Professional Documents
Culture Documents
ESCALAR UN NEGOCIO:
CÓMO CONSTRUIR UN UNICORNIO
DURACIÓN: 6 SEMANAS | COSTO DEL PROGRAMA: $2,250 USD
Panorama general
Los unicornios se consideran criaturas míticas, pero en el mundo de las startups existen realmente.
Sin embargo, la forma en que estos unicornios –empresas valoradas en más de mil millones de dólares–
alcanzan este estatus es un gran misterio. Según Crunchbase, actualmente hay más de 900 unicornios
con un valor colectivo de $3 billones de dólares, alrededor del 90% de las startups fracasa y solo un 40%
logra ser rentable.
Este programa está diseñado para ayudar a los líderes empresariales y a los emprendedores a desentrañar
los misterios del éxito de los unicornios y a descubrir lo que realmente se necesita para que las empresas
alcancen valoraciones de mil millones de dólares. Sabrás cuáles son las características de un unicornio y
cómo reconocerlo. Además, explorarás los retos que conlleva la creación y la ampliación de un unicornio
para ayudarte a hacer crecer tu propia startup o iniciativa empresarial.
1 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Experiencia de Aprendizaje en línea de alto impacto
Diseña un experimento
empresarial bien estructurado Examina los procesos
y la estructura de una
organización en crecimiento
2 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
01 06
FOROS DE DISCUSIÓN COMPROBACIÓN
Intercambia ideas con otros DE CONOCIMIENTOS
participantes a través de Comprueba tu
debates semanales entre comprensión de los
compañeros del programa. conceptos del programa.
02 05
EJEMPLOS DE LA INDUSTRIA ACTIVIDADES "INTÉNTALO"
Inspírate en empresas líderes Haz que tus conocimientos
mundiales para crear cobren vida con ejercicios
estrategias eficaces para atractivos y prácticos.
tu propia organización.
03 04
TAREAS HORAS DE OFICINA EN VIVO
Considera soluciones para Amplía tu comprensión de los
los desafíos del mundo real temas clave asistiendo a horas de
y aplica los conceptos oficina en directo, con preguntas
a tu organización. y respuestas.
3 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Temas del programa
Empieza por comprender ampliamente los conceptos clave del programa: las principales características de
los unicornios, los mitos de los unicornios, los factores que limitan el crecimiento y los errores más
comunes. Serás capaz de:
Aprende cómo las pequeñas empresas pueden tener éxito -incluso sin todos los recursos que tienen las
grandes organizaciones- y examina las últimas investigaciones sobre la realización de experimentos
empresariales, cómo hacerlos con éxito y cómo puedes utilizarlos para seguir haciendo crecer tu
organización hasta alcanzar el estatus de unicornio. Serás capaz de:
Descubre cómo puedes prepararte para invertir en los recursos operativos y tecnológicos adecuados,
incluyendo cómo pasar de las consideraciones a corto plazo a las de largo plazo, y cómo pensar en modelar
la incertidumbre. Serás capaz de:
4 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Módulo 4: Procesos de Escalamiento y Estructura
Entiende qué problemas resuelven los procesos, y aprende las ventajas y desventajas de formalizarlos.
Después, crea una hoja de ruta para identificar y diseñar procesos que se puedan escalar. Serás capaz de:
Explora el marco para determinar la preparación y la capacidad de tu organización para escalar, así como las métricas
necesarias antes y después de escalar, para garantizar que la expansión sea exitosa y sostenible. Serás capaz de:
• Utilizar el marco SCALE para analizar la preparación de una organización para escalar.
• Analizar el efecto de la modificación de los objetivos y resultados clave (OKR, por sus siglas en inglés)
y las estrategias dentro de una organización.
• Analizar el rendimiento del capital invertido de una organización.
Cuando llega el momento de escalar, muchas empresas se dan cuenta de que hay factores internos que ralentizan su
proceso de ampliación. Profundiza en la escalada interna centrándote en la cultura y en las personas de tu organización.
Serás capaz de:
• Identificar los factores clave que se deben tener en cuenta a la hora de contratar para una función específica
dentro de tu organización.
• Identificar las preguntas de la entrevista para los posibles candidatos.
• Discutir las ventajas y desventajas de utilizar una muestra de trabajo durante el proceso de contratación.
