INFORME N° 08

Indicación: En equipo, elaboran o presentan el organigrama de la empresa elegida, elaboran la

descripción de puesto que elijan de acuerdo al organigrama, de sistema de evaluación de competencias
y de herramienta de gestión de personas.
. Tener en cuenta la realidad del entorno externo en el cual se desarrolla la empresa elegida.

A. Integrantes del equipo de trabajo:

1. ……………………………………………………………………………………………………………………………………..
2. ………………………………………………………………………………………………………………………………..……
3. ………………………………………………………………………………………………………………………………..……
4. …………………………………………………………………………………………………………………………………..…
5. …………………………………………………………………………………………………………………………………..…
6. ……………………………………………………………………………………………………………………………..………

B. Nombre de la Empresa: ……………………………………………….…………………………………………..

C. Actividad de la Empresa:

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1.1. Presentación del organigrama

1.2. Descripción de puesto

I. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Unidad orgánica
Denominación
Nombre del puesto
Dependencia jerárquica
lineal
Dependencia jerárquica
funcional
Puestos que supervisa
II. PROPUESTA DE MISION DE PUESTO

III. FUNCIONES

N° Funciones del puesto F CE COM TOTAL

IV. COORDINACIONES PRINCIPALES

1.3. Sistema de evaluación de competencias (guiarse del formato Excel)

1.4. Herramientas de gestión de personas (en base a los resultados del formato Excel, desarrolla
una actividad de mejora teniendo en cuenta el mentoring o coaching, sustentar su propuesta
de actividad)