Diversidade

e inclusão

NÃO
podem ser tratadas
como algo pontual
na empresa!
Veja como é possível
construir um
programa eficaz
em 4 passos
1 Entenda
a situação atual
Tenha clareza do contexto
no qual a organização se
encontra, com o mapeamento
e análise de dados:

> informações demográficas

> dados de desempenho
> remuneração
> feedback de clientes

Importante: compartilhe esses dados

com os colaboradores, para que todos
enxerguem o atual cenário.
2 Construa uma
estratégia inspiradora
A partir desses dados, crie metas
claras e compatíveis ao contexto a
serem cumpridas.
Tarefas para impulsionar resultados
do negócio:

>
coloque a diversidade e a
inclusão como prioridade

>
divulgue publicamente o
progresso do cumprimento
de metas
3 Engaje as lideranças

Atitudes que mostram como a

diversidade é valorizada pela empresa:

>
responsabilize líderes pelos
resultados

>
atribua a supervisão das
estratégias a executivos e
membros do conselho de
administração

>
encarregue lideranças da
comunicação regular às equipes,
sobre diversidade e inclusão
4 Crie um movimento
sustentável
Diversidade e inclusão não podem
ser tratadas como algo pontual na
empresa! É preciso inseri-las em
todos os âmbitos da organização:

GESTÃO

CADEIA DE TREINAMENTO
FORNECIMENTO DE TALENTOS
 GOSTOU DESSE
CONTEÚDO?
>
Salve para consultar e compartilhe
com suas lideranças!