
Las autoridades originarias tienen poder de
control
La Junta Escolar, es la instancia educativa
Presencia de Presencia de instituciones como SUYANA y Un número reducido de instituciones públicas y
instituciones SEMTA. privadas en el municipio.
públicas y privadas Falta de cobertura y apoyo a nivel seccional.
Las instituciones privadas cuentan con recursos
económicos limitados y destinados a actividades
ya predeterminadas.
Presencia de la Existe buena participación de la mujer en el Las mujeres aun tienen un complejo de
mujer en las Gobierno Municipal y en el Concejo Municipal inferioridad en cuanto a los varones en las
instancias de toma comunidades
de decisiones
Gobierno municipal Se cuenta con Infraestructura regular en la HAM. Existe pocas reuniones entre el Gobierno
Existe cada año mayor incremento de recursos Municipal y las bases de las comunidades
para el Municipio..
G.2 DINAMICA EXTERNA
G.2.1 POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES PROVENIENTES DE PLANIFICACIÓN

ATINGENTE
La dinámica externa influye en el desarrollo de todos los municipios, principalmente por la oferta
financiera que presentan y las restricciones o requisitos necesarios para acceder a las mismas
G.2.1.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
A partir de enero de 2006, con el cambio de Gobierno Central en nuestro país, las políticas a nivel
nacional, tienden a cambiar, como se puede ver en su plan de gobierno presentado por el ganador
de las elecciones nacionales realizadas en diciembre de 2005.
Se tiene un resumen del plan de Gobierno
Salud y protección para todos
Mejorar la atención integral en la red de salud y su ampliación particularmente en el área rural.

201
Conformar los Centros Integrales de promoción, responsables de la prevención de enfermedades,

accidentes y de promover la salud.
Crear el Consejo Nacional de Salud intersectorial, con participación de las organizaciones sociales
a nivel nacional, departamental y municipal para la elaboración y fiscalización de las políticas,
planes y programas de salud.
Promover las políticas deportivas de masificación que coadyuven eficaz-mente a la promoción de

la salud y a la prevención de las enfermedades relacionadas con el sedentarismo o inactividad
física, el estrés, consumo de tabaco, alcoholismo y otras dependencias o adicciones.
Área social
Asumirá el manejo de la agenda de seguridad ciudadana con la mayor responsabilidad, urgencia y

prioridad. Lo hará desde la propia Presidencia de la República y para ello, convocará a los mejores
ciudadanos y ciudadanas a formar parte de un equipo multidisciplinario e institucional para
encontrar las fórmulas más directas, democráticas y posibles que ayuden a resolver esta
problemática.
Restablecerá el principio de liderazgo y gobierno real y efectivo sobre la seguridad ciudadana.

Esto implica ejercer plenamente las facultades de civiles, políticas e institucionales para conducir,
administrar, liderizar y transformar de manera soberana las capacidades estatales para proveer un
servicio eficiente de seguridad a la ciudadanía.
Llevará a cabo un intenso proceso de reordenamiento e institucionalización del Ministerio de

Gobierno, cuya función esencial estará orientada a forjar una Política de Seguridad Ciudadana con
la mayor participación de la ciudadanía.
Institucionalizará el manejo de la seguridad ciudadana mediante el fortalecimiento y desarrollo de

capacidades gubernamentales para producir información y conocimiento adecuado y oportuno
sobre el fenómeno de la violencia y la criminalidad.
Promoverá la formación de funcionarios civiles y policiales competentes y especializados en la

gestión pública de la seguridad, tanto para el Ministerio de Gobierno como para los gobiernos
regionales.
202
Diseñará estrategias de trabajo planificado, organizado y coordinado con las autoridades

prefactúrales y municipales respondiendo a las necesidades específicas de la gente, de las
regiones y los problemas que ofrecen los territorios en los que existe vacancia estatal.
Se fortalecerá, equipará e incrementará recursos inmediatos a las unidades operativas vinculadas

con la investigación preventiva contra el crimen y el delito.
Se desmilitarizará las estrategias de seguridad ciudadana que hasta la fecha no han resuelto el
problema del delito
Se promoverá la coordinación entre operadores de justicia y organismos de seguridad, pero al

mismo tiempo se ejercerá el mayor control sobre las empresas de seguridad privadas
colocándolas al servicio de la política de seguridad ciudadana.
Se creará un Fondo Especial para el diseño y ejecución sostenida de la Política de Seguridad

Ciudadana que comprende, además de otras tareas, la modernización de la Policía Nacional.
Se formulará y aprobará, tanto en el Poder Ejecutivo como en el Congreso, normas,

prescripciones, regulaciones y leyes que sean necesarias para otorgar sostenibilidad,
transparencia, competencias, eficiencia y recursos a la política de seguridad.
Presentará un Proyecto de Reforma de la Seguridad Ciudadana y de sus instituciones a la

Asamblea Constituyente preservando principios de unidad nacional, descentralización y
competencias subsidiarias.
Tierra Para la Vida y la Soberanía
Seguridad Jurídica Sobre Tierras
El Estado respetará y apoyará las inversiones y los derechos sobre la tierra de quienes
probadamente la utilizan en forma productiva y sustentable. Para garantizar seguridad jurídica
fundada en el cumplimiento de función productiva y social de las tierras.
Agua, Agua Potable y Riego
Diseño de la Estrategia Nacional del Agua y de los Recursos Hídricos en función de la estrategia
de defensa de la soberanía y seguridad nacionales.
203
Rediseño de las políticas y planes nacionales y regionales de riego, ajustados a los objetivos
nacionales de la Soberanía Alimentaría.
Diseño de la Estrategia Nacional de Manejo de Cuencas en función de la estrategia nacional del

agua.
Desarrollo de la política nacional del recurso hídrico a través del Consejo Interinstitucional del
Agua (CONIAG), espacio oficial de diálogo y concertación que reúne al Estado y los diferentes
sectores de usuarios del agua para construir y adecuar la política y normativas necesarias para
que se ordene y regule la gestión de los recursos hídricos.
Inicio de un proceso de regularización de derechos de aguas a partir de la reglamentación de la

Ley de Promoción y Apoyo al Sector Riego para la Producción Agropecuaria y Forestal (Ley Nº
2878) para que las organizaciones de regantes, comunidades indígenas y campesinas obtengan el
Registro de sus Derechos para el uso de sus fuentes de agua para riego.
Aprobación de los reglamentos de la Ley de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley Nº 2066)
para evitar que se impongan modelos de empresas prestadoras de servicios de agua potable y
saneamiento básico que privatizan el servicio sin consenso de los usuarios y desconocen los
sistemas de provisión de servicios que no tienen como finalidad generar lucro.
Regularización de Licencias de prestación de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
Anulación de la indexación al dólar de las tarifas de los servicios básicos, como de agua potable y
alcantarillado sanitario, estableciendo una estructura tarifaría indexada a las Unidades de Fomento
a la Vivienda (UFV).
Incremento de la inversión pública nacional, departamental y municipal, en servicios de agua

potable y alcantarillado sanitario para superar los déficit de cobertura.
Biodiversidad y medio ambiente
Elaboración de disposiciones normativas sobre Conservación de Diversidad Biológica, creando un

marco institucional descentralizado con participación social y pública.
Fomento a los pueblos y comunidades indígenas, campesinas u originarias como agentes sociales
fundamentales de la conservación.
204
Fortalecimiento de la Dirección General de la Biodiversidad.
Creación del Instituto Nacional de Biodiversidad, como instancia encargada de la investigación y

resguardo de conocimientos colectivos asociados a la biodiversidad.
Áreas protegidas y Parques Nacionales
Reestructuración del Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP).
Fomento a las actividades forestales, maderables y no maderables dando prioridad a poblaciones

originarias, campesinas.
Promoción de la medicina tradicional, incentivando su industrialización.
Incentivo a la producción artesanal (tejidos, transformación artesanal de productos de consumo y

uso humano).
Apoyo a la otorgación de derechos para servicios turísticos, en beneficio de las poblaciones y

organizaciones locales.
No se otorgarán nuevos derechos de exploración o explotación para el aprovechamiento de

recursos mineros e hidrocarburíferos dentro de las áreas protegidas.
El Gobierno desarrollará una estrategia nacional de turismo con inversiones públicas beneficiando
a operadores locales, particularmente a aquellos que trabajen con comunidades indígenas y
campesinas.
Industria Manufacturera
Desarrollo e implementación creciente del consumo de productos nacionales a través de compra

del Estado boliviano.
Incentivos a la reinversión productiva de los empresarios nacionales.
Incentivos vía subsidios temporales por creación de empleo.
Montaje de fondos de garantía para algunos segmentos industriales.
Promover y fortalecer la formación de asociaciones productivas en el marco de las cadenas

productivas ligadas a la industrialización de recursos naturales.
205
Creación y fortalecimiento de mercados y ferias locales regionales y nacionales.
Creación de empresas comercializadoras a escalas elevadas con recursos humanos calificados.
Mecanismos de información de precios
Turismo Sostenible
Proceso de Ordenamiento territorial desde la perspectiva turística, para el logro de una práctica
sostenible y adecuada a las potencialidades y particularidades de los territorios, regiones y
localidades.
Legislación, Reglamentación y Normativa, orientadas a la práctica inclusiva y sostenible de la

actividad.
Reformulación y reglamentación a la Ley 2074 de Desarrollo y Promoción del Turismo. Asimismo,

la reglamentación a la Ley 1333 de Medio Ambiente, orientada a la actividad turística y la
Legislación y
Reglamentación orientada a la preservación del patrimonio cultural (arqueológico, científico y

folklórico).
Vivienda
Articular la política habitacional con la ordenación del territorio, desarrollando reservas territoriales,
acordes a la normatividad de desarrollo urbano y rural para ampliar la disponibilidad de suelo con
infraestructura y servicios aptos para vivienda.
Otorgar créditos para materiales de construcción, con énfasis en zonas marginales, ciudades
intermedias y rurales, apoyando a las familias con asistencia técnica, supervisión y con precios
preferenciales de materiales.
Promover la cultura de ahorro que permita a los demandantes de vivienda, la integración del
enganche para la adquisición de la vivienda.
Alentar la igualdad de oportunidades para las personas de bajos recursos, de obtener una vivienda
digna completo con crecimiento progresivo, que asegure elevar su bienestar socio-económico, su
calidad de vida y la integración familiar.
206
Proporcionar asesoramiento técnico para intensificar la autoconstrucción dentro el sistema AYNI

(cultura andina).
Diseñar y proponer nuevos mecanismos financieros para dar acceso a la vivienda a familias de
escasos recursos económicos.
Transporte, Carreteras y Vías de Comunicación
Es de interés vital para el desarrollo del país tener como prioridad fundamental la construcción de
obras viales que unan los centros de producción minera, agrícola, ganadera, hidrocarburífera y
sitios da carácter turístico, además construir carreteras que unan el Océano Atlántico con el
Océano Pacífico, a través del Perú y Brasil.
La construcción de la carretera asfaltada que una los departamentos de La Paz con Cobija y
Cobija con Trinidad es sumamente importante ya que a través de éstas, Cobija se integrara
definitivamente al resto de los departamentos. Alternativamente, se apoyará la expansión del
transporte ferroviario e intermodal.
Hidrocarburos
La nacionalización de los hidrocarburos
Tener el total control y dirección estatal del sector hidrocarburífero
Lograr la soberanía energética,
Lograr la industrialización del gas, y utilizar esta riqueza para el desarrollo social y productivo del
país.
Apoyo a la Producción para la Soberanía Alimentaría
Impulsando la conformación de los Consejos de Desarrollo Regional, para desde allí definir e
implementar de manera participativa las políticas productivas.
Transferencia de recursos para la producción por medio de la Banca de Fomento para el

Desarrollo.
Otorgación de subsidios a algunos productos alimenticios esenciales.

207
Ampliación de las preferencias a los productores agropecuarios nacionales en las compras

estatales destinadas a desayunos escolares, centros de salud, cuarteles, recintos policiales y
otros.
Apoyo a la inversión en infraestructura de acopio, transformación y comercialización.
Implementación de políticas específicas en beneficio de los productores, definidas en los Consejos

de Desarrollo Regional.
Acceso A Mercados Externos
Sistema de incentivos a la formación de nuevos sectores agroindustriales.
Inversión en redes de gas domiciliario, agua potable y electrificación rural.
Creación de Centros de Enseñanza Técnica no agrícola en el medio rural para capacitar y

promocionar a jóvenes hombres y mujeres.
Cabe señalar, que el Plan de Gobierno, esta en plena modificación, lo cual debe considerarse,
para trazar políticas municipales, respecto al Plan de Gobierno.
G.2.1.2 ESTRATEGIA BOLIVIANA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA
Los resultados del Diálogo fueron un importante insumo para la elaboración de la Estrategia
Boliviana de Reducción de la Pobreza la cual fue presentada a la sociedad civil para su discusión.
Con el objeto de perfeccionar la Estrategia se organizó el seminario - taller "El Gobierno Escucha",
el cual permitió introducir cambios sugeridos por la sociedad civil.
La Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza (EBRP) constituye un marco para alinear las
políticas en torno a la reducción de la pobreza que, partiendo del criterio de corresponsabilidad
entre el Estado (en sus niveles de administración central, departamental y municipal) y la sociedad
civil, propone acciones a favor de los pobres a partir de la demanda de la población expresada en
las conclusiones del Diálogo Nacional, profundizando la descentralización mediante la delegación
de competencias en la provisión de servicios básicos y la transferencia de recursos adicionales
que permitirán atender a la población más pobre.
El documento de la Estrategia tiene un carácter dinámico, flexible y vivo lo cual permite

perfeccionarla y/o adecuar diferentes programas para contribuir al objetivo central de reducción de
208
la pobreza. Al reconocer la concertación entre la sociedad y el sistema político, la EBRP busca

fijar la lucha contra la pobreza como una Política de Estado que será implementada en un
ambiente de continuidad y fortalecimiento a través de las sucesivas administraciones de gobierno.
Las acciones suponen una articulación entre la política económica y social, en tal sentido reconoce
que el crecimiento económico depende de los avances de la política social, y a la vez, éstos se
refuerzan en la medida en que se consiga un mejor desempeño económico. La reducción de la
pobreza requiere una acción deliberada del Estado a objeto de conseguir resultados efectivos.
La sostenibilidad de las propuestas de acción depende del mejoramiento del marco institucional y
la modernización del Poder Ejecutivo, Judicial y la lucha contra la corrupción. Los resultados se
alcanzarán a través de la asignación adecuada de los recursos públicos, orientados hacia los
programas de mayor impacto sobre la reducción de la pobreza. Deberá mantenerse un alto nivel
de ejecución de la inversión pública y se deberá presupuestar recursos para el gasto recurrente a
objeto de asegurar la sostenibilidad de la infraestructura económica y social.
La EBRP establece cuatro componentes para reducir la pobreza: la generación de oportunidades,

en particular para las áreas rurales y peri urbanas, elevar las capacidades enfatizando la
educación y salud, aumentar la seguridad y protección y propiciar una mayor participación e
integración. Adicionalmente, contempla tres acciones en temas transversales con el fin de
promover una mayor participación de grupos étnicos y pueblos indígenas e incluir temas de género
y medio ambiente.
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
H.1 PROBLEMA GENERAL
De acuerdo al diagnostico efectuado y al análisis realizado de la situación actual del municipio

