Facultad de Gestion y Alta Direccién Gestién Agil de Proyectos Wala Lic) itos3 MODALIDAD ONLINE Inicio: 31 de AgostoPrograma de Especializacién Gestién Agil de Proyectos y Portafolios Lidera los Proyectos que impactardn en tu organizacién Inicio: 31 de Agosto Vivimos en entornos complejos y dindmicos que requieren que las organizaciones sean capaces de adaptarse répiday eficientemente para lograr sus objetivos. Es asi que surge la necesidad de desarrollar herramientas, practicas y méto- dos agiles de gestién de proyectos para su integracién en la estrategia organizacional y escalamiento a nivel de por- tafolio de iniciativas de innovacion. En ese escenario, la Fa~ cultad de Gestion y Alta Direccién, en conjunto con la Espe- cialidad de Ingenieria Informatica de la Facultad de Ciencias € Ingenieria, han desarrollado esta propuesta académica bajo un enfoque multidisciplinario, ol cual incorpora un amplio componente de aplicacién practica. Beneficios principales I Pertenece al legado PUCP I Certificacion avalada por: Facultad de Gestién y Alta Direccién + Facultad de Ciencias ¢ Ingenieria, Especialidad de Ingenieria Informatica Profundiza en practicas y herramientas de gestién agil de proyectos y portafolios en cualquier sector Desarrolla habilidades de liderazgo para la gestion del cambio en la implementacion del proyectos Realiza networking con especialistas y alumnos, y haz crecer tu red profesional | Programa de Especializacién en Gestién Agil de Proyectos y Portafolios 02Programa ideal para 1 Egresados y estudiantes universitarios que desean Iniciar su carrera en la gestion de proyectos y pro- ductos clave para la organizacion lm Profesionales interesados en profundizar en practi- cas y herramientas de gestion agil de portafolios 1 Emprendedores y consultores de todos los sectores ~ Introduccién a la Gestion de Proyectos y Paraguas Agil ~ Frameworks de Innovacion de Productos y Procesos ~ Herramientas de Portatolios y UX Ca ea oats pare cold - Anilisis de Viabilidad y Métricas - Gestién de Proyectos con Scrum y Kanban. ~ Lean Portfolio Management y Escalamiento ~ Liderazgo para la Gestion de Proyectos ated teeta odor Pee oT aay ~ Alineamiento Estratégico de los Proyectos con OKRs - Organizaciones Agiles - Gestién Agil de! Cambio para la Innovacién ~ Jornada intensiva de 8 horas. - Se resolverd un caso real de una empresa aplicando las herramientas aprendidas en el programa ~ Evaluacion: Presentacion de Elevator Pitch de 5 minutos ante un jurado, Programa de Especializacién en Gestion Agil de Proyectos y Portafolios 03Sumillas | Introduccion a la Gestién de Proyectos y Paraguas Agil Obtendrés una visién general de los entor- nos complejos de las organizaciones desde la perspectiva de frameworks agiles de ges- tin de proyectos y el uso de OKRs para el desarrollo de iniciativas de transformacion. Duracién: 12 horas. | Frameworks de Innovacién de Productos y Procesos Aprenderds a crear experiencias Unicas para el usuario mediante técnicas de innovacién de productos y procesos como Design Thin- king y el Design Sprint, Herramientas de prototipado y UX Trabajarés_herramientas de prototipado desde la perspectiva del User Experience y User Interface para soluciones digitales, Duracién: 12 horas. | Andlisis de viabilidad y métricas Aprenderds herramientas para identificar los indicadores de gestion necesarios a hacer se- guimiento para la viabilidad economicay fact- bilidad tecnica de la propuesta que desarrolles. Duracién: 6 horas. | Gestidn de Proyectos con SCRUM y Kanban Se presentan los frameworks 4 usados a nivel mundial, cuya principal ven- taja es la de desarrollar proyectos en entor- nos de incertidumbre y cambios constantes, Duracién: 21 horas. | Lean Portfolio Management y escalamiento Aplicaras el pensamiento lean en la ges- tién de empresas, programas y portafolios para proporcionar un flujo répido y flexible de trabajo de alto valor. Duracién: 18 horas. | Liderazgo para la Gestion de Proyectos Comprenderds el rol del lider facilitador y servicial para la gestion de proyectos y lo desarrollarés de forma practica. Duracién: 6 horas. | Alineamiento Estratégico de Proyectos con OKRs Comprenderas el ciclo de vida de los OKRs (Objetives & Key Results) de una or- ganizacion, desde su desarrollo hasta su despliegue en objetivos estratégicos, tac- ticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Duracién: 9 horas. Programa de Especializacién en Gestion Agil de Proyectos y PortafoliosSumillas | Organizaciones Agiles | Gestion Agil del Cambio para la Innovacién Aprenderds a desarrollar herramientas para Conoceras los enfoques vinculados a las los miembros de la Alta Direccion a fin de metodologias agiles para introducir y ges~ que puedan acelerarla transformacion de la tionar el cambio en la organizacion. corganizacién y mejorar su aleance Duracién: 9 horas. Duracién: 6 horas. BD Desafio de Gestion Resolverds en grupo un reto real