SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE BOCA DEL RÍO

Nombre del Alumno (a):

AGUIRRE MORA JAZMIN

Carrera:
Licenciatura en administración

Semestre:
2 Semestre

Asignatura:
FUNCION ADMINISTRATIVA

Unidad 2:
 

Boca del Río; Ver.                     

 TECNICAS
Cuantitativos Cualitativos
se presentan la aplicación de Estos tipos de técnicas se presentan
métodos racionales (matemáticos y métodos no matemáticos basados en
lógicos), esto implicara estudiar el confrontaciones, comparaciones,
modelo matemático establecido por consensos, entre otros. Las técnicas
la técnica que se desee aplicar, cualitativas mas utilizadas en los
resultando siempre una cantidad negocios son:
numérica (índice) que puede ser
comparado con otros ya
establecidos.
Investigación de operaciones: Es una Círculos de calidad y equipos de
herramienta que utiliza técnicas de mejora: Son grupos que se reúnen
modelamiento matemático, análisis con el fin de definir y analizar
estadístico y optimización problemas y mejorar procesos o
matemática, con el objetivo de funciones. Los círculos de control de
alcanzar soluciones óptimas o calidad
cercanas a ellas cuando se enfrentan
problemas de decisión complejos.
Redes CPM (Método de Ruta Tormenta o lluvia de ideas
Critica): El método del camino crítico (Brainstorming): Es la práctica de una
es un proceso administrativo de técnica de conferencia en la que un
planeación, programación, ejecución grupo de personas busca la solución
y control de todas y cada una de las a un problema específico
actividades componentes de un
proyecto que debe desarrollarse
dentro de un tiempo crítico y al costo
óptimo.
Redes PERT (Evaluación de Sinectica: Herramienta cuyo proceso
Programa y Técnica de Revisión): creativo de resolución de problemas
Sistema de análisis de red de tiempo y/o creación de nuevos productos
en el cual se identifican los diversos
acontecimientos en un programa
proyecto
Estudio de factibilidad: Es una Delphi: Es un método para tomar
herramienta que se utiliza para guiar decisiones de manera individual.
la toma de decisiones en la
evaluación de un proyecto, esta
herramienta se utiliza en la última
fase pre-operativa de formulación del
proyecto
Arboles de Decisiones: Este método Grupos TGN: Es una reunión
consiste en una representación de estructurada en la que participan varios
los sucesos posibles que pueden gerentes para generar ideas o tomar
influir sobre una decisión. decisiones acerca de un problema, bajo
el siguiente procedimiento: Todos los
 participantes en silencio ponen sus ideas
por escrito.
Fuentes de información

https://blog.conducetuempresa.com/2011/07/tecnicas-de-planeacion-
cuantitativas.html