Professional Documents
Culture Documents
Práctica 5 Evaluación y Cuantificación de Riesgo Ergonómico
Práctica 5 Evaluación y Cuantificación de Riesgo Ergonómico
PRÁCTICA V
FECHA DE
REALIZACIÓN. PRÁCTICA NO. NOMBRE DE LA PRÁCTICA.
29/05/2023 Evaluación y cuantificación de riesgo
5
ergonómico en una estación de trabajo.
DOCENTE
EQUIPO No.
INTEGRANTES: M.C. Guadalupe Mateos
1
Monterrosas
Díaz González
Mayreli
Urbano Guzmán
Gabriel.
INTRODUCCIÓN
Método RULA:
Para una determinada postura RULA obtendrá una puntuación a partir de la cual se
establece un determinado Nivel de Actuación. El Nivel de Actuación indicará si la
postura es aceptable o en qué medida son necesarios cambios o rediseños en el
puesto. En definitiva, RULA permite al evaluador detectar posibles problemas
ergonómicos derivados de una excesiva carga postural.
El método RULA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas,
por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que serán evaluadas de entre las
que adopta el trabajador en el puesto. Se seleccionarán aquellas que, a priori,
supongan una mayor carga postural bien por su duración, bien por su frecuencia o
porque presentan mayor desviación respecto a la posición neutra.
Para ello, el primer paso consiste en la observación de las tareas que desempeña el
trabajador. Se observarán varios ciclos de trabajo y se determinarán las posturas que
se evaluarán. Si el ciclo es muy largo o no existen ciclos, se pueden realizar
evaluaciones a intervalos regulares. En este caso se considerará, además, el tiempo
que pasa el trabajador en cada postura.
Las mediciones para realizar sobre las posturas adoptadas por el trabajador son
fundamentalmente angulares (los ángulos que forman los diferentes miembros del
cuerpo respecto a determinadas referencias). Estas mediciones pueden realizarse
directamente sobre el trabajador mediante transportadores de ángulos, electro
goniómetros, o cualquier dispositivo que permita la toma de datos angulares. También
es posible emplear fotografías del trabajador adoptando la postura estudiada y medir
los ángulos sobre éstas. Si se utilizan fotografías es necesario realizar un número
suficiente de tomas desde diferentes puntos de vista (alzado, perfil, vistas de detalle...).
Es muy importante en este caso asegurarse de que los ángulos a medir aparecen en
verdadera magnitud en las imágenes, es decir, que el plano en el que se encuentra el
ángulo a medir es paralelo al plano de la cámara).
El método debe ser aplicado al lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo por
separado. El evaluador experto puede elegir a priori el lado que aparentemente esté
sometido a mayor carga postural, pero en caso de duda es preferible analizar los dos
lados.
Método OWAS:
A lo largo del tiempo un gran número de estudios científicos han avalado los resultados
proporcionados por el método en ámbitos laborales tan dispares como la medicina, la
industria petrolífera o la agricultura, y los análisis de validación de resultados han
demostrado que estos son correctos si se cumplen las condiciones de aplicación. El
método Owas es un método observacional, es decir, parte de la observación de las
diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la tarea a
intervalos regulares. Las posturas observadas son clasificadas en 252 posibles
combinaciones según la posición de la espalda, los brazos, y las piernas del trabajador,
además de la magnitud de la carga que manipula mientras adopta la postura.
Posteriormente se evalúa el riesgo o incomodidad para cada parte del cuerpo (espalda,
brazos y piernas) de forma global, es decir, considerando todas las posturas
adoptadas. Para ello se asigna una Categoría de riesgo a cada parte del cuerpo en
función de la frecuencia relativa de las diversas posiciones que adoptan en las
diferentes posturas observadas.