Calacoto, se ha determinado que el problema general es:
209
Existen acciones escasas e inadecuadas respecto al desarrollo económico los cuales son
insuficientes para lograr el desarrollo económico productivo, desarrollo social escaso, no
contándose con acciones de conservación y mejoramiento ambiental y con limitada capacidad de
gestión interinstitucional.
H.1.1 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA FÍSICO NATURAL
En el municipio Calacoto, la limitación mayor es el factor climático, principalmente en lo que se

refiere a las bajas temperaturas y la radiación alta existente en el día.
La erosión causada por el viento sobre el suelo es otro de los efectos que se pueden observar en
el Municipio, teniéndose una escasa protección del suelo.
Se ha evidenciado la degradación paulatina y constante del recurso suelo, agua, fauna y flora del
Municipio.
No existe un adecuado control y manejo adecuado de los recursos naturales, lo cual esta
ocasionando un proceso de degradación del medio ambiente y la disminución de los recursos
naturales.
Se tiene escasa concientización y capacitación en el manejo y control de los recursos naturales, lo

cual provoca que los pobladores incurran en acciones en contra de los recursos naturales.
H.1.2 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA HUMANO
Se tiene escasa formación técnica en las comunidades, lo cual se nota en la producción

agropecuaria, artesanal y turística.
Inexistencia de conocimientos técnicos en el aspecto agropecuario y turístico en los alumnos de

las escuelas.
Se tiene la presencia de enfermedades por la falta de baños y letrinas, las excretas se depositan
en lugares al aire libre lo cual contamina el medio ambiente.
En relación a la salud se tiene problemas principalmente por la carencia de médicos, la atención

en gran parte de las comunidades es cubierta por auxiliares de enfermería.
Otro de los factores negativos en el aspecto de salud es la carencia de medios de transporte para
la movilización del personal de salud a las comunidades, se cuenta con motocicletas y una
210
ambulancia, pero debido a las distancias extensas se hace difícil la atención oportuna de los
enfermos.
En cuanto a la educación el problema que se tiene es la migración de los jóvenes a poblaciones

mayores, lo cual esta incidiendo cada año en la reducción de matriculados y por ende en ciertas
comunidades la cantidad de alumnos se esta reduciendo, con el peligro de perder los items
correspondientes.
En cuanto al agua potable, no se cuenta actualmente con la potabilizacion del agua, se tienen en
algunas comunidades la implementación de sistemas de agua sin potabilizacion. En algunas
comunidades se tiene el consumo de agua de pozos, sin contar con algún tipo de tratamiento, lo
que afecta en la salud de la población.
H.1.3 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ECONÓMICO-PRODUCTIVO
Papa y Quinua
Una de las limitaciones existentes es la topografía, especialmente las serranías, la cual evita la
ampliación de la frontera agrícola, para la producción de quinua y no así para la producción de
papa la cual puede producirse.
Las condiciones climáticas adversas, son una limitante muy notoria en el momento de asegurar la
producción de la quinua y papa, principalmente en relación a la sequía, la cual prácticamente
anula la producción. Otra factor es la granizada la cual destruye la planta dejándola solo en tallo,
anulando la producción.
No se tienen practicas de recuperación ni de conservación de suelos, lo que esta produciendo que

cada vez, mas el rendimiento en la producción de quinua y papa vaya reduciéndose.
La presencia de plagas y enfermedades es notoria cada vez mas en el cultivo de la quinua papa y
otros cultivos, debido a que no se esta realizando un control oportuno e integrado de plagas y
enfermedades, utilizándose productos químicos que afectan la producción y contaminan el suelo y
el medio ambiente.
La agricultura actual es de tipo tradicional, lo cual no tiene mayores rendimientos de la producción.
Camélidos
211
Una de las mayores limitantes en la producción de camélidos es la presencia de enfermedades y

parásitos, lo cual limita la producción y la comercialización de la carne de llama. La Sarcosistiosis
es el principal parasito interno que afecta especialmente a la comercialización de la carne por la
cual los consumidores no se animan a la compra de la carne de llama, por miedo al contagio.
Se tiene también la presencia de enfermedades infecciosas como la conjuntivitis, neumonía.
No se tiene un programa adecuado de prevención y control de enfermedades, en las comunidades

y en general en al región, lo cual incide en que exista la presencia de enfermedades infecciosas,
no infecciosas u orgánicas y parasitarias. Estas ocasionan los bajos rendimientos de la producción
del ganado, no solo camélido sino del ovino y caprino.
Existe una producción extensiva mixta de camélidos, ovinos y vacunos, lo cual incide en la mayor
presión sobre el suelo y el consumo de forrajes.
No se cuenta con plantaciones de forrajes que complementen la alimentación del ganado

camélido, lo cual incide en el mayor rendimiento, le problema de su implantación es que la mayoría
de los suelos no son adecuados para la producción de forrajes.
Vacunos y ovinos
Se tiene buena producción de ganado vacuno y ovino en algunas comunidades, pero el comercio
lo realizan los mañasos los cuales son los que aprovechan mejor los precios y las ganancias.
Debe destacarse que la producción bovina da buenos ingresos económicos a las familias,
teniéndose ferias locales donde se comercializa el ganado.
H.1.4 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL
Uno de los mayores problemas es la falta de coordinación entre diferentes actores del Municipio,
los cual se debe principalmente a las distancias grandes entre Ayllus, sobre todo del Marca
Ulloma.
En relación al Comité de Vigilancia, este debe recibir mayor capacitación, en cuanto al seguimiento
y control de obras, además de contribuir a la obtención de mayor financiamiento de parte del
Gobierno Municipal, de entidades externas.
212212
Ilustración 70: Árbol de problemas medio ambiental
Presencia de condiciones de degradación de suelos y reducida

conservación del medioambiente
Presencia de polvo por Reducción de la

Contaminación de rios e Presencia de erosión
uso de carreteras por biodiversidad
el sector peruano de suelos
movilidades
Escasa
Presencia de erosión Extinsion de
Utilización de Poca asistencia planificacion por
Inexistencia de normas en hídrica por labores fauna en Reducción de
Productos Químicos técnica en manejo efecto de
cuanto al uso racional de vias agrícolas no peligro de flora
Nocivos de suelos cambios
planificadas extinsion climaticos
Carencia de normas Normas de

conservacion Ampliacion de
de frontera
biodiversidad agricola sin
que no se planificacion
cumplen
Ilustración 71: Árbol de problemas Aspecto socio - cultural

213
Necesidades básicas de la población no satisfechas por los

limitados servicios básicos, educación, salud, comunicación
vial y energía eléctrica.
Vias de
Poblacion insatisfecha Población no
Regular a Baja calidad educativa comunicación
por servicios de salud acostumbrada al
caminera en pago por uso de
estado energía eléctrica
inconveniente
Infraestructura y
Aplicación Aprendizaje
equipamiento Políticas Servicios
incompleta estudiantil Atencion Presencia de
educativo inadecuadas en inadecuados para el
de la limitado en limitada a la enfermedades en
insuficiente para cuanto buenas vías uso necesario de la
reforma cuanto a su poblacion poblacion camineras poblacion
impartir una
educativa calidad
buena educacion
Alto riesgo de Caminos en mal

Enseñanza Escasos Escasos Escasa estado
limitada por Bajos recursos recursos adquirir
recursos planificación
falta de Items económicos humanos enfermedades
económicos en cuanto a
`por la
la prevención
población
Escasa
planificación en Infraestructura y Normas inadecuadas
Poca Poca conciencia
cuanto a la equipamiento en cuanto la vias
planificacion de padres en Malas
buena limitado Pocos camineras
cuanto a la condiciones
distribución de importancia recursos
de
educativa económicos
equipamiento Vías de saneamiento
Poca comunicación en basico
coordinación Infraestructura malas
entre padres inadecuada en condiciones Falta de
y profesores Calidad normas en Poca
algunas alimenticia cuanto a la concientizacion
Unidades inadecuada de la poblacion
Educativas prevención
en cuanto al
Políticas de Poblaciones cuidado de la
la reforma alejadas salud
educativa no Aprendizaje
adecuadas practico
inadecuado por
carencia de
laboratorio y
talleres
Ilustración 72: Árbol de problemas aspecto económico - productivo

214
Escasos recursos económicos obtenidos por la

población de la actividad productiva
Comercializacion
Reducida producción y Reducida producción y Escasa produccion inadecuado para el Sistema turístico no
Escasa Actividad minera
rendimiento agrícola rendimiento pecuario artesanal beneficio de la consolidado
poblacion
Alta incidencia Alta incidencia No se tiene Escasos mercados

No se tiene Poca participación
de plagas y de parásitos y infraestructura para la produccion
Infraestructura y de la población en
artesanal agropecuaria,
enfermedades enfermedades equipamiento en la actividad
minera (sal) y
actividad minera turística
artesanal
Reduccion de Escasos
Degeneración de Recursos recursos
fertilidad de Escasos
ganado economicos economicos Circuitos turísticos
suelos conocimientosde la
limitados para no definidos
incrementar la poblacion sobre
produccion mercadeo
Factores Manejo
climaticos inadecuado del Poco conocimiento Infraestructura vial
adversos ganado sobre la produccion Escasa en malas
minera promocion de Infraestructura vial condiciones
la actividad en mal estado
Escasa Poca asistencia Escasos artesanal
asistencia en sanidad Escasa
conocimientos locales
tecnica animal coordinación entre
sobre las reservas Escasa
Altos costos de instituciones
mineras en cada asistencia
medios de publicas y privadas
comunidad tecnica
tarnsporte locales
Inexistencia de
organizaciones Uso inadecuado
de baños Carencia de
de productores Politicas mineras Infraestructura
antiparasitarios nacionales con poco Produccion Canales de
comercializacion turística
beneficio para las artesanal
comunidades inadecuados insuficiente
tradicional
Escasa Alimentacion
existencia de inadecuada del Caminos en mal
Poca mano de
ganado estado para la Presencia de
sistemas de obra calificada
explotacion minera intermediarios
riego
Escasos
conocimientos de Escasa
la poblacion en articulacion de
Uso de semillas cuanto al buen comercializacion
degeneradas manejo del ganado los diferentes
productos
215
Ilustración 73: Árbol de problemas aspecto organizativo
Limitada capacidad de gestión municipal y reducida

coordinación interinstitucional con la población del Municipio
Escaso funcionamiento de
Limitada gestión administrativa del Limitados beneficios por presencia
Limitado Control Social organizaciones sociales y
Gobierno Municipal de instituciones privadas
económicas
Instituciones privadas con

recursos económicos Escasa importancia del
Escasas actualizaciones definidos funcionamiento de las
Escasos conocimientos sobre
conocimientos en administración organizaciones
el control social
municipal sociales
Tiempo definido y a corto
plazo de los proyectos de
Escasos conocimientos sobre instituciones privadas
Poco conocimiento
Infraestructura y equipamiento
participación popular y control sobre las diferentes
inadecuado
social Poca sostenibilidad de leyes de parte de la
proyectos de instituciones poblacion
privadas
Poca coordinación entre
diferentes autoridades Escasa capacitacion
comunales para el control sobre las leyes
social Población acostumbrada a concernientes a las
recibir beneficios de organizaciones
instituciones privadas sociales
Escaso conocimiento sobre el
seguimiento a obras
Escasa coordinación entre
Recursos económicos
instituciones para la ejecución
escasos
de proyectos
Escaso uso de los medios de
seguimiento a obras
216
Ilustración 74: Árbol de problemas general
Existen acciones escasas e inadecuadas respecto al desarrollo económico los cuales son
insuficientes para lograr el desarrollo económico productivo,desarrollo social escaso, no
contándose con acciones de conservación y mejoramiento ambiental y con limitada
capacidad de gestion interinstitucional.
Necesidades básicas de la
Presencia de condiciones de población no satisfechas por los Limitada capacidad de gestión
Escasos recursos económicos
degradación de suelos y reducida limitados servicios básicos, municipal y escasa coordinación
obtenidos por la población de
conservación del medioambiente educación, salud, comunicación interinstitucional con la población
la actividad productiva
vial y energía eléctrica. del Municipio
217
I. ESTRATEGIA DE DESARROLLO
I.1 VISIÓN
La determinación de la visión es la representación de los impactos finales relacionados con el

desarrollo municipal. La visión representa la descripción del futuro deseado, que es la proyección
de las potencialidades del Municipio.
La visión se enmarca en el proceso de un desarrollo sostenible del cual se articulan e integran al

crecimiento económico, al desarrollo humano, al uso racional de los recursos naturales y a la
preservación del medio ambiente.
La "visión compartida de municipio", fue elaborada por los actores locales, en calidad de imagen
objetivo de municipio que se desea construir y mantener sosteniblemente, Se sustenta en las
vocaciones municipales (condiciones y aptitudes mayores que poseen las zonas urbanas y rurales
del municipio) sectorial-territoriales que tiene el municipio.
De acuerdo a lo anterior se ha definido la visión del Municipio del siguiente modo:
El municipio Calacoto, tiene buena producción y comercialización de camélidos, bovinos, ovinos y

minerales, la población ha desarrollado el turismo comunitario vivencial con la implementación de
proyectos de agua, y fortalecimiento municipal, con lo cual los habitantes han mejorado sus
ingresos económicos hasta la gestión 2012
I.2 VOCACIONES
La definición de las vocaciones se ha determinado no solo en función de los resultados del

diagnostico sino también de una evaluación de las propuestas de potenciales de negocio
identificadas en los talleres comunales y de la evaluación de las oportunidades de mercado; de
acuerdo a este criterio se ha determinado los rubros con mayor potencial y de importancia a nivel
comunal, cuyo detalle es el siguiente:
Información que permite indicar el siguiente orden de vocaciones a nivel seccional:

218
Tabla 146: Vocaciones del Municipio de Calacoto
Municipio Vocación 1 Vocación 2 Vocación 3 Vocación 4 Vocación 5
Calacoto Producción Cultivos Ganado Turismo Mineria

de camelidos Andinos Mayor
I.3 OBJETIVOS
I.3.1 OBJETIVO GENERAL
Considerando que el objetivo general es la situación que se desea obtener al final del periodo de
ejecución del Plan, mediante la aplicación de las políticas, los programas, proyectos, acciones y
recursos previstos en el mismo, se ha determinado el siguiente objetivo general:
Elevar las condiciones de calidad de vida, incrementando las condiciones de producción de

camélidos, ganado bovino y ovinos, cultivos andinos, producción artesanal, mineria y turismo;
mejorando los servicios de salud y educación, con mayor coordinación de las organizaciones e
institucionales del Municipio e implementando acciones de conservación de los recursos naturales
I.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Los objetivos específicos para alcanzar el objetivo general son los siguientes:
Objetivo de desarrollo económico municipal
Incrementar los recursos económicos de las familias de Calacoto, mejorando la producción y

comercialización de camélidos, ganado bovino y ovino, cultivos andinos, producción artesanal, turismo y
minería.
Objetivo de recursos naturales y medio ambiente
Mejorar el uso racional de los recursos naturales y las condiciones medio ambientales, mediante la
implementación de acciones de conservación, recuperación, manejo adecuado de los recursos naturales
del Municipio.
Objetivo de desarrollo humano

219
Mejorar el acceso de los servicios de educación, atención de salud, servicios básicos, desarrollo de la
cultura, deporte y de genero en procura consolidar el capital humano del Municipio.
Objetivo de desarrollo institucional municipal
Implementación de acciones para que el Gobierno Municipal tenga mayor capacidad gerencial en el manejo
administrativo, de gestión y ejecución de lo planificado y consolidación y fortalecimiento de organizaciones
locales.
I.4 POLITICAS
Se ha considerado la implementación de ejes de desarrollo lacal, en torno al cual giran las políticas
del desarrollo y estrategias municipales, los siguientes ejes de desarrollo:
 Eje de Desarrollo Camélidos
 Eje de Desarrollo Aguas
 Eje de Desarrollo Turismo
 Eje de Desarrollo ganado bovino y ovino
 Eje de Desarrollo Cultivos andinos
 Eje de Desarrollo minería
 Eje de Desarrollo Fortalecimiento Municipal
I.4.1 POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
Como políticas a nivel municipal en el ámbito de desarrollo económico municipal, se ha

determinado las siguientes:
 Implementación acciones de promoción económica.

