Informe del análisis estudio caso kodak

Luis Felipe Mateus Barrantes

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración Financiera

Sandra Patricia Morera Cabrera

Soacha, Cundinamarca.

Enero de 2023
En la realización de este informe estaremos abarcando el estudio del caso kodak, en

el cual nos muestra como una empresa multinacional y reconocida mundialmente

pasó al olvido, y es que está empresa fue fundada a finales de 1800 y la cuál fue

ganando reconocimiento muy rápidamente ya que para la época el tomar una

fotografía no lo podía hacer cualquier persona lo que kodak buscó fue simplificar

esto y que cada ves fuera más fácil poder tomar una fotografía y que las cámaras

pudieran ser utilizadas por todos los que pudieran acceder a una de estas. Estuvo

como la compañía más grande dentro del mercado de las cámaras por casi un

centenario. Pero las malas decisiones y el no cambiar el idealismo de su negocio

hizo que esté cayera en bancarrota.

1. Cual fue el principal problema que interpretaron en el caso

Después de haber investigado sobre el tema pude notar que el principal problema

para que kodak cayera en bancarrota comenzó con la decisión de no innovar si no

centrar el negocio en la revelación de fotos y en la venta de rollos de papel

fotografía, y no innovar como si lo iban haciendo otras empresas, tuvieron la

oportunidad de haber seguido creciendo si hubiesen tomado la decisión de sacar al

mercado la cámara digital que uno de sus investigadores pudo hacer, pero ellos al

estar centrados en la venta de rollos y la revelación de fotografías le dijeron no a

está propuesta, lo que no se imaginaron en su momento es que así como ellos

revolucionaron el mercado de la captura de fotografías a principios de 1900 y hasta

finales de este centenario habría compañías que también como ellos iban a sacar al

mercado las cámaras digitales, menospreciaron a sus competidores dentro del área

ya que ellos manejaban más del 80% del mercado pero al no querer acoplarse al

avance de la tecnología en estos años los llevo a que está decisión los llevara a la

bancarrota.
 2. Cuál fue el papel de la administración de los recursos financieros y la

incidencia en el caso.

En este punto podemos decir que la administración de recursos financieros

comienza con la mala decisión anteriormente explicada ya que ellos debieron tomar

la decisión de invertir en la innovación de la compañía, y no quedarse estancados

con el capital que tenían y en esa época hubieran invertido en innovar en ir

acoplándose a lo que el mundo entero veía venir (era digital), ellos tomaron la

decisión de seguir invirtiendo en hacer los productos que los había llevado a éxito,

pero los administrativos no pensaron en el futuro que le deparaba a la tecnología,

esto pienso yo que hubiera cambiado para kodak si hubieran decidido invertir en ir

innovando a la par de la tecnología.

3. Cuáles fueron las decisiones que no permitieron la sostenibilidad de la

empresa.

Las decisiones que no permitieron el sostenimiento de la compañía fueron aquellas

decisiones en las que decidieron no crecer junto con la tecnología no innovar

ayudándose de las tecnologías que les brindaban en ese momento, otra fue la mala

inversión en seguir produciendo cosas que ya iban a quedar obsoletas, y por

supuesto el mayor error fue estancarse en vender lo mismo, mientras las demás

empresas innovaban ellos seguían en la producción de cámaras que para el mundo

ya eran demasiado anticuadas, y cuando entendieron que el camino de esto era

innovar con nuevas tecnologías ya era demasiado tarde para la compañía ya que

cuando tomaron está decisión las compañías en competencia ya estaban demasiado

adelantadas y tomaron demasiada fuerza mientras kodak seguía produciendo lo que

para ellos fue el gran auge de sus negocio (rollos de papel fotográfico y revelación

de fotos).
 4. Que papel jugó la subvaloración de la competencia.

Los administrativos de kodak al ver que dominaban el mercado con un gran

porcentaje por arriba de las empresas competidoras se confiaron en que siempre

sería así y que si ellos (kodak) no iba a innovar las demás empresas tampoco lo

harían y allí está el gran error en pensar que por ser la empresa con más recursos

para investigar y crear nuevas patentes, las demás tampoco iban a innovar y

desviaron su atención en otras direcciones, ya que si hubieran decidido no quedarse

estancados en el auge de lo que fue la empresa y seguir vendiendo los mismos

productos a pesar de que las otras compañías si innovaron pues tal ves las cosas

hubieran sido diferentes para kodak ya que con el capital que tenían y los

investigadores hubieran podido ser la primera empresa en crear aparatos

tecnológicos con cámara (smartphone, tabletas, etc.)

Referencias:

http://www.razonypalabra.org.mx/N/N79/V79/41_BanuelosPerezVega_M79.pd

https://www.youtube.com/watch?v=yT2eq1dk134