Método REBBA:
El método permite el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros
superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, muñeca), del tronco, del cuello y de las
piernas. Para desarrollar el método sus autores, apoyados por un equipo de
ergónomos, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y enfermeras, valoraron
alrededor de 600 posturas de trabajo. Para la definición de los segmentos corporales,
se analizaron tareas simples con variaciones en la carga y los movimientos. El estudio
se realizó aplicando varios métodos previamente desarrollados como la ecuación de
Niosh (Waters et al.,1993), la Escala de Percepción de Esfuerzo (Borg, 1985), el
método OWAS (Karhu et al., 1994), la técnica BPD (Corlett y Bishop,1976) y el método
RULA (McAtamney y Corlett,1993).
El método RULA fue básico para la elaboración de los rangos angulares de las
posiciones de las distintas partes del cuerpo, por lo que existe gran similitud entre
ambos métodos. Además de la postura en sí misma, se valoran otros aspectos
influyentes en la carga física como la carga o fuerza manejada, el tipo de agarre o el
tipo de actividad muscular desarrollada por el trabajador (tanto posturas estáticas como
dinámicas). Otra novedad respecto al método Rula es la consideración de la existencia
de cambios bruscos de postura o posturas inestables, y si la postura de los brazos se
mantiene a favor de la gravedad.
REBA es un método de análisis postural especialmente sensible con las tareas que
conllevan cambios inesperados de postura, como consecuencia normalmente de la
manipulación de cargas inestables o impredecibles. Su aplicación previene al evaluador
sobre el riesgo de lesiones asociadas a una postura, principalmente de tipo músculo-
esquelético, indicando en cada caso la urgencia con que se deberían aplicar acciones
correctivas.
Para ello, el primer paso consiste en la observación de las tareas que desempeña el
trabajador. Se observarán varios ciclos de trabajo y se determinarán las posturas que
se evaluarán. Si el ciclo es muy largo o no existen ciclos, se pueden realizar
evaluaciones a intervalos regulares. En este caso se considerará, además, el tiempo
que pasa el trabajador en cada postura.
Las mediciones para realizar sobre las posturas adoptadas por el trabajador son
fundamentalmente angulares (los ángulos que forman los diferentes miembros del
cuerpo respecto a determinadas referencias). Estas mediciones pueden realizarse
directamente sobre el trabajador mediante transportadores de ángulos, electro
goniómetros, o cualquier dispositivo que permita la toma de datos angulares. También
es posible emplear fotografías del trabajador adoptando la postura estudiada y medir
los ángulos sobre éstas. Si se utilizan fotografías es necesario realizar un número
suficiente de tomas desde diferentes puntos de vista (alzado, perfil, vistas de detalle...).
Es muy importante en este caso asegurarse de que los ángulos a medir aparecen en
verdadera magnitud en las imágenes, es decir, que el plano en el que se encuentra el
ángulo a medir es paralelo al plano de la cámara.
El método debe ser aplicado al lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo por
separado. El evaluador experto puede elegir a priori el lado que aparentemente esté
sometido a mayor carga postural, pero en caso de duda es preferible analizar los dos
lados. REBA divide el cuerpo en dos grupos, el Grupo A que incluye las piernas, el
tronco y el cuello y el Grupo B, que comprende los miembros superiores (brazos,
antebrazos y muñecas). Mediante las tablas asociadas al método, se asigna una
puntuación a cada zona corporal (piernas, muñecas, brazos, tronco...) para, en función
de dichas puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B.
El valor final proporcionado por el método REBA es proporcional al riesgo que conlleva
la realización de la tarea, de forma que valores altos indican un mayor riesgo de
aparición de lesiones musculoesqueléticas. El método organiza las puntuaciones
finales en niveles de actuación que orientan al evaluador sobre las decisiones a tomar
tras el análisis. Los niveles de actuación propuestos van del nivel 0, que estima que la
postura evaluada resulta aceptable, al nivel 4, que indica la necesidad urgente de
cambios en la actividad.
