Detección del Problema / Oportunida

Año 2022

Nivel de Prioridad
Tiempo
Nº Problema/oportunidad Conciencia (Alta, media,
p&o baja) (LP/MP/CP)

1
Problema / Oportunidad
Año 2022

Componente Dimensión
Area
Esencial Interno Externo FI CL PRI A&C IC responsable
 Mapa de
Problemas y Oportunidades (p&o)
Modelo 5d. La estrategia consciente

Componente Esencial Componente Interno Componente Externo

FINANCIERA
.....%

CLIENTES
...%

PROCESOS
.....%

APRENDIZAJE
Y
CRECIMIENTO
.....%

INTEGRACIÓN
CONSCIENTE
.....%
 Objetivos Estrat
Añ

Problema, Dimensión y Componentes

Nivel de
Problema /
Nº Dimensión % Imp. Componente oportunidad conciencia Objetivo Cód. 5d
p&o

2 Clientes
Objetivos Estratégicos, KPI y metas
Año 2022

Objetivos Estratégicos

Peso Rangos 1 Rangos 2 Rangos 3 Rangos 4

Indicador (es) (%) Fórmula 0 - 1,0 1.1 - 2.0 2,1 - 3,0 3.1 - 4,0
 %

Nivel de
Rangos 5 Meta
4.1 - 5,0 Elegida conciencia
meta
 Mapa estratégico
Modelo 5d. La estrategia consciente

Componente Esencial Componente Interno Componente Externo

FINANCIERA
.....%

CLIENTES
....%

PROCESOS
.....%

APRENDIZAJE
Y
CRECIMIENTO
.....%

INTEGRACIÓN
CONSCIENTE
.....%
 Planes de acción, Pr
Añ

Cod. 5d Problema

Solución /
Objetivo

Planes de acción

Nº Plan de acción Prioridad (Alta, Area de

media, baja) apoyo

Costo Total
Planes de acción, Presupuesto y Carta Gantt
Año 2022

Tiempo Priorid
Dimensión Componente
(LP/CP) (Alta, medi

CLIENTES

Carta Gantt

Responsable Costo ($) Plazo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(meses)

$ - 12
 Prioridad
(Alta, media, baja)

11 12 Grado de
avance (%)
 Cod. 5d

Solución /
Objetivo

Planes de acción

Prioridad
Nº Plan de acción (Alta, media, Area de Responsable
apoyo
baja)
1

5
Costo Total

Ac
 Planes de acción, Presupuesto y Carta Gantt
Año 2022

Dimensión Componente

Interno
CLIENTES

Costo ($) Plazo 1 2 3 4

(meses)

6
$ - 12 $ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ -
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a Gantt

mponente Tiempo Prioridad

(LP/CP) (Alta, media, baja)

Interno LP ALTA

Carta Gantt

5 6 7 8 9 10

$ - $ - $ - $ - $ - $ -

$ - $ - $ - $ - $ - $ -
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 Prioridad
(Alta, media, baja)

ALTA

11 12 Grado de
avance (%)

$ - $ - $ -

$ - $ -
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