A continuación, desarrolle el siguiente ejercicio y al finalizar

cargue en la plataforma.
Encontrará 5 pasos en los cuales debe escribir según se indique.
Orientado desde la percepción actual, el objetivo de este ejercicio
es determinar las competencias que debe tener un equipo
transformacional.

1. Piense en su equipo de trabajo y escriba las fortalezas y

debilidades que encuentra como equipo (no individualmente).

FORTALEZAS DEBILIDADES
Conocimiento Pensamiento individual
Ideologías, mejorar procesos Incomodidad
Se dividen objetivos Falta de comunicación
Apoyo Irresponsabilidad
Unión Dependencia

2. Ahora tome cada una de las fortalezas del equipo y asóciele la o

las competencias que usted cree que la componen.

FORTALEZAS COMPETENCIAS (F)

Escuchar Comprender y analizar los
mensajes de las personas para
hacer las actividades
efectivamente.
Colaboración Ayudar a los demás miembros
del equipo a realizar las
actividades en el área.
 Compromiso Realizar las actividades de una
manera agradable y eficiente.
Empatía Ponerme en el lugar de mi
compañero.
Sentir y transmitir con
positivismo el entusiasmo de
Entusiasmo
trabajo a las demás personas
del equipo.

3. Tome ahora cada una de las debilidades y asóciele la o las

competencias que usted piensa, son necesarias para neutralizar
esa debilidad.

DEBILIDADES COMPETENCIAS (D)

Realizar actividades de
cualquier manera y no de una
Desorden
manera ordenada.
Mal humor Tener una actitud negativa
cuando se realiza una
actividad de trabajo.
Cobardía Evitar preguntar a las demás
personas por el temor a
equivocarse.
Pesimismo Tener la actitud de que las
cosas que se hacen no
saldrán bien.
Impuntualidad Llegar tarde al trabajo para el
desarrollo de actividades que
 requieren tiempos específicos.

4. De las competencias que escribió al frente de cada fortaleza y

debilidad, haga una lista de todas las competencias que escribió.

COMPETENCIAS (F) COMPETENCIAS (D)

Comprender y analizar los Realizar actividades de
mensajes de las personas cualquier manera y no de una
para hacer las actividades manera ordenada.
efectivamente.
Ayudar a los demás miembros Tener una actitud negativa
del equipo a realizar las cuando se realiza una
actividades en el área. actividad de trabajo.
Realizar las actividades de Evitar preguntar a las demás
una manera agradable y personas por el temor a
eficiente. equivocarse.
Ponerme en el lugar de mi Tener la actitud de que las
compañero. cosas que se hacen no
saldrán bien.
Sentir y transmitir con Llegar tarde al trabajo para el
positivismo el entusiasmo de desarrollo de actividades que
trabajo a las demás personas requieren tiempos específicos.
del equipo.

5. Teniendo en cuenta lo aprendido durante el curso, enumere

cuáles de esas competencias usted considera debe tener un
equipo transformacional en el DNP.
 COMPETENCIAS DE UN EQUIPO
TRANSFORMACIONAL
1. Motivación organizacional.
2. Influencia idealizada en objetivos.
3. Capacitación.
4. Innovación y creatividad.
5. Carisma.