 Implementación de acciones para mejorar la producción camélida a nivel municipal
 Implementación de acciones para mejorar la producción de ganado bovino y ovino de
acuerdo a las características de cada microregión
 Implementación de acciones para impulsar la actividad turística a nivel municipal
 Apoyo a la producción artesanal y producción de cerámica a nivel municipal
 Construcción y mejoramiento de carreteras con otras secciones municipales e
intercomunidades.
220
 Consolidar la implementación de la electrificación rural para todo los ayllus del Municipio.
 Implementar proyectos de microriego y construcción de qotañas para mejorar la actividad
productiva local
 Implementación de acciones de apoyo a la producción de cultivos andinos (papa, cañagua
y quinua) de acuerdo a las microregiones existentes
 Apoyo a la producción minera local (sal, yeso y otros)
 Búsqueda y consolidación de financiamiento proveniente de la cooperación internacional
(ONGs, instituciones estatales y privadas) para proyectos productivos
 Impulsar la creación y consolidación de organizaciones productivas
Para impulsar y dinamizar la economía del Municipio se ha determinado la implementación de

acciones de promoción económica que permitan promover el desarrollo económico.
Se ha determinado también canalizar las iniciativas de producción entorno a organizaciones o

asociaciones de productores.
A nivel Municipal es de importancia la generación de capitales económicos, este proceso será

implementado mediante la inversión económica proveniente del exterior del Municipio,
especialmente de ONGs (SEMTA y SUYANA) y otro tipo de cooperación
Se ha determinado impulsar acciones en torno a los “Ejes de Desarrollo”, citados anteriormente,

para lo cual se tiene programado la realización de estudios pertinentes
I.4.2 POLÍTICA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
Se ha determinado como política dentro de los Recursos Naturales y Medio Ambiente la

implementación de normas de conservación de los recursos naturales y medio ambiente.
Otro de los factores es la concientización respecto a la conservación del medio ambiente y los
recursos naturales mediante la divulgación de los problemas que provoca su degradación y el
bienestar que otorga este recurso en centros educativos y a la población en general debe ser una
norma del Municipio.
En resumen las políticas a nivel de recursos naturales y medio ambiente para el municipio
Calacoto son:
 Inventariación cuantitativa y cualitativa de los recursos naturales renovables y no

renovables
221
 Implementación de normas de conservación de los recursos naturales.
 Implementación de acciones de reforestación y conservación de suelos.
I.4.3 POLÍTICA DE DESARROLLO HUMANO
Las políticas en relación al desarrollo humano giran en torno a los sectores de educación, salud,
saneamiento básico, construcción de infraestructura rural, apoyo al deporte, cultura y políticas de
género.
Se tiene como políticas municipales en desarrollo humano:
 Construcción y mejoramiento de obras de saneamiento básico a nivel Municipal.
 Ampliación de la cobertura y mejoramiento de la calidad de atención en los servicios de

salud.
 Mejora e incremento de la infraestructura y cobertura de los servicios de educación.
 Ampliación y mejora de la infraestructura deportiva e Impulso a la competitividad deportiva.
 Difusión y preservación de la cultura.
 Impulso a las actividades de genero
Con relación a las políticas de Desarrollo Humano, estas inciden fundamentalmente en el aspecto
de salud y educación, sin descuidar los demás aspectos.
El cuanto a la salud se ha tomado como política, la ampliación de la cobertura y mejoramiento de

la calidad de atención de los servicios de salud, para esto se ha planificado la consolidación de
dos postas de salud nuevas e incidir en lo que es la nutrición.
Como políticas a nivel educativo, están se han considerado las que existen en el PROME, las
cuales establecen las políticas educativas del Municipio, el cual se articula con el PDM y unifica los
criterios de desarrollo e inversión para el sector educativo. Cabe recalcar que como principal
política se tiene la construcción, mejora y cobertura de de los servicios de educación.
222
I.4.4 POLÍTICA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
Las políticas a nivel de desarrollo institucional municipal para el municipio Calacoto son:
 Apoyo a la Participación de las organizaciones de la sociedad civil del Municipio en las

decisiones de política y de gestión.
 Implementar acciones para que el Gobierno Municipal tenga capacidad gerencial en el

manejo administrativo.
 Implementar acciones para que el Gobierno Municipal tenga capacidad de gestión y

ejecución de lo planificado y pueda encarar los retos emergentes del proceso de desarrollo.
I.5 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
Para la determinación de las estrategias de desarrollo, se ha tomado los objetivos específicos a

partir del cual se ha elaborado la matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
(FODA) para cada aspecto.
I.5.1 ESTRATEGIAS PARA DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL

Para determinar las estrategias de este aspecto se elaboro la matriz FODA la cual se describe en
la siguiente matriz.
Tabla 147: Matriz FODA Aspecto Desarrollo Económico Municipal
OBJETIVO: Incrementar los recursos económicos de las familias de Calacoto, mejorando la producción y
comercialización de la camélidos, ganado bovino y ovino, producción artesanal, cultivos andinos, turismo y
minería.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Población con conocimientos sólidos en la  Instituciones públicas y privadas (SEMTA, SUYANA) que
producción de ganado camélido apoyan en la realización de proyectos.
 Condiciones climáticas adecuadas para la  Recursos económicos provenientes de la coparticipación
producción de ganado camélido tributaria, IDH y del HIPC.
 Población con conocimiento en producción  Posibilidad de recibir financiamiento del FPS previa
de ganado bovino y ovino presentación de proyectos
 Existencia de varias ferias locales, en las
cuales se realiza la venta y transacción de
productos locales
 Se tiene tradición en la realización de
223
OBJETIVO: Incrementar los recursos económicos de las familias de Calacoto, mejorando la producción y
comercialización de la camélidos, ganado bovino y ovino, producción artesanal, cultivos andinos, turismo y
minería.
trabajo conjunto de las diferentes
estancias y ayllus.
 Se tiene potencial adecuado para el
incentivo al turismo
 Se tienen suelos con topografía adecuada
para la producción camélida
 Se cuenta con fuentes de agua para la
implementación de sistemas de riego
 Se cuentan con fuentes de agua
adecuadas para la producción de ganado
camélido
DEBILIDADES AMENAZAS
 Condiciones climáticas adversas para la  Precios bajos de los productos agropecuarios.
producción agrícola.  Poca costumbre y por ende poco consumo de carne de
 Condiciones de accesibilidad inadecuadas ganado camélido en los centros citadinos
hacia el municipio, especialmente por la  Escaso mercado y bajos precios de carne de trucha
presencia de caminos en mal estado.  Cambio de políticas gubernamentales
 Municipio alejado en relación a centros
poblados
 Poca población y en consecuencia poca
producción agropecuaria
 Recursos económicos limitados para la
implementación de proyectos
Fuente: Elaboración en base a talleres de Estrategia de Desarrollo Municipal Calacoto,
Estrategias a nivel Desarrollo Económico Municipal:

224
Ilustración 75: Estrategias de Desarrollo económico Municipal.
OBJETIVO: Incrementar los recursos económicos de las familias de

Calacoto, mejorando la producción y comercialización de camélidos,
ganado bovino y ovino, cultivos andinos, producción artesanal, turismo
y minería.
ESTRATEGIA 1
Eje de Desarrollo Camélidos Implementar un plan de producción camélida integral
ESTRATEGIA 2
Eje de Desarrollo Turismo
Impulsar la actividad turística a nivel municipal
ESTRATEGIA 3
Eje de Desarrollo Ganado Implementar un plan de producción integral de
Bovino y Ovino ganado bovino y ovino
ESTRATEGIA 4
Eje de Desarrollo Aguas Realizar la construcción de proyectos de microriego y
construcción de qotañas previo estudio de aguas
ESTRATEGIA 5
Eje de Desarrollo Cultivos
andinos Apoyar la producción de cultivos andinos
ESTRATEGIA 6
Eje de Desarrollo Mineria Apoyar la producción minera local (sal, yeso y otros)
ESTRATEGIA 7
Implementar de la electrificación rural para todos los
ayllus
ESTRATEGIA 8
Creación y consolidación de organizaciones
productivas
ESTRATEGIA 9
Construcción y mejoramiento de carreteras
ESTRATEGIA 10
Búsqueda de financiamiento proveniente de la
cooperación internacional y nacional
225
 Implementar un plan de producción camélida integral a nivel municipal para lo cual se

deberá elaborar un proyecto que de las características de la producción a encararse.
 Implementar un plan de producción integral de ganado bovino y ovino de acuerdo a las
características de cada microregión, para lo cual se debe elaborar un proyecto que nos
señale las características de la producción a encararse
 Impulsar la actividad turística a nivel municipal, para lo cual se deberá elaborar un proyecto
turístico a nivel municipal, considerando la vinculación con las rutas turísticas a nivel
nacional e internacional a planificarse.
 Realizar el apoyo a la producción artesanal y producción de cerámica, en los ayllus en los
cuales se tiene las características para su implementación, además deberá considerase
como un complemento para consolidar la actividad turística con la comercialización de los
productos ha elaborarse.
 Construcción y mejoramiento de carreteras a nivel local y con otras secciones municipales,
la cual deberá considerarse, como una actividad necesaria para las actividades de
producción. .
 Deberá de continuarse con la implementación de la electrificación rural para todos los
ayllus del Municipio.
 Realizar la construcción de proyectos de microriego y construcción de qotañas a nivel
municipal, para mejorar la actividad productiva local, para lo cual deberá elaborarse un
proyecto de aguas la cual nos señale con claridad las características de las fuentes de
agua y la factibilidad de los proyectos a ejecutarse.
 Apoyar la producción de cultivos andinos especialmente de papa y quinua, para esto
deberá elaborarse un proyecto que nos señale las microregiones adecuadas para la
producción y además nos señale las características de producción.
 Se deberá apoyo a la producción minera local (sal, yeso y otros), de acuerdo a las
competencias municipales, que emanen en de las leyes de la Republica
 El Gobierno Municipal, conjuntamente con las organizaciones locales, Comité de Vigilancia
y otras instituciones locales publicas y privadas, deberán emprender la tarea de búsqueda
de financiamiento proveniente de la cooperación internacional y nacional (ONGs,
instituciones estatales y privadas) para proyectos productivos
 Se deberá a partir de los estudios realizados impulsar la creación y consolidación de
organizaciones productivas ya sea en el ámbito de camélidos, productores de bovinos,
ovinos, cultivos andinos, turismo, minería y artesanía.
226
I.5.2 ESTRATEGIA PARA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Tabla 148: Matriz de FODA Recursos Naturales y Medio Ambiente
OBJETIVO: Mejorar el uso racional de los recursos naturales y las condiciones medio ambientales, mediante la
implementación de acciones de conservación, recuperación, manejo adecuado de los recursos naturales del
municipio.
 Diversidad de fauna y flora nativa  Existencia de ONG a nivel departamental y
 Presencia de fuentes de agua para la nacional interesadas en el financiamiento de
implementación de diversos proyectos proyectos medioambientales.
 Condiciones adecuadas de viento para la  Recursos provenientes del IDH , HIPC y la
implementación de proyectos con este tipo de coparticipación con los cuales se pueden
energía. realizar proyectos medioambientales
 Condiciones de radiación solar buenas para la  Financiamiento del FPS para proyectos
implantación de paneles solares medioambientales
 Tradición de trabajo conjunto, lo que facilita la
realización de trabajos medioambientales.
 Condiciones extremas climáticas, que evitan la  Recursos económicos insuficientes que impiden
introducción de especies vegetales y animales. una mayor realización de proyectos.
 Poca capacitación y asistencia técnica, en
relación al medio ambiente
 Animales silvestres que compiten con los
domesticas en cuanto al forraje nativo.
 Presencia de erosión debido al viento y el
pastoreo de ganado.
Estrategias a nivel Recursos Naturales y Medio Ambiente.

227
Ilustración 76: Estrategias de desarrollo Recursos Naturales y Medio ambiente
OBJETIVO: Mejorar el uso racional de los recursos naturales y las

condiciones medio ambientales, mediante la implementación de acciones de
conservación, recuperación, manejo adecuado de los recursos naturales del
Municipio.
Eje de Desarrollo Camélidos

ESTRATEGIA 1
Inventariación cuantitativa y cualitativa de los
recursos naturales renovables y no renovables
Eje de Desarrollo Aguas
ESTRATEGIA 2
Implementar normas de conservación de los
Eje de Desarrollo Cultivos recursos naturales del Municipio.
andinos
ESTRATEGIA 3
Eje de Desarrollo Turismo
Acciones de prevención de desastres naturales
Eje de Desarrollo Mineria ESTRATEGIA 4

Implementar proyectos de conservación y manejo de
suelos
ESTRATEGIA 5
Búsqueda de financiamiento proveniente de la
cooperación internacional y nacional
 Se deberá realizar la inventariación cuantitativa y cualitativa de los recursos naturales

renovables y no renovables, del municipio para tomar acciones de conservación de los
recursos naturales y el medio ambiente.
 El Gobierno Municipal a partir de las leyes de la Republica en cuanto al Medio Ambiente

deberá, implementar normas de conservación de los recursos naturales del Municipio.
 Implementación de acciones de prevención de desastres naturales, para lo cual deberá de

elaborase un plan de prevención de riesgos.
 Implementar proyectos de conservación y manejo de suelos, con la cooperación nacional e

internacional.
228
 El Gobierno Municipal, conjuntamente con las organizaciones locales, Comité de Vigilancia

y otras instituciones locales publicas y privadas, deberán emprender la tarea de búsqueda
de financiamiento proveniente de la cooperación internacional y nacional (ONGs,
instituciones estatales y privadas) para proyectos de conservación de recursos naturales,
manejo del suelo y prevención de riesgos.
I.5.3 ESTRATEGIA PARA DESARROLLO HUMANO

Tabla 149: Matriz FODA Desarrollo Humano
OBJETIVO: Mejorar el acceso de los servicios de educación, atención de salud, servicios básicos,
desarrollo de la cultura, deporte y de genero en procura consolidar el capital humano del Municipio.
 Se cuentan con recursos económicos del Gobierno Municipal  Se tienen recursos económicos
destinado para salud y educación. provenientes de la coparticipación
 Existen acciones para mejorar las condiciones de infraestructura tributaria, HIPC, FPS , FNDR y
educativa y la continuación de las mismas. otros, para implementar proyectos
 Se cuentan con juntas escolares organizados de salud, educación y saneamiento
 Se tiene apoyo permanente del Gobierno Municipal en cuanto a básico.
la educación  Asistencia de Seguro Universal
 Los docentes existentes en la mayoría de los casos hablan la Materno Infantil
lengua nativa del lugar  Implementación del seguro del adulto
 Se cuentan con infraestructura y equipamiento adecuada para mayor
incrementar el numero de alumnos en algunas unidades  Cooperación Venezolana para
educativas proyectos de desarrollo humano
 Se cuentan con centros de atención en salud  ONG SUYANA con proyectos en
 Existen fuentes de agua en algunas zonas para la salud y educación
implementación de proyectos de agua potable.
 Escasos recursos económicos de la coparticipación tributaria,  Inestabilidad del personal de salud y

IDH y HIPC. educación
 Mal servicio de transporte y precios elevados de pasajes.  Cambios de políticas de salud y
 Migración de jóvenes a la ciudad por efecto de la falta de educación
229
OBJETIVO: Mejorar el acceso de los servicios de educación, atención de salud, servicios básicos,
desarrollo de la cultura, deporte y de genero en procura consolidar el capital humano del Municipio.
educación superior.  Inestabilidad a nivel político nacional

 .Desnutrición escolar debido a la carencia de medios que afecta la buena realización de
económicos de las familias. actividades municipales
 Lugares alejados de las unidades educativas en relaciones a
las viviendas de la población.
 Migración constante lo cual reduce la disponibilidad de
alumnos, con peligro de perdida de ítems de docentes.
 Incomprensión y dejadez de los padres en relación a los
alumnos.
 Enseñanza no acorde a la realidad actual por efecto de falta de
recursos económicos
 Deterioro de la ética de alumnos por efecto de alienación
cultural (consumo de bebidas alcohólicas y otros)
 Perdida de respeto de alumnos a docentes y padres de familia
por efecto de políticas nacionales no bien difundidas como la
defensoria de la niñez y juventud
 Lugares alejados para la atención medica oportuna de
enfermos de gravedad.
 Atención medica no especializada por falta de especialistas
diferentes rubros de la medicina.
 Atención retardada por carencia de medios de transporte que
pueda abarcar oportunamente todos los caso que se presenten
 Alta incidencia de enfermedades por efecto de la falta de
infraestructura en saneamiento básico.
 Juventud dedicada a actividades no acordes a buen proceder
por carencia de medios de diversión sanos (campos deportivos)
Estrategias del Desarrollo Humano.

