TUGAS TUTORIAL KE-2

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Pengantar Bisnis

Kode Mata Kuliah : EKMA 4111
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : Phyta Rahima
Nama Penelaah : Devi Ayuni SE M.Si
Status Pengembangan : Baru
Tahun Pengembangan : 2019
Edisi Ke- : 2

No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial

1 Jelaskan perbedaan 50 BMP Modul 6 EKMA 4111
standar ISO 9000
dan ISO 14000
2 Apa yang 50 BMP Modul 6 EKMA 4111
dimaksud dengan
manajemen
strategis?

* coret yang tidak sesuai

Jawaban :

1.

 ISO 9001 merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu. Suatu
lembaga/organisasi yang telah mendapatkan akreditasi (pengakuan dari pihak lain yang
independen) ISO tersebut, dapat dikatakan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal
sistem manajemen mutu produk/jasa yang dihasilkannya.ISO 9000 - Quality Management
Systems - Fundamentals and Vocabulary: mencakup dasar-dasar sistem manajemen kualitas dan
spesifikasi terminologi dari Sistem Manajemen Mutu (SMM).
 ISO 14000 adalah kumpulan standar-standar terkait pengelolaan lingkungan yang disusun untuk
membantu organisasi untuk: meminimalisir dampak negatif kegiatan-kegiatan (proses dll)
 mereka terhadap lingkungan, seperti menimbulkan perubahan yang merugikan terhadap udara,
air atau tanah; mematuhi peraturan perundangan-undangan dan persyaratan-persyaratan
berorientasi lingkungan yang berlaku; memperbaiki hal-hal di atas secara
berkelanjutan.Kelompok ISO 14000 mencakup terutama standar ISO 14000, yang mewakili
kumpulan inti standar-standar yang digunakan oleh organisasi-organisasi untuk merancang dan
menerapkan Sistem Pengelolaan Lingkungan (Environmental Management System; EMS).

2. Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan -
keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan
kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk
menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis
mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai
tujuan organisasi.