Método QEC:
Método JSI:
El método se basa en la medición de seis variables, que una vez valoradas, dan lugar a
seis factores multiplicadores de una ecuación que proporciona el Strain Index. Este
último valor indica el riesgo de aparición de desórdenes en las extremidades
superiores, siendo mayor el riesgo cuanto mayor sea el índice. Las variables a medir
por el evaluador son: la intensidad del esfuerzo, la duración del esfuerzo por ciclo de
trabajo, el número de esfuerzos realizados en un minuto de trabajo, la desviación de la
muñeca respecto a la posición neutra, la velocidad con la que se realiza la tarea y la
duración de la misma por jornada de trabajo. Las variables y puntuaciones empleadas
se derivan de principios fisiológicos, biomecánicos y epidemiológicos. Tratan de valorar
el esfuerzo físico que sobre los músculos y tendones de los extremos distales de las
extremidades superiores supone el desarrollo de la tarea, así como el esfuerzo psíquico
derivado de su realización.
Esta propuesta puede consultarse en (Drinkaus et al., 2003). Mientras que cuatro de las
seis variables del método son valoradas cuantitativamente, las otras dos son medidas
subjetivamente basándose en las apreciaciones del evaluador y empleando escalas
como la CR10 de Borg, (Borg y Kaijser, 2006; Borg, 1998).
En ocasiones esto es considerado como una limitación del método (Borg, 2001) a las
que podrían sumarse que el procedimiento no considera vibraciones o golpes en el
desarrollo de la tarea. No obstante, se trata de una de los métodos más extendidos y
empleados para analizar los riesgos en las extremidades superiores. La aplicación del
método comienza con la determinación de cada una de las tareas realizadas por el
trabajador y la duración de los ciclos de trabajo.
Conocidas las tareas que se evaluarán se observará cada una de ellas dando el valor
adecuado a las seis variables que propone el método. Una vez valoradas se calcularán
los factores multiplicadores de la ecuación para cada tarea mediante las tablas
correspondientes. Conocido el valor de los factores se calculará el Strain Index de cada
tarea como el producto de los mismos. El procedimiento de aplicación del método es,
en resumen, el siguiente:
Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante varios de estos
ciclos Determinar las tareas que se evaluarán y el tiempo de observación
necesario (generalmente se hace coincidir con el tiempo de ciclo).
Determinar el valor de los multiplicadores de la ecuación de acuerdo a los
valores de cada variable.
Obtener el valor del JSI y determinar la existencia de riesgos.
Revisar las puntuaciones para determinar dónde es necesario aplicar
correcciones.
En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con el método JSI
para comprobar la efectividad de la mejora.
Método NIOSH:
Varios estudios afirman que cerca del 20% de todas las lesiones producidas en los
puestos de trabajo son lesiones de espalda, y que cerca del 30% son debidas a
sobreesfuerzos. Estos datos proporcionan una idea de la importancia de una correcta
evaluación de las tareas que implican levantamiento de carga y del adecuado
acondicionamiento de los puestos implicados. En 1981 el National Institute for
Occupational Safety and Health (NIOSH)de los Estados Unidos, publicó una primera
versión de la ecuación NIOSH [2]; posteriormente, en 1991 hizo pública una segunda
versión en la que se recogían los nuevos avances en la materia, permitiendo evaluar
levantamientos asimétricos, con agarres de la carga no óptimos y con un mayor rango
de tiempos y frecuencias de levantamiento. Introdujo además el Índice de
Levantamiento (LI), un indicador que permite identificar levantamientos peligrosos.
Básicamente son tres los criterios empleados para definir los componentes de la
ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico. El criterio biomecánico se basa en que,
al manejar una carga pesada o una carga ligera incorrectamente levantada, aparecen
momentos mecánicos que se transmiten por los segmentos corporales hasta las
vértebras lumbares dando lugar a un acusado estrés. A través del empleo de modelos
biomecánicos, y usando datos recogidos en estudios sobre la resistencia de dichas
vértebras, se llegó a considerar un valor de 3,4 kN como fuerza límite de compresión en
la vértebra L5/S1 para la aparición de riesgo de lumbalgia.