230
Ilustración 77: Estrategias de Desarrollo Humano
OBJETIVO: Mejorar el acceso de los servicios de educación, atención

de salud, servicios básicos, desarrollo de la cultura, deporte y de genero
en procura consolidar el capital humano del Municipio.
ESTRATEGIA 1
Eje de Desarrollo Aguas Realizar la construcción y mejoramiento de obras de
saneamiento básico
ESTRATEGIA 2
Ampliar la cobertura y mejoramiento de la calidad de
atención en los servicios de salud
ESTRATEGIA 3
Mejorar e incremento de la infraestructura y
cobertura de los servicios de educación
Eje de Desarrollo
Fortalecimiento Municipal
ESTRATEGIA 4
Ampliar y mejorar la infraestructura deportiva
ESTRATEGIA 5
Difundir y realizar acciones de preservación de la
cultura local
ESTRATEGIA 6
Promover el impulso a las actividades de genero y
generacional
 Realizar la construcción y mejoramiento de obras de saneamiento básico a nivel Municipal,

estos principalmente a implementarse en agua distribuida por cañería, perforación de
pozos, obras pequeñas de captación de aguas, deberá considerarse la utilización de
tecnologías apropiadas. Para la implementación de estas obras es necesario el estudio de
que nos detalle las características de las actividades a realizarse.
231
 Ampliar la cobertura y mejoramiento de la calidad de atención en los servicios de salud,

deberá, implementarse equipamiento y dotación de ítems de médicos especialistas,
enfermeras y auxiliares de enfermería. Debe considerarse además la mejora de la nutrición
de la niñez y juventud
 Mejorar e incremento de la infraestructura y cobertura de los servicios de educación, es

importante el equipamiento y construcción de infraestructura educativa, para mejorar los
servicios de educación, deberá implementarse la tecnología “moderna”, mediante la
implementación de medios audiovisuales e informáticos.
 Ampliar y mejorar la infraestructura deportiva, para dar impulso a la actividad deportiva, que
evite que la juventud se dedique a otro tipo de actividades no acordes con la buena
costumbre.
 Difundir y realizar acciones de preservación de la cultura local, la cual contiene valores

morales y éticos buenos.
 Promover el impulso a las actividades de genero y generacional, para mejorar los valores
humanos de la población del Municipio.
I.5.4 ESTRATEGIA PARA DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL

Tabla 150: Matriz FODA Desarrollo Institucional Municipal
OBJETIVO: Implementación de acciones para que el Gobierno Municipal tenga mayor capacidad gerencial
en el manejo administrativo, de gestión y ejecución de lo planificado y consolidación y fortalecimiento de
FORTALEZAS
 Presencia de organizaciones originarias a OPORTUNIDADES
nivel de Sección Municipal, Ayllu y zonas.  Cooperación económica para la implementación de
 Comité de Vigilancia constituido en la proyectos de capacitación al Gobierno Municipal y otros
sección municipal. actores sociales.
 Presencia de juntas vecinales en los  Existencia de recursos económicos para el Comité de
diferentes cantones. Vigilancia para realizar el control social.
 Existencia de Comité de Vigilancia
 Presencia de organización de regantes
232
OBJETIVO: Implementación de acciones para que el Gobierno Municipal tenga mayor capacidad gerencial
en el manejo administrativo, de gestión y ejecución de lo planificado y consolidación y fortalecimiento de
DEBILIDADES
 Escaso equipamiento del Gobierno
AMENAZAS
Municipal
 Tiempo limitado de proyectos de instituciones
 Cambio de autoridades originarias cada
financiadoras.
año.
 Solicitud de contraparte por parte de las entidades de
 Carencia de capacitación en Comités de
financiamiento.
Vigilancia
Estrategias del Desarrollo Organizativo Institucional.
Ilustración 78: Estrategias de Desarrollo Organizativo Institucional
OBJETIVO: Implementación de acciones para que el Gobierno

Municipal tenga mayor capacidad gerencial en el manejo administrativo,
de gestión y ejecución de lo planificado y consolidación y fortalecimiento
de organizaciones locales.
ESTRATEGIA 1
Apoyar la participación de las organizaciones de la
sociedad civil del Municipio
ESTRATEGIA 2
Eje de Desarrollo
Implementar acciones para que el Gobierno
Fortalecimiento Municipal Municipal tenga mayor capacidad gerencial en el
manejo administrativo, de gestión y ejecución
ESTRATEGIA 3
Dotar al Gobierno municipal de infraestructura y
equipamiento adecuado
 Apoyar la participación de las organizaciones de la sociedad civil del Municipio en las

decisiones de política y de gestión, deberá darse mayor impulso a la participación de las
organizaciones originarias en las decisiones y programación de actividades a nivel local y
233
municipal, para lo cual es necesario implementar procesos de capacitación y asistencia

técnica en manejo y gestión organizacional
 Implementar acciones para que el Gobierno Municipal tenga mayor capacidad gerencial en
el manejo administrativo, de gestión y ejecución, para lo cual deberá, implementarse la
capacitación pertinente y permanente al personal del Gobierno Municipal, siendo
importante la permanencia de estos.
 Dotar al Gobierno municipal de infraestructura y equipamiento adecuado, para su mejor

desenvolvimiento en las acciones que debe emprender para el desarrollo del Municipio.
234
J. PROGRAMAS Y PROYECTOS
La Estrategias de Desarrollo del municipio Calacoto, será implementada en la ejecución del Plan
de Desarrollo Municipal, a través de dimensiones de desarrollo, sectores, programas,
subprogramas y proyectos.
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

 Promoción y fomento de la producción agropecuaria
 Construcción y mantenimiento de microriego
 Construcción y mantenimiento de caminos
 Producción artesanal
 Desarrollo y fomento al Turismo
 Electrificación rural
 Minería
DESARROLLO HUMANO
 Alumbrado Público
 Infraestructura urbana y rural
 Saneamiento básico
 Servicio de salud
 Servicio de educación
 Desarrollo y promoción del deporte
 Desarrollo de la cultura
 Promoción y políticas de genero
DESARROLLO MEDIO AMBIENTE
 Prevención de riesgos y desastres naturales
DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
 Fortalecimiento municipal
Después de realizado el taller de definición de demanda municipal y considerando el presupuesto,

se ha priorizado los proyectos a nivel de municipal y de comunidades, siendo la composición
quinquenal a nivel municipal, la que se muestra en la tabla siguiente:
235
Tabla 151: Proyectos priorizados plan quinquenal PDM 2008 – 2012
PROGRAMA/PROYECTO
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCION AGROPECUARIA
Adquisición de Accesorios para Tractores Agrícolas
Proyectos Productivos SEMTA
Proyectos Productivos Fundación SUYANA
Construcción Alambrado Perimetral Okoruro
Estudio proyecto camélidos y forrajes
Estudio proyecto bovinos y ovinos
Construcción de infraestructura para la producción de vacunos en el ayllu Ninoca Chico
Fomento a la producción de papa, quinua y otros en el ayllu Copacati
Mejoramiento de ganado vacuno y ovino Collana A
Mejoramiento de ganado vacuno y ovino Contorno Calacoto
Mejoramiento de ganado ovino y vacuno Sora
Construcción de infraestructura para la producción de ovinos en el ayllu Ninoca Chico
Implementación de cercos de alambre par forraje en 5 zonas del ayllu Copacati
Implementación de alambrado perimetral en las 7 zonas del Ayllu Taracollo Condoroca
Fortalecimiento de la producción de ganado vacuno en ayllu Junuta Condoroca
Crianza de ganado vacuno en el Ayllu Chacolla
Construcción de cercos para la protección de forrajes en el Ayllu Pichaca zona Aransaya
Implementación de alambre perimetral en Pichaca
Crianza de trucha en el rió Achuta del ayllu Collana B
Fomento a la producción de cultivos andinos en el ayllu Ninoca Chico
Mejoramiento de bovinos en el ayllu Siqui
CONST.Y MTTO.DE MICRORIEGOS
Apoyo al Sector Riego
Construcción sistema microriego Titiri Villa Pari y Vueltani
Construcción de represas de agua en las zonas Wichokollo, Vinto Palca y Calasani del ayllu Collana
B
Construcción de qotañas en el Ayllu Sora
Construcción de qotañas y perforación de pozos en 6 estancias del ayllu Ninoca Chico
Construcción de sistema de riego y agua potable para 5 zonas de Copacati
Construcción sistema de microriego en el Ayllu Siqui
Construcción sistema de microriego en el ayllu Pahaza
Construcción de sistema de microriego en 7 zonas del ayllu Taracollo Condoroca
Construcción sistema de agua para riego y potable en Collana Baja
Construcción y mantenimiento de qotañas en 5 zonas del ayllu Junuta Condoroca
Construcción de qotañas en Machacamarca y Laguna Blanca ayllu Chacolla
Construcción y mejoramiento sistema de riego Playa Vinto y Mallku Chusi del ayllu Chacolla
Construcción sistema de microriego mediante politubo en el ayllu Tanapaca zona arriba
Construcción sistema de microriego y perforación de pozos en Tanapaca zona Baja
Cercado de praderas con alambrado en Janko Pacha del ayllu Tacagua
Construcción sistema de microriego en ayllu Pichaca zona Aransaya
Construcción sistema de microriego en 3 zonas de Pichaca
Construcción de qotañas en Contorno Calacoto
Construcción sistema de microriego en ayllu Sora
Construcción de qotañas en el ayllu Siqui
Construcción de qotañas en el ayllu Pahaza
Construcción de sistema de microriego en el ayllu Tacagua
236
PROGRAMA/PROYECTO
Construcción de represas de agua en el Ayllu Taracollo Condoroca
ELECTRIFICACION RURAL
Electrificación 2da. Fase Sección Calacoto
ALUMBRADO PUBLICO
Alumbrado Publico
CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
Mejoramiento de camino desde Wariscata a Wilcani del ayllu Tanapaca zona arriba
Mejoramiento de Caminos Tramo Uñjata-Janko Marca
Mantenimiento de caminos vecinales Municipal
PRODUCCION ARTESANAL
Estudio proyecto artesanal y cerámica
Apoyo a la producción de artesanías en ayllu Junuta Condoroca
Conformación de artesanos y fomento a la música en el Ayllu Collana B
Implementación producción artesanal en el ayllu Chacolla
Producción intensiva de cerámica Collana A
Implementación producción de artesanías en el ayllu Tacagua
Fomento a la producción de artesanías en Pichaca
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
Construcción Puente Vehicular Mauri
Construcción Sede Social de Wariscata
Mejoramiento de la Plaza 15 de Agosto Calacoto
Restauración de la Iglesia de Calacoto
Construcción Casa de Gobierno Municipal
Construcción procenio Calacoto
Construcción Kiosco de plaza en Playa Verde
Construcción Kiosko de plaza en JanKo Marca
Construcción Kiosco de plaza en Wariscata
SANEAMIENTO BASICO
Construcción de toma de agua y mejoramiento del sistema de agua potable de pueblo Calacoto
Complementación de agua por cañería a las zonas de Huañoko, Chiarjaque, Challa Kora y Vinto
Palca del ayllu Collana B
Construcción de sistema de agua potable en ayllu Pahaza
Construcción de letrinas ecológicas en el ayllu Tanapaca zona arriba
SERVICIOS DE SALUD
Apoyo al funcionamiento de Salud PP
Apoyo al funcionamiento de Salud IDH
Seguro Universal Materno Infantil 10% del 100% de recursos
SSPAM $us 56 de Recursos IDH (Ley 3323 de fecha 16/01/06 Creación del SSPAM)
Conclusión Viviendas C.S: Calacoto
Conclusión muro perimetral C.S. Calacoto
Equipamiento radio P.S. JanKo Marca
Refacción Puesto Salud Condoriquiña
Construcción Puesto salud Campero
Equipamiento Puesto salud Challirana
Construcción vivienda P.S. Tarquiamaya
Compra de motocicleta P.S. Tarquiamaya
Refacción vivienda P.S: en Lerko
Construcción P. S. Okoruro
Construcción vivienda P.S: Playa Vinto
237
PROGRAMA/PROYECTO
Construcción alcantarillado C.S: Calacoto
Equipamiento instrumental menor P.S: JanKo Marka
Implementación salas de parto humanizados en Todos los Puestos de salud
Construcción muros perimetrales en todos los puestos
Equipamiento C:S. y Puesto de Salud
SERVICIOS DE EDUCACION
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección Municipal PP
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección Municipal IDH
Promoción al acceso y permanencia escolar: Desayuno Escolar
Refacción de U.E. Sección Municipal
Incentivo a los Alumnos - Bonos
Equipamiento de la Educación - Sección Municipal
Dotación Material Escolar a Docentes
Capacitación y Actualización a Doc. Primaria
Capacitación y Actualización a Doc. Secundaria
Alfabetización 2da. Fase YO SI PUEDO
Capacitación y Actualización a Directores
Construcción 3 Viviendas p/maestro U.E. Campero
Construcción Aula U.E. Colina Blanca
Construcción Cancha Polifuncional U.E. Laguna Blanca
Construcción polifuncional en U.E. Antofagasta
Construcción sala cultural U.E. Camacho
Construcción sala cultural U.E. LerKo
Conclusión muro perimetral Colegio Simón Bolívar Calacoto
Construcción de internado y dirección en Agua Rica
Construcción dirección en J.S: Kramer Rosario
Construcción Aula U.E Cumaravi
Construcción aula en U.E. Villa Muravi
Construcción dirección U.E. Chaqueña
Construcción vivienda U,.E. Choquepujio
Construcción aula en U.E. Challuyo
Construcción de muro perimetral U.E. Sopocachi
Refacción aula y vivienda U.E. Sopocachi
Construcción de dirección en U.E Narciso Campero
Construcción de un aula U.E. Janko Pacha
Dotación de bomba de agua U.E. Rosa Wankarami
Refacción polifuncional U.E. Chaqueña
Construcción salón actos Wariscata
Construcción 2 aulas rectangulares U.E. Campero
Construcción una vivienda profesor en U.E. Villa Muravi
Construcción salón cultural Villa Belen
Construcción muro defensivo U.E: Choque Pujio
Construcción de 2 aulas en U.-E. Tupaltupa
Construcción salón de actos Tupaltupa
Construcción vivienda U.E. Janko Marca (Agua Rica)
Construcción muro perimetral Vinto Palca
Construcción vivienda en Serqui Palca
Construcción dirección en U.E. Lerko
238
PROGRAMA/PROYECTO
Construcción polifuncional Janko Marca (Siqui)
Construcción viviendas en U.E. Chaqueña
Construcción internado en Okoruro
Construcción polifuncional U.E: Villa Belén
Construcción sala cultural U.E: Playa Vinto
Construcción internado U.E. Ulloma
Captación de agua potable para U.E: Villa Asunción del ayllu nInoca Chico
Construcción muro perimetral en U.E Sora Willacollo
Construcción de vivienda en Lupirana
Construcción muro perimetral U.E. Heliodoro Camacho
Construcción vivienda en Achavico
Construcción de aula en U.E. Eduardo Abaroa
Construcción de vivienda U.E. Playa Verde
Construcción vivienda en U.E. Jupupani
Construcción internados en todos los colegios (Calacoto,, Tupac Katari, Rosario, Antofagasta, Agua
Rica, Audiencia, Chaqueña, Okoruro, Wariscata y Playa Vinto)
Construcción patio de honor Colegio Calacoto
Construcción polifuncional U.E. Villa Mercedes
Construcción Centro de capacitación Colina Blanca
Construcción polifuncional. U.E tambo esperanza
Construcción salas de computación en todos los colegios (Calacoto,, Tupac Katari, Rosario,
Antofagasta, Agua Rica, Audiencia, Chaqueña, Okoruro, Wariscata y Playa Vinto)
DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE
Desarrollo Deportivo -Ley 2770

DESARROLLO DE LA CULTURA
Apoyo a la Cultura
DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO

Apoyo al Turismo
Proyecto turístico
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO
Apoyo Actividades Genero Generacionales
PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES

