Professional Documents
Culture Documents
0 Portofoliu Mentor
0 Portofoliu Mentor
1
Comunicarea la locul de muncă
Decalogul comunicării:
1. Nu poţi să nu comunici.
Acest amplu demers care este comunicarea ,este un element fundamental al existenţei
dintr-o zi de muncă vorbim şi ascultăm. Prin comunicare ne analizăm pe noi înşine , îi analizăm
2
Relaţiile în grupurile de lucru sunt diferite de cele din familie sau grupul de prieteni.
Ele se bazeazã pe cooperare în grupuri organizate şi ierarhie. Ierarhia are un mare efect
în relaţiile dintre oameni şi în felul în care ei comunicã unii cu alţi.Chiar dacă unele relaţii
sunt inegale,ca şi cea dintre profesorul mentor şi studentul practicant, ele sunt totdeauna
particularităţi specifice ce pot fi complementare, similare sau total diferite din punct de
interpretând corect asemănările şi deosebirile situaţiei date pentru că numai aşa învăţăm
Arta de a comunica nu este un proces natural sau o abilitate cu care ne naştem. Noi
3
aplicat, mai potrivit decât a căuta „stilul cel mai bun” este de a găsi „stilul optim” care să
deciziilor ;
Bibliografie:
MOTTO:
( Gh. Asachi )
4
pe oameni cu toată încărcătura lor psihică. Caracteristica definitorie a comunicării
interlocutori.
Conceperea formării studenţilor pentru cariera didactică prin activităţi specifice ,se
în bază comunicaţională.
5
documentarea actualizată a activităţii de formare;
- munca în echipă (cu colegii, în vederea susţinerii unor lecţii în sistem team- teaching)
comunicare.
Bibliografie:
6
Menţinerea echilibrului în cadrul grupului de lucru
MOTTO :
(Jean VIDAL)
reciprocă, mijlocite de o activitate comună. Relaţiile între indivizi sunt de status şi de rol,
covârşitor.
rezolvă diverse probleme ale grupului într-un mod agreat şi acceptat de către toţi
membrii grupului;
7
stabileşte împreună cu practicanţii, la începutul practicii pedagogice, un set de
între ei. O bună comunicare va duce la dezvoltarea unui comportament adecvat, favorabil
individului. Aceleaşi persoane pot avea comportamente ,răspunsuri şi reacţii diferite după
Cele mai importante surse pentru menţinerea echilibrului în grupul de muncã sunt:
scãdea
8
eficienţa. Conducerea grupului trebuie să se facă într-un stil democratic - convingător, în
viaţã.
eficientă conduce
Bibliografie:
MIRELA ELENA LĂSCOIU, (2009). (18. nov.). Practica pedagogică, modalitate de formare
MOTTO:
( Confucius )
9
să aibă capacitatea de a organiza şi conduce o sesiune de feedback ;
să orienteze gândirea studenţilor practicanţi asupra unor aspecte ale activităţii lor
atenţia distributivă;
stabilirea „noţiunilor-cheie“,
10
III. Aprecierea şi evaluarea comportamentului elevilor implică formarea unor competente
specifice:
operaţionalizarea obiectivelor;
autoevalueze progresul;
11
colaborarea cu alte persoane în definitivarea proiectelor
Furnizarea feedback-ului;
Bibliografie:
12
Îndrumarea observării de către studentul practicant
a procesului de predare – învăţare
MOTTO:
,,Nu putem preda altora ceea ce vrem, voi spune chiar că nu putem preda ceea
ce ştim, sau ceea ce credem că ştim,nu predăm şi nu putem preda decât ceea ce
suntem.“
( Jean Jaure’s )
o manifestă;
13
manifestată în timpul lecţiei;
predare-învăţare-evaluare;
de către elevi;
ambianţa educaţională;
documentele şcolare.
trebuie să manifeste:
14
capacitatea de a-i stimula pe practicanţi să reflecteze şi să se autoevalueze
permanent;
Bibliografie:
Ed.Eurostampa,2005
serie de întrebări:
Cum îşi continuă elevii pregătirea ? –prezentarea sarcinilor şi temelor pentru acasă
15
capacitatea de a organiza munca în echipă şi de a colabora cu membrii echipei ;
didactic
(capitole, subcapitole, teme) sau alte moduri de structurare potrivit specificului fiecărei
16
ritmul de parcurgere, capacităţile elevilor şi posibilităţile de aprofundare a acestora;
fiecare situaţie dată. În acest sens, procesele de instruire trebuie să fie adecvate
independentă şi dirijată.
17
le-a produs. O atenţie deosebită va fi acordată metodelor de evaluare şi stabilirii
ştiinţific;
de evaluare;
Bibliografie:
Ezechil L., Dănescu E., (2009), Caiet de practică pedagogică, (NIVEL II ), Ed.
MOTTO:
18
cunosc de la începutul practicii pedagogice. Prin aceasta,mentorul oferă studenţilor
ELABORAREA PROIECTULUI
Documentare ştiinţifică
19
Corelaţia dintre obiective şi celelalte ingrediente ale meniului didactic conţinut /
cerinţelor
CONŢINUT
Lecţia Preview
- potenţa conţinutului sau capacitatea de a genera idei noi şi originale / opinii / soluţii
20
- corelaţia modului de abordare logică a conţinutului (inductivă / deductivă /
ACTIVITATEA ELEVILOR
EVALUAREA PERMANENTĂ
- Evaluarea formativă.
COMPORTAMENTUL
21
Acţiuni strategice de dezvoltare
- motivarea activităţii
- lauda / blamul
- adresarea de întrebări
- clarificarea problemelor
Impunere
- opinia personală
- judecăţile de valoare
Diferenţiere
independente
Evaluare
- atitudinea copiilor
22
- aprecierea şi autoaprecierea sunt solicitate / promovate / raportate la obiective
EVALUAREA
23
necesare exercitării, în condiţii de calitate şi eficienţă corespunzătoare, a profesiei
învăţare-evaluare etc.).
observaţie,fişe de evaluare)
eficienţei acestora.
profesorii mentori ;
24
caracterizării prihopedagogice a elevilor, evaluării corecte şi stimulative a programului
pedagogice:
* cazurile şi situaţiile neprevăzute sunt soluţionate în mod deschis şi cât mai flexibil.
practicii pedagogice :
de activităţi didactice;
practicanţi;
materiale;
25
activităţi didactice efective, constând în proiectarea, realizarea şi analiza lecţiilor
învăţământ;
parteneriate şcoală-familie-comunitate .
practică pedagogică in funcţie de orarul şcolii şi cel al facultăţii, ţinând cont de nevoile
proiecte s.a.)
secvenţe:
dirigenţie etc.);
26
principalelor tipuri de lecţii; stabilirea, în timp util, a datelor necesare acţiunilor de
27