El criterio fisiológico reconoce que las tareas con levantamientos repetitivos pueden
fácilmente exceder las capacidades normales de energía del trabajador, provocando
una prematura disminución de su resistencia y un aumento de la probabilidad de lesión.
El comité NIOSH recogió unos límites de la máxima capacidad aeróbica para el cálculo
del gasto energético y los aplicó a su fórmula. La capacidad de levantamiento máximo
aeróbico se fijó para aplicar este criterio en 9,5 kcal/min.
3. METODOLOGÍA. -
1.- El módulo “estación del diseño del lugar de trabajo” (DLT), consta de dos áreas,
una parte operativa y otra parte del lado analista donde se encuentra la PC con los
softwares de cada método, el estudiante se familiarizará con los softwares de cada
método de evaluación ergonómica.
3.-Iniciar la entrada de datos observados, dando de alta la tarea a analizar y llenar los
campos requeridos por el software utilizado. Estos se irán desplegando según avance
cada método.
5.- Seleccionar método por método y llenar los campos respectivos en cada pestaña de
los mismos. Ir llenando LOS CAMPOS DE CADA PESTAÑA DE LOS MISMOS.
6.-GENERAR RESULTADOS Y OBSERVAR LOS COMENTARIOS QUE
PROPORCIONA EL SOFTWARE.
4. REPORTE.
Para aplicar los métodos de evaluación ergonómica se seguirá la siguiente
metodología.
MÉTODO REBA
MÉTODO OWAS
MÉTODO RULA
MÉTODO QEC
MÉTODO JSI
Cuestionario
1. ¿Ergonomía, para qué? realice comentarios en base al perfil del
ingeniero industrial.
2. Mencione las partes de un programa ergonómico.
3. Mencione todos los factores de riesgo que pueden presentarse en una
estación de trabajo.
4. ¿Qué resultados se obtienen al aplicar Normas de Seguridad e higiene
en el rediseño del área de trabajo?
5. ¿Cómo beneficia aplicar estos métodos de evaluación ergonómica en un
puesto de trabajo?
6. Que normas de seguridad e higiene, se aplican como estrategia de
mejora para riesgos posturales, descríbalas.
7. Que normas de seguridad e higiene, se aplican como estrategia de
mejora para riesgos por levantamiento de cargas, descríbalas.
8. Mencione otras estrategias de mejora para un rediseño de estación de
trabajo
5. CONCLUSIONES.
GENERAL.-
La práctica que tiene como objetivo realizar una evaluación ergonómica de una
estación de trabajo visitada, mediante diferentes métodos se cumplió al 100%, la
práctica llevada a cabo en el diseño e implementación de las áreas de trabajo,
considerando las normas de seguridad e higiene, así como los métodos de análisis
ergonómicos, resultó en la creación de entornos laborales seguros, saludables y
eficientes. La aplicación de los distintos métodos, como el método RULA, método
OWAS, método REBBA, método QEC, método JSI y método NIOSH, permitió evaluar
de manera exhaustiva los riesgos ergonómicos asociados a las tareas realizadas por
los trabajadores, identificar áreas de mejora y proponer soluciones para minimizar los
factores de riesgo y promover la salud y bienestar de los empleados.
Mediante el uso de estas herramientas, se logró una evaluación integral de los puestos
de trabajo, considerando aspectos como posturas corporales, movimientos repetitivos,
esfuerzos físicos, diseño de herramientas y mobiliario, entre otros. Los resultados
obtenidos fueron fundamentales para optimizar los procesos laborales, reducir la
exposición a lesiones musculoesqueléticas y fomentar la productividad y satisfacción de
los trabajadores.