Asistencia técnica en la extracción de tóla en ayllu Junuta Condoroca
Previsión de Recursos para Desastres Naturales en la jurisdicción Municipal
MINERIA
Fortalecimiento a la producción de estuco en Villa Exaltación , Romero Pampa y Max Toledo del
ayllu Collana Baja
Fortalecimiento de la producción de estuco y cal en Tanapaca zona Baja
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Fortalecimiento Municipal (Proyectos y otros)
Mantenimiento de Equipos Pesados
Fondo de Control Social (LM Art.151)
Proyecto Integral JICA
Estudios para Proyectos de Agua
Contraparte Adquisición Maquinaria Pesada
Partidas no Asignables a Programas- Otras Transferencias
Auditoria Externa y Financiera 2007
Adquisición de una Camioneta
239
PROGRAMA/PROYECTO
Equipamiento de la Municipalidad
Asociación Departamental de Municipalidades
Aporte Mancomunidad Aymará sin Fronteras
Renta de Vejez
Deudas a pagar: Inversiones y Préstamos (Capital e Intereses) y otras FNDR
Fuente: Elaboración en base a talleres de Estrategia de Desarrollo Municipal Calacoto.
J.1 EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
J.1.1 PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

Se prevé la elaboración de proyectos productivos, previo estudio donde se elaboraran las
características principales de la promoción y fomento a la actividad agropecuaria. Dentro de este
estudio se tiene previsto un proceso de asistencia técnica y capacitación a los productores
agropecuarios en la producción de camélidos, ganado bovino, ovino y cultivos andinos (papa y
quinua).
El objetivo del programa de desarrollo promoción económica y fomento a la producción

agropecuaria es:
Mejorar las potencialidades productivas de los ayllus del Municipio, para lograr la seguridad
alimentaría y un nivel de buenos ingresos económicos
El programa con templa después de realizado los estudios, la ejecución de los proyectos: para los
cual se tienen en este programa los ejes de desarrollo: a) Camélidos b) ganado bovino y ovino, c)
cultivos andinos.
Tabla 152: Promoción y fomento de la producción agropecuaria
Proyecto Ayllu Familias

beneficiadas
Proyectos Productivos Fundación SUYANA Municipal 8810
Proyectos Productivos SEMTA Municipal 8810
Adquisición de Accesorios para Tractores Agrícolas Municipal 8810
Construcción Alambrado Perimetral Okoruro Pichaca 540
Construcción de cercos para la protección de forrajes en el Ayllu Pichaca zona Pichaca 540
Aransaya
Construcción de infraestructura para la producción de ovinos en el ayllu Ninoca Ninoca Chico 230
Chico
Construcción de infraestructura para la producción de vacunos en el ayllu Ninoca Ninoca Chico 230
Chico
Crianza de ganado vacuno en el Ayllu Chacolla Chacolla 676
Crianza de trucha en el rió Achuta del ayllu Collana B Collana B 191
Estudio proyecto bovinos y ovinos Municipal 8810
Estudio proyecto camélidos y forrajes Municipal 8810
240

beneficiadas
Fomento a la producción de cultivos andinos en el ayllu Ninoca Chico Ninoca Chico 230
Fomento a la producción de papa, quinua y otros en el ayllu Copacati Copacati 292
Junuta 931
Fortalecimiento de la producción de ganado vacuno en ayllu Junuta Condoroca Condoroca
Implementación de alambrado perimetral en las 7 zonas del Ayllu Taracollo Taracollo 706
Condoroca Condoroca
Implementación de alambre perimetral en Pichaca Pichaca 540
Implementación de cercos de alambre par forraje en 5 zonas del ayllu Copacati Copacati 292
Mejoramiento de bovinos en el ayllu Siqui Siqui 1057
Mejoramiento de ganado ovino y vacuno Sora Sora 402
Mejoramiento de ganado vacuno y ovino Collana A Collana A 542
Contorno 332
Mejoramiento de ganado vacuno y ovino Contorno Calacoto Calacoto
Fuente: Elaboración propia con base en Fichas técnicas
J.1.2 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGO

Para la ejecución de los proyectos de riego es necesaria la realización de un estudio que nos
señale con certeza la existencia de los recursos hídricos existentes en el Municipio y sus
características técnicas. En este sentido para la gestión 2008 se tiene planificado la elaboración
del estudio de aguas, el cual nos señalara la factibilidad en la ejecución de los proyectos
solicitados por los diferentes ayllus, los cuales han sido programados para la gestión 2009 y
posteriores.
El proyecto señalado nos dirá las actividades, características técnicas, el cronograma de

actividades para ejecución de proyectos y otros.
Se debe señalar que estos proyectos se encuentran dentro el eje de desarrollo Aguas.
El objetivo de este programa es:
Implementar sistemas de microriego y construcción de qotañas para mejorar la producción

agrícola y ganadera en el municipio
Tabla 153: Construcción y mantenimiento de sistemas de riego
Familias
Proyectos Ayllu
beneficiadas
Apoyo al Sector Riego Municipal 8810
Construcción sistema microriego Titiri Villa Pari y Vueltani Collana A 542
ayllu Collana A
Construcción de represas de agua en las zonas Wichokollo, Collana B 191
Vinto Palka y Calasani del ayllu Collana B
Construcción de qotañas en el Ayllu Sora Sora 402
Construcción de qotañas y perforación de pozos en 6 Ninoca Chico 230
estancias del ayllu Ninoca Chico
241
Construcción de sistema de riego y agua potable para 5 Copacati 292

zonas de Copacati
Construcción sistema de microriego en el Ayllu Siqui Siqui 1057
Construcción sistema de microriego en el ayllu Pahaza Pahaza 927
Construcción de sistema de microriego en 7 zonas del ayllu Taracollo Condoroca 706
Taracollo Condoroca
Construcción sistema de agua para riego y potable en Collana Baja 314
Collana Baja
Construcción y mantenimiento de qotañas en 5 zonas del Junuta Condoroca 931
ayllu Junuta Condoroca
Construcción de qotañas en Machacamarca y Laguna Blanca Chacolla 676
ayllu Chacolla
Construcción y mejoramiento sistema de riego Playa Vinto y Chacolla 676
Mallku Chusi del ayllu Chacolla
Construcción sistema de microriego mediante politubo en el Tanapaca zona arriba 420
ayllu Tanapaca zona arriba
Construcción sistema de microriego y perforación de pozos Tanapaca zona abajo 400
en Tanapaca zona Baja
Cercado de praderas con alambrado en Janko Pacha del Tacagua 100
ayllu Tacagua
Construcción sistema de microriego en ayllu Pichaca zona Pichaca 150
Aransaya
Construcción sistema de microriego en 3 zonas de Pichaca Pichaca 540
Construcción de qotañas en Contorno Calacoto Contorno Calacoto 332
Construcción sistema de microriego en ayllu Sora Sora 402
Construcción de qotañas en el ayllu Siqui Siqui 1057
Construcción de qotañas en el ayllu Pahaza Pahaza 927
Construcción de sistema de microriego en el ayllu Tacagua Tacagua 546
Construcción de represas de agua en el Ayllu Taracollo Taracollo Condoroca 706
Condoroca
J.1.3 ELECTRIFICACION RURAL

El programa electrificación rural, es de mucha importancia a nivel del Municipio, en este sentido se
tiene comprometido la ejecución de la electrificación en su segunda fase, la cual abarcara a
diferentes ayllus del Municipio.
Implementar la electrificación rural en el Municipio, para mejorar las condiciones de vida de la

población y fomentar la transformación productiva en el Municipio.
Tabla 154: Electrificación rural
Proyecto Ayllu Familias beneficiarias

Electrificación 2da. Fase Sección Calacoto Municipal 8818
242
J.1.4 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS

A nivel municipal, se prevé anualmente el mantenimiento de caminos para las rutas principales y
el mejoramiento de caminos vecinales.
En la gestión 2008, se tiene previsto el mejoramiento de caminos Tramo Uñjata-Janko Marca
Tabla 155: Construcción y mantenimiento de de caminos
Proyecto Comunidad Familias beneficiarias

Mejoramiento de camino desde Wariscata a Wilcani del Tanapaca 825
Junuta 931
Mejoramiento de Caminos Tramo Uñjata-Janko Marca Condoroca
Mantenimiento de caminos vecinales Municipal Municipal 8818
Fuente: Elaboración propia con base en Fichas Técnicas
J.1.5 PRODUCCION ARTESANAL

Se tiene el programa de producción artesanal el cual comprende inicialmente el estudio de un
proyecto de artesanía y cerámica, este nos señalara las características de la ejecución de los
proyectos de este rubro, nos debe señalar también el mercado potencial existente, las
características de comercialización, el tipo de infraestructura a construirse, el tipo y características
de capacitación y asistencia técnica a implementarse.
Implementar acciones para la producción artesanal de subproductos de la agropecuaria y cerámica

con la perspectiva de mejorar las condiciones económicas de las familias del Municipio.
Tabla 156: Producción artesanal

Estudio proyecto artesanal y cerámica Municipal 8818
Apoyo a la producción de artesanías en ayllu Junuta Condoroca 931
Junuta Condoroca
Conformación de artesanos y fomento a la música Collana B 191
en el Ayllu Collana B
Implementación producción artesanal en el ayllu Chacolla 676
Chacolla
Producción intensiva de cerámica Collana A Collana A 542
Implementación producción de artesanías en el Tacagua 546
ayllu Tacagua
Fomento a la producción de artesanías en Pichaca Pichaca 540
Fuente: Elaboración propia con base en Fichas Técnicas
243
J.1.6 TURISMO
El desarrollo del turismo en el Municipio esta sujeto a la elaboración del proyecto turístico, el cual
nos deberá señalar con exactitud los recursos turísticos existentes en el Municipio, además de fijar
las rutas turísticas dentro el Municipio, las características de la infraestructura a construirse, el tipo
de capacitación a implementarse a las personas que deseen ingresar al rubro de servicios de la
actividad turística.
Se tiene además programado un monto de dinero para cada gestión en lo que se refiere al apoyo
turístico.
Tabla 157: Turismo

Apoyo al Turismo Municipal 8818
Proyecto turístico Municipal 8818
J.1.7 MINERIA
El programa minería, comprende principalmente el fomento a la actividad minera, para esto se ha

priorizado dos proyectos.
Fomentar la actividad minera, para generara recursos económicos para la población que participa
en estas actividades para mejorar sus condiciones de vida,
Tabla 158: Minería
Proyecto Ayllus Familias

beneficiadas
Fortalecimiento a la producción de estuco en Villa Exaltación , Romero Collana Baja 314
Pampa y Máx. Toledo del ayllu Collana Baja
Fortalecimiento de la producción de estuco y cal en Tanapaca zona Tanapaca 825
Baja
J.2 EJE DE DESARROLLO HUMANO
J.2.1 ALUMBRADO PUBLICO

El programa alumbrado publico, tiene como objetivo el hacer mas adecuado la circulación peatonal
en horas de la noche y evitar robos y otro tipo de acciones que dañen la propiedad de las
244
personas, en este sentido dentro de este programa se tiene como inversión el gasto de recursos
en alumbrado publico.
Implementar alumbrado público para mejorar la circulación peatonal en horas de la noche y

prevenir hechos de robo y otros que dañen la integridad de las personas.
Tabla 159: Alumbrado público

Alumbrado publico Municipal 8818
J.2.2 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

El programa infraestructura urbana y rural, tiene como proyectos la construcción de puente sobre
el río Mauri, la construcción de la sede social en Wariscata, el mejoramiento de la plaza de la
localidad de Calacoto, etc.
Este programa tiene como objetivo:
Realizar la construcción de infraestructura rural y urbana local para el mejor desenvolvimiento de

las actividades de la población con la perspectiva de mejorar la calidad de vida de la población.
Tabla 160: Infraestructura urbana y local

Construcción Puente Vehicular Mauri Municipal 8818
Construcción Sede Social de Wariscata Tanapaca 825
Mejoramiento de la Plaza 15 de Agosto Calacoto Contorno Calacoto 332
Restauración de la Iglesia de Calacoto Contorno Calacoto 332
Construcción Casa de Gobierno Municipal Municipal 8818
Construcción procenio Calacoto Contorno Calacoto 332
Construcción Kiosco de plaza en Playa Verde Collana A 542
Construcción Kiosko de plaza en JanKo Marca Junuta Condoroca 931
Construcción Kiosco de plaza en Wariscata Tanapaca 825
J.2.3 SANEAMIENTO BÁSICO

El programa comprende la construcción y mejoramiento de sistemas de agua potable (agua por
cañería) y la construcción de letrinas. Se tiene dentro de los proyectos principales la construcción
245
de toma de agua y mejoramiento del sistema de agua de la localidad de Calacoto. Este programa
dentro del componente agua estará sujeto al estudio de agua que se realizara la gestión 2008,
para ver las opciones de mayor factibilidad, existentes.
El objetivo del programa es:
Construir y mejorar los sistemas de agua potable e implementar letrinas para elevar la calidad de
vida de la población del Municipio.
Tabla 161: Saneamiento básico

beneficiarias
Construcción de toma de agua y mejoramiento del sistema de agua Contorno 332
potable de pueblo Calacoto Calacoto
Complementación de agua por cañería a las zonas de Huañoko, Collana B 191
Chiarjaque, Challa Kora y Vinto Palca del ayllu Collana B
Construcción de sistema de agua potable en ayllu Pahaza Pahaza 927
Tanapac 825
Construcción de letrinas ecológicas en el ayllu Tanapaca zona arriba
a
J.2.4 SERVICIO DE SALUD

Este programa comprende todos aquellos proyectos relacionados con el sector de salud, en el cual
están tanto el apoyo al sector de salud, equipamiento del Centro de Salud y las postas sanitarias,
construcción de infraestructura de salud, etc.
Tiene como objetivo:
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud, además de mejorar y mantener la

infraestructura del sector a nivel seccional
.Tabla 162: Servicios de Salud

beneficiadas
Apoyo al funcionamiento de Salud PP Municipal 8818
Apoyo al funcionamiento de Salud IDH Municipal 8818
Seguro Universal Materno Infantil 10% del 100% de recursos Municipal 8818
SSPAM $us 56 de Recursos IDH (Ley 3323 de fecha 16/01/06 Municipal 8818
Creación del SSPAM)
Conclusión Viviendas C.S: Calacoto Contorno 2316
246

beneficiadas
Calacoto
Contorno 2316
Conclusión muro perimetral C.S. Calacoto
Calacoto
Junuta 1130
Equipamiento radio P.S. JanKo Marca
Condoroca
Taracollo 1130
Refacción Puesto Salud Condoriquiña
Condoroca
Construcción Puesto salud Campero Pahaza 1627
Equipamiento Puesto salud Challirana Pahaza
Construcción vivienda P.S. Tarquiamaya Siqui 1202
Compra de motocicleta P.S. Tarquiamaya Siqui 1202
Refacción vivienda P.S. en Lerko Tacagua 1272
Construcción P. S. Okoruro Pichaca 1311
Construcción vivienda P.S. Playa Vinto Chacolla
Contorno 2316
Construcción alcantarillado C.S: Calacoto
Calacoto
Junuta 1130
Equipamiento instrumental menor P.S: JanKo Marka
Condoroca
Implementación salas de parto humanizados en Todos los Municipal 8818
Puestos de salud
Construcción muros perimetrales en todos los puestos Municipal 8818
Equipamiento C:S. y Puesto de Salud Municipal 8818
J.2.5 SERVICIO DE EDUCACION

