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Machote Guia
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1. ESTUDIO DE MERCADO.....................................................................................................2
1.1. Definición y objetivo del estudio de mercado.....................................................................2
1.2. Identificación del producto.................................................................................................2
1.3. Segmentación del mercado.................................................................................................2
1.4. Análisis de la demanda.......................................................................................................2
1.5. Análisis de la oferta............................................................................................................2
1.6. Análisis de precios..............................................................................................................2
1.7. Comercialización del producto o servicio...........................................................................2
1.8. Técnicas para el acopio de información..............................................................................3
1.9. Conclusiones del estudio de mercado.................................................................................3
2. ESTUDIO TÉCNICO..............................................................................................................3
2.1. Localización del negocio. Costo de la Materia prima.........................................................3
2.2. Determinación del tamaño de la planta...............................................................................3
2.3. Estudio de ingeniería..........................................................................................................3
2.4. Identificación técnica del producto.....................................................................................3
2.5. Proceso de producción........................................................................................................3
2.6. Distribución de la planta.....................................................................................................3
2.7. Selección de maquinaria y equipo......................................................................................3
2.8. Determinación de proveedores...........................................................................................3
3. ESTUDIO FINANCIERO.......................................................................................................3
3.1. Objetivo general y estructuración.......................................................................................3
3.2. Determinación de costos.....................................................................................................3
3.2.1. Costos de producción..................................................................................................3
3.2.2. Costos de administración............................................................................................3
3.2.3. Costos de venta...........................................................................................................3
3.2.4. Costos financieros......................................................................................................3
3.3. Cronograma de inversiones................................................................................................3
3.4. Depreciaciones y amortizaciones........................................................................................3
3.5. Capital de trabajo................................................................................................................3
3.6. Estimación de presupuestos................................................................................................3
3.6.1. Ingreso........................................................................................................................3
3.6.2. Egreso.........................................................................................................................3
3.6.3. Utilidades...................................................................................................................3
3.7. Punto de equilibrio.............................................................................................................3
3.7.1. Estado de resultados...................................................................................................3
3.7.2. Balance general pro forma..........................................................................................3
3.8. Estado de origen y aplicación de recursos pro forma..........................................................3
3.9. Estados financieros pro forma............................................................................................3
4. EVALUACIÓN ECONÓMICA..............................................................................................3
4.1. Objetivos del análisis y la evaluación.................................................................................3
4.2. Métodos de evaluación.......................................................................................................3
4.3. Valor presente neto.............................................................................................................3
4.4. Tasa interna del rendimiento..............................................................................................3
4.5. Análisis de sensibilidad......................................................................................................3
4.6. Evaluación social................................................................................................................3
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL..........................................................................4
5.1. Organigrama de la empresa................................................................................................4
5.2. Manual de funciones...........................................................................................................4
5.3. Sociedad mercantil propuesta.............................................................................................4
PRE FACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD
1. ESTUDIO DE MERCADO
La segmentación.
Algunas de las acciones que estaremos realizando para llevar a cabo nuestro estudio de
mercado serán:
Las encuestas de mercado nos permiten validar la viabilidad comercial del proyecto.
1.-Definir el objetivo del estudio.
3.-Recolectar datos
Nuestro público objetivo son las personas que habitan en el municipio de Almoloya de
Alquisiras, principalmente nos enfocamos en los jóvenes y adultos de entre los 16 años en
adelante, el producto va dirigido más hacia ellos que son los que se interesan más por
comprar este tipo de productos ya sea para regalar como detalle o para uso personal,
además de que este es personalizado dependiendo el gusto del cliente, lo cual nos permite
alcanzar un público más amplio y diverso.
En el municipio es difícil encontrar un tipo de servicio como este, es por ello que nos
enfocamos en ofrecer un producto que va dirigido para las personas que se les dificulta
encontrar un detalle para diversos eventos, de igual manera tomamos en cuenta que nuestro
producto sea calidad precio para que les sea más fácil a las personas adquirirlo
Determinación de la demanda
Manejamos el aspecto de calidad precios, lo cual les permite a los clientes adquirir una
mayor cantidad y más variada de productos a un precio más accesible dándoles la opción de
elegir lo que ellos desean y también de personalizarla a como ellos quieran
• las personas requieren productos que sean de buena calidad y a un precio accesible
• se sabe que las personas requieren a veces un regalo que sea único para obsequiar en
ocasiones especiales o incluso para sí mismos, más que nada porque las personas hacen
poco caso al cuidado de su piel y este kit traerá lo necesario según las necesidades de
cada cliente
• Al estar enfocado nuestro producto principalmente en los jóvenes los cuales buscan
cuidar su piel y lucir bien
Nuestro producto es versátil, sencillo y practico el cual permite ahorrarles tiempo a los
consumidores y facilitándoles las cosas
• Modelos de pronósticos causales.