Entre los métodos que estudiamos se encuentran el RULA, OWAS, REBA, QEC, JSI,
NIOSH. Para llevar el aprendizaje a la práctica, cada pareja de integrantes analizo una
estación de trabajo diferente en base a cada método de evaluación que se muestra en
el reporte la evaluación de una estación de trabajo, centrándonos en el análisis de un
trabajador diverso, con actividades del manejo de cargas etc.
Posteriormente, se analizaron los resultados de las pruebas, así como los Daños
Traumatismos Acumulativos (DTA) derivados de la actividad laboral del trabajador y
proponer mejoras específicas destinadas a prevenir lesiones y mejorar el entorno de
trabajo para el colaborador. Se logro realizar una práctica completa y enriquecedora,
aplicando los conocimientos teóricos adquiridos y proponiendo soluciones concretas
para optimizar la ergonomía y la salud en el entorno laboral del trabajador analizado.
6. OBSERVACIONES.
GENERAL.-
Durante la realización de esta práctica, pudimos observar que el análisis de los
métodos ergonómicos puede aplicarse en diversos tipos de puestos de trabajo, tanto en
locales pequeños como en grandes empresas. Durante el análisis de la estación de
trabajo, se llevó a cabo un enfoque metódico y riguroso mediante la aplicación de
diversos métodos de análisis ergonómico. El equipo encargado de la evaluación
ergonómica utilizó una combinación de los métodos RULA, OWAS, REBBA, QEC, JSI y
NIOSH que mostraba como evaluar las condiciones laborales. El método RULA (Rapid
Upper Limb Assessment) se empleó para identificar y analizar los riesgos asociados
con los movimientos repetitivos y las posturas incómodas. el método OWAS (Ovako
Working Posture Analysis System) se utilizó para evaluar la postura y los esfuerzos
físicos requeridos para llevar a cabo las tareas designadas. A partir de esta evaluación,
se tomaron medidas para optimizar la ergonomía, como ajustar la altura del escritorio,
la posición de la silla y la disposición de los elementos de trabajo, con el fin de reducir
la fatiga y prevenir lesiones, el método REBBA (Rapid Entire Body Assessment) se
empleó para evaluar la carga física total en el cuerpo del trabajador, incluyendo
factores como el levantamiento y transporte de objetos pesados, posturas incómodas y
movimientos repetitivos. El método QEC (Quick Exposure Checklist) se aplicó para
evaluar los riesgos de exposición a factores ambientales, como el ruido, la vibración y
las condiciones térmicas. A través de esta evaluación, se tomaron medidas para mitigar
los efectos negativos de dichos factores. El método JSI (Job Strain Index) se utilizó
para evaluar la carga mental y psicológica asociada con las tareas realizadas. Esta
evaluación permitió identificar aspectos del trabajo que podrían generar estrés o
tensión mental excesiva, y se implementaron estrategias para promover un ambiente
laboral más saludable y equilibrado. El método NIOSH (National Institute for
Occupational Safety and Health) se aplicó para evaluar el riesgo de lesiones por
movimientos repetitivos. Se analizaron los movimientos y posturas de los trabajadores,
y se tomaron medidas para minimizar la tensión y el riesgo de lesiones relacionadas
con el trabajo repetitivo. Además, como equipo, nos percatamos del impacto negativo
de no tener las condiciones propicias para el trabajador, la actividad laboral ha
generado múltiples y notables riesgos para la salud de los trabajadores, ocasionando
daños importantes e incluso irreparables.
Estas evaluaciones nos ayudan a descubrir los aspectos que deben mejorarse en los
puestos de trabajo, ya que la falta de acción puede generar lesiones o trastornos que
no solo afectan negativamente al trabajador, sino también al empleador o, en general, a
la empresa. Un trabajador que no realiza sus actividades en un entorno óptimo será
menos productivo. Por lo tanto, al mejorar el diseño de los puestos de trabajo, se crea
un escenario en el que se obtienen beneficios tanto para el trabajador como para la
empresa, mejorando las condiciones del colaborador y aumentando su eficiencia y
productividad.
1. FUENTES DE INFORMACIÓN.-