Este programa comprende todos aquellos proyectos relacionados con el sector educativo, se
tienen el apoyo al sector educativo, equipamiento de las unidades educativas, construcción de
infraestructura de educativa, etc.
Tiene como objetivo:
Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de educación, además de mejorar y mantener la

infraestructura del sector a nivel seccional
Tabla 163: Servicios de Salud

beneficiadas
Municipal 8818
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección Municipal PP
Municipal 8818
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección Municipal IDH
Municipal 8818
Promoción al acceso y permanencia escolar: Desayuno Escolar
Municipal 8818
Refacción de U.E. Sección Municipal
247

beneficiadas
Municipal 8818
Incentivo a los Alumnos - Bonos
Municipal 8818
Equipamiento de la Educación - Sección Municipal
Municipal 8818
Dotación Material Escolar a Docentes
Municipal 8818
Capacitación y Actualización a Doc. Primaria
Municipal 8818
Capacitación y Actualización a Doc. Secundaria
Municipal 8818
Alfabetización 2da. Fase YO SI PUEDO
Municipal 8818
Capacitación y Actualización a Directores
Pahaza 927
Construcción 3 Viviendas p/maestro U.E. Campero
Collana Baja 314
Construcción Aula U.E. Colina Blanca
Chacolla 676
Construcción Cancha Polifuncional U.E. Laguna Blanca
Construcción polifuncional en U.E. Antofagasta Taracollo Condoroca 706
Construcción sala cultural U.E. Camacho Pahaza 927
Construcción sala cultural U.E. LerKo Pichaca 540
Conclusión muro perimetral Colegio Simón Bolívar Calacoto Contorno Calacoto 332
Construcción de internado y dirección en Agua Rica Junuta Condoroca 931
Construcción dirección en J.S: Kramer Rosario Pahaza 927
Construcción Aula U.E Cumaravi Pahaza 927
Construcción aula en U.E. Villa Muravi Siqui 1057
Construcción dirección U.E. Chaqueña Tanapaca 825
Construcción vivienda U,.E. Choquepujio Tanapaca 825
Construcción aula en U.E. Challuyo Junuta Condoroca 931
Construcción de muro perimetral U.E. Sopocachi Pahaza 927
Refacción aula y vivienda U.E. Sopocachi Pahaza 927
Construcción de dirección en U.E Narciso Campero Pahaza 927
Construcción de un aula U.E. Janko Pacha Pichaca 540
Dotación de bomba de agua U.E. Rosa Wankarami Chacolla 676
Refacción polifuncional U.E. Chaqueña Tanapaca 825
Construcción salón actos Wariscata Tanapaca 825
Construcción 2 aulas rectangulares U.E. Campero Pahaza 927
Construcción una vivienda profesor en U.E. Villa Muravi Siqui 1057
Construcción salón cultural Villa Belén Collana Baja 314
Construcción muro defensivo U.E: Choque Pujio Tanapaca 825
Construcción de 2 aulas en U.-E. Tupaltupa Collana A 542
Construcción salón de actos Tupaltupa Collana A 542
Construcción vivienda U.E. Janko Marca (Agua Rica) Junuta Condoroca 931
Construcción muro perimetral Vinto Palca Collana B 191
Construcción vivienda en Serqui Palca Taracollo Condoroca 706
Construcción dirección en U.E. Lerko Tacagua 546
Construcción polifuncional Janko Marca (Siqui) Siqui 1057
Construcción viviendas en U.E. Chaqueña Tanapaca 825
248

beneficiadas
Construcción internado en Okoruro Pichaca 540
Construcción polifuncional U.E: Villa Belen Collana Baja 314
Construcción sala cultural U.E: Playa Vinto Chacolla 676
Construcción internado U.E. Ulloma Contorno Ulloma 332
Captación de agua potable para U.E: Villa Asunción del ayllu NInoca Ninoca Chico 230
Chico
Construcción muro perimetral en U.E Sora Willacollo Sora 402
Construcción de vivienda en Lupirana Taracollo Condoroca 706
Construcción muro perimetral U.E. Heliodoro Camacho Pahaza 927
Construcción vivienda en Achavico Taracollo Condoroca 706
Construcción de aula en U.E. Eduardo Abaroa Contorno Ulloma 332
Construcción de vivienda U.E. Playa Verde Collana A 542
Construcción vivienda en U.E. Jupupani Chacolla 676
Construcción internados en todos los colegios (Calacoto,, Tupac Municipal 8818
Katari, Rosario, Antofagasta, Agua Rica, Audiencia, Chaqueña,
Okoruro, Wariscata y Playa Vinto)
Construcción patio de honor Colegio Calacoto Contorno Calacoto 332
Construcción polifuncional U.E. Villa Mercedes Junuta Condoroca 931
Construcción Centro de capacitación Colina Blanca Collana Baja 314
Construcción polifuncional. U.E Tambo Esperanza Tanapaca 825
Construcción salas de computación en todos los colegios (Calacoto,, Municipal 8818
Tupac Katari, Rosario, Antofagasta, Agua Rica, Audiencia,
Chaqueña, Okoruro, Wariscata y Playa Vinto)
J.2.6 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE

Este programa es tiene como componente el apoyo al desarrollo deportivo en toda la sección
municipal y comprende desde el apoyo a las actividades deportivas, la implementación de
campeonatos y otros.
Generar condiciones para que la población del Municipio, realiza actividades deportivas para
mejorar su salud
Tabla 164: Desarrollo y promoción del deporte
Proyecto Ayllu Familias beneficiadas

Desarrollo Deportivo -Ley 2770 Municipal 8818

249
J.2.7 DESARROLLO DE LA CULTURA

Generarr condiciones para que la población del Municipio, realiza actividades deportivas para
mejorar su salud
Familias
Proyecto Ayllu
beneficiadas
J.2.8 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO

Generar condiciones para que la población del Municipio, realiza actividades deportivas para
mejorar su salud
Familias
Proyecto Ayllu
beneficiadas
J.2.9 PROMOCION Y POLITICAS DE GÉNERO


250
Generar condiciones para que la población del Municipio, realce actividades deportivas para
mejorar su salud
Familias
Proyecto Ayllu
beneficiadas
J.3 EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE
J.3.1 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES

Con la finalidad de prevenir los efectos de los desastres naturales se ha programado presupuesto
para la prevención de los riesgos producidos por la naturaleza, el proyecto es de carácter
seccional y de ejecución anual. Se tiene también el proyecto de asistencia técnica en la extracción
de tola en el ayllu Junuta Condoroca, este proyecto tiene la finalidad de realizar una extracción
controlada y adecuada para evitar la erosión del suelo y la perdida de vegetación.
Realizar acciones de prevención de riesgos y desastres naturales, para mejorar la habitabilidad de

la población del Municipio.
Tabla 168: Prevención de riesgos y desastres naturales
Proyecto Comunidade Beneficiario

s s
Junuta 931
Asistencia técnica en la extracción de tóla en ayllu Junuta Condoroca
Condoroca
Previsión de Recursos para Desastres Naturales en la jurisdicción Municipal 8818
Municipal
J.4 EJE DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Este programa comprende proyectos que vayan a fortalecer la actividad del Gobierno Municipal y
las instituciones locales.
Mejorar las condiciones de funcionamiento de Gobierno Municipal y las instituciones locales para
prestar mejores servicios a la población del Municipio.
251
Tabla 169: Fortalecimiento institucional
Población
Proyecto Ayllu
beneficiara
Fortalecimiento Municipal (Proyectos y otros) Municipal 8818
Mantenimiento de Equipos Pesados Municipal 8818
Fondo de Control Social (LM Art.151) Municipal 8818
Proyecto Integral JICA Municipal 8818
Estudios para Proyectos de Agua Municipal 8818
Contraparte Adquisición Maquinaria Pesada Municipal 8818
Fuente: Elaboración propia con base fichas de proyecto
K. PRESUPUESTO
K.1 RECURSOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL
Para él calculo del techo presupuestario anual, se tomo en cuenta todos los recursos posibles provenientes del
estado y los generados por el propio gobierno municipal, cuyo detalle es el siguiente:
Tabla 170: Recursos totales (2008 – 2012)
RECURSOS
AÑO HIPC COPART IDH Total
PROPIOS
252
2008 355.949,00 3.118.026,00 1.496.593,00 15.000,00 4.985.568,00

2009 289.603,00 3.302.542,00 1.615.812,00 17.652,00 5.225.609,00
2010 223.257,00 3.487.058,00 1.735.031,00 20.304,00 5.465.650,00
2011 156.911,00 3.671.573,00 1.854.250,00 22.956,00 5.705.690,00
2012 90.565,00 3.856.089,00 1.973.469,00 25.608,00 5.945.731,00
Sin embargo es necesario tomar en cuenta que para lograr ejecutar el Plan de Desarrollo
Municipal es necesario gestionar recursos de otras instituciones tanto gubernamentales como no
gubernamentales por lo cual se estimo la cantidad mínima que debe gestionar el Gobierno
Municipal; para este propósito se estimo el costo de la obra, el porcentaje de contraparte exigido
por las instituciones financieras y el presupuesto disponible por coparticipación, HIPIC e IDH
(según el proyecto), con lo cual se determino la cantidad mínima de contraparte que debe
gestionar el Gobierno Municipal
K.2 EGRESOS
K.2.1 DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO: GASTO DE FUNCIONAMIENTO Y GASTO DE

INVERSIÓN
Para el cálculo de gastos de funcionamiento, se ha tomado las directrices 2008de elaboración del
POA municipal que señala:
Los gastos municipales para funcionamiento, deben sujetarse a lo dispuesto en la Ley No. 2296 de
Gastos Municipales, que señala: "Se establece como porcentaje máximo para gasto de
funcionamiento hasta el 25%, que para fines de cálculo, se aplica sobre el total de ingresos de las
siguientes fuentes: recursos de la Coparticipación Tributaria, Recursos Específicos de las
Municipalidades y Recursos de la Cuenta Especial Diálogo 2000 (HIPC II)".
Tabla 171: Gastos de funcionamiento e inversión
RECURSOS Gastos Gastos

AÑO HIPC COPART IDH Total
PROPIOS funcionamiento inversión
2008 355.949,00 3.118.026,00 1.496.593,00 15.000,00 4.985.568,00 802.464,25 4.183.103,75

2009 289.603,00 3.302.542,00 1.615.812,00 17.652,00 5.225.609,00 830.253,31 4.395.355,69
2010 223.257,00 3.487.058,00 1.735.031,00 20.304,00 5.465.650,00 858.042,37 4.607.607,63
2011 156.911,00 3.671.573,00 1.854.250,00 22.956,00 5.705.690,00 885.831,20 4.819.858,80
2012 90.565,00 3.856.089,00 1.973.469,00 25.608,00 5.945.731,00 913.620,26 5.032.110,74
Fuente: Elaboración propia a datos del Ministerio de Hacienda y POA municipal

253
K.3 PRESUPUESTO POR AÑOS
El presupuesto general estimado para el quinquenio y el presupuesto por años de los programas y proyectos se muestran en el
siguiente cuadro y en la matriz de programación quinquenal.
Tabla 172: Presupuesto de ejecución del PDM por años
PROGRAMA/PROYECTO PREINV INV TOTAL 2.008 2.009 2.010 2.011 2.112

PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCION
40.000,00 1.226.055,17 1.266.055,17 170.000,00 175.000,00 302.000,00 419.055,17 200.000,00
AGROPECUARIA
Adquisición de Accesorios para Tractores Agricolas 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Proyectos Productivos SEMTA 230.000,00 230.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 30.000,00
Proyectos Productivos Fundación SUYANA 230.000,00 230.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 30.000,00
Construcción Alambrado Perimetral Okoruro 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Estudio proyecto camélidos y forrajes 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Estudio proyecto bovinos y ovinos 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Construcción de infraestructura para la producción de
70.000,00
vacunos en el ayllu Ninoca Chico 70.000,00 70.000,00
Fomento a la producción de papa, quinua y otros en el
80.000,00
ayllu Copacati 80.000,00 80.000,00
Mejoramiento de ganado vacuno y ovino Collana A 52.000,00 52.000,00 52.000,00
Mejoramiento de ganado vacuno y ovino Contorno
50.000,00
Calacoto 50.000,00 50.000,00
Mejoramiento de ganado ovino y vacuno Sora 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción de infraestructura para la producción de
50.000,00
ovinos en el ayllu Ninoca Chico 50.000,00 50.000,00
Implementación de cercos de alambre par forraje en 5
50.000,00
zonas del ayllu Copacati 50.000,00 50.000,00
Implementación de alambrado perimetral en las 7 zonas
40.000,00
del Ayllu Taracollo Condoroca 40.000,00 40.000,00
Fortalecimiento de la producción de ganado vacuno en
35.000,00
ayllu Junuta Condoroca 35.000,00 35.000,00
Crianza de ganado vacuno en el Ayllu Chacolla 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción de cercos para la protección de forrajes en
35.000,00
el Ayllu Pichaca zona Aransaya
35.000,00 35.000,00
Implementación de alambre perimetral en Pichaca 29.055,17 29.055,17 29.055,17
Crianza de trucha en el rió Achuta del ayllu Collana B 25.000,00 25.000,00 25.000,00
254

Fomento a la producción de cultivos andinos en el ayllu
25.000,00
Ninoca Chico 25.000,00 25.000,00
Cercado de praderas con alambrado en Janko Pacha del
35.000,00
ayllu Tacagua 35.000,00 35.000,00
Mejoramiento de bovinos en el ayllu Siqui 40.000,00 40.000,00 40.000,00
CONST.Y MTTO.DE MICRORIEGOS 164.000,00 1.088.510,12 1.252.510,12 10.000,00 760.000,00 282.510,12 110.000,00 90.000,00
Apoyo al Sector Riego 50.000,00 50.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Construcción sistema microriego Titiri Villa Pari y
10.000,00 40.000,00 50.000,00
Vueltani 50.000,00
Construcción de represas de agua en las zonas
9.000,00 36.000,00 45.000,00 45.000,00
Wichokollo, Vinto Palka y Calasani del ayllu Collana B
Construcción de qotañas en el Ayllu Sora 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción de qotañas y perforación de pozos en 6
45.000,00
estancias del ayllu Ninoca Chico 45.000,00 45.000,00
Construcción de sistema de riego y agua potable para 5
10.000,00 40.000,00 50.000,00
zonas de Copacati 50.000,00
Construcción sistema de microriego en el Ayllu Siqui 11.000,00 44.000,00 55.000,00 55.000,00
Construcción sistema de microriego en el ayllu Pahaza 11.000,00 44.000,00 55.000,00 55.000,00
Construcción de sistema de microriego en 7 zonas del
12.000,00 48.000,00 60.000,00
ayllu Taracollo Condoroca 60.000,00
Construcción sistema de agua para riego y potable en
9.000,00 36.000,00 45.000,00
Collana Baja 45.000,00
Construcción y mantenimiento de qotañas en 5 zonas del
50.000,00
ayllu Junuta Condoroca 50.000,00 50.000,00
Construcción de qotoñas en Machacamarca y Laguna
45.000,00
Blanca ayllu Chacolla 45.000,00 45.000,00
Construcción y mejoramiento sistema de riego Playa
10.000,00 40.000,00 50.000,00
Vinto y Mallku Chusi del ayllu Chacolla 50.000,00
Construcción sistema de microriego mediante politubo en
10.000,00 40.000,00 50.000,00
el ayllu Tanapaca zona arriba 50.000,00
Construcción sistema de microriego y perforación de
7.000,00 28.000,00 35.000,00
pozos en Tanapaca zona Baja 35.000,00
Construcción sistema de microriegoen ayllu Pichaca
7.000,00 28.000,00 35.000,00
zona Aransaya 35.000,00
Construcción sistema de microriego en 3 zonas de
7.000,00 28.000,00 35.000,00
Pichaca 35.000,00
Construcción de qotañas en Contorno Calacoto 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción sistema de microriego en ayllu Sora 15.000,00 60.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción de qotañas en el ayllu Siqui 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción de qotañas en el ayllu Pahaza 47.510,12 47.510,12 47.510,12
255

