Atividade Aula 2 – Planejamento e controle da produção.

Herbert Henri Araujo – 2022002687

1. Empresa escolhida: Woodpeckers

A Woodpeckers produz e desenvolve ferramentas de medição e gabaritos de
precisão para marcenaria, atua quase que exclusivamente nos Estados Unidos, e está
constantemente inovando em seus produtos.
2. Arranjo físico e grau de padronização.
O arranjo físico da empresa hoje, consiste num arranjo físico funcional onde
boa parte da produção é feita em agrupamentos, porém cada produto acaba tendo
seu setor separado. A fábrica em questão faz todo o processo de fabricação até a
etapa de envio para o cliente: “We do our own machining, engraving, assembly and
packing.“ (nós fazemos nossa própria usinagem, gravação, montagem e
empacotamento) – Woodpeckers.
A fábrica consiste em diversos centros de usinagem, onde processam e usinam
as ferramentas, e cada centro pode produzir qualquer uma das ferramentas, e são
utilizados no processo de desenvolvimento de novas ferramentas.
Em seguida recebem acabamento, e são anodizadas na cor vermelho (que é a
cor primaria da marca), esse processo em todos os produtos é igual.
Quanto a padronização eles seguem 2 modelos, os produtos já consolidados e
testados, é praticada a MTS – Make to Stock, e como eles constantemente estão
desenvolvendo produtos novos ele utiliza nesses produtos o MTO – Make to Order,
onde a fabricação só é iniciada quando um determinado número de pedidos é
alcançado
3. Situação:
Por se tratar de produtos de nicho, e possuírem um valor elevado talvez fosse
melhor eles utilizarem em toda a linha de produção a classificação MTO , onde evitaria
estoque acumulado e gasto de matéria prima, podendo até mesmo ocorrer uma
redução na linha de produção (quanto ao seu tamanho, ter menos maquinas e
funcionários), e continuar tendo um faturamento similar ao atual, visto que por falta
de concorrentes do mesmo padrão de qualidade, seus clientes, mesmo tendo de
esperar um pouco mais para a entrega do produto, ainda continuariam comprando
com eles e não com outras marcas.

Figura 1 - Fábrica da Woodpeckers