Las personas han empezado a preocuparse más por los detalles además de que optan por la
adquisición de productos novedosos innovadores y útiles lo cual nos convierte en una de las
mejores opciones,
Las personas se han empezado a influenciar por el skin care lo cual se ha vuelto en una
tendencia, y el dar obsequios en eventos como en bautizos bodas días especiales como san
Valentín se ha vuelto una necesidad para la persona debido a esto la oportunidad de ofrecer
nuestro servicio aumenta ya que constantemente hay un suceso nuevo y nosotros al contar
con variedad le damos la oportunidad al cliente de elegir lo que desea y como lo desea
simple.
Elasticidad
• Oferta mercado libre. No contamos con competencia con mucha competencia por lo cual
aprovecháramos la oportunidad de ofrecer el producto a las personas que necesitan
satisfacer esta necesidad
• Oferta monopólica. Somos de los pocos que ofrecemos este servicio en el municipio y
producto de calidad precio
Elasticidad de la oferta
Al tener un menor pecio, le permitimos al cliente elegir muchos más productos a un menor
precio
Oferta actual
En el lugar donde ofrecemos el producto cuenta con una gran cantidad de personas que
requieren de este servicio, al enfocarnos en los jóvenes tenemos mayor posibilidad de que
nuestro producto se captado por ellos
Proyección de la oferta
Se estima que las personas que habitan en el municipio predominan entre los jóvenes d 16
en adelante y son los que mas interesadas tienen por el cuidado de su piel y el dar obsequios
a las personas iv) Permisos que se deben tramitar para constituirse como un oferente más.
Análisis de la oferta
Pondremos a disposición el producto al publico sobre pedido esto quiere decir que no
tendremos en stock inicialmente tantos productos solo una reserva de 50 productos mixtos
para iniciar a ofrecer el producto nos enfrentamos a un mercado de tipo oligopolio por lo
cual estaremos compitiendo contra un grupo reducido que ofertan el mismo producto y/o
similar lo cual tenemos a favor al no existir mucha competencia esto nos da cierta ventaja
dentro del mercado
Análisis de la demanda
los precios inicialmente serán un poco bajos, pero sin dejar de lado el margen de ganancia
esto con el objetivo de alcanzar más personas mediante la estrategia esperamos tener una
buena penetración de mercado esto nos ayudara para posteriormente incrementar el precio
porcentualmente poco a poco y expandir nuestro catalogo
Promoción
2. ESTUDIO TÉCNICO
Mediante el estudio técnico se determina la mejor localización de las instalaciones, esto es,
se debe detectar un sitio que ofrezca todas las características que permitan que el proceso
de producción se desarrolle de manera eficiente. Además, es necesario que se encuentre a
una distancia óptima de los mercados de consumidores y de materia prima, circunstancia
que ayuda a minimizar costos y gastos. Asimismo, debe tener un acceso expedito y barato a
todos los elementos que influyen en los procesos de fabricación y venta de los productos
y/o servicios que contempla el proyecto de inversión, tales como vías de comunicación
(terrestres, fluviales, aéreas), energía eléctrica, seguridad, instituciones de salud y
educativas para los empleados, drenajes, etcétera.
• Procesos de fabricación.
• Equipos y maquinaria.
• Instalaciones.
El estudio técnico debe realizarse con la profundidad necesaria para que sirva de apoyo a
los demás estudios y, a su vez, éstos proporcionen información que contribuya a determinar
las características de los procesos de fabricación, así como la capacidad de producción.
De acuerdo con los puntos enunciados anteriormente, se puede resumir que el estudio
técnico de los proyectos de inversión debe contener los siguientes elementos:
Macro localización:
La materia prima será enviada a domicilio, por esta razón el lugar de producción será
ubicado en la localidad de Jaltepec de Arriba.
Las instalaciones contarán con todos los servicios (agua, energía eléctrica, servicio de
teléfono, transporte, entre otros), así mismo se contratarán a cinco empleados, los cuales
serán contratados de los lugares cercanos.
El medio ambiente es muy importante para el negocio, por esta razón se reciclará, se le dará
un segundo uso al material, del mismo modo se empleará materia prima ecológica.
• Materias primas.
Esencias
• Materiales industriales.
• Materiales auxiliares.
Cartón
• Servicios.
Luz eléctrica
Servicio de agua
Servicio telefónico
Pronóstico de ventas
2023 2024 2025
100 200 500