Construcción de sistema de microriego en el ayllu
20.000,00 80.000,00 100.000,00
Tacagua 100.000,00
Construcción de represas de agua en el Ayllu Taracollo
16.000,00 64.000,00 80.000,00 80.000,00
Condoroca
ELECTRIFICACION RURAL 0,00 850.000,00 850.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 330.000,00 130.000,00
Electrificación 2da. Fase Sección Calacoto 850.000,00 850.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 330.000,00 130.000,00
ALUMBRADO PUBLICO 0,00 100.000,00 100.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Alumbrado Publico 100.000,00 100.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
0,00 612.360,00 612.360,00 215.000,00 50.000,00 147.360,00 100.000,00 100.000,00
VECINALES
Mejoramiento de camino desde Wariscata a Wilcani del
47.360,00 47.360,00 47.360,00
Mejoramiento de Caminos Tramo Uñjata-Janko Marca 115.000,00 115.000,00 115.000,00
Mantenimiento de caminos vecinales Municipal 450.000,00 450.000,00 100.000,00 50.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
PRODUCCION ARTESANAL 100.000,00 295.000,00 395.000,00 0,00 0,00 100.000,00 200.000,00 95.000,00
Estudio proyecto artesanal y cerámica 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Apoyo a la producción de artesanías en ayllu Junuta
100.000,00 100.000,00
Condoroca 100.000,00
Conformación de artesanos y fomento a la música en el
20.000,00 20.000,00 20.000,00
Ayllu Collana B
Implementación producción artesanal en el ayllu
80.000,00 80.000,00
Chacolla 80.000,00
Producción intensiva de cerámica Collana A 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Implementación producción de artesanías en el ayllu
45.000,00 45.000,00 45.000,00
Tacagua
Fomento a la producción de artesanías en Pichaca 30.000,00 30.000,00 30.000,00
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0,00 458.009,36 458.009,36 294.209,97 163.799,39 0,00 0,00 0,00
Construcción Puente Vehicular Mauri 119.209,97 119.209,97 119.209,97
Construcción Sede Social de Wariscata 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Mejoramiento de la Plaza 15 de Agosto Calacoto 95.000,00 95.000,00 95.000,00
Restauración de la Iglesia de Calacoto 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Construcción Casa de Gobierno Municipal 107.799,39 107.799,39 107.799,39
Construcción procenio Calacoto 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Construcción Kiosco de plaza en Playa Verde 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Construcción Kiosko de plaza en JanKo Marca 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Construcción Kiosco de plaza en Wariscata 12.000,00 12.000,00 12.000,00
SANEAMIENTO BASICO 51.000,00 224.000,00 275.000,00 0,00 80.000,00 95.000,00 0,00 100.000,00
256

Construcción de toma de agua y mejoramiento del
16.000,00 64.000,00 80.000,00
sistema de agua potable de pueblo Calacoto 80.000,00
Complementación de agua por cañería a las zonas de
Huañoko, Chiarjaque, Challa Kora y Vinto Palca del ayllu 19.000,00 76.000,00 95.000,00 95.000,00
Collana B
Construcción de sistema de agua potable en ayllu
16.000,00 64.000,00 80.000,00 80.000,00
Pahaza
Construcción de letrinas ecológicas en el ayllu Tanapaca
20.000,00 20.000,00 20.000,00
zona arriba
SERVICIOS DE SALUD 0,00 5.164.329,20 5.164.329,20 827.363,00 1.123.814,20 1.329.265,80 882.717,30 1.001.168,90
Apoyo al funcionamiento de Salud PP 750.000,00 750.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Apoyo al funcionamiento de Salud IDH 250.000,00 250.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Seguro Universal Materno Infantil 10% del 100% de
recursos 1.743.529,20 1.743.529,20 311.803,00 330.254,20 348.705,80 367.157,30 385.608,90
SSPAM $us 56 de Recursos IDH (Ley 3323 de fecha
16/01/06 Creación del SSPAM) 1.577.800,00 1.577.800,00 315.560,00 315.560,00 315.560,00 315.560,00 315.560,00
Conclusión Viviendas C.S: Calacoto 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Conclusión muro perimetral C.S. Calacoto 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Equipamiento radio P.S. JanKo Marca 6.500,00 6.500,00 6.500,00
Refacción Puesto Salud Condoriquiña 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Construcción Puesto salud Campero 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Equipamiento Puesto salud Challirana 12.000,00 12.000,00 12.000,00
Construcción vivienda P.S. Tarquiamaya 37.000,00 37.000,00 37.000,00
Compra de motocicleta P.S. Tarquiamaya 22.500,00 22.500,00 22.500,00
Refacción vivienda P.S: en Lerko 6.000,00 6.000,00 6.000,00
Construcción P. S. Okoruro 55.000,00 55.000,00 55.000,00
Construcción vivienda P.S: Playa Vinto 37.000,00 37.000,00 37.000,00
Construcción alcantarillado C.S: Calacoto 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Equipamiento instrumental menor P.S: JanKo Marka 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Implementación salas de parto humanizados en Todos
200.000,00
los Puestos de salud 200.000,00 200.000,00
Construcción muros perimetrales en todos los puestos 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Equipamiento C:S. y Puesto de Salud 100.000,00 100.000,00 100.000,00
SERVICIOS DE EDUCACION 0,00 6.066.114,61 6.066.114,61 980.255,00 912.255,00 1.190.255,00 1.234.855,00 1.748.494,61
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección
130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00
Municipal PP 650.000,00 650.000,00
Apoyo al funcionamiento de Educación - Sección
30.255,00 30.255,00 30.255,00 30.255,00 30.255,00
Municipal IDH 151.275,00 151.275,00
Promoción al acceso y pemanencia escolar: Desayuno
200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Escolar 1.000.000,00 1.000.000,00
257

Refaccion de U.E. Sección Municipal 250.000,00 250.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Incentivo a los Alumnos - Bonos 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Equipamiento de la Educación - Sección Municipal 500.000,00 500.000,00 150.000,00 50.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Dotación Material Escolar a Docentes 75.000,00 75.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Capacitación y Actualización a Doc. Pimaria 25.000,00 25.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Capacitación y Actualización a Doc. Secundaria 25.000,00 25.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Alfabetización 2da. Fase YO SI PUEDO 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Capacitación y Actualización a Directores 25.000,00 25.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00
Construcción 3 Viviendas p/maestro U.E. Campero 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción Aula U.E. Colina Blanca 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construcción Cancha Polifuncional U.E. Laguna Blanca 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construcción polifuncional en U.E. Antofagasta 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construcción sala cultural U.E. Camacho 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción sala cultural U.E. LerKo 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Conclusión muro perimetral Colegio Simón Bolívar
25.000,00
Calacoto 25.000,00 25.000,00
Construcción de internado y dirección en Agua Rica 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Construcción dirección en J.S: Kramer Rosario 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción Aula U.E Cumaravi 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción aula en U.E. Villa Muravi 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción dirección U.E. Chaqueña 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción vivienda U,.E. Choquepujio 37.000,00 37.000,00 37.000,00
Construcción aula en U.E. Challuyo 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción de muro perimetral U.E. Sopocachi 25.000,00 25.000,00 25.000,00
Refacción Aula y vivienda U.E. Sopocachi 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción de dirección en U.E Narciso Campero 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción de un aula U.E. Janko Pacha 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Dotación de bomba de agua U.E. Rosa Wankarami 10.000,00 10.000,00 10.000,00
Refacción polifuncional U.E. Chaqueña 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción salón actos Wariscata 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción 2 aulas rectangulares U.E. Campero 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Construcción una vivienda profesor en U.E. Villa Muravi 85.000,00 85.000,00 85.000,00
Construcción salón cultural Villa Belen 55.000,00 55.000,00 55.000,00
Construcción muro defensivo U.E: Choque Pujio 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Construcción de 2 aulas en U.-E. Tupaltupa 75.000,00 75.000,00 75.000,00
258

Construcción salón de actos Tupaltupa 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Construcción vivienda U.E. Janko Marca (Agua Rica) 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Construcción muro perimetral Vinto Palca 55.000,00 55.000,00 55.000,00
Construcción vivienda en Serqui Palca 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción dirección en U.E. Lerko 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción polifuncional Janko Marca (Siqui) 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción viviendas en U.E. Chaqueña 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción internado en Okoruro 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción polifuncional U.E: Villa Belen 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción sala cultural U.E: Playa Vinto 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Construcción internado U.E. Ulloma 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Captación de agua potable para U.E: Villa Asunción del
74.600,00
ayllu nInoca Chico 74.600,00 74.600,00
Construcción muro perimetral en U.E Sora Willacollo 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Construcción de vivienda en Lupirana 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Construcción muro perimetral U.E. Heliodoro Camacho 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Construcción vivienda en Achavico 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción de aula en U.E. Eduardo Abaroa 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construcción de vivienda U.E. Playa Verde 38.021,05 38.021,05 38.021,05
Construcción vivienda en U.E. Jupupani 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Construcción internados en todos los colegios (Calacoto,

Tupac Katari, Rosario, Antofagasta, Agua Rica, 500.000,00
Audiencia, Chaqueña, Okoruro, Wariscata y Playa Vinto)
500.000,00 500.000,00
Construcción patio de honor Colegio Calacoto 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Construcción polufuncional U.E. Villa Mercedes 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construcción Centro de capacitación Colina Blanca 45.000,00 45.000,00 45.000,00
Construcción polifuncional. U.E tambo esperanza 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Construcción salas de computación en todos los colegios
(Calacoto, Tupac Katari, Rosario, Antofagasta, Agua
350.218,56
Rica, Audiencia, Chaqueña, Okoruro, Wariscata y Playa
Vinto) 350.218,56 350.218,56
DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 0,00 478.005,15 478.005,15 65.000,00 82.563,55 104.611,74 110.147,19 115.682,67
Desarrollo Deportivo -Ley 2770 478.005,15 478.005,15 65.000,00 82563,55 104611,74 110147,19 115682,67
DESARROLLO DE LA CULTURA 0,00 75.000,00 75.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
Apoyo a la Cultura 75.000,00 75.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

259
DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 30.000,00 220.000,00 250.000,00 30.000,00 60.000,00 30.000,00 30.000,00 100.000,00
Apoyo al Turismo 220.000,00 220.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 100.000,00
Proyecto turístico 30.000,00 30.000,00 30.000,00
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO 0,00 100.000,00 100.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
Apoyo Actividades Genero Generacionales 100.000,00 100.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00
PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES
0,00 300.000,00 300.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100.000,00 50.000,00
NATURALES
Asistencia técnica en la extracción de tóla en ayllu
50.000,00
Junuta Condoroca 50.000,00 50.000,00
Previsión de Recursos para Desastres Naturales en la
50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
jurisdicción Municipal 250.000,00 250.000,00
MINERIA 0,00 90.000,00 90.000,00 0,00 0,00 0,00 90.000,00 0,00
Fortalecimiento a la producción de estuco en Villa
Exaltación , Romero Pampa y Máx. Toledo del ayllu 45.000,00
Collana Baja 45.000,00 45.000,00
Fortalecimiento de la producción de estuco y cal en
45.000,00
Tanapaca zona Baja 45.000,00 45.000,00
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 100.000,00 2.039.948,30 2.139.948,30 417.180,00 239.025,42 240.870,58 620.513,57 622.358,73
Fortalecimiento Municipal (Proyectos y otros) 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Mantenimiento de Equipos Pesados 350.000,00 350.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00
Fondo de Control Social (LM Art.151) 174.352,62 174.352,62 31.180,00 33025,42 34870,58 36715,73 38560,89
Proyecto Integral JICA 150.000,00 150.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Estudios para Proyectos de Agua 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Contraparte Adquisición Maquinaria Pesada 1.285.595,68 1.285.595,68 106.000,00 106.000,00 106.000,00 483.797,84 483.797,84
Partidas no Asignables a Programas- Otras
Transferencias 0,00 3.415.704,89 3.415.704,89 939.096,03 563.898,14 600.734,36 637.570,57 674.405,79
Auditoria Externa y Financiera 2007 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Adquisición de una Camioneta 230.000,00 230.000,00 230.000,00
Equipamiento de la Municipalidad 300.000,00 300.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
Asociación Departamental de Municipalidades 17.435,29 17.435,29 3.118,03 3.302,54 3.487,06 3.671,57 3.856,09
Aporte Mancomunidad Aymara sin Fronteras 83.723,00 83.723,00 15.000,00 15.852,00 16.738,00 17.624,00 18.509,00
Renta de Vejez 2.602.546,60 2.602.546,60 448.978,00 484743,6 520509,3 556275 592040,7
Deudas a pagar: Inversiones y Préstamos (Capital e
Intereses) y otras FNDR 152.000,00 152.000,00 152.000,00
TOTAL 485.000,00 22.803.036,80 23.288.036,80 4.183.104,00 4.395.355,70 4.607.607,60 4.819.858,80 5.032.110,70

260
261
L. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN

L.1 MARCO INSTITUCIONAL
Después de la finalización de la formulación del Plan de Desarrollo Municipal de Calacoto, para su

efectiva ejecución, el Gobierno Municipal asume la responsabilidad principal política, técnica y
económica de la ejecución del PDM, asumiendo las funciones de dirigir, conducir y gestionar el
desarrollo del Municipio de forma sostenible.
Es importante y necesario lograr la coordinación de las acciones de todos los actores sociales e
institucionales del Municipio para efectivizar la ejecución del PDM, motivo por el cual es
imprescindible la conformación de una Instancia de Coordinación, Ejecución, Seguimiento y
Evaluación del PDM.
Para la buena ejecución del Plan Quinquenal del PDM 2008 – 2012, se sugiere que en el
Municipio se conforme el Concejo de Desarrollo Municipal Calacoto que será la instancia
responsable de la ejecución del PDM; su operativización en los POA´s y el realice la evaluación
mediante los ampliados informativos.
El citado Concejo de Desarrollo de Calacoto, estará conformado por los siguientes actores
municipales:
 Alcalde Municipal
 Concejo Municipal Calacoto
 Comité de Vigilancia
 Sub prefecto
 Un representante sectorial por organizacion productiva (seccional)
 Director distrital de educación
 Responsable de Salud de Calacoto
Para el funcionamiento del Concejo de Desarrollo Municipal de Calacoto, se propone la

conformación de cuatro comisiones:
 Comisión de promoción económica
 Comisión de Desarrollo humano
 Comisión de Desarrollo institucional

262
 Comisión de Conservación del medio ambiente
Ilustración 79: Concejo de Desarrollo Municipal de Calacoto
Concejo de Desarrollo Municipal Calacoto
Comisión de
Comisión de Comisión de Comisión de
Conservación del
promoción económica Desarrollo humano Desarrollo institucional
medio ambiente
Este concejo se basara en los siguientes objetivos:
 Efectivizar la ejecución de programas, proyectos y actividades priorizadas en el Plan

de Desarrollo Municipal para el quinquenio 2008 al 2012.
 Coordinar con las instituciones de desarrollo para el cumplimiento de los

lineamientos estratégicos de los programas, proyectos y actividades.
 Monitoreo, seguimiento y evaluación de la ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal, Programas, Proyectos y Actividades para el cumplimiento de objetivos y
metas establecidos.
 Promover acciones para fortalecer o apoyar en la creación de organizaciones

/asociaciones productivas comunales y seccionales
 Gestionar financiamiento para el fortalecimiento de las cadenas productivas
(turismo, minería, camélidos, bovinos, ovinos, papa y quinua)
 Definir acciones para la promoción productiva y comercial de los potenciales del
municipio
 Realizar el seguimiento al trabajo de las asociaciones productivas
 Promover la calidad educativa y de salud en el Municipio
 Gestionar acciones que permitan mantener y mejorar las condiciones del medio
ambiente
 Crear un escenario propicio para la promoción económica del Municipio
 Generar espacios de concertación en temas municipales
263
Los acciones de la Instancia de Coordinación del PDM, debe responder a una efectiva y activa
gestión del Gobierno Municipal para el cumplimiento de los proyectos priorizados por la población
en el proceso de la Planificación Participativa Municipal.
El Gobierno Municipal será el directo responsable de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal
y el ente principal en la coordinación entre los demás actores del desarrollo; ella es la encargada
para establecer una comunicación continua y abierta en la realización de las diferentes actividades
con las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs), Comités de Vigilancia (CV), Autoridades
originarias de los Ayllus e Instituciones de Desarrollo.
L.2 ACTORES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DEL PDM
La Planificación Participativa Municipal, involucra actores sociales e institucionales públicos y

privados que ejercen diferentes roles funciones, orientados a tener una solidez institucional, que
garantice la transparencia y efectividad de la inversión Municipal, tanto de origen publico y privado;
en ese entendido surge la imperiosa necesidad de interacción de los actores sociales, instituciones
juntamente con el Gobierno Municipal, con el solo objeto de encontrar la ejecución efectiva de
Políticas, Planes Programas y Proyectos (PPPP) insertos dentro del Plan de Desarrollo Municipal
(PDM); bajo este marco es necesario definir en el marco institucional que establezca un sistema
de relación entre los actores involucrados.
Entre los actores sociales, públicos y privados, comprometido en la ejecución plena del Plan de
Desarrollo Municipal, podemos mencionar las siguientes:
a) Actores Sociales:
 Concejero Departamental.
 Comité Cívico.
 Agente municipales
 Organización sindical
 Jilaqatas de Ayllus
 Comité de Vigilancia.
 Junta de Vecinos.
b) Actotes Institucionales públicos.
 Prefectura.
 Subprefectura.
 Corregidores.
 FPS.
 FNDR
 Mancomunidad Aymaras Sin Frontera.
 Gobierno Municipal.
 Ministerios.
 PDCR
264
c) Actores Institucionales Privados.