• Examinar la eficacia de la estructura de una organización a partir de su organigrama.
• Evaluar la cultura de tu organización basándote en tres elementos clave de los empleados.
5 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Ejemplos de la Industria
Este programa en línea proporciona ejemplos de aprendizaje del mundo real para ayudarte a entender
las realidades del escalamiento de un negocio a un unicornio de más de mil millones de dólares,
a través de la lente de la experiencia de las principales marcas mundiales.
6 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Profesorado
7 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Certificado
Una vez completado con éxito el programa, obtendrás un certificado digital de finalización de The Wharton School.
Joseph Wharton
ESCALAR UN NEGOCIO:
CÓMO CONSTRUIR UN UNICORNIO
Date
Nota: Una vez completado con éxito el programa, se te enviará por correo electrónico tu certificado digital verificado con el nombre que
utilizaste al inscribirte en el programa. Todas las imágenes del certificado son solo para fines ilustrativos y pueden estar sujetas a cambios
a discreción de The Wharton School.
Este programa certificado en línea no otorga créditos académicos ni un título de Wharton School de la Universidad de Pensilvania.
8 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Sobre The Wharton School
Emeritus
Wharton Executive Education colabora con el proveedor de educación en línea EMERITUS para ofrecer un portafolio de
programas de alto impacto para profesionales que trabajan. Gracias a esta colaboración, podemos ofrecer un amplio acceso
a los conocimientos de categoría mundial por los que es conocida la escuela, en un entorno digital atractivo e interactivo.
BUSINESS ANALYTICS
PROGRAM
9 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
La experiencia de aprendizaje
zation
sting, Modeling, and Optimi
Financial Analytics: Foreca
Nuestros programas están diseñados para satisfacer las necesidades de diversos estilos de aprendizaje, al tiempo
que aprovechan el potencial de aprendizaje entre pares. Esto se logra a través de una plataforma amigable que permite
a los participantes navegar de forma sencilla por el contenido del programa y lograr así sus objetivos.
CONCEPTOS ATERRIZADOS
Nuestro enfoque académico está diseñado con
el objetivo de aplicar conceptos a la realidad: Escalar un negocio: cómo construir un unicornio de mil millones de dólares
Técnicas de microaprendizaje
Aplicaciones en el mundo real
Discusiones entre pares
10 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
ACCESO CONVENIENTE
El acceso al contenido del curso es flexible y está disponible a través de múltiples dispositivos, lo que permite a los
profesionistas coordinar sus horarios y aprender de manera remota, donde sea, cuando sea. Los participantes inscritos
al programa tienen acceso a los materiales de forma modular: cada semana se publica nuevo contenido. Los módulos
del programa integran distintos instrumentos de enseñanza como:
• Foros de discusión
Success: Action Plan
for Growth
• Artículos
• Comprobación de conocimientos
• Encuestas
• Tareas
Nuestra plataforma de aprendizaje líder en la industria permite a los participantes crear un perfil, conectarse y colaborar
con otros estudiantes, así como interactuar con académicos y expertos en la industria, como los líderes de programa,
coaches y los asistentes de los profesores. Usualmente las tareas están ligadas a situaciones de la vida real, lo que hace
que los conceptos se vuelvan inherentemente prácticos.
INTERÉS ACTIVO
Nuestras aulas conectadas globalmente permiten a los participantes interactuar con otros colegas para completar
trabajos y terminar el programa, enriqueciéndose culturalmente en el camino.
Otros requisitos
Los programas pueden requerir el uso de varios softwares, herramientas y aplicaciones. Los participantes serán
informados sobre estos requisitos adicionales en la etapa de registro o cuando comience el programa.
Nuestros asesores de programas también están disponibles para responder a cualquier consulta sobre estos requisitos.
11 Escalar un Negocio: Cómo Construir un Unicornio © University of Pennsylvania, The Wharton School
Información del programa
DURACIÓN
6 semanas | 4–6 horas a la semana
Agenda fácilmente una llamada con un asesor del programa para obtener más información.
COSTO
$2,250 USD
Opciones de pago flexibles disponibles para este programa.
Puedes aplicar para el programa aquí
APLICA
Email: latam.wharton@emeritus.org
Teléfono: +(52) 55 7005 5025
BUSINESS ANALYTICS
PROGRAM
6