ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Práctica 5 – Análisis AMOFHIT

INTEGRANTES:

 Almonte Condori Lady Lucia

 Salas Almonte Adriana
 Sánchez Peralta Gianella
 Paz Fuentes Bremier

Desarrollo:

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL: RUBRO:
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston Industria Alimentaria – Sector Secundario

ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

N° VARIABLE ESTADO FORTALEZA/DEBILIDAD

1 Desarrollo de un Plan Estratégico Implementado Fortaleza
2 Fuerte liderazgo de sus gerentes y directivos junto a una Implementado Fortaleza
adecuada cultura organizacional.
3 La reputación, calidad y experiencia de su equipo directivo. Implementado Fortaleza

MARKETING Y VENTAS

N° VARIABLE ESTADO FORTALEZA/DEBILIDAD

1 Cantidad y calidad de líneas de productos. Corregido Debilidad
2 Campañas publicitarias creativas e innovadoras. Implementado Fortaleza
3 Calidad del servicio al cliente y servicio post – venta. En implementación Fortaleza
OPERACIONES Y LOGÍSTICA

N° VARIABLE ESTADO FORTALEZA/DEBILIDAD

1 Cadena de suministros óptima. Corregido Debilidad
2 Infraestructura apropiada para garantizar la operatividad de sus Implementado Fortaleza
operaciones.
3 Seguridad e Higiene Laboral. Implementado Fortaleza

FINANZAS Y CONTABILIDAD

N° VARIABLE ESTADO FORTALEZA/ DEBILIDAD

1 Gestión de los recursos financieros de manera eficaz y Corregido Debilidad
eficiente.
2 Supervisión de las proyecciones de flujo de efectivo. Implementado Fortaleza
3 Supervisión de los excedentes de efectivo y saldos por encima Implementado Fortaleza
de lo requerido.

RECURSOS HUMANOS / TALENTO HUMANO

N° VARIABLE ESTADO FORTALEZA/ DEBILIDAD

1 Compromiso de sus colaboradores con la organización. Implementado Fortaleza
2 Desarrollo de sus líderes y equipos de trabajo. Implementado Fortaleza
3 Ambiente Laboral Saludable. Implementado Fortaleza

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

N° VARIABLE ESTADO FORTALEZA/ DEBILIDAD

1 Innovación tecnológica e invención científica. En implementación Fortaleza
2 Procesos completamente automatizado. En implementación Fortaleza
3 Constante mejora y eficiencia de sus procesos. En implementación Fortaleza