RESUMEN DE .

Organigramas:
Los organigramas son representaciones gráficas de la estructura jerárquica y las relaciones de
autoridad dentro de una organización. Se utilizan para mostrar la distribución de los cargos, las
áreas de responsabilidad y las líneas de comunicación. Los organigramas pueden ser de diferentes
tipos, como el organigrama funcional, el organigrama divisional o el organigrama matricial.

Mapas de procesos:
Los mapas de procesos son herramientas visuales que muestran las diferentes etapas y actividades
de un proceso empresarial de principio a fin. Permiten identificar los pasos involucrados, los
responsables de cada actividad y las interacciones entre ellas. Los mapas de procesos son útiles
para analizar y mejorar la eficiencia de los procesos, identificar cuellos de botella y eliminar
actividades innecesarias.

Diagramas de flujo:
Los diagramas de flujo, también conocidos como flujogramas, son representaciones gráficas de los
pasos secuenciales de un proceso o sistema. Utilizan símbolos y flechas para mostrar las diferentes
etapas, decisiones, acciones y relaciones entre ellas. Los diagramas de flujo son valiosos para
visualizar y analizar procesos complejos, identificar problemas y mejorar la eficiencia operativa.

Tipos de manuales:
Los manuales son documentos escritos que contienen información detallada sobre
procedimientos, políticas, normas y otros aspectos relevantes para el funcionamiento de una
organización. Algunos tipos comunes de manuales incluyen:

- Manuales de procedimientos: Describen paso a paso los procesos y actividades clave de la

organización.
- Manuales de políticas: Establecen las políticas y directrices que rigen el comportamiento y las
decisiones dentro de la organización.
- Manuales de calidad: Documentan los estándares y procedimientos relacionados con la calidad
de los productos o servicios ofrecidos.
- Manuales de seguridad: Detallan las medidas de seguridad y prevención de riesgos laborales que
deben seguirse en el entorno de trabajo.

Distribución de espacios de trabajo:

La distribución de espacios de trabajo se refiere a la disposición física de los elementos dentro de
un entorno laboral. Un diseño adecuado del espacio puede mejorar la eficiencia, la comunicación y
la colaboración entre los miembros del equipo. Algunas técnicas comunes de distribución de
espacios de trabajo incluyen el diseño en planta abierta, el uso de zonas de trabajo temáticas, la
creación de espacios colaborativos y la consideración de factores ergonómicos.

Estas son solo algunas de las técnicas de organización más utilizadas en el ámbito empresarial.
Cada una de ellas tiene su propio propósito y beneficios, y su elección dependerá de las
necesidades y objetivos específicos de cada organización.