propuesto por una empresa colaboradora usando las herramientas de gestién de proyectos agiles revisados en el programa Duracién: 8 horas. Al culminar recibirés una certificacién respaldada por 2 Unidades Académicas PUCP: la Facultad de Gestién y Alta Direccién, y también la Facultad de Ciencias Ingenieria, Especialidad de Ingenieria Informatica Programa de Especializacién en Gestion Agil de Proyectos y Portafolios 05Programa de Especial fer EMER Head of Agile Transformation en Canvia, Licenciada en Gestion por la PUCP. Magister en Gestién y Politica de la Innovacién y Tecnologia de la PUCP y Master en Direccién de TI por la Universidad de Barcelona. Black Belt Certificada por el Lean Six Sigma Institute y Scrum Master certificada por el ScrumStudy. Mas de 10 afios de experiencia liderando e implementando proyectos de transformacién organizacional con waterfall, lean, Kanban, SAFe, frameworks agiles, Design Thinking, Lean Change Management, Management 3.0. Docente enla PUCPy Centrum. Prd Ex presidente del PMI Lima Perdi Chapter (2012). Ingeniero Informatico y Doctor en Gestion Estratégica con mencién en Gestion Empresarial y Sostenibilidad por la PUCP. Master en Ingenieria de Software por la Universidad Politécnica de Madrid, Miembro del subcomite 7 de la ISO. Exporiencia como consultor en Gestion de Process y Gestion de Proyectos, certificado como PMP, CSM; evaluador de procesos 15504 y auditor de sistemas de gestion de calidad ISO 9001, bea hd Senior Digital Product Designer en Canvia. Disefiador de productos digitales centrados en las personas usuarias con especializacién en Innovacion y Desarrollo Empresarial de la Escuela de Postgrado UTP. Certificado en Design Thinking - Método Lombard por Imagine Creativity Center (San Francisco, USA), Scrum Master (SFPC) por International Scrum Institute, Professional Scrum™ with User Experience | (PSU |) por Scrum.org, Lean Practitioner por Lean Institute Colombia, Agile Team Facilitation y Agile Coaching por ICAgile Certified Professional, Enterprise Design Thinking Practitioner y Tear Essentials for Al por IBM. Lean UX, Lean Startup, Lean Digital y Metodologias Agiles. zacién en Gestign Agil de Proyectos y Portafolios 06Ma Cerne Tyr] Head de Implementacién de Proyectos TI en Niubiz, Magister en Administracién y Direccién de Proyectos (UPC). Licenciado en ‘Administracion y Gerencia (UPRP). PMP (Project Management Institute - EEUU), Facilitador de la Motodologia Lego Serious Play (EE.UU). Certificacin Internacional en Metodologia de Disefio y Prototipado de Estrategias en Gamificacién. Experiencia mayor a 15 afios en gestion de proyectos de T|en el sector piblico y privado. Docente en temas de gestion de proyectos basado en las buenas practicas del PMI. Ingeniero Informético Colegiado, Magister en Informética con mencién en Ingenieria de Software y candidato a Doctor en Ingenieria por la PUCP. Experiencia en areas de TI como arquitecto de soluciones en el desarrollo e implementacion de proyectos de Transformacién Digital e Innovacién. Certificado en Product Owner, Scrum Developer, Scrum Master, Design Thinking, UX Research / Design. Docente del Departamento Académico de Ingenieria y coordinador del area de Sistemas de Informacion en la seccion de Ingenieria Informatica de la PUCP. PES Ma Master en Gestién Empresarial por ICHEC Brussels Management School (Bélgica). MBA de ESAN School of Business. Profesora del curso Matematica Financiera para Economistas en la Facultad de Economia de la UPC. Cuenta con mds de 10 ajios de experiencia en finanzas y, actualmente, trabaja en la cadena de Hipermercados Tottus, evaluando la Viabilidad financiera de nuevos proyectos. Programa de Especializacién en Gestién Agil de Proyectos y Portafolios o7eooererereooro ooo eC OOS 0000000000000000000¢ e000000000000000000¢ ©000000000000000000¢ de 0c 20 00% dooog 2000 »oood »o0eoe »o0o doooc »oeod dooce po0eod doood de 00¢ dooce do 00¢ »o0eo doe »o0eo »oeod »oeod »oeod dooce 2.000% ©000000000000000000¢ e000000000000000000¢ Mejor universidad, ler lugar, segiin clasifi- cacién QS Top Universities por 7 anos con- secutivos. 2016 - 202 Puesto 13 de las mojores universidades de América Latina por? afios consecutivos. 2016 - 2021* Dentro del Top 31% a nivel mundial por 7 afios consecutivos.* En la clasificacion webométrica por 9 anos consecutivos. 2012 - 2020. En la clasificacién de la revista América Economia por 12 afios consecutivos. 2010 - 2021 *Ranking QS, Ranking QS 2022, World University Rankings Programa de Especializacién en Gestion Agil de Proyectos y Portafolios eocceve0eo 0000000 00% 08 0 000000000000000000¢ 22 WE OC EE 6 ES BS IINICIO: EYE Sete) FINALIZACION: eRe MODALIDAD: ola Tintcmesiialeicolal love) HORARIO: MERON) eS aon Me A ele) DESCUENTO PREVENTA: 20% de descuento Wel PRCT ae eee) FINANCIAMIENTO: TMM Re CRARAC) MINTerera teen ant ee S07) CONTACTO: es) ecehoRe ele ok Pantin etorat aster eee PUCP Revie iessetay