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Tecnológico Nacional de México: Campus Hermosillo
Tecnológico Nacional de México: Campus Hermosillo
Campus Hermosillo
Tema:
Evaluación de las herramientas básicas de
la retribución
Carrera:
Licenciatura en Administración
Materia:
Gestion de la retribución
Maestra:
Joana Campa
Alumna:
Apodaca Jaime Alexia
Introducción
Valuacion de puestos
Evaluación de los puestos: Se procede a evaluar cada puesto en función de los factores
de valoración establecidos. Se analiza la descripción de cada puesto y se determina
cómo se compara con los criterios establecidos. Esto puede implicar la recopilación de
información sobre el puesto a través de entrevistas, observación directa y revisión de
documentación relacionada.
Asignación de niveles o categorías: Una vez evaluados todos los puestos, se les asigna
un nivel o categoría en función de su valor relativo dentro de la estructura de la
organización. Esto puede implicar la creación de una estructura de clasificación de
puestos, como una matriz o un sistema de categorías, donde cada nivel representa un
grado de complejidad, responsabilidad o contribución al logro de los objetivos
organizacionales.
Asignación de niveles o grados a los factores de valuación: Para cada factor de valuación
identificado, se crean diferentes niveles o grados que representan diferentes niveles de
exigencia o importancia en relación con ese factor. Estos niveles se establecen
previamente y se definen en términos de descripciones claras y detalladas.
Suma de puntos y clasificación de los puestos: Una vez que se han asignado los puntos
a cada puesto en función de su evaluación, se suman los puntos totales obtenidos. Los
puestos se clasifican de acuerdo con la puntuación total, lo que permite establecer una
jerarquía o estructura de clasificación de puestos.
Utilización de la valuación de puestos por puntos: Los resultados de la valuación de
puestos por puntos se pueden utilizar para varios propósitos dentro de la organización.
Esto incluye la determinación de la estructura salarial, la equidad interna de
compensaciones, el diseño de programas de desarrollo y carrera, la identificación de
brechas de habilidades, la toma de decisiones sobre promociones y la movilidad interna.
Valuación de desempeño
Las encuestas de salarios en la zona geográfica suelen ser llevadas a cabo por
empresas, organizaciones profesionales, consultoras o entidades gubernamentales.
Estas entidades recopilan datos salariales de una amplia variedad de empresas y
empleadores en la zona geográfica objetivo. Luego, analizan y resumen la información
obtenida para proporcionar una visión general de los salarios promedio, rangos salariales
y otros detalles relacionados con la compensación en esa área específica.
Estas encuestas son una valiosa fuente de información para empleadores y empleados,
ya que permiten:
Equidad interna: El tabulador de sueldos y salarios busca asegurar que exista una
remuneración justa y equitativa dentro de la organización. Esto implica que los
empleados que desempeñan puestos similares o que requieren habilidades y
responsabilidades comparables sean compensados de manera consistente.