Professional Documents
Culture Documents
KERAJAAN DIGITAL Sesi-4-Merealisasikan-Inisiatif-Kerajaan-Ke-arah-Negara-Pintar
KERAJAAN DIGITAL Sesi-4-Merealisasikan-Inisiatif-Kerajaan-Ke-arah-Negara-Pintar
MEREALISASIKAN INISIATIF
KERAJAAN DIGITAL
KE ARAH NEGARA PINTAR
5 Kesimpulan
TRANSFORMASI KERAJAAN
KERAJAN DIGITAL DI MALAYSIA
3
TRANSFORMASI KERAJAAN DIGITAL
Evolusi Kerajaan Elektronik di Malaysia (1995 – 2020)
• eGov 1.0 – Informasi
• eGov 2.0 – Transaksi
• eGov 3.0 - Transformasi
TRANSFORMASI
INFORMASI Menggunakan perkhidmatan
eGov Menggunakan Laman Web online untuk menjana peluang
1.0 Kerajaan untuk melalui peningkatan
mendapatkan maklumat penglibatan rakyat
STATIC DYNAMIC
TRANSAKSI
Menggunakan
perkhidmatan online untuk DIGITAL
melakukan transaksi GOVERNMENT
eGov FLUID eGov 3.0
2.0 Negara Maju
Berpaksikan
Rakyat
Kecekapan dan
2015 & RMKe11 produktiviti
(2016-2020) Sektor Awam
1995 2007
4
RANCANGAN MALAYSIA KESEBELAS
Lima bidang fokus untuk mentransformasi
Mempertingkatkan pengurusan
perkhidmatan awam supaya lebih cekap dan projek untuk menghasilkan
produktif. outcome yang lebih baik dan
cepat
Memanfaatkan PBT
untuk menyediakan
perkhidmatan berkualiti
di peringkat tempatan Memperkukuh
pengurusan bakat
untuk perkhidmatan
awam masa hadapan
Merasionalisasikan
institusi Sektor Awam
Mempertingkatkan
Mempertingkatkan
untuk meningkatkan penyampaian
produktiviti dan prestasi penyampaian perkhidmatan
perkhidmatan dengan
dengan mengutamakan
mengutamakan
rakyat rakyat
Peranan MAMPU
• Peneraju utama pelaksanaan inisiatif
meningkatkan penyampaian
perkhidmatan dengan mengutamakan
rakyat
5
PELAN STRATEGIK ICT SEKTOR
AWAM 2016-2020
6
PELAN STRATEGIK ICT SEKTOR AWAM (ISP) 2016-2020
8
KERAJAAN DIGITAL
KE ARAH NEGARA PINTAR
9
MENGAPA KERAJAAN DIGITAL
10
KERAJAAN DIGITAL SUATU PERJALANAN
Truly (New)
Kepimpinan CIO/CTO CDO BU
Bimodal CIO
Open Data
Teknologi Tumpuan SOA Open Any Data Things as Data Smart Machines
Open Service
A Smart City as "an urbanized area where multiple sectors cooperate to achieve
sustainable outcomes through the analysis of contextual real-time information, which is
shared among sector-specific information and operational technology (OT) systems."
Source: Gartner
12
PERANAN KERAJAAN DALAM PELAKSANAAN BANDAR PINTAR
Leadership Role
5 4
Kolaborasi dan libat urus Pembangunan keupayaan dan
antara Kementerian kemahiran personel ke arah
dan Kerajaan Tempatan masyarakat pintar
INISIATIF KERAJAAN DIGITAL
14
GERBANG PERKHIDMATAN DALAM TALIAN (GOSG)
Mengutamakan
Digital,Memfokuskan
Rakyat
Sedia ada:
Penyampaian
Perkhidmatan yang Agency A Agency H
Silo Agency B Agency G
Agency C Agency F
Agency D Agency E
Perkhidmatan
hujung ke hujung
Akses tunggal
Single Sign-on
Standard interface
16
DATA TERBUKA SEKTOR AWAM (DTSA)
pengguna data
18 kategori • startups/industri
Mendapatkan set
1 2 • akademia/penyelidik
data yang berkualiti Pengangkutan • wartawan
dan terbitkan dalam membekal Muat turun
• Badan Bukan Kerajaan
data.gov.my Pertanian
2. Projek Rintis Analitis Data Raya Sektor Awam (DRSA) dari 10 Mac 2015
hingga 9 Mac 2016
• Pelaksanaan Rintis diketuai oleh MAMPU
• Empat agensi terlibat: MAMPU, KPDNKK, KKM dan PDRM (4 kes
bisnes)
• Ketersediaan infrastruktur analitis data raya, platform sistem, rangka
kerja, garis panduan, tadbir urus dan metodologi
22
KESIMPULAN
Insight-driven Operations