 SUYANA
 SEMTA.
 Fundaciones.
 Embajadas.
 Otros.
L.3 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO GENERAL
A continuación se muestran los Organismos de financiamiento según programas.
Tabla 173. Organismos de financiamiento según programas
Coparticipación Ministerio Ministerio

Programa/Proyecto HIPIC IDH SUYANA SEMTA FPS FNDR Prefectura Otros
Tributaria de Aguas agricultura
Promoción Y
Fomento A La
x x x x x x x x
Producción
Agropecuaria
Const. y Mtto.De
x x x x x x x x x
Microriegos
Electrificación Rural x x x
Alumbrado Publico x
Construcción Y
Mantenimiento De x x
Caminos Vecinales
Producción
x x x x x
Artesanal
Infraestructura
x x x
Urbana Y Rural
Saneamiento
x x x x x x x
Básico
Servicios De Salud x x x x x x
Servicios De
Educación
Desarrollo Y
Promoción Del x x x
Deporte
Desarrollo De La
x x x
Cultura
Desarrollo Y
Fomento Al x x x x x
Turismo
Promoción Y
x x x
Políticas De Genero
Prevención De
Riesgos Y
x x x
Desastres
Naturales
Minería x x x
Fortalecimiento
x x x x x
Municipal
Partidas No
Asignables A
Programas- Otras
Transferencias x
Fuente: Elaboración propia de acuerdo a reuniones de coordinación de estrategias de desarrollo

265
L.3.1 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
Para efectivizar el financiamiento del Desarrollo Económico Municipal, se ha considerado las

posibles fuentes de financiamiento, para lo cual primeramente se ha considerado la elaboración de
proyectos a diseño final, en los distintos ejes de Desarrollo propuestos.
Para los ejes de Desarrollo Camélidos, Bovinos y ovinos, aguas, turismo, minería, cultivos andinos
y producción artesanal. Se recurrirá en primera instancia a las instituciones con las cuales se ha
hecho los contactos pertinentes, como ser la ONGs (SUYANA; SEMTA), con la Prefectura de La
Paz, con el Ministerio de Aguas, ministerio de Agricultura.
Una vez elaborado el proyecto se recurrirá a otras instituciones de financiamientos externo y

ancional, en busca de gestionar proyectos de Desarrollo Económico Municipal, entre ellas
podemos mencionar: FIDA (Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola), UNEPCA (Unidad
Ejecutora de Proyectos Camélidos), ACRA , ONUDI (Organismo de las Naciones Unidas para el
Desarrollo Industrial), Caritas Dinamarca, CAF, BM, JICA, PNUD, BID y Embajadas.
L.3.2 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO HUMANO
Para efectivizar el financiamiento del Desarrollo Humano, se ha considerado las posibles fuentes
de financiamiento, para lo cual se recurrirá principalmente a recursos provenientes del HIPIC, IDH,
Coparticipación Tributaria, Prefectura de La Paz y la ONG SUYANA, se realizaran las gestiones
necesarias para la búsqueda de financiamiento adicional.
Se tiene como posibles fuentes de financiamiento: Caritas Dinamarca, PNUD, PMA, PAN, BM,
BID, Médicos del Mundo, Embajada de HOLANDA, JICA, USAID y UNICEF, a las cuales se debe
tomar contacto por intermedio del Gobierno Municipal y el Concejo de Desarrollo de Calacoto que
se ha sugerido.
L.3.3 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA RRNN. Y MEDIO AMBIENTE
Se ha considerado como fuente inicial de financiamiento, a la de Coparticipación tributaria, la

Prefectura y la ONG. SEMTA.
Entre estas instituciones que puedan trabajar con el programa del Medio Ambientes podemos
mencionar a PNUD, FAO, BM, BID y Prefectura, etc. las misma será gestionada por el Gobierno
Municipal.
266
L.3.4 ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO

INSTITUCIONAL MUNICIPAL
Para el financiamiento del Fortalecimiento Institucional, inicialmente de recurría fondos

programados por el Ministerio de Hacienda, solicitando créditos al FNDR para la adquisición de
maquinaria pesada y mejoramiento de caminos.
Se tiene programado gestionar el apoyo institucional por parte de organismos gubernamentales

como ser: DDPC III, FPS, FNDR, PDCR, etc; con la perspectiva de tener un Gobierno Municipal
fortalecido, en sus diferentes áreas de trabajo.
267
M. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
M.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES LOCALES.
Para una efectividad de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, es necesario que cada uno
de los actores asuma una función determinante en el cumplimiento del Plan Estratégico a través
de Plan Operativo, la columna vertebral para el seguimiento a la ejecución del PDM será el
Concejo de Desarrollo Municipal, con responsabilidad compartida de todos los actores del
municipio. Es importante efectivizar las Políticas, Planes, Programas y Proyectos planteados y
programas en el PDM, bajo este marco se presenta los roles que deben jugar cada uno de ellos
como se muestra en el siguiente cuadro:
Tabla 174: Roles y responsabilidades de los actores locales
Responsables
Cumplimiento de Objetivos Responsables Institucionales
Sociedad Civil
 Presidente de OTBs.
Ejecución del Plan de Desarrollo  Gobierno Municipal  Corregidores.
Municipal mediante su inclusión  Concejo de Desarrollo  Junta de Vecinos.
anual en Programa Operativo Anual. Municipal  Comité de Vigilancia
 Organizaciones Productivas.
Incentivar la gestión de uso eficiente  Organizaciones productivas.
de los recursos naturales (agua,  Comité de Vigilancia.
 Gobierno Municipal
suelos y praderas nativas) para  Corregidores.
fomentar un desarrollo sostenible en  Jilatas de Ayllus.
el tiempo.  Junta de Vecinos
 Dirección distrital de educación.
Mejorar las Necesidades Básicas  Gobierno Municipal  Dirección Distrital de Salud.
Satisfechas, en viviendas,  DILOS.  Comité de Vigilancia.
Educación, Salud, Saneamiento  Red de salud
Básico y Energía Eléctrica.  Juntas escolares.
Optimizar las actividades

productivas, con Asistencia Técnica,
Capacitación y Seguimiento,  Gobierno Municipal  Organizaciones productivas.
dotando de infraestructura  Comité de Vigilancia
productiva de utilidad, generando  Jilacatas de Ayllus.
excedentes monetarios en beneficio
de las familias productoras.
Fortalecer la capacidad de
administración, organización,  Jilacatas de Ayllus.
gestión y Control Social del
 Comité de Vigilancia.
Gobierno Municipal, dando igual  Gobierno Municipal
oportunidad a cada uno de los  Junta de Vecinos.
ciudadanos de la sección, entre  Organizaciones Productivas.
hombres, mujeres y niños.
268
Las responsabilidades de los actores Institucionales a través de unidad correspondiente son las
siguientes:
 Dirigir la ejecución de los programas y proyectos insertos en el Plan de Desarrollo

Municipal.
 Compatibilizar la ejecución de proyectos a nivel mancomunidad, departamental y

nacional, con el objeto de contar con proyectos macro de gran alcance.
 Gestionar recursos económicos ante las distintas instituciones con el fin de ejecutar el
Plan de Desarrollo Municipal.
 La máxima autoridad del Gobierno Municipal realizara acciones de representatividad,

normatividad, deliberante y de fiscalización, para lograr la ejecución del PDM,
realizando evaluaciones semestrales en el cumplimiento de los planes, programas y
proyectos.
 El Comité de Vigilancia deberá de realizar acciones de Control Social para lograr

transparencia en la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, que al igual que el
Concejo Municipal realizará evaluaciones permanentes en la ejecución del PDM.
 Promover la difusión escrita y radial del avance del Plan de Desarrollo Municipal.
 Velar por parte del Comité de Vigilancia las prioridades identificadas y definidas por las
comunidades en el lapso de cinco años.
 Proponer al Ejecutivo Municipal los correctivos y ajustes al Plan de Desarrollo

Municipal, así como las medidas necesarias para mejorar la eficiencia institucional.
 La Mancomunidad de Municipios Aymaras Sin Frontera, llevara adelante acciones

conjuntas con el Gobierno Municipal con el fin de captar financiamiento externo con el
fin de ejecutar los proyectos estratégicos insertos en el Plan de Desarrollo Municipal.
 El Ejecutivo Municipal, Concejo Municipal y Comité de Vigilancia deben evaluar de

forma permanente el grado de ejecución del PDM, ajustando de forma permanente y
de acuerdo a la necesidad del Municipio.
 El Comité de Vigilancia anualmente debe elevar un informe sobre sus observaciones a

la ejecución del PDM, y el cumplimiento de la misma, debiendo ambas instancias (CM
y CV) elevar su informe al Concejo Municipal, para que esta viabilice se ejecución
correspondiente.
269
Por otro lado las organizaciones sociales: Jilaqatas de Marcas, Jilaqatas de Ayllus, Juntas de
Vecinos, organizaciones productivas, etc.; tienen las siguientes responsabilidades:
 Apoyar la Gobierno Municipal a través de las diferentes comisiones del Concejo de

Desarrollo Municipal en la gestión de nuevos recursos para el financiamiento de los
distintos proyectos que beneficien a sus comunidades.
 Controlar la ejecución de programas y proyectos que se realizan en las comunidades.
 Constituirse en ejecutores de programas, proyectos o actividades emergentes del

Plan de Desarrollo Municipal.
 Proponer y sugerir por intermedio de su intermedio ajustes en el Plan de Desarrollo

Municipal, sus programas y proyectos, para optimizar el uso de recursos.
 Proponer trabajar de manera conjunta con los concejeros departamentales,

Subprefectos y corregidores, con el fin de captar proyectos de impacto a nivel
seccional.
 Las autoridades comunales, corregidores y las juntas de vecinos están en la obligación

de exigir el cumplimiento de los proyectos y estrategias planteadas en el Plan de
Desarrollo Municipal, con el fin de llegar al objetivo trazado.
 Los personeros del Área de Salud deberán lograr una mayor relación con el Gobierno
Municipal, con el fin de tomar acciones conjuntas que contemple un mayor grado de
atención de las comunidades.
 La Comisión de Desarrollo Humano del Concejo de Desarrollo Municipal Calacoto

deberá promover y gestionar programas y proyectos de cooperación técnica y
financiera para la provisión de servicios de salud en el marco de regulaciones y
convenios que se puedan realizar conjuntamente con el Ejecutivo Municipal, para una
ejecución efectiva de los programas, el SUMI y Seguro del Adulto Mayor.
 Dentro de la ejecución de estrategias insertos en el Plan de Desarrollo Municipal, se

debe a través de DILOS gestionar los recursos físicos, financieros y humanos de la red
de servicios de salud, promoviendo en los establecimientos y brigadas móviles de salud
la aplicación de modelos de gestión, para mejorar la calidad y eficiencia del servicio de
Salud del Municipio.

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MUNICIPIO CALACOTO 2008 - 2012 i

A. ASPECTOS ESPACIALES ......................................................................................................................................................... 1

B.2.2.2 AIRE ..................................................................................................................................................................... 29

C.5.2.2 PRINCIPALES PROGRAMAS Y PRÁCTICAS DE CAPACITACIÓN ............................................................ 94

D.1.3.3 ORIGEN DE LA PROPIEDAD. ........................................................................................................................ 134

D.3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES Y ÉPOCAS. .................................................................. 162

G.1.2 ASPECTOS SOCIO CULTURALES...................................................................................................................... 197

J.2.4 SERVICIO DE SALUD .......................................................................................................................................... 245

TABLA 1: RELACIONES DE EXTENSIONES ..................................................................................................................................... 2

TABLA 7: PRECIPITACIÓN MENSUAL (M.M.) ............................................................................................................................... 10

TABLA 45: NUMERO DE PROFESORES Y ADMINISTRATIVOS POR ESTABLECIMIENTO Y NUMERO DE ALUMNOS

TABLA 166: DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE ..................................................................................................... 249

ILUSTRACIÓN 1: VISTA SATELITAL DE CONTORNO CALACOTO ................................................................................. 6

ILUSTRACIÓN 12: VICUÑAS ANIMALES SILVESTRES EXISTENTE EN CALACOTO ................................................... 16

ILUSTRACIÓN 51: BUS MEDIO DE TRANSPORTE DE LA POBLACIÓN DE CALACOTO. .......................................... 126

A.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El municipio Calacoto se encuentra ubicado en el Sud del departamento de La Paz, es la Tercera

A.1.1 LAT ITUD Y LONGITUD

 69º 09’ 55“ – 68º 24’ 37” de longitud Oeste.

 17º 15’ 10” – 17º 32’ 01” de latitud Sud

A.1.2 LÍMITES TERRITORIALES

La tercera sección municipal Calacoto tiene como límites:

 Al Norte con el municipio Caquiaviri (cantones: Villa Chocorosi, Vichaya y Achiri) y el

 Al Sud con la república de Chile y el municipio Curahuara de Carangas (departamento Oruro)

 Al Este con el municipio Callapa (Cantón Santiago de Callapa)

Tabla 1: Relaciones de extensiones

A.2 DIVISIÓN POLÍTICA-ADMINISTRATIVA

A.2.1 DISTRITOS Y CANTONES.

La provincia Pacajes tiene una división político-administrativa constituida por 6 secciones

Tabla 2: Cantones de la tercera sección municipal Calacoto

No Cantón Base Legal de Creación

MDS Mediante Decreto Supremo

A.2.2 COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS.

Tabla 3: Marcas, Ayllus y zonas de la Tercera Sección (Calacoto)

A.3 MANEJO ESPACIAL

A.3.1 USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO

La pampa, dedicada ocasionalmente para agricultura, pero esencialmente para el pastoreo de

B.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA

El territorio Municipal de Calacoto, corresponde a la provincia fisiográfica de la Cordillera

Tabla 4: Altitudes en el municipio Calacoto

Ubicación Altitud (m.s.n.m.)

Fuente: Diagnóstico municipal Calacoto, AUDES 2007.

Fisiográficamente, presenta serranías interplánicas, conformada por cerros, colinas, serranías y

Ilustración 1: Vista satelital de Contorno Calacoto Ilustración 2: Vista satelital de Ulloma

Calacoto, Fisiográficamente pertenece a la “Provincia del Altiplano”, presenta las siguientes

 Gran Paisaje de Serranías Bajas:

o Paisaje de relieve: Alto moderadamente bajo con predominio de serranías bajas,

o Paisaje de relieve: Colinas y cuestas con formas muy variadas y complejas, se

 Gran paisaje de Pedillanura:

o Paisaje de relieve: Extensa llanura plana a suavemente ondulada, esta se

 Gran paisaje de Conos, Domos Volcánicos y Colinas

o Paisaje de Relieve: Alto y formas cónicas a redondeadas, conformando edificios

 Gran paisaje de Mesetas de Origen Volcánico:

o Paisaje de Relieve: Alto y plano, fuertemente disectado, se encuentran Challuyo,

o Paisaje de Relieve. Alto y plano conformando mesetas, se encuentran la parte alta

 Gran Paisaje de Llanura de Pie de monte:

o Paisaje de Relieve: Bajo plano ha ligeramente inclinado moderadamente disectado,

o Paisaje de Relieve: Bajo a ligeramente deprimido, plano, suavemente inclinado a

Debido a los procesos volcánicos y glaciales ocurridos, el relieve en la región y en el territorio

B.1.3 TOPOGRAFIA Y GEOMORFOLOGÍA

En el municipio Calacoto, se puede distinguir la unidad geomorfológica, de Meseta volcánica, Se

B.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS

B.2.1.1.1 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA