ESTABLEZCA COMO SE ORIGINO LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
YERLIS DAHIAN ZAPATA MONTOYA
EDGAR MAURICIO QUINTERO
Docente.
FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN, FUP – UNIVIDA.
CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS. EL ÁGUILA, VALLE DEL CAUCA. 18 DE ABRIL, 2023 REVOLUCION INDUSTRIAL Avances ADMINISTRACION DE tecnológicos TALENTO HUMANO Objetivos Nació en Gran Bretaña en siglo XVIII fue el proceso en el que la sociedad británica dejó de centrar sus esfuerzos Uno de los más Se refiere a las personas que económicos en la agricultura y la transcendentales fue forman parte de las organizaciones Crear, mantener y artesanía para depender la maquina de vapor y que desempeñan en ellas desarrollar condiciones exclusivamente de la industria. determinadas funciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de Se aplico en: las personas y para el Se logro gracias a: Funciones logro de los objetivos individuales,
En la industria del algodón De Organización: Planificación,
y hierro, y fue sustituido LOS ORIGENES selección, motivación y por el acero siendo un formación, valoración de los Procesos material mucho más duro puestos. y resistente Cambios Reclutamiento y demográficos selección Provoco De Gestión: Administración, División de cargos y surgimientos relaciones laborales, servicios salarios sociales. Compensación y La población de Inglaterra y beneficios sociales. gales, creció en forma Capacitación Fábricas y grandes Higiene y seguridad considerable baja mortalidad, mercados DESAFIOS DEL ENTORNO laboral mejoras en infraestructuras sanitarias, y avances médicos Evaluación y desempeño laboral
Fue posibilitado Enfocar cual es la
por: Desafíos de situación actual y como podría llegar a Cambios en la carácter interno transformarse en futuro, Se incremento comunicación y identificando las transporte implicaciones para la Cambios en el mundo empresa que se pueden real deducir de dicha análisis Concentración de la Surgen factores propiedad privada, Vasto sistema de como sindicatos, la ampliación de la superficie canales, baja los precios capacidad y cultivada, elevación de la de las mercaderías, habilidad para Digitalizar y estructurar los departamentos de la producción agrícola y desarrollo del ferrocarril conducir las empresa. mejoras técnicas negociaciones Implementar tecnologías en el reclutamiento y obrero- patronales selección. competencia entre compañías. salarios y beneficios poco atractivos. Clima laboral adecuado necesidades de formación – habilidades tecnológicas. atraer talento