Rapat Koordinasi Pembentukan Unit Pemeliharaan

Alat Kesehatan
Regional Maintenance Centre ( RMC)

Disampaikan oleh
Ketua Tim Penguji Dan Kalibrasi
Ir. Rakhmat Nugroho, MBAT
DIREKTORAT FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN
DIREKTORAT JENDERAL PELAYANAN KESEHATAN
2022
LANGKAH PENDAHULUAN
 Siapkan SDM ( harus memenuhi syarat )
 Pilih bentuk RMC yang akan didirikan :
 UPTD
 Menambahkan tusi pada UPT/D yang sudah ada
 Unit fungsional di bawah salah satu bidang / seksi di Dinas Kesehatan
 Tentukan wilayah kerja RMC
 Buatkan SK ( boleh Kepala UPTD atau Kepala Dinas Kesehatan Kabko /
Provinsi atau Bupati / Walikota / Gubernur ) sesuai dengan bentuk
RMC yang akan dipilih
 Meregistrasikan RMC ke Direktorat Fasyankes, Kemenkes
PENAMAAN RMC

 Penamaan RMC di UPTD mandiri diserahkan kepada daerah

masing-masing
 Penamaan RMC sebagai tambahan tusi di UPTD disesuaikan
dengan level pelayanan RMC, misal bidang, seksi,
instalasi, sub instalasi, unit dsb.
 Penamaan RMC sebagai unit fungsional, disesuaikan
dengan kebutuhan operasional yang bersangkutan.
KEGIATAN AWAL RMC
 Menginventaris :
 semua SPA di wilayah kerjanya melalui ASPAK dan rekapitulasi daftar
inventaris lain yang tersedia
 semua kebutuhan suku cadang dan bahan habis pakai seluruh SPA yang
terdaftar
 kondisi SPA terdaftar
 penyedia dan penyalur SPA terdaftar
 Kontak person setiap fasyankes yang akan dikunjungi
 Merencanakan sarana, prasarana dan peralatan kerja pemeliharaan
termasuk kendaraan operasional
 Menjadwalkan kunjungan inspeksi dan pemeliharaan tanpa suku cadang
ke seluruh fasyankes di wilayah kerjanya
KEGIATAN ADMINISTRASI AWAL
 Menghitung biaya kebutuhan suku cadang dan bahan habis pakai tahunan
secara itemize maupun per fasyankes
 Menghitung biaya perjadin paling efisien, bias menggunakan model cluster
atau lainnya
 Menghitung biaya pengadaan sarana prasarana dan peralatan kerja
 Menyiapkan formulir isian :
 pelayanan inspeksi dan pemeliharaan
 penggunaan suku cadang dan bahan habis pakai
 Surat jalan / order sheet
 MOU fasyankes jika diperlukan
MENGELOLA KEGIATAN OPERASIONAL
Non budgeter
Menjadwalkan kegiatan
Menyiapkan formulir yang dibutuhkan
Menyiapkan petugas, peralatan dan kendaraan
Melakukan inspeksi dan pemeliharaan
Melatih / diseminasi fungsi alkes
Membuat laporan

 Budgeter
 Merencanakan anggaran
 Mengelola perjadin
 Belanja suku cadang dan bahan habis pakai
Terima kasih