CB-LRP-01

Anexo 03 - Análisis de Riesgos - Enlace 02 Versión: 00

Fecha: 31/013/23

Proyecto: Enlace 02: LT 220 kV Pariñas - Alipio Rosales, Variante LT 220 kV y Subestaciones Asociadas
Cliente: Concesionaria
Contratista: Cobra Peru S.A.

Severidad Estrategias de Responsable del

Item Categoría Causa Riesgo Identificado Efecto Prob. Impac. Import. Disparador Plan de Respuesta
S= P x I Respuesta Riesgo

Presencia de Paralizacion de las Inmediato - Antes de Reuniones/Acuerdos previos con Gerente

1 Construcción Impacto en el tiempo y costo 0.70 0.40 0.28 Alta Mitigar
Sindicatos actividades inicio de construccion Dirigentes del sindicato Proyecto

Reducción de la productvidad e
Aplicar la Normativa de Salud Vigente
Virus Covid19 en Alto porcentaje de personal incremento de costos (habilitacion Ejecución Pruebas Gerente
2 Externos 0.70 0.40 0.28 Alta Aceptar del Perú (Resolución Ministerial N°
el Perú de construcción infectado de vivienda y personal de Salud Rápidas Proyecto
1275-2021-MINSA)
para realizar cuarentena).

Coordinar directamente las instituciones

gubernamentales involucradas y proponer
Servidumbre no Atrazo en la ejecucion del > 7 dias del inicio del Gerente
3 Externos Impacto en el tiempo y costo 0.50 0.40 0.20 Alta Mitigar soluciones urgentes. Documentar
liberada proyecto proyecto Proyecto
requerimiento. Coordinacion de alto
Nivel

Predios que no cuentan con

Modificacion de trazos de lineas
la documentación legal Inspección de Predios
Informalidad de transmision y reprocesos de Gerente
4 Construcción suficiente para poder 0.70 0.40 0.28 Alta y Verificación en Mitigar Realizar variantes de los trazos
Predial Ingenieria, impactos al plazo y Proyecto
gestionar la servidumbre y/o Registros Publicos
costo
adquisición.

Daños considerables a la
Precipitaciones Planificar la construccion de Fundaciones
Inundaciones de fundaciones construccion, reproceso Pronosticos del Gerente
5 Construcción pluviales continuas, 0.70 0.40 0.28 Alta Aceptar en epocas de estiaje y controles de
en construcción constructivo, impacto al plazo y SENAMHI Proyecto
Fenómeno del Niño ingeniería.
costo

Coordinar directamente con el cliente y

Demora Firma de Postergación de la fecha de Sobrecosto en los Gastos
Si no se logra antes de proponer apoyo urgente Documentar Gerente
6 Construcción Convenio entre ISA inicio de las Construcciones Generales del Personal Directo e 0.70 0.10 0.07 Alta Mitigar
Nov22 requerimiento. Coordinacion de alto Proyecto
REP - CLN en Instalaciones de ISA REP Indirecto de Obra
Nivel

Acceso a zonas
Retrazo del avance de obra Notificación de Conversaciones previas y firma de Gerente
7 Construcción concesionadas para Impacto en tiempo y costo 0.70 0.20 0.14 Baja Mitigar
por restricciones al acceso concesionaria convenio para acceso. Proyecto
otros fines
Probabilidad del Riesgo:
Muy Baja 0.1 Ocurre en circunstancias excepcionales
Baja 0.3 Ocurre si es propiciada.
Medio 0.5 Normalmente ocurre en los proyectos
Alto 0.7 Es casi seguro que ocurrirá en el proyecto
Muy Alta 0.9 Riesgo activo que ocurrirá en el proyecto

Impacto del Riesgo:

Minimo 0.05 No compremete los resultados del proyecto
Menor 0.1 No compremete los resultados del proyecto
Moderado 0.2 Compromete, la calidad, el costo o el plazo del proyecto
Severo 0.4 Su impacto compromete los objetivos del proyecto
Muy Severo 0.8 Su impacto compromete la terminacion del proyecto.

Importancia del Riesgos:

Baja Poco importante (verde) 0.01 a 0.005
Media Importante (amarillo) 0.06 a 0.14
Alta Muy importante (rojo) 0.18 a 0.72
o del proyecto

el proyecto.